Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование подбора и отбора персонала
- 39 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Зачастую руководители обращают безусловное внимание на финансовые, производственные вопросы, а также вопросы, касающиеся материально-технического обеспечения, сбыта готовой продукции, а вопросам подбора персонала внимание уделяется по остаточному принципу. В результате, ошибки при отборе кадров – дорого обходятся организации. Неудовлетворительная работа по подбору персонала могут быть причинами прямых потерь – от неверно принятых решений до возникновения аварий.
Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретические основы отбора персонала в организации……………………6
1.1 Понятие и сущность подбора и отбора персонала………………………….6
1.2 Методы подбора и отбора персонала………………………………………10
1.3 Концепция подбора и отбора персонала…………………………………...17
2. Анализ организационного механизма подбора и отбора персонала АО Тандер магазин Магнит Косметик ……………………………………………..22
2.1 Краткая характеристика организации АО Тандер магазин Магнит Косметик …22
2.2 Оценка и анализ системы подбора и отбора персонала…………………..27
2.3 Рекомендации по организации системы отбора персонала АО Тандер магазин Магнит Косметик………………………………………………………33
Заключение……………………………………………………………………….36
Библиографический список………….………………………………………….39
Период изготовления: февраль 2021 года.
ВУЗ: Российская Академия Народного Хозяйства и Государственной Службы (Владимирский филиал).
Объект исследования - магазин «Магнит Косметик» (рп. Большое Козино, Балахнинский район, Нижегородская область).
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 24.04.2020)
Литература:
2. Анцупов А.Я. Социально-психологическая оценка персонала: учеб. пособие для вузов / А.Я. Анцупов, В.В. Ковалев. - М.: ЮНИТИ, 2016. - С. 303.
3. Блинов А.О. Управление персоналом: учеб. для вузов / А.О. Блинов, Х.И. Кайтаева. - М.: Элит, 2015. - С. 390.
4. Бухалков М.И. Управление персоналом: учеб. для вузов / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2016. - С. 367.
5. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015. - С. 688.
6. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: учеб. пособие для вузов / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2017. - С. 282.
7. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2016. - С. 247.
8. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: учеб. пособие для вузов / А.П. Егоршин. - 2-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2016. - С. 352.
9. Журавлев П. В., Карташов С. А., Маусов Н. К., Одегов Ю. Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. — М.: Экзамен, 2017. – С. 254.
10. Зайцев Г.Г. Управление персоналом: Учебное пособие. 3-е изд. Перераб. – СПб.: Северо – Запад, 2016. – С. 323.
11. Зайцева Т.В. Управление персоналом: учеб. для сред. проф. образования / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: Инфра-М, 2016. - С. 336.
12. Озерникова Т. Мотивационное значение заработной платы // Служба кадров. 2015. №6.-С. 24–29
13. Полднев К. Формирование и развитие карьеры // Служба кадров. – 2016. – №4. – С. 52
14. Результаты исследования методов мотивации. // Управление персоналом. – 2016. – №1. – С. 30
15. Семикова Н. Мотивация персонала не допускает обезличения / Н. Семикова // Служба кадров и персонал. – 2017. – №11. – С. 35–39.
16. Сидоренко С. Мотивация персонала: две стороны медали / Сидоренко С. // Человек и труд. – 2015. – №7. – С. 39–46.
17. Стимулирование развития работников организации. // Управление персоналом. – 2016. – №1. – С. 50–52
18. Управление персоналом: учебник для ВУЗов./ [под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина]. – М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 2015. – С. 492.
19. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. М., 2015. – С. 96
20. Цветаев В.М. Управление персоналом. – СПб: Питер, 2016. – С. 395.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
