+
Информация о работе
Подробнее о работе
Менеджмент в энергетике. Технологическая (проектно-технологическая) практика. Синергия. Описание ситуации: Вы недавно трудоустроились на предприятие и
- 12 страниц
- 2023 год
- 9 просмотров
- 4 покупки
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Описание ситуации:
Работа в должности менеджера по стратегическому планированию предприятия энергетического сектора предполагает умение формулировать общие выводы по результатам исследования. Вам необходимо подготовить краткую служебную записку о результатах подготовки к работе в указанной должности.
Содержание задания: основываясь на решения предыдущих кейс-задач, сформулируйте общие выводы о состоянии, эффективности и перспективах системы стратегического менеджмента на предприятии.
Кейс-задача 1
Кейс-задача 2
Кейс-задача 3
Кейс-задача 4
Кейс-задача 5
Описание ситуации:
Вы недавно трудоустроились на предприятие и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности заместителя генерального директора по планированию и стратегическому развитию. Руководством предприятия энергетического сектора вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики предприятия энергетического сектора и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.
Содержание задания:
Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
полное официальное название и сокращенное официальное название предприятия энергетического сектора;
организационно-правовую форму предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;
три-четыре основных вида экономической деятельности предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);
форму собственности предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором форм собственности ОК 027-99;
основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);
территориальное размещение предприятия энергетического сектора;
формулировку миссии предприятия энергетического сектора (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);
основные факторы внешней среды (делового окружения) предприятия энергетического сектора;
формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности предприятия энергетического сектора.
Описание ситуации:
Вы работаете в должности заместителя генерального директора по планированию и стратегическому развитию. Руководством организации вам поставлена задача изучить и описать структуру и процессы стратегического менеджмента на предприятии.
Содержание задания:
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
структуру и состав департамента стратегического развития или департамента стратегического планирования предприятия энергетического сектора (при наличии) или иные подразделения и функциональные элементы (должности, обязанности, функции и т.п.), деятельность которых отвечает целям и задам стратегического управления деятельностью предприятия энергетического сектора;
формулировку стратегического видения предприятия энергетического сектора (при наличии). Проведите анализ стратегического видения предприятия энергетического сектора;
стратегические цели предприятия энергетического сектора. Приведите краткую классификацию стратегических целей по их видам;
формулировку стратегии предприятия энергетического сектора или краткое описание программы стратегического развития предприятия энергетического сектора;
краткое описание стратегического плана предприятия энергетического сектора (при наличии);
сделайте выводы об эффективности процесса стратегического управления на предприятии.
Описание ситуации:
Работа в должности заместителя генерального директора по планированию и стратегическому развитию предполагает развитие специальных профессиональных компетенций в сфере стратегического менеджмента.
Содержание задания:
Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:
современные требования, предъявляемые к компетенциям и личности менеджера департамента стратегического развития;
особенности работы менеджера департамента стратегического развития предприятия энергетического сектора в период геополитических трансформаций и макроэкономической нестабильности;
компетенции менеджера департамента стратегического развития в соответствии с моделью баланса управленческих функций И. Адизеса. Постройте PAEI-диаграмму; сделайте выводы.
Описание ситуации:
Работа в должности заместителя генерального директора по планированию и стратегическому развитию предполагает владение методами и инструментами стратегического анализа.
Содержание задания:
Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:
методы и инструменты стратегического анализа, применяемые на предприятии (при наличии информации);
при отсутствии достоверной информации о методах и инструментах стратегического анализа, применяемых на предприятии, обоснуйте предложения по использованию инструментария стратегического анализа (не менее трех инструментов) на предприятии.
Нет
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
