+
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Целями практики являются:
приобретение основных профессиональных навыков и умений, относящихся к профилю обучения;
получение опыта самостоятельной профессиональной деятельности в области организационного менеджмента;
развитие навыков делового общения, разработка управленческой информации, управление базами данных и анализ информационной системы организации.
Задачи практики заключаются в следующем:
ознакомление с функционированием организации;
изучение организационной структуры системы управления практикой; структуры собственности; управленческих, производственных и технологических отношений между подразделениями;
ознакомление с организационными и административными документами, регулирующими деятельность организации;
введение в практику выполнения менеджерами своих управленческих функций при решении стратегических, тактических и оперативных задач (планирование, организационное строительство, мотивация, лидерство и руководство, контроль, коммуникация, принятие решений);
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
РАЗДЕЛ 1 5
1.1 Характеристика организации 5
1.2 Характеристика структурного подразделения 6
РАЗДЕЛ 2 13
2.1 Выполнение индивидуального задания 13
2.2. Предложения по совершенствованию управленческой деятельности 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. И ЛИТЕРАТУРЫ 24
ОАО «УльяновскСтрой Инвест» имеет собственную информационную систему, более того, именно информация является основным продуктом и результатом работы компании. Все компьютеры компании объединены в локальную сеть, что позволяет менеджерам быстро получать информацию и контролировать работу отделов. У компании есть собственная «выделенная» линия доступа в Интернет, где у компании есть электронная почта. С помощью электронной почты осуществляется максимально быстрая передача информации. Производственные площади также экономятся с помощью информационных средств-некоторые сотрудники работают дома с ПК, а затем передают материалы в редакцию по электронной почте.
Основными источниками информации для информационной системы данного предприятия являются:
1) государственные регулирующие органы;
2) органы государственной статистики;
3) Материалы печатных изданий других издательств;
4) интернет-ресурсы.
5) справочно-информационная система.
Если говорить о внутренней финансово-управленческой информационной подсистеме, то здесь основным источником информации являются данные синтетического и аналитического учета, а потребителями - руководство компании. До перехода на упрощенную систему налогообложения одним из основных элементов информационной системы компании была локальная финансово-управленческая система «1С: Бухгалтерский учет».
1. Абдукаримов, И.Т., Беспалов, М.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. - (Высшее образование: Бакалавриат). - М.: Изд-во Инфра-М, 2019. – 215с.
2. Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. Методология : учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко ; под редакцией А. И. Афоничкина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 217 с.
3. Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 2. Финансовая политика предприятия : учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 297 с.
4. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник /Л.Е. Басовский. — М, 2019. – 589 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Целями практики являются:
приобретение основных профессиональных навыков и умений, относящихся к профилю обучения;
получение опыта самостоятельной профессиональной деятельности в области организационного менеджмента;
развитие навыков делового общения, разработка управленческой информации, управление базами данных и анализ информационной системы организации.
Задачи практики заключаются в следующем:
ознакомление с функционированием организации;
изучение организационной структуры системы управления практикой; структуры собственности; управленческих, производственных и технологических отношений между подразделениями;
ознакомление с организационными и административными документами, регулирующими деятельность организации;
введение в практику выполнения менеджерами своих управленческих функций при решении стратегических, тактических и оперативных задач (планирование, организационное строительство, мотивация, лидерство и руководство, контроль, коммуникация, принятие решений);
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
РАЗДЕЛ 1 5
1.1 Характеристика организации 5
1.2 Характеристика структурного подразделения 6
РАЗДЕЛ 2 13
2.1 Выполнение индивидуального задания 13
2.2. Предложения по совершенствованию управленческой деятельности 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. И ЛИТЕРАТУРЫ 24
ОАО «УльяновскСтрой Инвест» имеет собственную информационную систему, более того, именно информация является основным продуктом и результатом работы компании. Все компьютеры компании объединены в локальную сеть, что позволяет менеджерам быстро получать информацию и контролировать работу отделов. У компании есть собственная «выделенная» линия доступа в Интернет, где у компании есть электронная почта. С помощью электронной почты осуществляется максимально быстрая передача информации. Производственные площади также экономятся с помощью информационных средств-некоторые сотрудники работают дома с ПК, а затем передают материалы в редакцию по электронной почте.
Основными источниками информации для информационной системы данного предприятия являются:
1) государственные регулирующие органы;
2) органы государственной статистики;
3) Материалы печатных изданий других издательств;
4) интернет-ресурсы.
5) справочно-информационная система.
Если говорить о внутренней финансово-управленческой информационной подсистеме, то здесь основным источником информации являются данные синтетического и аналитического учета, а потребителями - руководство компании. До перехода на упрощенную систему налогообложения одним из основных элементов информационной системы компании была локальная финансово-управленческая система «1С: Бухгалтерский учет».
1. Абдукаримов, И.Т., Беспалов, М.В. Финансово-экономический анализ хозяйственной деятельности коммерческих организаций (анализ деловой активности): Учебное пособие / И.Т. Абдукаримов, М.В. Беспалов. - (Высшее образование: Бакалавриат). - М.: Изд-во Инфра-М, 2019. – 215с.
2. Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 1. Методология : учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко ; под редакцией А. И. Афоничкина. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 217 с.
3. Афоничкин, А. И. Финансовый менеджмент в 2 ч. Часть 2. Финансовая политика предприятия : учебник и практикум для вузов / А. И. Афоничкин, Л. И. Журова, Д. Г. Михаленко. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 297 с.
4. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник /Л.Е. Басовский. — М, 2019. – 589 с.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 400 ₽ | Цена | от 500 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 8326 Отчетов по практике — поможем найти подходящую