Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Специфика и направление аудита персонала (на примере анализа персонала Железнодорожного вокзала Улан-Удэ)
- 35 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что финансовые трудности многих отечественных предприятий являются следствием низкой эффективности управления организациями в целом, в том числе и управлением персоналом. При этом, ухудшение экономического положения, как правило, вызывает снижение внимания к проблемам управления персоналом, что в конечном итоге приводит к еще большему ухудшению финансового состояния из-за падения эффективности труда.
Как показывает практика, современное предприятие, находящееся в кризисе, сталкивается со следующими проблемами в сфере управления персоналом: чрезмерная жесткость и иерархичность организационных структур; монополизация информации, полномочий и ответственности в рамках руководства предприятия; отсутствие четкого, рационального распределения функций между подразделениями, дублирование работ; отсутствие общих для всего персонала традиций и норм поведения; низкая трудовая дисциплина; избыточная численность персонала; несоответствие его квалификационной структуры потребностям предприятия; низкая производительность и т. п.
В общем и целом, аудит персонала служит множеству задач, а улучшение его результативности и эффективности играют все более решающую роль в жизни современного рынка труда. Как показывают исследования, регулярный и систематический анализ персонала, положительно сказывается на мотивации сотрудников, их профессиональном развитии и росте внутри компании. Вследствие чего, эффективная система оценки была и продолжает быть одной из приоритетных задач управления персоналом.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА И НАЗНАЧЕНИЕ АУДИТА ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Цели, функции, задачи аудита персонала 5
1.2 Критерии оценки аудита персонала 8
1.3 Методы и этапы проведения аудита персонала 12
2 АУДИТ ПЕРСОНАЛА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ВОКЗАЛА УЛАН-УДЭ 15
2.1 Общая, количественная и качественная характеристика предприятия 15
2.2 Анализ аудита персонала предприятия 18
2.3 Выводы о состоянии кадров 21
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ АУДИТА ПЕРСОНАЛА 23
3.1 Рекомендации относительно методики будущих проверок 23
3.2 Мероприятия по оптимизации системы управления на основании данных аудита 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЕ 34
Объектом исследования – аудит персонала предприятия.
Предмет исследования– методы проведения аудита.
Цель работы: анализ методологических аспектов управления персоналом и разработка рекомендаций по совершенствованию процессов управления персоналом на примере Железнодорожного вокзала Улан-Удэ.
Исходя из поставленной цели и актуальности решению подлежат такие задачи:
изучить цели, функции, задачи аудита персонала;
описать критерии оценки аудита персонала;
выделить Методы и этапы проведения аудита персонала ;
дать общую, количественную и качественную характеристику предприятия;
провести анализ аудита персонала предприятия;
сделать выводы о состоянии кадров;
предложить рекомендации относительно методики будущих проверок;
выделить мероприятия по оптимизации системы управления на основании данных аудита.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аудит и контроллинг персонала организации: учеб. пособие / под ред. П.Э. Шлендера. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Вузовский учебник, 2010. – 262 с.
2. Ваганова О.Е. Методика аудита деятельности предприятия по различным аспектам и участкам учета / О.Е. Ваганова // Синергия Наук. 2017. — № 10. — С. 308-334.
3. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. - М.: Дашков и Ко, 2017. - 288 с.
4. Ежова Ю.Е. Кадровый аудит системы оценки персонала современного предприятия / Ю.Е. Ежова // Журнал У. Экономика. Управление. Финансы. — 2017. — № 4 (10). — С. 119-125.
5. Жуков А. Л., Хабарова Д. В. Аудит человеческих ресурсов организации. Учебное пособие. — М.: Директ-Медиа, 2019. — 364 c.
6. Знаменский Д.Ю., Омельченко Н.А. Кадровая политика и кадровый аудит организации. - М.: Юрайт, 2015. - 366 с.
7. Кибанов А.Я. Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях. Монография / Под ред. А.Я. Кибанова. – Москва : ИНФРАМ, 2017. – 431с.
8. Кучина А.Ю. Кадровый аудит как форма диагностического исследования / А.Ю. Кучина // Студенческий: электрон. научн. журн. — 2018. — № 14(34). – С. 35.
9. Меньшикова Л.В. Аудит персонала / Л.В. Меньшикова // Проблемы развития предприятий: теория и практика. — 2017. — № 1. — С. 12.
10. Метелев С. Человеческий капитал как фактор экономического роста//Закон и право. 2008. № 5. С. 6-9.
11. Митрофанова, Е. А. Аудит, контроллинг и оценка расходов на персонал. Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова, А.В. Софиенко. - M.: Проспект, 2015. - 936 c.
12. Митрофанова, Е.А. Управление персоналом: Теория и практика. Аудит, контроллинг и оценках расходов на персонал: Учебно-практическое пособие / Е.А. Митрофанова. - М.: Проспект, 2013. - 80 c.
13. Одегов Ю. Г., Никонова Т. В. Аудит и контроллинг персонала: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010.
14. Пономарева И.К. Методика исследования аудита персонала на предприятии / И.К. Пономарева // Форум молодых ученых. — 2019. — № 2 (30). — С. 1195-1201.
15. Скубенко Д.В. Методика проведения кадрового аудита персонала организации / Д.В. Скубенко // Символ науки. — 2017. — Т. 1. — № 2. — С. 113-115.
16. Спешинская И.С. Аудит расчетов по оплате труда в организациях / И.С. Спешинская // Аллея науки. — 2019. — Т. 1. — № 2 (29). — С. 89-93.
17. Танашева Е.А. Аудит персонала и его особенности / Е.А. Танашева // Форум молодых ученых. — 2019. — № 2 (30). — С. 1415-1421.
18. Трофимов И.В. Аудит человеческих ресурсов как инструмент кадрового менеджмента//Российское предпринимательство. -2012. -Том 13. -№ 8. -С. 89-94.
19. Харитонова М.А. Аудит системы отбора и найма персонала / М.А. Харитонова // Аллея науки. — 2018. — Т. 8. — № 11 (27). — С. 952-955.
20. Яшкова Н.В. Кадровый аудит в системе управления персоналом / Н.В. Яшкова // Фундаментальные исследования. — 2019. — № 2. — С. 55-59.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
