Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление деловой карьерой на предприятии на примере ООО «НАЗВАНИЕ»
- 45 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
В настоящее время для эффективной работы организации недостаточно набирать высококвалифицированный персонал и обеспечивать ему комфортные условия труда и стабильную выплату заработной платы. Успех организации за-висит от каждого сотрудника, поэтому успешная организация должна ориенти-роваться на человека, его деятельность и потребности. Каждый молодой специ-алист, впервые вступающий в должность, полон амбиций, которые необходимо замечать и развивать. Работник, не знающий о своих дальнейших перспективах в организации, распыляет свои силы, сомневается в своих компетенциях и в воз-можном карьерном росте, что может привести его к быстрому выгоранию и не-удовлетворенности трудом, а рабочее место может стать для него лишь необхо-димостью для поддержания жизни.
Служебное продвижение и деловая карьера является актуальной темой. Согласно данным Росстата в 2020 году зарегистрировано восемьдесят миллио-нов трудоспособных граждан. Каждый из них стремится достичь карьерных вы-сот. Карьера – это часть жизни человека, его развитие, связанное с работой, его личный профессиональный путь. Она устанавливает цели и развивает способно-сти, которые могут быть реализованы. Карьера сотрудника оценивается с точки зрения занимаемой им должности. Управление карьерой персонала является за-логом будущего успеха организации и отражает актуальность данной темы для современных HR-служб, и позволяет получить ряд преимуществ как для самого сотрудника, так и для работодателя. Работник, имеющий представление о своем служебном продвижении, более лоялен к своему работодателю: сотрудник уве-рен в своем завтрашнем дне, в своей необходимости и сопричастности к органи-зации. Это позволяет ему видеть и осознавать личные профессиональные пер-спективы, планировать свою дальнейшую жизнь и самостоятельную подготовку к будущей профессиональной деятельности, повышает конкурентоспособность сотрудника на рынке труда.
Содержание
Введение 3
1. Теоретические основы построения системы служебного продвижения персонала. 5
1.1. Деловая карьера. Понятие, виды, этапы. 5
1.2. Нормативная база регулирования служебного продвижения. 15
1.3. Модели деловой карьеры российских и зарубежных организаций. 19
2. Анализ планирования, прогнозирования и организации процесса служебного продвижения в ООО «НАЗВАНИЕ» 23
2.1. Характеристика организации ООО «НАЗВАНИЕ» как объекта управления. 23
2.2. Анализ кадрового состава ООО «НАЗВАНИЕ» 29
2.3. Оценка стратегии развития персонала в ООО «НАЗВАНИЕ» 31
3. Рекомендации по совершенствованию системы служебного продвижения персонала в ООО «НАЗВАНИЕ». 37
3.1. Перспективы цифровизации системы служебного продвижения персонала. 41
Заключение 43
Список использованных источников 46
Управление деловой карьерой на предприятии на примере
ООО «НАЗВАНИЕ»
КУРСОВАЯ РАБОТА
080505 Управление персоналом
Руководитель Лысенко Е.В.
Оценка за работу: 5
Список использованных источников
1) Deloitte Global Human Capital Trends. Режим доступа: https:// www.deloitte.com/us/en/pages/human-capital/articles/introduction-human-capital-trends.html;
2) PEST-анализ ООО «НАЗВАНИЕ»;
3) SWOT-анализ ООО «НАЗВАНИЕ»;
4) Аксененко Ю.Н., Каспарян В.Н., Самыгин С.И., Суханов И.О. Социо-логия и психология управления: Учебное пособие, 2006 год.;
5) Арутюнов В.В., Волковыский И.В., Кадария Ф.Д., Шепелев Е.М. Управление персоналом. Учебное пособие, 2004.
6) Бычкова А.В. Управление персоналом: Учебное пособие, 2009 г.;
7) Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциа-ла: Учебное пособие, 2006 год;
8) Базавлуцкая Л.М., Гнатышина Е.А., Лысенко Ю.В., Управление карье-рой: учебное пособие, 2019 г.;
9) Базарова Т. Ю., Еремена Б. Л., Учебник «Управление персоналом» 2005 г.;
10) Годовой отчет ПАО «КУЗОЦМ» за 2020 г.;
11) Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Пихалов В.Т., Управление персоналом, 2009 г.;
12) Егоршин А. П., Основы управления персоналом, 2016 г.;
13) Занковский А.Н. Организационная психология: Учеб. пособие для ВУЗов, 2004.
14) Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие, 2009 г.;
15) Кадровое дело: Практический журнал по работе с персоналом: [Элек-тронный журнал]. – URL: http://www.kdelo.ru.
16) Карякин А.М. Управление персоналом: Учебное пособие, 2005 г.;
17) Карякин А.М., Грубов Е.О. Основы кадрового менеджмента: Методи-ческое пособие, 2003 г.;
18) Кибанов А.Я. Служба управления персоналом: Учебное пособие, 2010 г.;
19) Котлер Ф. Маркетинг и менеджмент, 2003 г.;
20) Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии, 2011.
21) Маслова В.М. Управление персоналом предприятия: Учебное посо-бие, 2011.
22) Пугачев В.П. Руководство персоналом организации, 2002 г.;
23) Сотникова, C. И., Управление карьерой: учебное пособие, 2001 г.;
24) Устав ООО «НАЗВАНИЕ»;
25) Фaллep, O. B., Потенциал карьерного роста государственного служа-щего: монография, 2009 г.;
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
