Прошло
Информация о работе
Подробнее о работе
Управление персоналом на примере конкретного предприятия Готовое 2026
- 34 страниц
- 2026 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы в том, что в современных социально-экономических условиях именно человеческие ресурсы становятся ключевым фактором устойчивого развития и конкурентоспособности предприятия. Материальные и финансовые ресурсы могут быть восполнены или привлечены извне, тогда как квалифицированный, мотивированный и лояльный персонал формируется в результате системной управленческой работы. Эффективность деятельности организации во многом определяется тем, насколько грамотно выстроены процессы подбора, адаптации, оценки, обучения и стимулирования работников.
Развитие рыночных отношений усилило конкуренцию практически во всех сферах хозяйственной деятельности. Предприятия вынуждены не только совершенствовать технологии и оптимизировать издержки, но и повышать производительность труда, улучшать качество предоставляемых услуг и уровень клиентского сервиса. Эти задачи напрямую связаны с профессионализмом сотрудников и качеством управленческих решений в сфере работы с кадрами. Ошибки в кадровой политике приводят к текучести, снижению мотивации, конфликтам в коллективе и, как следствие, к ухудшению финансовых показателей.
Особое значение приобретает анализ системы работы с персоналом на примере конкретного предприятия. Такой подход позволяет не ограничиваться теоретическими положениями, а выявить реальные проблемы, существующие в организации: несоответствие квалификации занимаемым должностям, недостаточную результативность мотивационных механизмов, слабую корпоративную культуру или неэффективное распределение обязанностей. Практическое исследование дает возможность оценить влияние управленческих решений на производственные и экономические результаты.
Современные требования к менеджменту предполагают переход от административного контроля к стратегическому управлению человеческими ресурсами. Руководство должно учитывать индивидуальные особенности работников, формировать благоприятный психологический климат, создавать условия для профессионального роста и самореализации. При этом возрастает роль методов оценки персонала, систем стимулирования, обучения и развития, а также внедрения современных управленческих технологий.
В условиях постоянных изменений внешней среды предприятия сталкиваются с необходимостью быстрой адаптации к новым требованиям рынка. Это требует гибкости организационной структуры и высокой вовлеченности сотрудников в достижение общих целей. Исследование процессов управления персоналом позволяет определить резервы повышения эффективности, разработать обоснованные рекомендации по совершенствованию кадровой политики и укрепить позиции организации на рынке.
Таким образом, обращение к проблематике управления персоналом на уровне конкретного предприятия обусловлено потребностью в повышении результативности управленческих решений, обеспечении устойчивого развития организации и формировании конкурентных преимуществ за счет рационального использования трудового потенциала.
Степень изученности. В разработке данной темы были использованы работы таких авторов как: Юкаева В. С., Зуб А. Т., Горелик О. М., Ивасенко А. Г., Анокова Н. В., Спивак В. А., Тебекин А. В., Кузнецов Б. Т. и др.
Объектом исследования является система управления персоналом г. Северодвинск ПАО ТГК-2, функционирующая в условиях современной рыночной экономики и ориентированная на обеспечение эффективной деятельности организации.
Предметом данного исследования является совокупность управленческих методов, инструментов и технологий, применяемых для формирования, развития, мотивации и оценки персонала предприятия.
Целью данной работы является изучения управления персоналом на примере конкретного предприятия совершенствования системы управления персоналом, исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
- Рассмотреть сущность и значение управления персоналом организации;
- Исследовать методы управления персоналом;
- Дать организационную характеристику предприятия ПАО ТГК-2;
- Проанализировать систему управления персоналом ПАО ТГК-2;
- Разработать рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.
Методической основой диссертационного исследования стали положения системного анализа, использующего функционально-стоимостной и экономико-статистический методы, а также метод экспертных оценок, сравнительный и социометрический методы.
Структура данной работы состоит из: введения, 2 глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
Новизна исследования заключается в комплексной оценке действующей системы управления персоналом предприятия с разработкой практико-ориентированных рекомендаций по её совершенствованию с учетом специфики организационной структуры и современных управленческих требований.
Аннотация 2
Введение 4
Глава 1. Теоретический аспект управления персоналом организации и их технологий 7
1.1 Понятие управления персоналом 7
1.2 Методы управления персоналом 12
Глава 2. Анализ и оценка системы управления персоналом ПАО ТГК-2 15
2.1 Краткая организационная характеристика предприятия ПАО ТГК-2 15
2.2 Анализ системы управления персоналом ПАО ТГК-2 18
2.3 Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом 24
Заключение 29
Список использованных источников 32
Приложение 1 34
Работа оформлено согласно большинству ГОСТов
По всей работе ссылки или подстрочные или в квадратных скобках (в разных работах по разному)
Делаю заказы в программе Microsoft Word в формате doc☝️. А значит открывать файл необходимо на компьютере и ТОЛЬКО через программу Microsoft Word☝️.
Не нужно открывать файл через телефон и через какую либо ДРУГУЮ программу кроме Microsoft Word☝️
Работа в формате doc, если вы поменяете формат на docx, то оригинальность может упасть, поэтому НЕ меняйте формат работы. Название файла менять можно сколько угодно
Опыт написания студенческих работ более 20 лет, поэтому можете с уверенностью скачать данную работу, вставить титульный лист и сдать преподавателю, получить оценку «5», или «4».
Работа прошла проверку по системе ЕТХТ, но пройдет и по системе -antiplagiat.ru, -Антиплагиат ВУЗ- (РАНХИГАС, БелЮИ,), -ЕТХТ (и документом и текстом), Руконтекст Адвего, Текст.ру, Электронная библиотека (ilibrary.rucoop.ru) и многие другие. Не проходит Финансовый институт (org.fa.ru), Плеханова, Страйк – для них нужно использовать другой способ оригинальности
Если возникли проблемы с оригинальностью– не отправляйте на перерасчет – Напишите мне (Алексей К.) и я исправлю, если что то не так
1. Анокова Н. В. Управление персоналом / Н. В. Анокова. - М.: Экзамен, 2024. - 352 с.
2. Аширов Д. А. Управление персоналом / Д. А. Аширов. - М.: Проспект, 2024. - 432 с.
3. Бухалков М. И. Управление персоналом / М. И. Бухалков. - М.: Инфра-М, 2024. - 400 с.
4. Горелик О. М. Производственный менеджмент. Принятие и реализация управленческих решений / О. М. Горелик. - М.: КноРус, 2024. - 272 с.
5. Дорофеев В.Д., Шмелева А.Н., Шестопал Н.Ю. Менеджмент. М.: Инфра-М, 2024. - 440 с.
6. Журавлев А. Л. Социальная психология / А. Л. Журавлев, В. А. Соснин, М. А. Красников. - М.: Форум, Инфра-М, 2024. - 416 с
7. Зельдович Б. З. Организационное поведение: Учебное пособие . М.: Аспект Пресс, 2024. 320 с.
8. Зуб А. Т. Принятие управленческих решений. Теория и практика / А. Т. Зуб. - М.: Форум, Инфра-М, 2024. - 400 с.
9. Ивасенко А. Г. Разработка управленческих решений / А. Г. Ивасенко, Я. И. Никонова, Е. Н. Плотникова. - М.: КноРус, 2024. - 168 с.
10. Кафидов В. В. Управление персоналом / В. В. Кафидов. - М.: Питер, 2024. - 208 с.
11. Кови С. Лидерство, основанное на принципах. М.: Альпина Бизнес Букс, 2024. 302 с.
12. Кузнецов Б. Т. Управление персоналом / Б. Т. Кузнецов, А. Б. Кузнецов. - М.: Инфра-М, 2024. - 576 с.
13. Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: Фундаментальный курс. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Академический проект, 2023. - 1136 с.
14. Крюков С.В. Организационное поведение: Теория и практика. Ростов-на-Дону, Феникс, 2023. 272 с.
15. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е изд.: Пер. с англ. М.: ООО Издательский дом «Вильямс», 2024. 672 с.
16. Менеджмент: Учеб. Пособие для студентов вузов./Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И
17. .Астаховой. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2023. - 255 с.
18. Менеджмент. Краткий курс: Учебное пособие./Под ред. В.С.Юкаева. - М.: Дашков и Ко, 2023. - 104 с.
19. Питерс Т. Основы. Лидерство. СПб.: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Перербург, 2023. 160 с.
20. Слотина Т. В. Психология личности / Т. В. Слотина. - М.: Питер, 2024. - 304 с.Хмельник Д.В. Руководство и лидерство на различных этапах жизненного цикла организации. Автореф. дисс. … канд. эк. наук. М., 2024. - 26 с.
21. Спивак В. А. Управление персоналом / В. А. Спивак. - М.: Эксмо, 2024. - 336 с.
22. Тебекин А. В. Управление персоналом / А. В. Тебекин. - М.: КноРус, 2024. - 624 с.
23. Шейн Э. Корпоративная культура и лидерство. - СПб: Питер, 2024.- 280 с.
24. Юделовиц Дж., Кох Р., Филд Р. Лидерство. М.: Эксмо, 2024. 176 с.
25. Юкаева В. С. Принятие управленческих решений / В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В. В. Чувикова. - М.: Дашков и Ко, 2024. - 324 с.
26. ПАО «Территориальная генерирующая компания № 2» : официальный сайт. – URL: https://www.tgc-2.ru/ (дата обращения: 26.02.2026)
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
