Автор24

Информация о работе

Подробнее о работе

Страница работы

Планирование и прогнозирование прибыли предприятия

  • 63 страниц
  • 2020 год
  • 3 просмотра
  • 0 покупок
Автор работы

Napishuna5

Выпускник престижнейшего в Ставропольском крае Вуза.

400 ₽

Работа будет доступна в твоём личном кабинете после покупки

Гарантия сервиса Автор24

Уникальность не ниже 50%

Фрагменты работ

Введение

Актуальность. Стратегический анализ занимает ключевое место в процессе развития компании. Современные экономические условия, которые характеризуются динамичностью и сложностью конъюнктуры рынка, усилением конкурентной борьбы, быстрыми и непредсказуемыми изменениями законодательства, обусловили развитие стратегического подхода к процессу управления.
Грамотно проведенный стратегический анализ становится значимым конкурентным преимуществом компании, поскольку наделяет ее остроактуальной и полезной информацией, например, относительно положения ситуации в отрасли.
Стратегический подход к процессу управления дает возможность предприятиям своевременно и адекватно реагировать на смену в среде их функционирования и формировать конкурентные преимущества, что в долгосрочной перспективе обеспечат рост стоимости хозяйственной единицы и достижения стратегической цели. Проблемой является то, что этот вопрос является не до конца исследованным и освещенным. Исследованием роли стратегического управления предприятием занимались такие ученые, как: Головко Т.В., Сагова С.В., Парасий-Вергуненко И.М., Редченко К.И., Томпсон А., Чандлер А. и другие.
Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многого другого. В то же время есть ряд основополагающих моментов, которые позволяют говорит некоторых обобщенных принципах осуществления стратегического

Содержание

Введение 3
1. Организационно – экономическая характеристика оганизации АО «Ангстрем» 5
1.1 Краткая характеристика компании 5
1.2 Разработка миссии, стратегического видения и целей компании 25
1.3 Анализ внешней и внутренней среды организации 27
2 Технико – экономическая характеристика предприятия 32
2.1 Размеры деятельности предприятия и его специализация 32
2.2 Анализ состава, структуры и эффективности использования ресурсов АО «Ангстрем» 35
2.3 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия и его финансового состояния 40
3. Анализ конкурентной позиции АО «Ангстрем» 44
3.1 Анализ пяти сил Портера 44
3.2 Карта стратегических групп 44
3.3 SNW-анализ 49
4 Выбор общей корпоративной стратегии развития компании АО «Ангстрем» 55
Заключение 71
Список используемых источников 75
Приложения 80

Учредительными документами общества являются учредительный договор и устав.
Миссия организации. Разработка миссии фирмы является первым этапом стратегического планирования деятельности организации.
Организация существует для того, чтобы добиться чего-то в рамках окружающей её среды. Конкретная цель или миссия организации ясна обычно с самого начала, однако с течением времени, по мере роста организации, программа может потерять свою чёткость.
Хорошо проработанная миссия позволяет сотрудникам фирмы почувствовать себя участниками общего дела в освоении открывающихся возможностей, даёт им цель, подчёркивает их значимость, нацеливает на достижения.
Организационная структура управления АО «АНГСТРЕМ» является линейно-функциональной.
Плюсы:
более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников;
освобождение линейных руководителей от решения многих вопросов, связанных с планированием финансовых расчетов, материально-техническим обеспечением и др.;
построение связей «руководитель — подчиненный» по иерархической лестнице, при которых каждый работник подчинен только одному руководителю.
Минусы:
каждое звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели фирмы;
отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями;

Список используемых источников

Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис; Издание 3-е, перераб. и доп., 2018. - 272 c.
Алексеев, Е.М. Основы учета и калькуляции в предприятиях общественного питания / Е.М. Алексеев, Н.М. Мифтахудинова. - М.: Экономика, 2016. - 128 c.
Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. - М.: Инфра-М, 2017. - 216 с.
Азрилиян А. Н. Большой экономический словарь: 26500 терминов.— Изд. 7-е, доп. – М. : Институт экономики, 2007. — 1472 с.
Акулов М.П. Бизнес-модель пригородных пассажирских перевозок / М.П. Акулов // Железнодорожный транспорт. - 2017. - № 5. - С. 8 - 12.
Арасланов Т.Н. Система критериев для мониторинга имущественного и финансового положения предприятия / Т.Н. Арасланов // Аудитор. - 2016. - № 12. - С. 45 - 48.
Баранцева С.М. Использование бизнес-процессов для поиска путей оптимизации прибыли предприятия / С.М. Баранцева, А.А. Розумная // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. - 2017. - № 6. - С. 185 - 190.
Бекетова В.П. Способы максимизации прибыли предприятия / В.П. Бекетова, Г.П. Назаренко // Развитие и актуальные вопросы современной науки. - 2017. - № 1. - С. 4 - 7.
Бариленко В. И. Герасимова Е. Б., Т. В. Петрусевич. Теория экономического анализа. -М.: Издательство: Инфра-М, Форум, Серия: Высшее образование, 2017. - 368с.
Бариленко, В. И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / под ред. В. И. Бариленко. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 455 с.
Белик П. Анализ деятельности предприятия. - Москва/ Лаборатория книги - 2017.- 132 с.
Бороненкова С. А. Комплексный финансовый анализ в управлении предприятием: Учебное пособие / С.А. Бороненкова, М.В. Мельник. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 336 с.
Булатов А.С. Экономика предприятия /А.С. Булатов. - М.: Альпина Бук, 2018. – 369 с.
Бурим Е.О., Гелета И.В. Проблемы управления прибылью на предприятии // Современные научные исследования и инновации. - 2015. - № 6. – С. 14-16.
Бурлака Е. В. Анализ рентабельности деятельности предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №12. — С. 243-245.
Верникова А.А. Планирование и анализ /А.А. Верникова. - М.: ИНФРА, 2017. - 445 с.
Войтов А. Г. История экономических учений: учебное пособие. — М.: Дашков и К°, 2016. — 228 с.
Грязева А. Г Финансово-кредитный энциклопедический. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 1165 с.
Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник. - 7-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и Сервис, 2017. - 384 с.
Ендовицкий Д. А., Е62 Финансовый анализ: учебник / Д. А. Ендовицкий, И. П. Любушин, Н. Э. Бабичева. - 3-е изд., перераб. - М.: КНОРУС,2016. - 300 с.
Ефимова О.В. Финансовый анализ /О.В. Ефимова. - М.: Бухгалтерский учет, 2018. – 218 с .
Жилкина А.Н. Финансовый анализ /А.Н. Жилкина. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 285 c.
Заостровцев А.П Экономическая мысль: разнообразие концепций и сфер применения. — СПб.: Леонтьевский центр, 2011. — 428 с.
Калмыкова Я.Н. Сущность прибыли и пути ее повышения на предприятии. Международный Научный Институт «Educatio». Ежемесячный научный журнал № 11 (74) 2017 - № 8 – С. 241-281.
Карпунин А.Ю., Карпунина, Е.В., Чеглакова С.Г. Информационная база оценки финансовой ситуации в целях прогноза вероятности банкротства организаций // Экономика и предпринимательство. – 2016. – №10. – С. 67- 68.
Ковалев А. И. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2017 г. -480 с.
Красная, Е.Н. Управление оборотными средствами компании. – М.: Юридическая литература, 2016. – 216 с.
Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции.- М.: Финансы и статистика, 2017 - 256с.
Купчина Л.А. Анализ финансовой деятельности с помощью коэффициентов /Л.А. Курчина // Бухгалтерский учет, 2017. - № 6. – С. 32 –34.
Руденко Л.Г. Планирование и проектирование организаций: Учебник для бакалавров/Л. Г. Руденко.-М- Люберцы: Юрайт, 2016.- 240 с.
Теплова Т.В. Финансы предприятия /Т.В. Теплова. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 655 с.
Чеглакова, С.Г. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие/С.Г.Чеглакова-3-е изд.-М.: Дело и Сервис, 2017-304 с.
Чуева Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности /Л.Н. Чуева. – М.: Люберцы: Юрайт, 2016. – 258 с.
Шарипов Ш. А. Анализ формирования и распределения прибыли предприятия. Молодой ученый, Экономические науки электронный журнал 2016 г. №11(16)
Шеремет А. Д., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебник / А.Д. Шеремет. — 2-е изд., доп. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 374 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
Шамрина И.В. Определение резервов роста прибыли на основе анализа реализации продукции предприятия / И.В. Шамрина // Центральный научный вестник. - 2017. - № 24. - С. 88 - 90.

Форма заказа новой работы

Не подошла эта работа?

Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям

Согласен с условиями политики конфиденциальности и  пользовательского соглашения

Фрагменты работ

Введение

Актуальность. Стратегический анализ занимает ключевое место в процессе развития компании. Современные экономические условия, которые характеризуются динамичностью и сложностью конъюнктуры рынка, усилением конкурентной борьбы, быстрыми и непредсказуемыми изменениями законодательства, обусловили развитие стратегического подхода к процессу управления.
Грамотно проведенный стратегический анализ становится значимым конкурентным преимуществом компании, поскольку наделяет ее остроактуальной и полезной информацией, например, относительно положения ситуации в отрасли.
Стратегический подход к процессу управления дает возможность предприятиям своевременно и адекватно реагировать на смену в среде их функционирования и формировать конкурентные преимущества, что в долгосрочной перспективе обеспечат рост стоимости хозяйственной единицы и достижения стратегической цели. Проблемой является то, что этот вопрос является не до конца исследованным и освещенным. Исследованием роли стратегического управления предприятием занимались такие ученые, как: Головко Т.В., Сагова С.В., Парасий-Вергуненко И.М., Редченко К.И., Томпсон А., Чандлер А. и другие.
Практика бизнеса показала, что не существует стратегии, единой для всех компаний, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого ею товара или оказываемых ею услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многого другого. В то же время есть ряд основополагающих моментов, которые позволяют говорит некоторых обобщенных принципах осуществления стратегического

Содержание

Введение 3
1. Организационно – экономическая характеристика оганизации АО «Ангстрем» 5
1.1 Краткая характеристика компании 5
1.2 Разработка миссии, стратегического видения и целей компании 25
1.3 Анализ внешней и внутренней среды организации 27
2 Технико – экономическая характеристика предприятия 32
2.1 Размеры деятельности предприятия и его специализация 32
2.2 Анализ состава, структуры и эффективности использования ресурсов АО «Ангстрем» 35
2.3 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия и его финансового состояния 40
3. Анализ конкурентной позиции АО «Ангстрем» 44
3.1 Анализ пяти сил Портера 44
3.2 Карта стратегических групп 44
3.3 SNW-анализ 49
4 Выбор общей корпоративной стратегии развития компании АО «Ангстрем» 55
Заключение 71
Список используемых источников 75
Приложения 80

Учредительными документами общества являются учредительный договор и устав.
Миссия организации. Разработка миссии фирмы является первым этапом стратегического планирования деятельности организации.
Организация существует для того, чтобы добиться чего-то в рамках окружающей её среды. Конкретная цель или миссия организации ясна обычно с самого начала, однако с течением времени, по мере роста организации, программа может потерять свою чёткость.
Хорошо проработанная миссия позволяет сотрудникам фирмы почувствовать себя участниками общего дела в освоении открывающихся возможностей, даёт им цель, подчёркивает их значимость, нацеливает на достижения.
Организационная структура управления АО «АНГСТРЕМ» является линейно-функциональной.
Плюсы:
более глубокая подготовка решений и планов, связанных со специализацией работников;
освобождение линейных руководителей от решения многих вопросов, связанных с планированием финансовых расчетов, материально-техническим обеспечением и др.;
построение связей «руководитель — подчиненный» по иерархической лестнице, при которых каждый работник подчинен только одному руководителю.
Минусы:
каждое звено заинтересовано в достижении своей узкой цели, а не общей цели фирмы;
отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными подразделениями;

Список используемых источников

Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Дело и сервис; Издание 3-е, перераб. и доп., 2018. - 272 c.
Алексеев, Е.М. Основы учета и калькуляции в предприятиях общественного питания / Е.М. Алексеев, Н.М. Мифтахудинова. - М.: Экономика, 2016. - 128 c.
Абдукаримов И.Т. Анализ финансового состояния и финансовых результатов предпринимательских структур / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. - М.: Инфра-М, 2017. - 216 с.
Азрилиян А. Н. Большой экономический словарь: 26500 терминов.— Изд. 7-е, доп. – М. : Институт экономики, 2007. — 1472 с.
Акулов М.П. Бизнес-модель пригородных пассажирских перевозок / М.П. Акулов // Железнодорожный транспорт. - 2017. - № 5. - С. 8 - 12.
Арасланов Т.Н. Система критериев для мониторинга имущественного и финансового положения предприятия / Т.Н. Арасланов // Аудитор. - 2016. - № 12. - С. 45 - 48.
Баранцева С.М. Использование бизнес-процессов для поиска путей оптимизации прибыли предприятия / С.М. Баранцева, А.А. Розумная // Стратегия предприятия в контексте повышения его конкурентоспособности. - 2017. - № 6. - С. 185 - 190.
Бекетова В.П. Способы максимизации прибыли предприятия / В.П. Бекетова, Г.П. Назаренко // Развитие и актуальные вопросы современной науки. - 2017. - № 1. - С. 4 - 7.
Бариленко В. И. Герасимова Е. Б., Т. В. Петрусевич. Теория экономического анализа. -М.: Издательство: Инфра-М, Форум, Серия: Высшее образование, 2017. - 368с.
Бариленко, В. И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / под ред. В. И. Бариленко. — М.: Издательство Юрайт, 2016. — 455 с.
Белик П. Анализ деятельности предприятия. - Москва/ Лаборатория книги - 2017.- 132 с.
Бороненкова С. А. Комплексный финансовый анализ в управлении предприятием: Учебное пособие / С.А. Бороненкова, М.В. Мельник. - М.: Форум, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 336 с.
Булатов А.С. Экономика предприятия /А.С. Булатов. - М.: Альпина Бук, 2018. – 369 с.
Бурим Е.О., Гелета И.В. Проблемы управления прибылью на предприятии // Современные научные исследования и инновации. - 2015. - № 6. – С. 14-16.
Бурлака Е. В. Анализ рентабельности деятельности предприятия // Молодой ученый. — 2017. — №12. — С. 243-245.
Верникова А.А. Планирование и анализ /А.А. Верникова. - М.: ИНФРА, 2017. - 445 с.
Войтов А. Г. История экономических учений: учебное пособие. — М.: Дашков и К°, 2016. — 228 с.
Грязева А. Г Финансово-кредитный энциклопедический. — М.: Финансы и статистика, 2004. — 1165 с.
Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник. - 7-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело и Сервис, 2017. - 384 с.
Ендовицкий Д. А., Е62 Финансовый анализ: учебник / Д. А. Ендовицкий, И. П. Любушин, Н. Э. Бабичева. - 3-е изд., перераб. - М.: КНОРУС,2016. - 300 с.
Ефимова О.В. Финансовый анализ /О.В. Ефимова. - М.: Бухгалтерский учет, 2018. – 218 с .
Жилкина А.Н. Финансовый анализ /А.Н. Жилкина. - Люберцы: Юрайт, 2017. - 285 c.
Заостровцев А.П Экономическая мысль: разнообразие концепций и сфер применения. — СПб.: Леонтьевский центр, 2011. — 428 с.
Калмыкова Я.Н. Сущность прибыли и пути ее повышения на предприятии. Международный Научный Институт «Educatio». Ежемесячный научный журнал № 11 (74) 2017 - № 8 – С. 241-281.
Карпунин А.Ю., Карпунина, Е.В., Чеглакова С.Г. Информационная база оценки финансовой ситуации в целях прогноза вероятности банкротства организаций // Экономика и предпринимательство. – 2016. – №10. – С. 67- 68.
Ковалев А. И. Анализ финансового состояния предприятия. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2017 г. -480 с.
Красная, Е.Н. Управление оборотными средствами компании. – М.: Юридическая литература, 2016. – 216 с.
Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ финансовых результатов, рентабельности и себестоимости продукции.- М.: Финансы и статистика, 2017 - 256с.
Купчина Л.А. Анализ финансовой деятельности с помощью коэффициентов /Л.А. Курчина // Бухгалтерский учет, 2017. - № 6. – С. 32 –34.
Руденко Л.Г. Планирование и проектирование организаций: Учебник для бакалавров/Л. Г. Руденко.-М- Люберцы: Юрайт, 2016.- 240 с.
Теплова Т.В. Финансы предприятия /Т.В. Теплова. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 655 с.
Чеглакова, С.Г. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие/С.Г.Чеглакова-3-е изд.-М.: Дело и Сервис, 2017-304 с.
Чуева Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности /Л.Н. Чуева. – М.: Люберцы: Юрайт, 2016. – 258 с.
Шарипов Ш. А. Анализ формирования и распределения прибыли предприятия. Молодой ученый, Экономические науки электронный журнал 2016 г. №11(16)
Шеремет А. Д., Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебник / А.Д. Шеремет. — 2-е изд., доп. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 374 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
Шамрина И.В. Определение резервов роста прибыли на основе анализа реализации продукции предприятия / И.В. Шамрина // Центральный научный вестник. - 2017. - № 24. - С. 88 - 90.

Купить эту работу

Планирование и прогнозирование прибыли предприятия

400 ₽

или заказать новую

Лучшие эксперты сервиса ждут твоего задания

от 500 ₽

Гарантии Автор24

Изображения работ

Страница работы
Страница работы
Страница работы

Понравилась эта работа?

или

18 января 2021 заказчик разместил работу

Выбранный эксперт:

Автор работы
Napishuna5
4.5
Выпускник престижнейшего в Ставропольском крае Вуза.
Купить эту работу vs Заказать новую
0 раз Куплено Выполняется индивидуально
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что уровень оригинальности работы составляет не менее 40%
Уникальность Выполняется индивидуально
Сразу в личном кабинете Доступность Срок 1—6 дней
400 ₽ Цена от 500 ₽

5 Похожих работ

Отчёт по практике

Отчет по производственной практике

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
700 ₽
Отчёт по практике

Пути повышения эффективности экономической деятельности предприятия отчет по преддипломной практике

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
800 ₽
Отчёт по практике

Отчет по практике в ЗАГСе

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
400 ₽
Отчёт по практике

Отчет по практике в автосалоне

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
600 ₽
Отчёт по практике

Отчет по практике

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
350 ₽

Отзывы студентов

Отзыв Марина [email protected] об авторе Napishuna5 2016-04-08
Отчёт по практике

+

Общая оценка 5
Отзыв Катя1980 об авторе Napishuna5 2015-05-26
Отчёт по практике

Работа хорошо выполнена! Несмотря на небольшие разногласия, автор все же исправил! Спасибо большое! Приятно было с вами работать!

Общая оценка 5
Отзыв Юлия Мартынова об авторе Napishuna5 2015-05-26
Отчёт по практике

Спасибо вам большое за отчет по практике по менеджменту. Все сделано профессионально и по требованиям

Общая оценка 5
Отзыв dedok3000 об авторе Napishuna5 2015-03-09
Отчёт по практике

Всё отлично и в срок

Общая оценка 5

другие учебные работы по предмету

Готовая работа

Бизнес-ассоциации в публичной политике современной России

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Совершенствование системы управления государственным учреждением на примере: Санкт-Петербургского государственного казенного учреждения

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Разработка мероприятий по повышению прибыли предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2240 ₽
Готовая работа

Совершенствование управления мотивацией и стимулирования труда работников предприятия

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
300 ₽
Готовая работа

Профилактика профессионального выгорания персонала

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2667 ₽
Готовая работа

Создание и продвижение музыкального артиста на примере музыкального лейбла Black Star

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2700 ₽
Готовая работа

ПОЛИТИКА ЮНЕСКО В СФЕРЕ МОДЕРНИЗАЦИИ СИСТЕМ ОБРАЗОВАНИЯ РАЗВИВАЮЩИХСЯ СТРАН НА ПРИМЕРЕ АФГАНИСТАНА, ПАКИСТАНА И БАНГЛАДЕШ

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
1000 ₽
Готовая работа

Проект мероприятий по повышению производительности труда (роста эффективности) таможенно- логистического комплекса на примере ООО «Евро-Транс-Авто»

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
3300 ₽
Готовая работа

Проект мероприятий по совершенствованию системы управления на предприятии

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Оценка конкурентоспособности предприятия и разработка мер по его совованио на примере строительной организации. Антиплагиат в системе ВУЗ 75%

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2500 ₽
Готовая работа

Адаптация персонала при слиянии и реорганизации компании

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽
Готовая работа

Совершенствование инновационной деятельности "..."

Уникальность: от 40%
Доступность: сразу
2800 ₽