+
Информация о работе
Подробнее о работе
Акционерное общество «Северский трубный завод»
- 25 страниц
- 2022 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1. Характеристика организации-базы практики
Акционерное общество «Северский трубный завод» (далее - Общество) зарегистрировано Постановлением главы администрации г. Полевского Свердловской области № 1302 от 26.11.92 г., о чем в Единый государственный реестр юридических лиц в отношении Общества 02.08.2002 г. внесена запись о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 года, за основным государственным регистрационным номером 1026601606118.
Обществу присвоен ИНН/КПП 6626002291/667901001.
Общество поставлено на учёт в качестве крупнейшего налогоплательщика с КПП 997450001.
Местонахождение Общества: Свердловская область, г. Полевской.
Общество осуществляет основной вид деятельности:
24.20 Производство стальных труб, полых профилей и фитингов
Общество вправе осуществлять любые иные виды деятельности, не запрещенные законодательством.
Северский трубный завод является одним из старейших металлургических предприятий России. Он основан в 1739 году.
Введение
Основная цель технологической практики - практическое закрепление теоретических знаний, полученных в период обучения, а также получение студентами профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности.
Задачами технологической практики являются:
- практическое использование полученных теоретических знаний;
- овладение на основе полученных теоретических знаний профессиональными умениями и навыками по организации и управлению хозяйственной деятельностью предприятия, поиску, анализу и оценке информации для подготовки и принятия управленческих решений;
- формирование умения организовать самостоятельный трудовой процесс.
В результате прохождения технологической практики планируется освоение следующих компетенций:
- способность оценивать воздействие макроэкономической среды на функционирование организаций и органов государственного и муниципального управления, влиять и анализировать рыночные и специфические риски, а также анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса на основе знания экономических основ поведения организаций, структур рынков и конкурентной среды отрасли (ПК-9);
-владение навыками количественного и качественного анализа информации при принятии управленческих решений, построения экономических, финансовых и организационно¬управленческих моделей путем их адаптации к конкретным задачам управления(ПК-10).
- владение навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов (ПК-11);
- умение организовать и поддерживать связи с деловыми партнерами, используя системы сбора необходимой информации для расширения внешних связей и обмена опытом при реализации проектов, направленных на развитие организации (предприятия, органа государственного и муниципального управления) (ПК-12);
- умение моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес¬процессов в практической деятельности организаций (ПК-13);
- умение применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета (ПК-14);
- умение проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании (ПК-15);
- владение навыками оценки инвестиционных проектов, финансового планирования и прогнозирования с учетом роли финансовых рынков и институтов (ПК-16).
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 2
1. Характеристика организации-базы практики 4
2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия и системы управления 8
3. Предложения по повышению эффективности управления организацией 18
Заключение 25
Список использованных источников 27
1 Елиферов, В. Г. Бизнес-процессы: регламентация и управление : учебник / В.Г. Елиферов, В.В. Репин. – Москва : ИНФРА-М, 2021. – 319 с.
2 Иванова, И. А. Менеджмент : учебник и практикум для вузов / И. А. Иванова, А. М. Сергеев. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 305 с.
3 Иванова, Т. Ю. Теория менеджмента. Синергетический менеджмент : учебник для вузов / Т. Ю. Иванова, Э. М. Коротков, В. И. Приходько. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 331 с.
4 Инновационный менеджмент : учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. А. Антонец [и др.] ; под редакцией В. А. Антонца, Б. И. Бедного. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 303 с.
5 Кисляков, Г. В. Менеджмент: основные термины и понятия : словарь / Г.В. Кисляков, Н.А. Кислякова. – 2-е изд. – Москва : ИНФРА-М, 2019. – 176 с.
6 Кнышова, Е. Н. Менеджмент: Учебное пособие / Кнышова Е. Н. — Москва : ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2020. — 304 с.
7 Шайбакова Людмила Фаритовна, Нестеров Денис Николаевич Инновационные решения ОАО «Трубная металлургическая компания» // Управленец. 2013. №1 (41). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-resheniya-oao-trubnaya-metallurgicheskaya-kompaniya (дата обращения: 28.10.2022).
8 Производство [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://stz.tmk-group.ru/stz_obr_str(дата обращения: 28.10.2022).
9 Продукция[Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://stz.tmk-group.ru/stz_obr_str(дата обращения: 28.10.2022).
10 Инвесторам[Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://stz.tmk-group.ru/stz_obr_str(дата обращения: 28.10.2022).
11 Контакты[Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://stz.tmk-group.ru/stz_obr_str(дата обращения: 28.10.2022).
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
