+
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Я, – Ахмедханова Басират, студентка 2 курса заочного обучения ДГТУ, прибыла в ООО «Лазурный берег» для прохождения производственной практики по запросу Дагестанского Государственного Технического Университета с 28 мая 2018 года по 9 июня 2018 года.
Объектом изучения производственной практики является ООО «Лазурный берег».
Целью данной практики является проведение исследования особенностей деятельности ООО «Лазурный берег», а также исследование направлений повышения эффективности функционирования рассматриваемого предприятия.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
-изучить организационную структуру деятельности организации;
-изучить нормативно-правовые основы отделов учреждения;
-изучить функции управления;
-рассмотреть обеспечение эффективности деятельности организации;
- исследовать направления повышения эффективности ООО «Лазурный берег».
Практическая значимость исследования заключается в том, что в работе представлены теоретические материалы, которые весьма актуальны и современны на сегодняшний день.
За время прохождения практики я была ознакомлена с работой указанной организации, изучила структуру, функции, а также цели и задачи. Изучила нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность сотрудников. За время прохождения практики я показала себя грамотным специалистом, владеющим определенными знаниями и навыками в области изучения системы управления в организации. Задание, выданное на период прохождения практики, выполнено мной в установленный срок.
Информационная база. При написании работы я опиралась на нормативно-правовую базу федерального, регионального и местного уровня. Аналитическую основу составили отчетные данные рассматриваемой организации, материалы официальных сайтов.
Теоретическая основа отчета: при написании отчета по практике использовались первичные документы и бухгалтерская финансовая отчетность ООО «Лазурный берег»
Содержание
Введение
1. Общая организационно-экономическая характеристика на примере ООО «Лазурный берег»
2. Анализ финансового состояния туристической фирмы ООО «Лазурный берег»
3. Понятия и подходы к построению структуры управления
Заключение
Список использованной литературы
Структура управления – упорядоченная совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач организации.
Структуру управления характеризуют с помощью таких понятий, как сложность, уровни формализации и централизации, механизмы координации.
Выделяют два основных подхода к построению структуры управления: иерархический (бюрократический) и органический.
Выбор структуры управления осуществляется с учётом стратегии развития организации, её размера, технологии, характеристики окружающей среды.
Существует несколько видов структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная, бригадная.
Практика это важный аспект в образовании. Она необходима, так как теоретические знания не дают полного представления о работе сервисной или туристкой компании.
Проанализировав работу ООО «Лазурный берег» можно сказать, что компания успешна и ее услуги востребованы на туристском рынке Российской Федерации. Но еще для более эффективной работы турфирмы и совершенствования ее конкурентных позиций у меня появились некоторые предложения:
1. Необходимо расширить площадь турфирмы.
2. Возможно даже найти более удобное место расположения офиса, для привлечения случайных клиентов «с улицы».
3. Увеличить рекламу в прессе, продвигать сайт.
4. Выпускать подарочную сувенирную продукцию: различные календари, ежедневники, открытки, буклеты, значки, зажигалки, ручки, кружки, часы, одежду.
За время прохождения практики я приобрела необходимые навыки для дальнейшей работы по специальности. Так же я поняла, какими качествами должен обладать хороший специалист, кроме профессиональных знаний, это не только вежливость и доброжелательность, но и огромное терпение, выносливость, умение сориентироваться в сложных ситуациях и др.
Прохождение практики в компании «Лазурный берег» открыло мне широкие горизонты в плане трудоустройства, не только в этой компании, но и в других туристских организациях.
Список использованной литературы
1. Абчук В.А. Менеджмент: учебник / В.А. Абчук. - СПб: Союз, 2004. - 376 с.
2. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства/ Г. Аммельбугр; пер. с нем. В.А. Чекмарева. - М.: Международные отношения, 2005. - 216.с.
3. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие/ Е.Л. Андреева. - Екатеринбург: Изд-во УГЭУ, 2006. - 256 с.
4. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика/ А.С. Большаков. - СПб: Питер, 2006. - 189 с.
5. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции/ К.А. Волкова. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", НОРМА, 2007. - 380 с.
6. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие/ Л.И. Лукичева. - М.: Омега - Л, 2006. - 249 с.
7. Менеджмент: Учебник/ под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт - Издат, 2004. - 267 с.
8. Мильнер Б.З. Теория организаций/ Б.З. Мильнер. - М.: Инфа - М, 2004. - 190 с.
9. Дурович, А.П. Маркетинг в туризме: учеб. / А.П. Дурович. - 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2001. - 496 с.
10. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности: Учеб. пособие / В.Г. Гуляев - М.: Нолидж, 1996. - 312с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Я, – Ахмедханова Басират, студентка 2 курса заочного обучения ДГТУ, прибыла в ООО «Лазурный берег» для прохождения производственной практики по запросу Дагестанского Государственного Технического Университета с 28 мая 2018 года по 9 июня 2018 года.
Объектом изучения производственной практики является ООО «Лазурный берег».
Целью данной практики является проведение исследования особенностей деятельности ООО «Лазурный берег», а также исследование направлений повышения эффективности функционирования рассматриваемого предприятия.
Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи:
-изучить организационную структуру деятельности организации;
-изучить нормативно-правовые основы отделов учреждения;
-изучить функции управления;
-рассмотреть обеспечение эффективности деятельности организации;
- исследовать направления повышения эффективности ООО «Лазурный берег».
Практическая значимость исследования заключается в том, что в работе представлены теоретические материалы, которые весьма актуальны и современны на сегодняшний день.
За время прохождения практики я была ознакомлена с работой указанной организации, изучила структуру, функции, а также цели и задачи. Изучила нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность сотрудников. За время прохождения практики я показала себя грамотным специалистом, владеющим определенными знаниями и навыками в области изучения системы управления в организации. Задание, выданное на период прохождения практики, выполнено мной в установленный срок.
Информационная база. При написании работы я опиралась на нормативно-правовую базу федерального, регионального и местного уровня. Аналитическую основу составили отчетные данные рассматриваемой организации, материалы официальных сайтов.
Теоретическая основа отчета: при написании отчета по практике использовались первичные документы и бухгалтерская финансовая отчетность ООО «Лазурный берег»
Содержание
Введение
1. Общая организационно-экономическая характеристика на примере ООО «Лазурный берег»
2. Анализ финансового состояния туристической фирмы ООО «Лазурный берег»
3. Понятия и подходы к построению структуры управления
Заключение
Список использованной литературы
Структура управления – упорядоченная совокупность связей между звеньями и работниками, занятыми решением управленческих задач организации.
Структуру управления характеризуют с помощью таких понятий, как сложность, уровни формализации и централизации, механизмы координации.
Выделяют два основных подхода к построению структуры управления: иерархический (бюрократический) и органический.
Выбор структуры управления осуществляется с учётом стратегии развития организации, её размера, технологии, характеристики окружающей среды.
Существует несколько видов структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная, дивизиональная, матричная, бригадная.
Практика это важный аспект в образовании. Она необходима, так как теоретические знания не дают полного представления о работе сервисной или туристкой компании.
Проанализировав работу ООО «Лазурный берег» можно сказать, что компания успешна и ее услуги востребованы на туристском рынке Российской Федерации. Но еще для более эффективной работы турфирмы и совершенствования ее конкурентных позиций у меня появились некоторые предложения:
1. Необходимо расширить площадь турфирмы.
2. Возможно даже найти более удобное место расположения офиса, для привлечения случайных клиентов «с улицы».
3. Увеличить рекламу в прессе, продвигать сайт.
4. Выпускать подарочную сувенирную продукцию: различные календари, ежедневники, открытки, буклеты, значки, зажигалки, ручки, кружки, часы, одежду.
За время прохождения практики я приобрела необходимые навыки для дальнейшей работы по специальности. Так же я поняла, какими качествами должен обладать хороший специалист, кроме профессиональных знаний, это не только вежливость и доброжелательность, но и огромное терпение, выносливость, умение сориентироваться в сложных ситуациях и др.
Прохождение практики в компании «Лазурный берег» открыло мне широкие горизонты в плане трудоустройства, не только в этой компании, но и в других туристских организациях.
Список использованной литературы
1. Абчук В.А. Менеджмент: учебник / В.А. Абчук. - СПб: Союз, 2004. - 376 с.
2. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства/ Г. Аммельбугр; пер. с нем. В.А. Чекмарева. - М.: Международные отношения, 2005. - 216.с.
3. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации: Учебное пособие/ Е.Л. Андреева. - Екатеринбург: Изд-во УГЭУ, 2006. - 256 с.
4. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика/ А.С. Большаков. - СПб: Питер, 2006. - 189 с.
5. Волкова К.А. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции/ К.А. Волкова. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", НОРМА, 2007. - 380 с.
6. Лукичева Л.И. Управление организацией: Учебное пособие/ Л.И. Лукичева. - М.: Омега - Л, 2006. - 249 с.
7. Менеджмент: Учебник/ под ред. В.В. Томилова. - М.: Юрайт - Издат, 2004. - 267 с.
8. Мильнер Б.З. Теория организаций/ Б.З. Мильнер. - М.: Инфа - М, 2004. - 190 с.
9. Дурович, А.П. Маркетинг в туризме: учеб. / А.П. Дурович. - 2-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2001. - 496 с.
10. Гуляев В.Г. Организация туристской деятельности: Учеб. пособие / В.Г. Гуляев - М.: Нолидж, 1996. - 312с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
1500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8655 Отчетов по практике — поможем найти подходящую