+
Информация о работе
Подробнее о работе
Отчет по преддипломной практике на примере ГАУЗ МНПЦ МРВСМ ДЗМ
- 37 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Введение
Местом проведения преддипломной практики являлось «ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Вит¬те»«. Практика проходила в период с по .
Объектом анализа в ответе выступает Московский научно-практический центр медицинской реабилитации, восстановительной и спортивной медицины, филиал № 3, Многопрофильная клиника медицинской реабилитации.
Целью практики является систематизация, обобщение и углубление теоретических зна¬ний, навыков и умений и их практическая реализация в профессиональной среде для форми¬рования компетенций, соотнесенных с задачами и видами профессиональной деятельности в соответствии с ОПОП ВО. Задачи практики:
- формирование профессиональных умений и навыков по выполнению анализа про¬ектной деятельности организации, а также использование его результатов при разработке управленческих решений в сфере управленияпроектами;
- формирование профессиональных умений и навыков по использованию научного подхода к решению актуальных проблем в сфере управления проектами;
- овладение технологиями применения теоретических знаний для решения практиче¬ских задач в области управления проектами;
- интегрирование знаний, полученных в рамках разных дисциплин, использование их для решения аналитических и управленческих задач с использованием современных техни¬ческих средств и информационных технологи.
В основной части отчета дается описание основных результатов в период про¬хождения практики в соответствии с индивидуальным заданием и программой практи¬ки.
В отчете подробно раскрываются все выполненные студентом задачи практики по каждой компетенции, указанной в индивидуальном задании.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
1. Организационно - экономическая характеристика деятельности организации ГАУЗ МНПЦ МРВСМ ДЗМ 4
1.1 Общая характеристика объекта практики 4
1.2 Анализ организации документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность организации 5
1.3 Стратегический анализ с целью выявления факторов, влияющих на обеспечение конкурентоспособности организации 7
1.4 Оценка показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия 9
1.5 Оценка роли и значения проектной деятельности в организации и ее основных направлений 11
2. Анализ среды функционирования и эффективности проектной деятельности организации ГАУЗ МНПЦ МРВСМ ДЗМ 13
2.1 Результаты анализа внутренней и внешней среды организации, оценка рыночных угроз и возможностей 13
2.2 Анализ проектной деятельности 15
2.3 Анализ показателей доходности и прибыльности организации, обнаружение «узких мест» в целях инициации возможных проектов, ориентированных на повышение эффективности 18
3. Мероприятия, направление на повышение эффективности проектной деятельности организации ГАУЗ МНПЦ МРВСМ ДЗМ 21
3.1 Оценка эффективности групповой работы команды проекта на основе знания теорий мотивации и лидерства для решения стратегических и оперативных управленческих задач 21
3.2 Оценка эффективности показателей бизнес-плана компании 22
3.3 Анализ надежности деловых партнеров организации для управления проектов 23
3.4 Моделирование бизнес-процессов в решении оценки эффективности проекта 25
3.5 Анализ эффективности риск-менеджмента организации 27
4. Мероприятия, направление на повышение эффективности проектной деятельности организации 29
4.1 Определение факторов, снижающих эффективность проектных мероприятий и системы проектного управления организации 29
4.2 Разработка рекомендаций по развитию и улучшению проектной деятельности исследуемой организации, коррекция стратегии 30
Заключение 33
Список использованных источников 36
Приложение А 39
1. Организационно - экономическая характеристика деятельности организации ГАУЗ МНПЦ МРВСМ ДЗМ
1.1 Общая характеристика объекта практики
ГАУЗ МНПЦ МРВСМ ДЗМ город Москва, ул. Земляной Вал, д.53 зарегистрирована 18.02.2003 регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве. Руководитель организации: директор Погонченкова Ирэна Владимировна.
Основным видом деятельности является Деятельность больничных организаций, зарегистрировано 11 дополнительных видов деятельности. Организации ГАУЗ МНПЦ МРВСМ ДЗМ присвоены ИНН 7709173101, ОГРН 1037739710645, ОКПО 01933857.
Организация ГАУЗ МНПЦ МРВСМ ДЗМ находится в процессе реорганизации в форме присоединения других юридических лиц.
Государственное автономное учреждение здравоохранения города
1. Бадмаев, Е. З. Проектное управление в развитии предприятия / Е. З. Бадмаев // Управление развитием социально-экономических систем регионов : Сборник научных трудов, Улан-Удэ, 01–02 октября 2020 года. – Улан-Удэ: Восточно-Сибирский государственный университет технологий и управления, 2020. – С. 17-23.
2. Баркалов, С. А. Формирование моделей управления проектами на основе стейкхолдер — менеджмента / С. А. Баркалов, Т. А. Аверина, З. О. Брежнева // Теория и практика экономики и предпринимательства : XVII Всероссийская с международным участием научно-практическая конференция, Симферополь-Гурзуф, 23–25 апреля 2020 года / Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского. – Симферополь: ИП Зуева Т. В., 2020. – С. 15-17.
3. Бахтин, И. В. Руководство по выбору лучшего программного обеспечения для управления проектами / И. В. Бахтин // Научный электронный журнал Меридиан. – 2020. – № 7(41). – С. 60-62.
4. Бедердинова, О. И. Автоматизированное управление IT-проектами : учебное пособие / О.И. Бедердинова, Ю.А. Водовозова. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 92 с.
5. Концепция smart в проектном менеджменте / Е. А. Рыбина, А. И. Домнина, А. И. Торопова, А. С. Сочнева // Инновационные технологии управления : Сборник статей по материалам VII Всероссийской научно-практической конференции, Нижний Новгород, 28 октября 2020 года / Мининский университет. – Нижний Новгород: федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Нижегородский государственный педагогический университет имени Козьмы Минина», 2020. – С. 65-67.
6. Котляр, Е. В. Система управления проектами Канбан / Е. В. Котляр, Е. М. Пушкарева // Бизнес-образование в экономике знаний. – 2020. – № 1(15). – С. 57-59.
7. Кузнецова, Е. В. Управление портфелем проектов как инструмент реализации корпоративной стратегии : учебник для вузов / Е. В. Кузнецова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 177 с.
8. Макарова, Н. В. Отличительные особенности стандартов по управлению проектами / Н. В. Макарова, В. В. Балясников // Актуальные проблемы экономики и управления. – 2020. – № 1(25). – С. 94-99.
9. Основы управления проектами / А. В. Аверин, В. В. Жидиков, И. В. Корнева [и др.] ; Под ред. С.А. Полевого. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство «КноРус», 2020. – 258 с.
10. Павлов, А.Н. Эффективное управление проектами на основе стандарта PMI PMBOKR 6th Edition / А.Н. Павлов. — М. : Лаборатория знаний, 2019. — 273 с.
11. Попов, Ю. И. Управление проектами : учебное пособие / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 208 с.
12. Поташева, Г. А. Управление проектами (проектный менеджмент) : учебное пособие / Г.А. Поташева. – Москва : ИНФРА-М, 2020. – 224 с.
13. Проектное управление в органах власти : Учебник и практикум для вузов / Н. С. Гегедюш, О. Г. Кирилюк, Е. П. Константинова [и др.]. – 2-е издание. – Москва : Общество с ограниченной ответственностью «Издательство ЮРАЙТ», 2020. – 186 с.
14. Сафонова, Н. Р. Управление проектами в государственном секторе / Н. Р. Сафонова // Вестник Алтайской академии экономики и права. – 2020. – № 1-2. – С. 90-93. – DOI 10.17513/vaael.987.
15. Сравнение методов управления проектами / А. М. Карякин, Ю. В. Вылгина, Е. О. Грубов, О. И. Лапшина // Инновации в управлении социально- экономическими системами (RCIMSS-2020) : сборник статей, Москва, 29–30 октября 2020 года. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью «Русайнс», 2020. – С. 54-58.
16. Султанов, И. А. Управление качеством проекта: концептуальные подходы и практические методы / И. А. Султанов // Методы менеджмента качества. – 2020. – № 10. – С. 14-21.
17. Чекмарев, А. В. Управление ИТ-проектами и процессами : учебник для вузов / А. В. Чекмарев. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 228 с.
18. Шкурко, В. Е. Управление рисками проекта : Учебное пособие / В. Е. Шкурко, А. В. Гребенкин. – 2-е изд.. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 182 с.
19. https://cmrvsm.ru/o-tsentre-obshhaya-informatsiya/
20. https://vk.com/cmrvsm
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
