Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Совершенствование системы деловой оценки персонала
- 51 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Современные российские методики оценки персонала устаревают, не успев родиться. Оценка персонала стала заработком для «бывших советских» психологов и кадровых работников. Объектом при проведении оценки зачастую являются системность, нестандартность и динамичность мышления, способность к убеждению и сотрудничеству, способность к самоорганизации, адаптивность, готовность к обучению и так далее.
Введение 3
1. Теоретические основы оценки результатов труда персонала 4
1.1 Понятие оценки персонала, ее преимущества, цели и задачи аттестации 4
1.2 Критерии и методы оценки персонала 7
1.3 Этапы проведения аттестации. Работа с результатами оценки 11
2. Организационно-экономический анализ системы управления персонала в ООО «Линда» 16
2.1 Анализ трудового потенциала 16
2.2 Анализ системы оценки персонала в организации ООО «Линда» 24
2.3. Анкетирование персонала для оценки 26
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы оценки персонала 35
3.1 Предлагаемые мероприятия по деловой оценке персонала 35
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий 40
Заключение 46
Список использованных источников 47
Приложения 49
Период изготовления: апрель 2023 года.
ВУЗ: неизвестно.
Объект исследования - ООО «Линда» (г. Санкт-Петербург).
Основной вид деятельности - производство бетонной смеси.
Проведен анализ персонала за 2019–2021 годы.
Есть приложения.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
1. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя: Учебное пособие / Б.А. Акунин. - М.: «ИНФРА-М», 2017. – 136 с.
2. Волков А.Г. Основы управления предприятием: Учебное пособие/ А.Г. Волков, С.Г. Куликовская. – Воронеж: «Слово», 2017. – 80 с.
3. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации: Учебное пособие/ М.В Грачев. – М.: «Дело», 2017. - 208 с.
4. Друкер, П. Управление, нацеленное на результаты / П. Друкер. – М.: «ТШБ», 2018.-191 с.
5. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П Егоршин. – Н. Новгород.: НИМБ, 2018.-607 с.
6. Иванцевич Дж.М. Человеческие ресурсы управления: Учебник/Дж.М. Иванцевич, А.А. Лобанов. – М.: Дело, 2018. – 210с.
7. Книга работника кадровой службы. Учебно-справочное пособие / Е.В.Охотский, В.М.Анисимов. – М.: ОАО Издательство «Экономика», 2018. – 494 с.
8. Магура М. И. Поиск и отбор персонала: Учебное пособие/ М. И. Магура. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2017. – 203 с.
9. Маслов В. О стратегическом управлении персоналом: Проблемы теории и практики управления/ В. Маслов. – М.: «ИНФРА-М», 2017.– 105 с.
10. Одегов Ю. Эффективность системы управления персоналом (социально-экономический аспект)/ Ю. Г. Одегов. – М.: «РЭА им. Плеханова», 2017. – 105 с.
11. Санталайнен Т. Управление по результатам: Учебное пособие/ Т. Санталайнен. – М.: «Прогресс», 2017. – 320 с.
12. Справочник кадровика: Совершенствование кадровой службы на предприятии // Под ред. Е.Богдановой – М.: ЗАО «МЦФЭР», №2, 2018. – 95с.
13. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом.: Учебное пособие/ Э.Е. Старобинский – М.: «Интелсинтез», 2017. – 240 с.
14. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник/ В.В. Травин, В.А. Дятлов. – М.: «Дело», 2016. - 332 с.
15. Управление персоналом / Под ред. Базарова Т.Ю. – М.: «Юнити», 2016. – 423с.
16. Управление персоналом / Под ред. Сербиновского Б.Ю. – М.: «Приор», 2017. – 431 с.
17. Управление персоналом организации / Под ред. Кибанова А.Я. – М.: «Инфра- М», 2017. – 296 с.
18. Уткин З.А. Управление персоналом: Курс менеджмента/ З.А. Уткин. – М.: «Дело», 2017. – 265с.
19. Шаталов Н. И.: Управление персоналом: Профессиональный учебник / Н. И. Шаталов. – Москва: «ЮНИТИ», 2018. – 381 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
