+
Информация о работе
Подробнее о работе
Отчет по преддипломной практике Система мотивации персонала
- 57 страниц
- 2021 год
- 2 просмотра
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
.......
Цель практики – изучение системы управления персоналом компании для построения сбалансированной системы мотивации ее работников.
Задачи практики:
1. Знакомство с профильной организацией – местом прохождения преддипломной практики, учредительными документами, историей создания и развития, местом на рынке, целями и стратегическими планами развития, организационной и функционально-штатной структурой и участие в их разработке. Экономический и статистический анализ основных финансово-экономических и социально-трудовых показателей деятельности организации, показателей эффективности деятельности персонала (производительности труда) и внутренних и внешних факторов, влияющих на нее.
2. Изучение кадровой отчетности организации, участие в ее составлении; количественный и качественный анализ статистических показателей численности и состава персонала организации, оценка их соответствия стратегическим планам организации.
3. Описание действующей системы управления персоналом в организации (философии, концепции, задач, принципов и методов управления персоналом) и ее критическая оценка.
4. Изучение имеющейся кадровой и управленческой документации, локальных нормативных актов и корпоративных стандартов в области управления персоналом и организации труда, анализ их соответствия нормам трудового права, порядка разработки, согласования, внедрения и ознакомления, участие в разработке новых документов. Изучение состояния кадрового делопроизводства и архивного хранения кадровых документов в организации, уровня защиты персональных данных.
5. Анализ действующей в организации стратегии и системы подбора и привлечения персонала, оценка ее эффективности и конкурентоспособности.
6. Анализ действующей системы аттестации и текущей деловой оценки персонала, ее эффективности и соответствия стратегическим планам организации, участие в их проведении, выявление ее недостатков и поиск путей их устранения.
7. Анализ действующей системы профессионального развития персонала (профессионального обучения, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением, работы с кадровым резервом) и оценка ее качества и эффективности, выявление ее недостатков и поиск путей их устранения.
8. Анализ деятельности организации по построению сбалансированной системы мотивации персонала.
9. Разработка мероприятий по совершенствованию сбалансированной системы мотивации персонала, определение необходимых затрат (расходов) на их реализацию и их экономическое обоснование.
ВВЕДЕНИЕ
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «-»
1.1 История создания и развития организации и направления ее деятельности
1.2 Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности
1.3 Анализ социально-трудовых показателей деятельности…..…………..
2 АНАЛИЗ ПЕРСОНАЛА ООО «-»
2.1 Анализ численности и состава персонала
2.2 Анализ качественных показателей персонала
2.3 Анализ показателей движения персонала
3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «-»
3.1 Органы управления трудом и персоналом организации, их функции..
3.2 Локальные нормативные акты и корпоративные стандарты по управлению персоналом
3.3 Организация кадрового делопроизводства и архивного хранения кадровых документов
3.4 Система подбора и привлечения персонала
3.5 Система аттестации и текущей деловой оценки персонала
3.6 Система профессионального развития персонала
4 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «-»
4.1 Деятельность ООО «-» в области построения сбалансированной системы мотивации персонала
4.2 Разработка мероприятий по совершенствованию сбалансированной системы мотивации персонала и их экономическое обоснование.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Работа хорошая, оригинальность при размещении - высокая, но для предотвращения снижения высокой оригинальности введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников
Вместе с тем, цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу, т.е. данный материал предназначен для написания собственной работы.
Если данные условия устраивают, приглашаем купить работу. Также при необходимости после покупки Вы можете заказать на данном сайте необходимые доработки.
28 источников
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
