+
Информация о работе
Подробнее о работе
Отчет об учебной практике (ОАО «Ураласбест»(Свердловская область, г. Асбест, Курский институт менеджмента, экономики и бизнеса (КИМЭиБ)
- 1 страниц
- 2022 год
- 1 просмотр
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Учебная практика является одним из элементов подготовки студентов по специальности, основой для производственной и преддипломной практики, а в дальнейшем и выпускной квалификационной работы. Практика закладывает фундамент профессиональной подготовки студентов, способности выбирать инструментальные средства для обработки учетно-аналитической информации в соответствии с поставленной задачей развития деятельности организации, обосновывать полученные результаты и разрабатывать конкретные предложения совершенствования процесса.
Целью учебной практики является закрепление, углубление теоретических знаний, и приобретение первичных умений и навыков в сфере профессиональной деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
охарактеризовать деятельность организации;
провести анализ кадрового состава организации;
исследовать существующую систему найма и отбора персонала;
ознакомиться с существующей системой адаптации персонала в организации;
рассмотреть вопрос организации и планирования деловой карьеры и формирование кадрового резерва.
Учебная практика проходила с 10 декабря 2018 года по 23 декабря 2018 года. Практика написана по материалам организации ОАО «Ураласбест».
Для написания работы использованы внутренние документы организации.
По своей структуре отчет по практике соответствует методическим рекомендациям, состоит из введения, шести разделов основной части, заключения, списка использованных источников и дополнительного материала в виде приложения.
Отчет по учебной практике написан по документам организации ОАО «Ураласбест». Во время прохождения практики решены поставленные задачи:
охарактеризована деятельность организации;
проведен анализ кадрового состава организации;
исследована существующая система найма и отбора персонала;
ознакомились с существующей системой адаптации персонала в организации;
рассмотрен вопрос организации и планирования деловой карьеры и формирование кадрового резерва.
В процессе написания отчета по практике были сформулированы следующие обобщающие выводы:
объект исследования осуществляет добычу асбеста и иные направления деятельности;
финансовое положение организации устойчивое, имеет возможность расплачиваться по текущим обязательствам, в целом платежеспособна, несмотря на снижение основных финансовых результатов;
кадровыми вопросами в организации занимается кадровая служба, которую возглавляет директор по кадрам;
при найме персонала преимущественно набирают сотрудников мужского пола, данный факт объясняется спецификой деятельности хозяйствующего субъекта;
среднесписочная численность в динамике снижается;
акцент при найме персонала делается на сотрудников с высшим или средне-специальным образованием, сотрудники с не оконченным высшим или со средним образованием, имеют незначительный удельный вес;
найм персонала в организации осуществляет отдел по набору и отбору кадров, используя внутренние и внешние источники. Данный процесс опирается на Положение о найме персонала, а также на Трудовой Кодекс Российской Федерации;
сотрудники организации проходят различного рода обучения, а также в организации формируется «кадровый резерв».
В процессе прохождения учебной практики сформированы: ответственность, исполнительность, а также профессиональные качества, практические навыки необходимые для работы в дальнейшем.
Место прохождения практики: ОАО «Ураласбест»(Свердловская область, г. Асбест ).
Это крупнейший в России производитель нерудных строительных материалов, которые поставляются для автодорожного и железнодорожного строительства.
Проведен анализ персонала предприятия за 2015-2017 годы.
Есть характеристика и дневник практики.
Введение 3
1 Краткая характеристика организации 4
2 Анализ численности персонала 9
3 Система найма и отбора персонала 15
4 Адаптация персонала в организации 20
5 Система обучения персонала в организации 22
6 Организация и планирование деловой карьеры, и формирование кадрового резерва 23
Заключение 26
Список литературы 28
1. Гражданский кодекс Российской Федерации: федер.закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ (в ред. 03.08.2018 ) [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 20.12.2018).
2. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (ред. от 27.12.2018) [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_8743/, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 20.12.2018).
Учебники, учебные пособия
3. Основы управления персоналом : учебное пособие / Р.Г. Мумладзе, И.В. Васильева, Т.Н. Алешина. — Москва : Русайнс, 2018. — 151 с.
4. Основы управления персоналом : учебное пособие / Р.Г. Мумладзе, И.В. Васильева, Т.Н. Алешина. — Москва : Русайнс, 2018. — 151 с.
Внутренние документы организации
5. Бухгалтерская отчётность организации
6. Выписка из единого государственного реестра юридических лиц
7. Годовой отчет Общества
8. Должностные инструкции
9. Устав организации
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
