Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Главной целью работы является анализ текущей мотивации работников на предприятии и исходя из результатов - разработка и обоснование рекомендаций по улучшению мотивации работников.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические подходы к мотивации работников.
2. Выявить основные проблемы, связанные с текущими системами мотивации на предприятии.
3. Провести анализ существующих методов мотивации и оценку уровня удовлетворенности работников с помощью анкетирования, и беседы с сотрудниками.
4. Разработать рекомендации по совершенствованию работы по мотивации сотрудников компании.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ 5
1.1. ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ МОТИВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.2. ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 8
1.3. МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 20
2 АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 25
2.1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО СТРУКТУРЫ 25
2.2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ 30
2.3. ОЦЕНКА УРОВНЯ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ РАБОТНИКОВ. АНКЕТА С РАБОТНИКАМИ: РЕЗУЛЬТАТЫ И ИХ ИНТЕРПРЕТАЦИЯ 33
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ 44
3.1. РАЗРАБОТКА НОВЫХ МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ МОТИВАЦИИ 44
3.2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕР 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
ПРИЛОЖЕНИЯ
Дата изготовления: ноябрь 2024 года.
Учебное заведение: Уральский государственный экономический университет.
Объект исследования - ООО "Экспресс ПЭТ+" (г. Новосибирск) . Это небольшое предприятие, занимающееся производством и продажей пластиковых изделий.
Есть приложения.
Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 60%.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1. Хилл, Н. Думай и богатей / Н. Хилл. М.: ФАИР, 2008. – 272 с.
2. Рассадин, В. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала / В. В. Рассадин // Труд и социал. отношения. – 2008. – № 3. – С. 53–59
3. Ребрин Ю.И. Управление качеством: учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 174 с
4. Боковня А. Е. Мотивация - основа упр. человеческими ресурсами (теор. и практ. формир. мотивир. орг. среды и созд. единой сист. мотив. комп.): Моногр. / А.Е.Боковня. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 144с
5. Маслоу А. Мотивация и личность. Изд. 3-е //СПб.: Питер. – 2008.
6. Садрисламова Ф. Р. ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ //СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МИРОВОМ НАУЧНОМ ПРОСТРАНСТВЕ. – 2016. – С. 209-210.
7. Сапожников А. С. Мотивация в управлении персоналом // Учебное пособие. – 2002.
8. Гребенников, А. А. главный экономист ГК «Резон» журнал «Справочник экономиста» № 8, 2020.
9. Уткин, Э.А. Основы мотивационного менеджмента / Э.А. Уткин // Менеджмент. – 2016. – №4. – С. 41.
10. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебник. 1-е / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Управление персоналом: развитие трудового потенциала 2015. - 192 c.
11. Самуйлова Е.И. Система оплаты труда на основе учета уровня квалификации персонала: учебник. 1-е / Самуйлова Е.И. Система оплаты труда на основе учета уровня квалификации персонала, 2016. –158 с.
12. Дебро Ж. Система нематериальной мотивации персонала// Справочник по управлению персоналом. – № 12 (08). – 2019. – С. 45-47.
13. Зимин А.В. Современные технологии и инструменты политики мотивации персонала // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2022. – Т. 12. № 2-1. – С. 303-312
14. Аксенов А.Д. Сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к мотивации труда // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2022. – Т. 12. – № 1-1. С. 104-115.
15. Дряхлов Н.И. Системы мотивации персонала в западной Европе и США / Н.И. Дряхлов Е.А. Куприянов // Проблемы теории и практики управления. 2018. – С.59.
16. Евсеенко В.А. Зарубежный опыт мотивации персонала и возможности его применения в отечественной практике// Менеджер. – 2022. – № 1 (99). – С. 87-95.
17. Измайлова С.А., Климов А.Д. Возможности применения зарубежного опыта мотивации персонала на Российских предприятиях // Актуальные вопросы современной экономики. – 2022. – № 4. – С. 462-471.
18. Четырбок, О. А. Сравнение зарубежного и отечественного опыта применения мотивации и стимулирования трудового потенциала / О. А. Четырбок // Актуальные вопросы современной экономики. – 2023. – № 1. – С. 558-566
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Главной целью работы является анализ текущей мотивации работников на предприятии и исходя из результатов - разработка и обоснование рекомендаций по улучшению мотивации работников.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить теоретические подходы к мотивации работников.
2. Выявить основные проблемы, связанные с текущими системами мотивации на предприятии.
3. Провести анализ существующих методов мотивации и оценку уровня удовлетворенности работников с помощью анкетирования, и беседы с сотрудниками.
4. Разработать рекомендации по совершенствованию работы по мотивации сотрудников компании.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ 5
1.1. ПОНЯТИЕ И ЗНАЧЕНИЕ МОТИВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.2. ОСНОВНЫЕ ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 8
1.3. МЕТОДЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 20
2 АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 25
2.1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО СТРУКТУРЫ 25
2.2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩИХ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ 30
2.3. ОЦЕНКА УРОВНЯ УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ РАБОТНИКОВ. АНКЕТА С РАБОТНИКАМИ: РЕЗУЛЬТАТЫ И ИХ ИНТЕРПРЕТАЦИЯ 33
3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ 44
3.1. РАЗРАБОТКА НОВЫХ МЕТОДОВ И ИНСТРУМЕНТОВ МОТИВАЦИИ 44
3.2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕР 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 50
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
ПРИЛОЖЕНИЯ
Дата изготовления: ноябрь 2024 года.
Учебное заведение: Уральский государственный экономический университет.
Объект исследования - ООО "Экспресс ПЭТ+" (г. Новосибирск) . Это небольшое предприятие, занимающееся производством и продажей пластиковых изделий.
Есть приложения.
Оригинальность по Антиплагиат.ру (бесплатный) составила 60%.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1. Хилл, Н. Думай и богатей / Н. Хилл. М.: ФАИР, 2008. – 272 с.
2. Рассадин, В. В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала / В. В. Рассадин // Труд и социал. отношения. – 2008. – № 3. – С. 53–59
3. Ребрин Ю.И. Управление качеством: учебное пособие. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. – 174 с
4. Боковня А. Е. Мотивация - основа упр. человеческими ресурсами (теор. и практ. формир. мотивир. орг. среды и созд. единой сист. мотив. комп.): Моногр. / А.Е.Боковня. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 144с
5. Маслоу А. Мотивация и личность. Изд. 3-е //СПб.: Питер. – 2008.
6. Садрисламова Ф. Р. ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ //СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В МИРОВОМ НАУЧНОМ ПРОСТРАНСТВЕ. – 2016. – С. 209-210.
7. Сапожников А. С. Мотивация в управлении персоналом // Учебное пособие. – 2002.
8. Гребенников, А. А. главный экономист ГК «Резон» журнал «Справочник экономиста» № 8, 2020.
9. Уткин, Э.А. Основы мотивационного менеджмента / Э.А. Уткин // Менеджмент. – 2016. – №4. – С. 41.
10. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебник. 1-е / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, Управление персоналом: развитие трудового потенциала 2015. - 192 c.
11. Самуйлова Е.И. Система оплаты труда на основе учета уровня квалификации персонала: учебник. 1-е / Самуйлова Е.И. Система оплаты труда на основе учета уровня квалификации персонала, 2016. –158 с.
12. Дебро Ж. Система нематериальной мотивации персонала// Справочник по управлению персоналом. – № 12 (08). – 2019. – С. 45-47.
13. Зимин А.В. Современные технологии и инструменты политики мотивации персонала // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2022. – Т. 12. № 2-1. – С. 303-312
14. Аксенов А.Д. Сравнительный анализ российского и зарубежных подходов к мотивации труда // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2022. – Т. 12. – № 1-1. С. 104-115.
15. Дряхлов Н.И. Системы мотивации персонала в западной Европе и США / Н.И. Дряхлов Е.А. Куприянов // Проблемы теории и практики управления. 2018. – С.59.
16. Евсеенко В.А. Зарубежный опыт мотивации персонала и возможности его применения в отечественной практике// Менеджер. – 2022. – № 1 (99). – С. 87-95.
17. Измайлова С.А., Климов А.Д. Возможности применения зарубежного опыта мотивации персонала на Российских предприятиях // Актуальные вопросы современной экономики. – 2022. – № 4. – С. 462-471.
18. Четырбок, О. А. Сравнение зарубежного и отечественного опыта применения мотивации и стимулирования трудового потенциала / О. А. Четырбок // Актуальные вопросы современной экономики. – 2023. – № 1. – С. 558-566
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 148974 Курсовой работы — поможем найти подходящую