+
Информация о работе
Подробнее о работе
Место прохождения практики: ООО Медицинская клиника «Аврора»
- 30 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Цель технологической (проектно-технологической) практики - закрепление и углубление теоретической подготовки, приобретение практических навыков и компетенций, необходимых для самостоятельной профессиональной деятельности.
Практика направлена на обеспечение непрерывности и последовательности овладения обучающимися профессиональной деятельностью в соответствии с требованиями к уровню подготовки выпускника, а также согласно требованиям, к формированию соответствующих компетенций.
Освоение практики способствует подготовке выпускника к решению задач профессиональной деятельности следующих типов:
информационно-аналитического:
– применение современных инструментов стратегического анализа и планирования;
– использование современных аналитических инструментов для оценки и оптимизации бизнес-процессов организации с учетом стратегии развития организации;
– применение современной информационной базы и системы в процессе разработки проектов развития организации;
– применение системы показателей для оценки эффективности инновационной деятельности организации;
– проведение финансового анализа для обоснования решений по финансированию и инвестированию с целью развития организации;
–разработка антикризисной стратегии и наращения рыночной стоимости бизнеса;
– документирование процесса управления рисками и корректировка реестров рисков в рамках отдельных бизнес-процессов и функциональных направлений.
организационно-управленческого:
– разработка проектов решений в условиях изменения рыночной конъюнктуры с учетом факторов налогового риска;
– использование финансовой, бухгалтерской и иную информации для обоснования решений по управлению рисками;
– учет рыночных и специфических рисков при разработке мероприятий по управлению ими;
– разработка мероприятий по управлению финансовыми рисками, по средствам результатов качественной и количественной оценки;
– разработка антикризисных мероприятий по снижению рисков банкротства и падения рыночной стоимости организации;
– разработка управленческих решений с целью обеспечения эффективности;
– разработка стратегии для обеспечения устойчивого развития и сохранения конкурентоспособности организации в долгосрочной перспективе;
– управление рисками для обеспечения стабильности функционирования организации;
–управление деятельностью организаций некоммерческого сектора.
Оглавление
Введение 7
1. Характеристика ООО Медицинская клиника «Аврора», внешние факторы бизнес-среды. 9
2. Технология процесса планирования 12
3. Технология процесса организационного проектирования 13
4. Организация бизнес-процессов 15
5. Работа с персоналом 17
6. Процесс управления финансами 21
7. Оценка эффективности управления организацией и предложения по совершенствованию процесса управления организацией. 27
Заключение 31
Список источников 33
Приложение 35
Наименование работ
Пройти инструктаж по охране труда, технике безопасности, соблюдению производственной санитарии и гигиены труда, а также правилам внутреннего трудового распорядка. Ознакомиться индивидуальным заданием и календарным графиком
Собрать, обработать и систематизировать информацию из профессиональных баз данных и данных организации об основных ее характеристиках (организационно-правовая форма, история создания, виды и цели деятельности), о внешних факторах бизнес-среды.
Изучить технологию процесса планирования (постановка целей, разработка планов, бюджетов, графиков.).
Изучить технологию процесса организационного проектирования (организационные регламенты,блок-схема структуры, органы управления и их функционал).
Изучить организацию бизнес-процессов (технология производства товаров, услуг, мощность материально-технической базы и эффективность ее использования).
Изучить технологию работы с персоналом (выполнить оценку кадрового потенциала, раскрыть процедуры кадровой работы). Данные анализа кадрового состава представить в аналитических таблицах.
Изучить процесс управления финансами (характеристика финансовых служб, краткая оценка финансовых показателей ликвидности, финансовой устойчивости, оборачиваемости и рентабельности за 2022-2023 годы). Данные финансового анализа представить в аналитических таблицах.
Представить обобщенную оценку эффективности управления организацией и разработать предложения по совершенствованию процесса управления организацией.
Оформитьнеобходимые документы и отчет по практике с учетом предъявляемых требований по форматированию текста, таблиц и рисунков..
5. Погодина, Т. В. Финансовый менеджмент: учебник и практикум для вузов / Т. В. Погодина. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 351 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-03375-5. — Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/468899.
6. Тебекин, А. В. Методы принятия управленческих решений: учебник для вузов / А. В. Тебекин. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 431с. — (Высшее образование). — Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/
7. Трофимова, Л. А. Методы принятия управленческих решений: учебник и практикум для вузов / Л. А. Трофимова, В. В. Трофимов. — Москва: Издательство Юрайт, 2021. — 335с. — (Высшее образование). — Текст: электронный // ЭБС Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
