+
Информация о работе
Подробнее о работе
Исследование управленческих процессов
- 17 страниц
- 2020 год
- 62 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность. Важной составляющей деятельности предприятия является эффективное управление всеми процессами на предприятии. В процессе практики могут быть исследованы все доступные процессы управления предприятием.
Любая экономическая система характеризуется аспектами определения взаимосвязи между всеми структурными элементами предприятия, а также производственного процесса. Качественный анализ производства и управления на предприятии позволит определить сильные и слабые черты деятельности организации.
Таким же образом численность и состав персонала определяют эффективность деятельности организации.
Для качественного процесса передачи информации, должны быть учтены основные факторы и элементы, определяющие и характеризующие обстановку, учесть особенности, а так же нельзя не учесть последствия коммуникационного процесса.
Для эффективной передачи информации, несомненно, должны быть учтены все факторы, определяющие развитие событий передачи в различных направлениях.
При этом необходимо отметить, что анализ персонала формирует сохранение и выявление талантов и творческих способностей персонала.
Объектом данного отчета является организация прохождения практики ООО «АВТОСНАБ» - г. Москва, ул. Введенского 4, предметом –управление на предприятии.
Целью работы является исследование управленческих процессов.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
1.Исследовать организационно-правовую форму предприятия.
2.Рассмотреть экономические показатели предприятия.
3.Изучить систему управления персоналом организации.
Срок практики:
Должность: менеджер.
Введение 3
1.Характеристика видов деятельности организации 5
2.Оценка результатов экономической и финансовой деятельности 6
3.Организационная структура управления 7
4.Эффективность системы управления 8
5.Структура персонала 9
6.Движение персонала 11
7.Система оплаты труда 12
8.Система мотивации и стимулирования 13
Заключение 14
Список использованных источников 15
Приложение 1 16
Приложение 2 17
Таким образом, в аспекте производственной практики были рассмотрены аспекты организационно—правовой формы организации, а также был выполнен свот-анализ предприятия. В результате анализа предприятия были отмечены значимые аспекты в деятельности предприятия.
Также была рассмотрена структура предприятия и организационная структура предприятия. На основании изученных аспектов были сформулированы главные характеристики рассматриваемых аспектов.
В рамках работы также были исследованы основные фонды предприятия, оборотные средства. В рамках данного анализа были представлены экономико-математические характеристики разделов исследования.
Большое внимание было уделено анализу персонала предприятия и структуре управленческого персонала предприятия.
В рамках работы был представлен аспект системы управления качеством, а также аспект материально-технического обеспечения.
К тому же в рамках первой части был исследован вопрос организации сбыта и стимулирования продукции.
Во второй части работы был проведен анализ финансовых результатов деятельности предприятия.
На сегодняшний день, в условиях рыночной экономики, производители всеми способами пытаются привлечь к своей продукции внимание потребителей.
Уровень качества реализуемых продуктов по-прежнему остается актуальным. Этому свидетельствуют результаты проведенных исследований.
В результате проделанной работы цель была достигнута и все поставленные задачи были выполнены.
1. Армстронг Майкл. Практика управления человеческими ресурсами.- СПб.: Питер, 2015. - с.67
2. Баткаева И. А., Митрофанова Е. А. Организация оплаты труда персонала; Проспект - Москва, 2012. - 985 c.
3. Брасс А. А. Мотивация. Ласковый кнут и жесткий пряник; Издательство Гревцова - Москва, 2012. - 120 c.
4. Верещагина Л. А., Карелина И. М. Психология потребностей и мотивация персонала; Гуманитарный центр - Москва, 2012. - 156 c.
5. Ветлужских Е.В. Мотивация и оплата труда; Альпина Паблишер - Москва, 2013. - 273 c.
6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. М: «Элит-200», 2015.- С.29
7. Дубинина Н.А. Эффективное управление карьерой, как важный элемент развития персонала компании // Журнал Вестник. 2016. - №3. - C.117-120
8. Маслова В.М. Управление персоналом : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 492 с. С.12
9. Мишин Ю.В. Согласование экономических интересов участников лизинговых отношений - фактор повышения эффективности промышленного производства :/ Микроэкономика. 2012. N 4. - С.19-28.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
