+
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Место прохождения практики: организация ООО «ТД ЮУМК» (ТОРГОВЫЙ ДОМ «Южно-Уральская машиностроительная компания») г. Нерюнгри, практика проходила в период с 29.06.2022 по 12.07.2022, под руководством Бычкунова Евгения Евгеньевича (генерального директора).
Место нахождения: Респ. Саха Якутия, р-н Нерюнгринский, г. Нерюнгри, ул. Южно-Якутская, 32, кв.5.
Целью прохождения практики является получение умений и опыта научно-исследовательской и практической деятельности,
Оглавление
1. Основная характеристика и активы ООО «ТД ЮУМК» 5
2. Нормативно-правовое регулирование ООО «ТД ЮУМК» 7
3. Организационная структура и система управления в ООО «ТД ЮУМК» 9
4. Финансовое планирование и система контроля в ООО «ТД ЮУМК» 11
5. Системы поощрения и критерии эффективности менеджмента в ООО «ТД ЮУМК» 13
6. Тайм-менеджмент и социальное взаимодействия ООО «ТД ЮУМК» 15
Заключение 16
Список использованной литературы 18
Пройдя практику в ООО «ТД ЮУМК, можем обозначить, что главной задачей компании является предоставление качественных комплексных услуг по разработке нового и модернизации действующего оборудования, совершенствованию технологических процессов, поставке различного оборудования и запасных частей, монтажу поставляемого оборудования. Происходит повышение эффективности управления путем создания и внедрения интегрированной системы управления.
Цели компании:
1. Расширение спектра услуг и товаров;
2. Продвижение компании на мировом рынке;
3. Обеспечение высокого уровня квалификации персонала.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон «О техническом регулировании» от 27.12.2002 N 184-ФЗ (последняя редакция) // Консультант Плюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_40241/ (дата обращения: 02.09.2022)
2. Распоряжение Правительства РФ от 28.02.2006 N 266-р «О Концепции развития национальной системы стандартизации» // Консультант Плюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_58728/f62ee45faefd8e2a11d6d88941ac66824f848bc2/ (дата обращения: 01.09.2022)
3. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. М.: Юрайт. 2018. 304 с.
4. Газеев М. Х., Осиновская И. В., Мамаева А. А. Технология обоснования инновационных управленческих решений на основе многокритериального подхода // Московский экономический журнал. 2019. №4.
5. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. М.: КноРус. 2020. 224 с.
6. Досова А. А. Исследование сущности и содержания финансовой устойчивости предприятий малого бизнеса / А. А. Досова // Финансы и учетная политика. 2020. № 3 (18). С. 20-25.
7. Заргарян З. С. К вопросу о понятии малого и среднего бизнеса / З. С. Заргарян // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2020. № 2 (77). С. 53-59.
8. Кострова В. Н. Проблемы развития предприятий малого бизнеса / В. Н. Кострова // В сборнике: Молодежь и наука: шаг к успеху. Сборник научных статей 4-й Всероссийской научной конференции перспективных разработок молодых ученых. В 5-ти томах. Ответственный редактор А. А. Горохов. 2020. С. 101-104.
9. Никольский А.А. Технология принятия управленческого решения/ А.А. Никольский. М.: №5, 2013. 234 с.
10. Пленкина В. В. Осиновская И. В. Технология разработки управленческих решений на основе модели адаптивного экономического поведения крупных предпринимательских структур // УЭкС. 2015. №2 (74).
11. Светник Т. В. Особенности менеджмента на предприятиях малого бизнеса // Baikal Research Journal. 2014. №8.
12. Управление машиностроительным предприятием: учебное пособие / С.Г. Баранчикова [и др.]. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015. 252 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Место прохождения практики: организация ООО «ТД ЮУМК» (ТОРГОВЫЙ ДОМ «Южно-Уральская машиностроительная компания») г. Нерюнгри, практика проходила в период с 29.06.2022 по 12.07.2022, под руководством Бычкунова Евгения Евгеньевича (генерального директора).
Место нахождения: Респ. Саха Якутия, р-н Нерюнгринский, г. Нерюнгри, ул. Южно-Якутская, 32, кв.5.
Целью прохождения практики является получение умений и опыта научно-исследовательской и практической деятельности,
Оглавление
1. Основная характеристика и активы ООО «ТД ЮУМК» 5
2. Нормативно-правовое регулирование ООО «ТД ЮУМК» 7
3. Организационная структура и система управления в ООО «ТД ЮУМК» 9
4. Финансовое планирование и система контроля в ООО «ТД ЮУМК» 11
5. Системы поощрения и критерии эффективности менеджмента в ООО «ТД ЮУМК» 13
6. Тайм-менеджмент и социальное взаимодействия ООО «ТД ЮУМК» 15
Заключение 16
Список использованной литературы 18
Пройдя практику в ООО «ТД ЮУМК, можем обозначить, что главной задачей компании является предоставление качественных комплексных услуг по разработке нового и модернизации действующего оборудования, совершенствованию технологических процессов, поставке различного оборудования и запасных частей, монтажу поставляемого оборудования. Происходит повышение эффективности управления путем создания и внедрения интегрированной системы управления.
Цели компании:
1. Расширение спектра услуг и товаров;
2. Продвижение компании на мировом рынке;
3. Обеспечение высокого уровня квалификации персонала.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон «О техническом регулировании» от 27.12.2002 N 184-ФЗ (последняя редакция) // Консультант Плюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_40241/ (дата обращения: 02.09.2022)
2. Распоряжение Правительства РФ от 28.02.2006 N 266-р «О Концепции развития национальной системы стандартизации» // Консультант Плюс. URL: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_58728/f62ee45faefd8e2a11d6d88941ac66824f848bc2/ (дата обращения: 01.09.2022)
3. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. М.: Юрайт. 2018. 304 с.
4. Газеев М. Х., Осиновская И. В., Мамаева А. А. Технология обоснования инновационных управленческих решений на основе многокритериального подхода // Московский экономический журнал. 2019. №4.
5. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. М.: КноРус. 2020. 224 с.
6. Досова А. А. Исследование сущности и содержания финансовой устойчивости предприятий малого бизнеса / А. А. Досова // Финансы и учетная политика. 2020. № 3 (18). С. 20-25.
7. Заргарян З. С. К вопросу о понятии малого и среднего бизнеса / З. С. Заргарян // Вестник Северо-Кавказского федерального университета. 2020. № 2 (77). С. 53-59.
8. Кострова В. Н. Проблемы развития предприятий малого бизнеса / В. Н. Кострова // В сборнике: Молодежь и наука: шаг к успеху. Сборник научных статей 4-й Всероссийской научной конференции перспективных разработок молодых ученых. В 5-ти томах. Ответственный редактор А. А. Горохов. 2020. С. 101-104.
9. Никольский А.А. Технология принятия управленческого решения/ А.А. Никольский. М.: №5, 2013. 234 с.
10. Пленкина В. В. Осиновская И. В. Технология разработки управленческих решений на основе модели адаптивного экономического поведения крупных предпринимательских структур // УЭкС. 2015. №2 (74).
11. Светник Т. В. Особенности менеджмента на предприятиях малого бизнеса // Baikal Research Journal. 2014. №8.
12. Управление машиностроительным предприятием: учебное пособие / С.Г. Баранчикова [и др.]. Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2015. 252 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 200 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8326 Отчетов по практике — поможем найти подходящую