Прошло
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы в том, что в современных условиях функционирования предприятий управление персоналом перестаёт быть вспомогательной функцией и приобретает стратегическое значение для обеспечения устойчивости и конкурентоспособности организации. Изменения на рынке труда, рост требований к квалификации работников, усложнение организационных структур и необходимость оперативной адаптации к внешним и внутренним изменениям требуют от руководства предприятий более продуманного и системного подхода к планированию кадровых ресурсов.
Актуальность темы обусловлено тем, что ошибки в кадровом планировании способны привести к дефициту или избытку персонала, росту издержек, снижению производительности труда и ухудшению социально-психологического климата в коллективе. В условиях ограниченности финансовых и трудовых ресурсов особое значение приобретает рациональное распределение кадров, прогнозирование потребности в специалистах определённого профиля, а также согласование кадровых решений с долгосрочными целями развития организации.
Дополнительная значимость рассматриваемой проблематики связана с усложнением функций управления персоналом, расширением практики оценки, обучения и развития работников, а также необходимостью интеграции кадрового планирования с системой стратегического и финансового планирования предприятия. Современные организации вынуждены учитывать не только количественные, но и качественные характеристики персонала, такие как уровень компетенций, способность к обучению и готовность к изменениям.
Кроме того, актуальность обусловлена практической потребностью предприятий в совершенствовании механизмов управления человеческими ресурсами, позволяющих повысить эффективность использования трудового потенциала, снизить текучесть кадров и обеспечить стабильность функционирования организации в долгосрочной перспективе.
Объектом исследования выступает ПАО «ФСК ЕЭС».
Предмет исследования - технологии кадрового планирования персонала в организации ПАО «ФСК ЕЭС».
Степень разработанности темы. Теоретические и методологические основы кадрового планирования были заложены еще в 1880-х гг., продолжают развиваться и сегодня. Наиболее успешно исследуют эту проблему Ю.Н.Арсеньев, Д.А. Аширов, В.Д.Граждан, А.Я. Кибанов, М.И. Магура, С.К. Мордовин и другие .
Цель работы исследовать особенности кадрового планирования современного предприятия.
В соответствии с этой целью решаются следующие задачи:
- рассмотрение теоретических основ планирования кадров;
- изучение проблем подбора и расстановки кадров в организации;
- анализ опыта планирования персонала на примере ПАО «ФСК ЕЭС».
Методический аппарат исследования: системный анализ, монографический, сгруктурный, функциональный и специальные приемы экономического анализа в сфере финансовых отношений. В диссертации широко использованы экономико-статистические методы, методы экономических сравнений и экономико-математического анализа.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы.
Аннотация 2
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового планирования 6
1.1 Сущность кадрового планирования организаций 6
1.2 Проблемы подбора и расстановки кадров в организации 14
Глава 2. Анализ кадрового планирования на предприятии 18
2.1 Общая характеристика ПАО «ФСК ЕЭС» 18
2.2 Анализ кадрового планирования ПАО «ФСК ЕЭС» 21
Заключение 28
Список использованных источников 30
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4».
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Если возникли проблемы с оригинальностью– не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Бреддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, 2024. – 234с.
2. Вайс Е.С., В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов. Планирование на предприятии (организации). – М.: КноРус, 2024. – 336 с.
3. Весник В.Р. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2024. – 322 с.
4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 246с.
5. Гарнов А.П., Е.А. Хлевная. Экономика предприятия. Современное бизнес-планирование. – М.: Дело и Сервис, 2024. – 272 с.
6. Герасимов Б.И., В.В. Жариков, В.Д. Жариков. Организация планирования на предприятии. – М.: Форум, 2024. – 240 с.
7. Гомонко Э.А., Т.Ф. Тарасова. Управление затратами на предприятии. – М.: КноРус, 2024. – 320 с.
8. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2024. – 704 с.
9. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.:Дело, 2024.-502 с.
10. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии. – М.: Дашков и Ко, 2024. – 432 с.
11. Калашникова Л., Алексеева Ю. Социальное развитие и кадровая политика // Служба кадров. – 2024. - №7. – 450 с.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2024. – 415с.
13. Лебедев В.Г., Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев. Управление затратами на предприятии. – М.: Книга по Требованию, 2024. – 592 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2024. – 312 с.
15. Маховикова Г.А., Е.Л. Кантор, И.И. Дрогомирецкий. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2024. – 144 с.
16. Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Основы управления в условиях критических изменений: Учеб. пособие. – Екатеринбург: УрАГС, 2024-638 с.
17. Модели и методы управления персоналом. / Под ред. Е.Б.Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа, Интел-Синтез», 2023. – 145 с.
18. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер, 2024. – 186 с.
19. Одинцова Л.А.Планирование на предприятии. – М.: Академия, 2024. – 272 с.
20. Оптимизация методов управления и кадровой политики на предприятиях общественного питания. А.С. Труба, "Управление персоналом", № 3, февраль 2024- 664 с.
21. Опыт формирования кадрового резерва на предприятии. Ю.Ю. Лысенко, "Отдел кадров", № 1, январь 2024.
22. Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и право. – М.: Юридическая литература. – 2023. – 287с.
23. Пластинина Н. "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", N 8, август 2024 г.-440 с.
24. Попова Н.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Финпресс, 2024. – 176 с.
25. Радченко Л.А. Обслуживание на предприятиях общественного питания. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2023. – 384 с.
26. Рогожин М.Ю. Все о кадровом учете на предприятии (в организации, учреждении). – М.: Юстицинформ, 2024. – 176 с.
27. Торопова Н.Д. Организация производства на предприятии общественного питания. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2024. – 416 с.
28. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебное пособие. – М.: Дело, 2024. – 322с.
29. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2024. - 365 с.
30. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2023. – 341с.
31. Шкапулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма ИНФРА-М, 2024 - 458 с.
32. Информация о ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ПАО «ФСК ЕЭС»). - [Электронный ресурс] - http://www.fsk-ees.ru/ (дата обращения: : 26.01.2026)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы в том, что в современных условиях функционирования предприятий управление персоналом перестаёт быть вспомогательной функцией и приобретает стратегическое значение для обеспечения устойчивости и конкурентоспособности организации. Изменения на рынке труда, рост требований к квалификации работников, усложнение организационных структур и необходимость оперативной адаптации к внешним и внутренним изменениям требуют от руководства предприятий более продуманного и системного подхода к планированию кадровых ресурсов.
Актуальность темы обусловлено тем, что ошибки в кадровом планировании способны привести к дефициту или избытку персонала, росту издержек, снижению производительности труда и ухудшению социально-психологического климата в коллективе. В условиях ограниченности финансовых и трудовых ресурсов особое значение приобретает рациональное распределение кадров, прогнозирование потребности в специалистах определённого профиля, а также согласование кадровых решений с долгосрочными целями развития организации.
Дополнительная значимость рассматриваемой проблематики связана с усложнением функций управления персоналом, расширением практики оценки, обучения и развития работников, а также необходимостью интеграции кадрового планирования с системой стратегического и финансового планирования предприятия. Современные организации вынуждены учитывать не только количественные, но и качественные характеристики персонала, такие как уровень компетенций, способность к обучению и готовность к изменениям.
Кроме того, актуальность обусловлена практической потребностью предприятий в совершенствовании механизмов управления человеческими ресурсами, позволяющих повысить эффективность использования трудового потенциала, снизить текучесть кадров и обеспечить стабильность функционирования организации в долгосрочной перспективе.
Объектом исследования выступает ПАО «ФСК ЕЭС».
Предмет исследования - технологии кадрового планирования персонала в организации ПАО «ФСК ЕЭС».
Степень разработанности темы. Теоретические и методологические основы кадрового планирования были заложены еще в 1880-х гг., продолжают развиваться и сегодня. Наиболее успешно исследуют эту проблему Ю.Н.Арсеньев, Д.А. Аширов, В.Д.Граждан, А.Я. Кибанов, М.И. Магура, С.К. Мордовин и другие .
Цель работы исследовать особенности кадрового планирования современного предприятия.
В соответствии с этой целью решаются следующие задачи:
- рассмотрение теоретических основ планирования кадров;
- изучение проблем подбора и расстановки кадров в организации;
- анализ опыта планирования персонала на примере ПАО «ФСК ЕЭС».
Методический аппарат исследования: системный анализ, монографический, сгруктурный, функциональный и специальные приемы экономического анализа в сфере финансовых отношений. В диссертации широко использованы экономико-статистические методы, методы экономических сравнений и экономико-математического анализа.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы.
Аннотация 2
Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового планирования 6
1.1 Сущность кадрового планирования организаций 6
1.2 Проблемы подбора и расстановки кадров в организации 14
Глава 2. Анализ кадрового планирования на предприятии 18
2.1 Общая характеристика ПАО «ФСК ЕЭС» 18
2.2 Анализ кадрового планирования ПАО «ФСК ЕЭС» 21
Заключение 28
Список использованных источников 30
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4».
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Если возникли проблемы с оригинальностью– не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Бреддик У. Менеджмент в организации. – М.: ИНФРА-М, 2024. – 234с.
2. Вайс Е.С., В.М. Васильцова, Т.А. Вайс, В.С. Васильцов. Планирование на предприятии (организации). – М.: КноРус, 2024. – 336 с.
3. Весник В.Р. Основы менеджмента. – М.: Элит-2000, 2024. – 322 с.
4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 246с.
5. Гарнов А.П., Е.А. Хлевная. Экономика предприятия. Современное бизнес-планирование. – М.: Дело и Сервис, 2024. – 272 с.
6. Герасимов Б.И., В.В. Жариков, В.Д. Жариков. Организация планирования на предприятии. – М.: Форум, 2024. – 240 с.
7. Гомонко Э.А., Т.Ф. Тарасова. Управление затратами на предприятии. – М.: КноРус, 2024. – 320 с.
8. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2024. – 704 с.
9. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации. М.:Дело, 2024.-502 с.
10. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии. – М.: Дашков и Ко, 2024. – 432 с.
11. Калашникова Л., Алексеева Ю. Социальное развитие и кадровая политика // Служба кадров. – 2024. - №7. – 450 с.
12. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2024. – 415с.
13. Лебедев В.Г., Т.Г. Дроздова, В.П. Кустарев. Управление затратами на предприятии. – М.: Книга по Требованию, 2024. – 592 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. – М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2024. – 312 с.
15. Маховикова Г.А., Е.Л. Кантор, И.И. Дрогомирецкий. Планирование на предприятии. – М.: Юрайт, 2024. – 144 с.
16. Митин А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности // Основы управления в условиях критических изменений: Учеб. пособие. – Екатеринбург: УрАГС, 2024-638 с.
17. Модели и методы управления персоналом. / Под ред. Е.Б.Моргунова. – М.: ЗАО «Бизнес-школа, Интел-Синтез», 2023. – 145 с.
18. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика. – СПб.: Питер, 2024. – 186 с.
19. Одинцова Л.А.Планирование на предприятии. – М.: Академия, 2024. – 272 с.
20. Оптимизация методов управления и кадровой политики на предприятиях общественного питания. А.С. Труба, "Управление персоналом", № 3, февраль 2024- 664 с.
21. Опыт формирования кадрового резерва на предприятии. Ю.Ю. Лысенко, "Отдел кадров", № 1, январь 2024.
22. Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и право. – М.: Юридическая литература. – 2023. – 287с.
23. Пластинина Н. "Кадровая служба и управление персоналом предприятия", N 8, август 2024 г.-440 с.
24. Попова Н.В. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – М.: Финпресс, 2024. – 176 с.
25. Радченко Л.А. Обслуживание на предприятиях общественного питания. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2023. – 384 с.
26. Рогожин М.Ю. Все о кадровом учете на предприятии (в организации, учреждении). – М.: Юстицинформ, 2024. – 176 с.
27. Торопова Н.Д. Организация производства на предприятии общественного питания. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2024. – 416 с.
28. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебное пособие. – М.: Дело, 2024. – 322с.
29. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2024. - 365 с.
30. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. – М.: Высшая школа, 2023. – 341с.
31. Шкапулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма ИНФРА-М, 2024 - 458 с.
32. Информация о ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ПАО «ФСК ЕЭС»). - [Электронный ресурс] - http://www.fsk-ees.ru/ (дата обращения: : 26.01.2026)
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 450 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 150963 Курсовой работы — поможем найти подходящую