+
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
ОТЧЕТ СОДЕРЖИТ ТАКЖЕ ОТВЕТ НА ОДИН ИЗ ВОПРОСОВ:
1. Раскройте закономерности трудового коллектива.
2. Укажите существенные отличия трудового коллектива и социальной группы?
3. Раскройте возможные конфессиональные конфликты в организационной среде
1. Раскройте технологию принятия организационного решения
2. Сформулируйте аргументированное мнение, каковы основные требования при принятии управленческих решений
3. Приведите пример применения современных методов оценки эффективности организационно-управленческих решений
1. В рамках учебной практики, с помощью каких информационных систем, удалось осуществлять поиск, сбор, обработку, анализ и систематизацию информации
2. В рамках учебной практики с какими современными программными средствами и информационными технологиями Вы ознакомились?
3. В рамках учебной практики с какими современными информационными системами Вы ознакомились?
1. Раскройте процессы групповой динамики и принципов формирования команды.
2. Приведите пример применения основных теорий мотивации, лидерства и власти
1. Приведите пример эталона внутрифирменных бизнес-коммуникаций на примере компании, которую Вы анализировали в рамках учебной практики
2. Приведите пример эталона межфирменных бизнес-коммуникаций на примере компании, которую Вы анализировали в рамках учебной практики
3. Приведите пример эффективных коммуникаций для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации организационных проектов
Задание № 1-5
1.1. - 5.1. Аналитическая часть
1.2. - 5.2. Решение профессиональной задачи
1.1. Составить описание исследуемой организации (название компании): наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.
2.1. Описать организационную структуру исследуемой организации (название компании): базовый тип и особенности ОСУ; органиграмма; степень централизации (децентрализации); основные виды организационных полномочий; основные функции подразделений; основные обязанности руководителей подразделений.
3.1. Описать (предположить) систему планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение.
4.1. Описать (предположить) систему мотивации, принятую в исследуемой организации: основные теории и модели мотивации, используемые менеджментом исследуемой организации; основные виды стимулирования.
5.1. Проанализировать (предположить) и описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты организационной культуры.
1.2. Описать требуемые профессиональные компетенции менеджеров исследуемой организации по трем уровням управления.
2.2. Сформулировать предложения по оптимизации организационной структуры в соответствии с долгосрочными (стратегическими) целями: изменение базового типа структуры, создание или реорганизация подразделений и т.п.
3.2. Разработать план работы одного из подразделений организации (на месяц).
4.2. Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников одного из подразделений организации.
5.2. Построить (предположить) текущий и перспективный профили организационной культуры организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна). Объяснить предложения.
Ссылки по тексту
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
ОТЧЕТ СОДЕРЖИТ ТАКЖЕ ОТВЕТ НА ОДИН ИЗ ВОПРОСОВ:
1. Раскройте закономерности трудового коллектива.
2. Укажите существенные отличия трудового коллектива и социальной группы?
3. Раскройте возможные конфессиональные конфликты в организационной среде
1. Раскройте технологию принятия организационного решения
2. Сформулируйте аргументированное мнение, каковы основные требования при принятии управленческих решений
3. Приведите пример применения современных методов оценки эффективности организационно-управленческих решений
1. В рамках учебной практики, с помощью каких информационных систем, удалось осуществлять поиск, сбор, обработку, анализ и систематизацию информации
2. В рамках учебной практики с какими современными программными средствами и информационными технологиями Вы ознакомились?
3. В рамках учебной практики с какими современными информационными системами Вы ознакомились?
1. Раскройте процессы групповой динамики и принципов формирования команды.
2. Приведите пример применения основных теорий мотивации, лидерства и власти
1. Приведите пример эталона внутрифирменных бизнес-коммуникаций на примере компании, которую Вы анализировали в рамках учебной практики
2. Приведите пример эталона межфирменных бизнес-коммуникаций на примере компании, которую Вы анализировали в рамках учебной практики
3. Приведите пример эффективных коммуникаций для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации организационных проектов
Задание № 1-5
1.1. - 5.1. Аналитическая часть
1.2. - 5.2. Решение профессиональной задачи
1.1. Составить описание исследуемой организации (название компании): наименование и организационно-правовая форма (по ОКОПФ); территориальное размещение; виды экономической деятельности (по ОКВЭД); виды производимой продукции или оказываемых услуг (работ); формулировка миссия; основные факторы внешней среды, их влияние на деятельность организации; долгосрочные (стратегические) цели.
2.1. Описать организационную структуру исследуемой организации (название компании): базовый тип и особенности ОСУ; органиграмма; степень централизации (децентрализации); основные виды организационных полномочий; основные функции подразделений; основные обязанности руководителей подразделений.
3.1. Описать (предположить) систему планирования деятельности исследуемой организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение.
4.1. Описать (предположить) систему мотивации, принятую в исследуемой организации: основные теории и модели мотивации, используемые менеджментом исследуемой организации; основные виды стимулирования.
5.1. Проанализировать (предположить) и описать характерные черты организационной культуры исследуемой организации: указать основные элементы и функции черты организационной культуры.
1.2. Описать требуемые профессиональные компетенции менеджеров исследуемой организации по трем уровням управления.
2.2. Сформулировать предложения по оптимизации организационной структуры в соответствии с долгосрочными (стратегическими) целями: изменение базового типа структуры, создание или реорганизация подразделений и т.п.
3.2. Разработать план работы одного из подразделений организации (на месяц).
4.2. Сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования сотрудников одного из подразделений организации.
5.2. Построить (предположить) текущий и перспективный профили организационной культуры организации (по модели К. Камерона и Р. Куинна). Объяснить предложения.
Ссылки по тексту
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
2 раза | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
300 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8655 Отчетов по практике — поможем найти подходящую