+
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Целью практик является исследование организационной культуры ЗАО «-».
Методы, используемые для оценки корпоративной культуры в ЗАО «-»:
1. Метод прямой оценкой на основе тестирования и опросов.
2. Косвенным методом, по элементной оценке, анализируя возможно-сти (или влияние) каждого элемента системы на результаты.
Дан анализ организационной культуры в ЗАО «-», её сильных и слабых сторон.
Введение.......................................................................................................................
1. Краткая характеристика ЗАО «-»...................................................
2. Анализ состояния производственных и финансово-экономических систем ЗАО «-»……………………………………............................................
3. Анализ состояния системы управления персоналом и ее связи с
организационной культурой ЗАО «-»………………...........................
4. Причины, мешающие эффективному функционированию
ЗАО «-». Выводы по результатам анализа...........................................
5. Мероприятия по внедрению проекта и перспективные разработки
по развитию организационной культуры................................................................
Выводы
Заключение.................................................................................................................
Список использованной литерату-ры.......................................................................
Предлагается использования ряда требований делегирования полномочий
предлагается методика работы со знаниями в ЗАО «-».
и проч.
40 источников
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Целью практик является исследование организационной культуры ЗАО «-».
Методы, используемые для оценки корпоративной культуры в ЗАО «-»:
1. Метод прямой оценкой на основе тестирования и опросов.
2. Косвенным методом, по элементной оценке, анализируя возможно-сти (или влияние) каждого элемента системы на результаты.
Дан анализ организационной культуры в ЗАО «-», её сильных и слабых сторон.
Введение.......................................................................................................................
1. Краткая характеристика ЗАО «-»...................................................
2. Анализ состояния производственных и финансово-экономических систем ЗАО «-»……………………………………............................................
3. Анализ состояния системы управления персоналом и ее связи с
организационной культурой ЗАО «-»………………...........................
4. Причины, мешающие эффективному функционированию
ЗАО «-». Выводы по результатам анализа...........................................
5. Мероприятия по внедрению проекта и перспективные разработки
по развитию организационной культуры................................................................
Выводы
Заключение.................................................................................................................
Список использованной литерату-ры.......................................................................
Предлагается использования ряда требований делегирования полномочий
предлагается методика работы со знаниями в ЗАО «-».
и проч.
40 источников
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
500 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8654 Отчета по практике — поможем найти подходящую