+
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Предметом исследования является, рассмотрение на примере конкретной организации процесса внутрифирменного обучения и повышении квалификации кадров.
Целью прохождения преддипломной практики было закрепление полученных теоретических знаний, приобретение практических навыков и их применении на практике, а так же ознакомление с характеристиками организации, с её учредительными документами, организационной структурой, коммерческой деятельностью и сбор информации для написания дипломной работы.
Содержание
Календарно-тематический план прохождения преддипломной практики 3
Дневник прохождения преддипломной практики 4
Введение 5
1. Характеристика организации ООО «Объединенная Дистрибьюторская Компания» 6
1.1 Основные функции структурных подразделений и система их производственно-хозяйственных отношений. 7
1.2 Состав и основные характеристики объектов и субъектов внешней и внутренней среды организации и характер коммуникаций между ними 10
1.3 Результаты производственно-хозяйственной, финансово-экономической, социальной деятельности. 11
1.4 Система управления человеческими ресурсами (подбор кадров, назначение, ротация, повышение квалификации, учеба, тренинги и т.д.) 12
2. Анализ структуры персонала и выявление потребностей в обучении 14
2.1 Анализ форм, методов обучения и результатов реализации программ внутрифирменного обучения персонала 16
2.2 Анализ подготовки и переподготовки работников ООО «ОДК» 18
2.3 Выявление проблемы организации внутрифирменного обучения персонала 20
3. Самостоятельно выполнены работы 22
Заключение 23
Список литературы 25
Отзыв (характеристика) руководителя практики от организации 26
Преддипломная практика писалась самостоятельно с учетом использования её в дальнейшем при написании диплома. Основная цель работы - это показать эффективность (положительную динамику) между развитием специалистов и увлечением прибыли организации, а так же рассмотреть схему подчиненности сотрудников в организации и способы развития/адаптации.
При необходимости могу (по запросу) предоставить дипломную работу на основание данного отчёта по практике, либо переделать под Ваше предприятие.
Список литературы
1. .Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Дело, 2011.
2. .Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. М.: Финансы и статистика, 2010.
3. .Дятлов В.И., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов. М: ПРИОР, 2012. с.
4. .Егоршин А.П. Управление персоналом. Н/Новгород: Публицист, 2011
5. .Ерошин М. Московский опыт реализации политики по подготовке и переподготовке кадров для малого и среднего бизнеса // Консультант директора. 2011
6. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество. М.: Пресс, 2010
7. .Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. М. Новосибирск: ИНФРА-М: НГАЗиУ, 2011
8. .Савина Е.П. Искусство планировать развитие персонала // Справочник по управлению персоналом. 2012. №1
9. .Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: Дашков и Ко, 2010
10. .Терещук Н.И. Как сделать процесс обучения эффективным // Справочник по управлению персоналом. 2013 №4.
11. .Шкатулла В. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: Издательская группа Норма Инфра-М., 2010
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Предметом исследования является, рассмотрение на примере конкретной организации процесса внутрифирменного обучения и повышении квалификации кадров.
Целью прохождения преддипломной практики было закрепление полученных теоретических знаний, приобретение практических навыков и их применении на практике, а так же ознакомление с характеристиками организации, с её учредительными документами, организационной структурой, коммерческой деятельностью и сбор информации для написания дипломной работы.
Содержание
Календарно-тематический план прохождения преддипломной практики 3
Дневник прохождения преддипломной практики 4
Введение 5
1. Характеристика организации ООО «Объединенная Дистрибьюторская Компания» 6
1.1 Основные функции структурных подразделений и система их производственно-хозяйственных отношений. 7
1.2 Состав и основные характеристики объектов и субъектов внешней и внутренней среды организации и характер коммуникаций между ними 10
1.3 Результаты производственно-хозяйственной, финансово-экономической, социальной деятельности. 11
1.4 Система управления человеческими ресурсами (подбор кадров, назначение, ротация, повышение квалификации, учеба, тренинги и т.д.) 12
2. Анализ структуры персонала и выявление потребностей в обучении 14
2.1 Анализ форм, методов обучения и результатов реализации программ внутрифирменного обучения персонала 16
2.2 Анализ подготовки и переподготовки работников ООО «ОДК» 18
2.3 Выявление проблемы организации внутрифирменного обучения персонала 20
3. Самостоятельно выполнены работы 22
Заключение 23
Список литературы 25
Отзыв (характеристика) руководителя практики от организации 26
Преддипломная практика писалась самостоятельно с учетом использования её в дальнейшем при написании диплома. Основная цель работы - это показать эффективность (положительную динамику) между развитием специалистов и увлечением прибыли организации, а так же рассмотреть схему подчиненности сотрудников в организации и способы развития/адаптации.
При необходимости могу (по запросу) предоставить дипломную работу на основание данного отчёта по практике, либо переделать под Ваше предприятие.
Список литературы
1. .Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Дело, 2011.
2. .Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. М.: Финансы и статистика, 2010.
3. .Дятлов В.И., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом Учебное пособие для студентов экономических вузов и факультетов. М: ПРИОР, 2012. с.
4. .Егоршин А.П. Управление персоналом. Н/Новгород: Публицист, 2011
5. .Ерошин М. Московский опыт реализации политики по подготовке и переподготовке кадров для малого и среднего бизнеса // Консультант директора. 2011
6. Магура М.И., Курбатова М.Б. Обучение персонала как конкурентное преимущество. М.: Пресс, 2010
7. .Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие. М. Новосибирск: ИНФРА-М: НГАЗиУ, 2011
8. .Савина Е.П. Искусство планировать развитие персонала // Справочник по управлению персоналом. 2012. №1
9. .Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник. М.: Дашков и Ко, 2010
10. .Терещук Н.И. Как сделать процесс обучения эффективным // Справочник по управлению персоналом. 2013 №4.
11. .Шкатулла В. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: Издательская группа Норма Инфра-М., 2010
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
3 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
600 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8735 Отчетов по практике — поможем найти подходящую