Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ затрат на персонал в кадровом аудите в Северобайкальском центре организации работы железнодорожных станций
- 35 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Затраты на персонал играют важнейшую роль в структуре издержек современных предприятий. С другой стороны, они все чаще рассматриваются в качестве инвестиций, приносящих отдачу в течение длительного периода времени. Таким образом, управление эффективностью затрат на персонал может оказывать заметное влияние на результат хозяйственной деятельности предприятия в целом.
Актуальность курсовой работы можно определить следующим образом: привлечение, использование, развитие персонала требует соответствующих затрат работодателя, которые должны обеспечить желаемый экономический результат. В принятии решений о направлениях и величине затрат на персонал участвует множество субъектов управления, действия которых требуют координирования.
В настоящее время в российской практике управления персоналом кадровые мероприятия зачастую планируются без соответствующего экономического обоснования. Наиболее существенными причинами такой ситуации являются следующие:
–отсутствие у работодателя систематизированного представления о механизме управления затратами на персонал;
– отождествление понятий «управление персоналом» и «управление затратами на персонал»: в практике управления персоналом современной компании управление затратами на персонал не выделяется как самостоятельная функция управления персоналом;
– игнорирование специфики затрат на персонал, которые рассматриваются в контексте совокупных затрат на производство и реализацию продукции, работ, услуг;
– неготовность структурных подразделений и должностных лиц, принимающих решения о величине и направлениях затрат на персонал, объединить характеристики процесса управления затратами на персонал в единую систему.
В условиях дефицита квалифицированных кадров, который испытывают в настоящее время компании, особую актуальность приобретает задача формирования системы управления затратами на персонал, являющейся основой согласования социально–экономических целей работодателя и работника.
Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ 5
1.1 Использование кадрового аудита для развития системы управления в организации 5
1.2 Затраты на персонал и их классификация 8
1.3 Методические аспекты проведения кадрового аудита 12
2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПЕРСОНАЛ НА ПРИМЕРЕ СЕВЕРОБАЙКАЛЬСКОГО ЦЕНТРА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫХ СТАНЦИЙ 17
2.1 Краткая характеристика предприятия 17
2.2 Определение структуры и анализ динамики затрат на персонал 22
3 РАЗРАБОТКА И ОЦЕНКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ЗАТРАТ НА ПЕРСОНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 33
Объект исследования – Северобайкальский центр организации работы железнодорожных станций.
Предмет исследования – анализ затрат на персонал как основа кадрового аудита.
Цель работы: изучить затраты на персонал и разработать мероприятия по из оптимизации.
Задачи курсовой работы:
рассмотреть теоретические и методические основы аудита персонала, понятие,
цели и задачи кадрового аудита, затраты на персонал и их классификацию,
методику проведения анализа затрат на персонал в условиях кадрового аудита;
провести характеристику системы учета показателей, характеризующих затраты на персонал,
указать варианты совершенствования системы затрат на персонал в Северобайкальском центре организации работы железнодорожных станций.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Федеральный закон «Об аудиторской деятельности» от 30.12.2008 N 307-ФЗ [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_83311 (Дата обращения: 10.02.2023)
2. Беляева, Т. В. Эффективность затрат на персонал в структурном подразделении холдинга РЖД / Т. В. Беляева, Ю. М. Буинцева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2021. – № 3. – С. 60-66.
3. Войниченко И. А., Пушина Н. Н. Оценка персонала как элемент системы управления персоналом // Социально-экономическое управление: теория и практика. № 1(40) 2020. С 17-19
4. Зарубина, Е. Ю. Мероприятия по оптимизации затрат на персонал / Е. Ю. Зарубина, Ф. И. Мирзабалаева // Современная школа России. Вопросы модернизации. – 2021. – № 4-1(36). – С. 110-114.
5. Знаменский Д. Ю. Кадровая политика и кадровый аудит организации: Учебник / Д.Ю. Знаменский, Н.А. Омельченко. – М.: Юрайт, 2015. – 366 c.
6. Изварина, Н. Ю. Актуальные подходы к проведению аудита персонала компании / Н. Ю. Изварина, З. В. Никогосян // Экономическая безопасность, учет и право в Российской Федерации: реалии и перспективы, 05 мая – 05 2019 года. Том 3, 2019. – С. 1-5.
7. Каримова Ф. Р. Методики оценки качества ресурсов в организации / Ф. Р. Каримова, В. М. Токар // Управление устойчивым развитием. 2018. № 1 (14). С. 90-96.
8. Маврина, И. В. Кадровый аудит, проблемы теории и практики / И. В. Маврина // Научное сообщество студентов. Междисциплинарные исследования : сборник статей по материалам LXXXI студенческой международной научно-практической конференции, Новосибирск, 15 ноября 2019 года. Том 22 (81). – Новосибирск: Ассоциация научных сотрудников «Сибирская академическая книга», 2019. – С. 58-65.
9. Макарьева, А. А. Кадровый аудит в России: состояние и проблемные аспекты / А. А. Макарьева, Е. В. Мишанова // Тенденции и перспективы реализации финансовой политики государства на современном этапе: Сборник тезисов выступлений и докладов участников Всероссийского научно-практического круглого стола в рамках проекта «Визитная карточка кафедры», Рязань, 17 ноября 2021 года / Под общей редакцией кандидата экономических наук, доцента А. А. Грачевой. – Рязань: Академия права и управления Федеральной службы исполнения наказаний, 2021. – С. 109-114.
10. Маслова, В. М. Аудит системы управления персоналом в организации / В. М. Маслова, Н. Д. Эриашвили // Аудиторские ведомости. – 2019. – № 3. – С. 17-20.
11. Матвеев А.В. Инструменты кадрового аудита // Решетневские чтения. 2016. С. 482.
12. Милованкина, К. Н. Основные направления, этапы, технологии проведения кадрового аудита / К. Н. Милованкина, М. П. Церех: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции, Таганрог, 18 апреля 2019 года. – Таганрог: Общество с ограниченной ответственностью «Агентство международных исследований», 2019. – С. 169-173.
13. Потемкина, В. А. Сущность и особенности проведения организационно-кадрового аудита в организации / В. А. Потемкина // Человек. Социум. Общество. – 2022. – № S16. – С. 125-129.
14. Рыскалиева, С. Б. Разработка методики планирования затрат на персонал сервисных предприятий / С. Б. Рыскалиева // Международный студенческий научный вестник. – 2021. – № 2. – С. 154.
15. Салахова, Д. Р. Современные подходы к оптимизации затрат на персонал / Д. Р. Салахова // Студенческий вестник. – 2021. – № 15-2(160). – С. 88-89.
16. Синицына, М. И. Разумная оптимизация затрат на персонал в условиях новой реальности / М. И. Синицына // Управление развитием персонала. – 2020. – № 3. – С. 182-186.
17. Файрушина, Ю. Р. Методика оценки системы управления затратами на персонал / Ю. Р. Файрушина // Теория и практика современной науки. – 2019. – № 4(46). – С. 224-227.
18. Федченко, А. А. Оптимизация затрат на персонал как основа повышения производительности / А. А. Федченко // Самоуправление. – 2022. – № 2(130). – С. 827-831.
19. Эйдемиллер, Е. М. Методика проведения кадрового аудита / Е. М. Эйдемиллер // актуальные вопросы современной науки и образования: сборник статей XXV Международной научно-практической конференции: в 3 ч., Пенза, 20 декабря 2022 года. Том Часть 2. – Пенза: Наука и Просвещение (ИП Гуляев Г.Ю.), 2022. – С. 64-66.
20. Яковлева, С. В. Современные подходы в оценке эффективности затрат на персонал / С. В. Яковлева // Интернаука. – 2021. – № 23-2(199). – С. 83-85.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
