+
Информация о работе
Подробнее о работе
Стратегия развития предприятия Отчет по практике
- 30 страниц
- 2020 год
- 52 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Преддипломная практика проходила в ООО «-»
Целью преддипломной практики является формирование у студента предусмотренных общих, общепрофессиональных и профессиональных компетенций в рамках реализации компетентного подхода в обучении.
А так же расширение профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности в области менеджмента, сбор и систематизация материалов для написания выпускной квалификационной работы (ВКР).
Задачи практики:
• закрепление и углубление теоретических знаний по менеджменту организации;
• приобретение практических профессиональных навыков, опыта самостоятельной профессиональной деятельности;
• формирование предусмотренных компетенций; сбор информации для выполнения выпускной квалификационной работы;
• овладеть навыками принятия организационно-управленческих решений, сбора - информации, расчета экономических показателей, анализа и интерпретации деятельности профильных хозяйствующих субъектов;
• расширить представления об особенностях практической работы в финансовых службах организации;
• использовать навыки аналитической и научно-исследовательской деятельности, подготовки аналитических отчетов и информационных обзоров для сбора материалов для написания ВКР;
• использовать методы и расширить опыт решения профессиональных задач с целью отражения результатов практики при написании ВКР.
Указанные цели и задачи реализуются на основе:
• изучения специфики организационно-правовых и организационно-экономических форм предприятий;
• ознакомления с особенностями ассортиментной, ценовой и инновационной политики организации;
• изучения системы управления организацией во взаимосвязи с состоянием окружающей бизнес - среды, уровнем конкуренции в сфере деятельности и спецификой коммуникационных отношений с другими субъектами хозяйствования, включая органы государственного управления;
• выявления функций и методов управления организаций;
• ознакомления с мотивацией персонала предприятия к трудовой деятельности.
Введение
1. История создания ООО «-»
2. Вид собственности организации
3. Система управления организацией
4. Организационная структура управления
5. Внутренняя среда организации
6. Теоретические основы стратегического планирования деятельности предприятия
6.1. Сущность и экономическое содержание стратегического планирования
6.2. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия
6.3. Инструменты стратегического анализа
7. Анализ системы стратегического планирования ООО «-»
7.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «-»
8. Анализ существующей стратегии развития предприятия
9. Оценка используемых методов деятельности предприятия по реализации существующей стратегии
Преддипломная практика
без
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
