Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Цель исследования — изучить особенности управления персоналом в клинике «Пропревента-Лаб» и выявить пути повышения эффективности управления персоналом.
Задачи работы: изучить насколько кадровое обеспечение системы управления персоналом клиники «Превента-Лаб» соответствует нормативам
Введение……………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом организации.8
1.1. Система управления персоналом и ее функции………………………..8
1.2. Функциональные основы деятельности менеджера по персоналу.......10
1.3. Формирование кадрового резерва на выдвижение…………………....11
1.4. Основные концепции управления персоналом………………………..12
Глава 2. Анализ управления персоналом в организации ООО «Превента-Лаб» ……20
2.1. Организационно-экономическая характеристика Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Превента-Лаб» …………..22
2.2. Анализ существующей системы управления персоналом……………26
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в организации и оценка их эффективности………………………………….25
Глава 3. Предложения для улучшения управления персоналом в клинике ООО «Превента-лаб» …30
3.1. Мотивация и стимулирование сотрудников в ООО «Превента-лаб»...30
3.2. Атмосфера и настроения в коллективе — это немаловажный фактор, влияющий на продуктивность и результаты работы………………………..35
3.3. Совершенствование системы отбора и расстановки персонала………36
Заключение………………………………………………………………….41
Список используемых источников…………………………………….......44
Дата изготовления: май 2025 года.
Учебное заведение: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники.
Объект исследования - ООО «Превента-Лаб» (Ханты-Мансийский автономный округ-ЮГРА, г. Сургут).
Оригинальность по Антиплагиат.ру составила 60%.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1 Конституция Российской Федерации (принята всенародным Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Консультант-Плюс, 2025.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017) // Консультант-Плюс, 2017.
3. Базарнов Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. — М.: Академия, 2018. – 273 с.
4. Бреслав Л., Лисовик В., Ломова И. Кадровый потенциал и пути его повышения // Человек и труд. – 2020. -№ 4. – С. 48-53.
5. Дубровин И. А. Экономика труда / И.А. Дубровин, А. С. Каменский. — Москва: Дашков и К, 2019. — 229 с.
6. Дели А. Человеческий капитал. — СПб.: Издательство Питер, 2020. — 140 с.
7. Евсеев В.О. Человеческие ресурсы: оценка факторов конкурентоспособности. — М.: Астрель, 2018. – 189 с.
8. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. — М.: Кнорус, 2018. – 211 с.
9. Иванова В.С. Cтратегическое управление персоналом как элемент системы управления персоналом // В сборнике: В мире науки и инноваций. -2017. — С. 47-49.
10. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. — М: АСТ, 2019. – 308 с.
11. Киселева М. Н. Оценка персонала. – СПб.: Питер, 2018. – 256 с.
12. Колпакова О.Н. Управление человеческим и эмоциональным капиталами // Инновации. — 2017. — № 3. — С. 105-109.
13. Корнейчук Б.В. Человеческий капитал во временном измерении. — СПб.: Лань. — 2019. – 189 с.
14. Лафта Д.К. Эффективность менеджмента организации/Д.К. Лафта. — М.: Астрель, 2018. — 320 с.
15. Маршалл А. Принципы экономической науки. — М.: Прогресс, 2018. – 209 с.
16. Менеджмент / Под ред. В.В. Ильяшенко. — М.: АСТ, 2017. — 240 с.
17. Менеджмент / Р.М. Качалов, И.А. Рябова. — М.: АСТ, 2016. — 292 с.
18. Менеджмент организации / под ред. Ю.Ф. Воробьѐва. — М.: Кнорус, 2015. 418 с.
19. Рофе А.И. Еще раз о рабочей силе и человеческом капитале // Труд и социальные отношения. — 2017. — № 3. — С. 13-19.
10. Скопылотов И.А. Управление персоналом. – СПб: Лань, 2016. – 351 с. Старобинский Э.Е.
21. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО Бизнес-школа, 2020. – 212 с.
22. Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование / Под ред. В.В. Щербины. – М.: Независимый институт гражданского общества, 2018. – 520 с.
23. Управление интеллектуальным капиталом развивающейся компании / Н.Н. Шаш. – М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2019 – 368 с.
24. Armstrong M. Human Resource Management Practice. — London, 2018. — 295 p.
25. Источник: https://www.zdrav.ru/articles/4293666779-kadrovoe-deloproizvodstvo-v-meditsinskih-organizatsiyah-25-m01-13 (дата обращения 09.05.2025)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Цель исследования — изучить особенности управления персоналом в клинике «Пропревента-Лаб» и выявить пути повышения эффективности управления персоналом.
Задачи работы: изучить насколько кадровое обеспечение системы управления персоналом клиники «Превента-Лаб» соответствует нормативам
Введение……………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления персоналом организации.8
1.1. Система управления персоналом и ее функции………………………..8
1.2. Функциональные основы деятельности менеджера по персоналу.......10
1.3. Формирование кадрового резерва на выдвижение…………………....11
1.4. Основные концепции управления персоналом………………………..12
Глава 2. Анализ управления персоналом в организации ООО «Превента-Лаб» ……20
2.1. Организационно-экономическая характеристика Полное наименование: Общество с ограниченной ответственностью «Превента-Лаб» …………..22
2.2. Анализ существующей системы управления персоналом……………26
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в организации и оценка их эффективности………………………………….25
Глава 3. Предложения для улучшения управления персоналом в клинике ООО «Превента-лаб» …30
3.1. Мотивация и стимулирование сотрудников в ООО «Превента-лаб»...30
3.2. Атмосфера и настроения в коллективе — это немаловажный фактор, влияющий на продуктивность и результаты работы………………………..35
3.3. Совершенствование системы отбора и расстановки персонала………36
Заключение………………………………………………………………….41
Список используемых источников…………………………………….......44
Дата изготовления: май 2025 года.
Учебное заведение: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники.
Объект исследования - ООО «Превента-Лаб» (Ханты-Мансийский автономный округ-ЮГРА, г. Сургут).
Оригинальность по Антиплагиат.ру составила 60%.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1 Конституция Российской Федерации (принята всенародным Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Консультант-Плюс, 2025.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017) // Консультант-Плюс, 2017.
3. Базарнов Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. — М.: Академия, 2018. – 273 с.
4. Бреслав Л., Лисовик В., Ломова И. Кадровый потенциал и пути его повышения // Человек и труд. – 2020. -№ 4. – С. 48-53.
5. Дубровин И. А. Экономика труда / И.А. Дубровин, А. С. Каменский. — Москва: Дашков и К, 2019. — 229 с.
6. Дели А. Человеческий капитал. — СПб.: Издательство Питер, 2020. — 140 с.
7. Евсеев В.О. Человеческие ресурсы: оценка факторов конкурентоспособности. — М.: Астрель, 2018. – 189 с.
8. Журавлев П.В., Карташов С.А. Технология управления персоналом. — М.: Кнорус, 2018. – 211 с.
9. Иванова В.С. Cтратегическое управление персоналом как элемент системы управления персоналом // В сборнике: В мире науки и инноваций. -2017. — С. 47-49.
10. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. — М: АСТ, 2019. – 308 с.
11. Киселева М. Н. Оценка персонала. – СПб.: Питер, 2018. – 256 с.
12. Колпакова О.Н. Управление человеческим и эмоциональным капиталами // Инновации. — 2017. — № 3. — С. 105-109.
13. Корнейчук Б.В. Человеческий капитал во временном измерении. — СПб.: Лань. — 2019. – 189 с.
14. Лафта Д.К. Эффективность менеджмента организации/Д.К. Лафта. — М.: Астрель, 2018. — 320 с.
15. Маршалл А. Принципы экономической науки. — М.: Прогресс, 2018. – 209 с.
16. Менеджмент / Под ред. В.В. Ильяшенко. — М.: АСТ, 2017. — 240 с.
17. Менеджмент / Р.М. Качалов, И.А. Рябова. — М.: АСТ, 2016. — 292 с.
18. Менеджмент организации / под ред. Ю.Ф. Воробьѐва. — М.: Кнорус, 2015. 418 с.
19. Рофе А.И. Еще раз о рабочей силе и человеческом капитале // Труд и социальные отношения. — 2017. — № 3. — С. 13-19.
10. Скопылотов И.А. Управление персоналом. – СПб: Лань, 2016. – 351 с. Старобинский Э.Е.
21. Как управлять персоналом. – М.: ЗАО Бизнес-школа, 2020. – 212 с.
22. Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование / Под ред. В.В. Щербины. – М.: Независимый институт гражданского общества, 2018. – 520 с.
23. Управление интеллектуальным капиталом развивающейся компании / Н.Н. Шаш. – М.: Магистр: НИЦ Инфра-М, 2019 – 368 с.
24. Armstrong M. Human Resource Management Practice. — London, 2018. — 295 p.
25. Источник: https://www.zdrav.ru/articles/4293666779-kadrovoe-deloproizvodstvo-v-meditsinskih-organizatsiyah-25-m01-13 (дата обращения 09.05.2025)
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 800 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 148974 Курсовой работы — поможем найти подходящую