Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Психология принятия управленческих решений в условиях высокой неопределенности внешней среды
- 60 страниц
- 2025 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность изучения данной темы заключается в том, что важная особенность процессов в принятии управленческих решений опирается на необходимость принимать во внимание воздействие неопределенных факторов и рассматривать все возможные последствия. Поэтому особое значение имеет разработка моделей принятия решений в условиях неопределенности внешней среды.
Данные модели способны обеспечить обработку и структурирование информации о решаемой проблеме, при этом восполняя неполноту исходных данных, которые имеются у руководителя. Предположения, которые находятся в основе подобных моделей должны соответствовать действительной природе и источнику неопределенности.
Введение ……………………………………………………………….. 3 – 5
Глава 1. Общая характеристика и ключевые процессы принятия управленческих решений …………………………………………………... 6 – 26
1.1 Сущность процесса в принятии управленческих решений …… 6 – 13
1.2 Классификация управленческих решений …………………….. 13 – 18
1.3 Основные подходы к принятию управленческих решений ………………………………………………………………………………. 18 – 26
Глава 2. Особенности и специфика принятия решений в условиях неопределенности. Источники и виды неопределенности …………….. 27 – 36
2.1 Теоретические аспекты понятия неопределенность в условиях принятия решений ………………………………………………………… 27 – 33
2.2 Уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений ………………………………………………… 33 – 36
Глава 3. Психологические аспекты способности к принятию решений в условиях среды высокой неопределенности …………………………… 37 – 53
3.1 Особенности принятия решений в условиях высокой неопределенности ………………………………………………………… 37 – 40
3.2 Психологические критерии принятия решений в условиях среды высокой неопределенности ……………………………………………… 40 – 47
3.3 Социально-психологические аспекты и оценки управленческих решений …………………………………………………………………… 47 – 53
Заключение ………………………………………………………… 54 – 56
Список использованной литературы …………………………….. 57 – 60
Цель: исследовать психологию принятия управленческих решений в условиях высокой неопределенности внешней среды.
Объект исследования: психология принятия управленческих решений в условиях высокой неопределенности внешней среды.
Предмет исследования: принятие управленческих решений.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить сущность процесса в принятии управленческих решений;
- рассмотреть классификацию управленческих решений;
- изучить основные подходы к принятию управленческих решений;
- изучить теоретические аспекты понятия неопределенность в условиях принятия решений;
- рассмотреть уровни неопределенности при оценке эффективности управленческих решений;
- изучить особенности принятия решений в условиях высокой неопределенности;
- рассмотреть психологические критерии принятия решений в условиях среды высокой неопределенности;
- изучить социально-психологические аспекты и оценки управленческих решений.
Гипотеза исследования заключается в предположении о том, что психологические аспекты оказывают особое влияние на принятие управленческих решений в условиях высокой неопределенности внешней среды.
Новизна дипломной работы заключается в том, что в современном мире в условиях высокой неопределенности на принятие решений управленческого характера воздействуют психологические критерии.
Практическая значимость дипломной работы заключается в том, что руководители и представители разнообразных предприятий (организаций, учреждений и т.д.) могут применять данную информацию с целью усовершенствования процесса в принятии управленческих решений в условиях высокой неопределенности внешней среды.
Методы исследования: анализ литературы, наблюдение, синтез, обработка информации.
Структура дипломной работы: введение, три главы, заключение, список использованной литературы.
1. Альберт М. Основы менеджмента. М.: Юнити, 2004. 183 с.
2. Афанасьев А. Г. Научное управление обществом. М.: Просвещение, 1993. 235 с.
3. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. М.: Высшее образование, 2019. 243 с.
4. Балдин К. В., Воробьев С. Н., Уткин В. Б. Управленческие решения. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Кº», 2007. 346 с.
5. Бархатов А. В. Проблемы организации регулярного менеджмента на предприятиях современной России. М.: Высшее образование, 1997. 237 с.
6. Белов П. Г. Управление рисками, системный анализ и моделирование. М.: Юрайт, 2015. 736 c.
7. Беляцкий Н. П. Управление персоналом. Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. 232 с.
8. Блинов А. О., Василевская О. В. Искусство управления персоналом. М.: ГЕЛАН, 2001. 211 с.
9. Бусов В. И. Управленческие решения. М.: Юрайт, 2018. 254 с.
10. Виханский О.С. Менеджмент. М.: НИЦ ИНФРА-М, 2019. 450 с.
11. Воронкова И. Е. Наука управления: основные школы и подходы/ Экономическая среда №4 (14). 2019. С. 93 - 97.
12. Вотякова И. В. Оценка эффективности инновационного развития кадрового потенциала социально-экономической системы: современный аспект // Управление персоналом № 2. 2009. С. 44 - 46.
13. Галенко В. П., Страхова О. А, Файбушевич С. И. Управление персоналом и эффективность предприятий. М.: Наука, 2002. 134 с.
14. Гапоненко Т. В. Управленческие решения. М.: Феникс, 2008. - 288 c.
15. Гвишиани Д. М. Организация и управление. М.: Просвещение, 2012. 215 с.
16. Голубков Е. П. Методы принятия управленческих решений. М.: Юрайт, 2018. 183 с.
17. Дикарева А. А., Мирская М. И. Социология труда. М.: Высшая школа., 2019. - 239 с.
18. Дряхлов Н. И., Куприянов Е. А. Направления кадровой политики организации // СОЦИС: Социологические исследования №12. 2002. - С. 87 - 92.
19. Заруба Н.А. Методы принятия управленческих решений: система государственного и муниципального управления. Кемерово: КузГТУ, 2017. 182 с.
20. Зуб А. Т. Принятие управленческих решений. М.: Форум, Инфра-М, 2017. 400 c.
21. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления. - М.: Высшая школа, 2013. 236 с.
22. Йеннекенс Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономики. – Мн.: Адукацыя, 1999. 218 с.
23. Казакова Н. А. Управленческий анализ. Комплексный анализ и диагностика предпринимательской деятельности. М.: ИНФРА-М, 2013. 272 c.
24. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации. М.: Высшее образование, 2017. 158 с.
25. Кунц Г., О ' Доннела С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. М.: Высшее образование, 1991. 241 с.
26. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения. М.: Дело, 2008. 440 c.
27. Логинов В. Н. Методы принятия управленческих решений. М.: КноРус, 2015. 224 c.
28. Ломакин А. Л. Управленческие решения. М.: Форум, 2017. 176 c.
29. Марра Р., Шмидт Г. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. М.: Высшее образование, 2009. 220 с.
30. Мэскон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Просвещение, 2004. 172 с.
31. Омаров А. М. Социальное управление обществом. М.: Высшее образование, 2013. 235 с.
32. О ' Шонесси Д. Принципы организации управления фирмой. М.: Высшее образование, 2009. 265 с.
33. Пирогова Е. В. Управленческие решения. М.: Академия, 2017. 176 с.
34. Ползунова Н. Н. Исследование систем управления. М.: Академический проект, 2017. 240 c.
35. Постников В. М. Методы принятия решений в системах организационного управления. М.: Мир, 2018. 208 c.
36. Постников В. М. Анализ подходов к формированию экспертной группы, ориентированной на подготовку и принятие управленческих решений // Наука и образование №5. 2020. С. 333 - 347.
37. Поршнев А. Г., Румянцева З. П. Управление организацией. М.: Академия, 2002. 266 с.
38. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М.: Просвещение, 2009. 279 с.
39. Тебекин А. В. Методы принятия управленческих решений. М.: Юрайт, 2015. 432 c.
40. Тихонов А. В. Социология управления. М.: Высшее образование, 2011. 345 с.
41. Трофимов В. В. Методы принятия управленческих решений. М.: Юрайт, 2013. 336 c.
42. Трофимова Л.А. Методы принятия управленческих решений. М.: Юрайт, 2016. 335 c.
43. Уткин Э. А. Профессия – менеджер. М.: Просвещение, 1999. 316 с.
44. Фирсова И. А. Методы принятия управленческих решений. М.: Юрайт, 2015. 544 c.
45. Цыпленкова М В. Основы менеджмента. М.: Академия естествознания, 2018. 540 с.
46. Черняк В. З. Методы принятия управленческих решений. М.: Academia, 2014. - 240 c.
47. Шадрина Г. В. Управленческий анализ. М.: Альфа-пресс, 2008. 320 c.
48. Юкаева В. С. Принятие управленческих решений. М.: Дашков и Ко, 2010. 324 c.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
