Все ок
Информация о работе
Подробнее о работе
ОТЧЕТ по учебной практике (Место прохождения практики: ООО "ПЕРВЫЙ БИТ")
Специальность
Управление персоналом
Университет
Государственный университет управления
- 73 страниц
- 2019 год
- 12 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Целью учебной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы управления персоналом», «Управление трудовыми ресурсами», «Организация труда персонала», «Трудовое право», «Управление социальным развитием организации», «Психофизиология профессиональной деятельности», «Делопроизводство в кадровой службе» и др.; развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом.
Задачи учебной практики состоят в следующем:
─ изучение организационно-методических и нормативно-технических документов организации для решения отдельных задач управления персоналом;
─ разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;
─ сбор необходимых материалов и документов для выполнения курсовых проектов по дисциплинам «Управление персоналом организации», «Экономика управления персоналом» в соответствии с выбранной темой;
─ сбор необходимых материалов и документов для выполнения отчета по практике.
Практику я проходила в организации ООО «ПЕРВЫЙ БИТ», где закрепила навыки основных дисциплин, проходящие в Государственном Университете Управления на специальности Управление Персоналом.
Введение 3
Задание 1. Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности компании ООО «ПЕРВЫЙ БИТ» 4
Задание 2. Анализ численности и структуры персонала в компании ООО «ПЕРВЫЙ БИТ» 16
Задание 3. Характеристика и анализ системы управления персоналом организации в компании ООО «ПЕРВЫЙ БИТ» 17
Задание 4. Изучение системы найма и отбора персонала в организации ООО «ПЕРВЫЙ БИТ» 21
Задание 5. Организация адаптации новых работников в ООО «ПЕРВЫЙ БИТ» 28
Задание 6. Система обучения персонала в ООО «ПЕРВЫЙ БИТ» 32
Задание 7. Организация и планирование деловой карьеры и формирование кадрового резерва 37
Задание 8. Система проведения периодической аттестации работников организации 39
Задание 9. Формы и системы оплаты труда рабочих, специалистов и руководителей в организации 41
Задание 10. Оценка кадровой политики организации и характеристика стратегии управления персоналом 44
Индивидуальное задание 45
Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом в компании 58
Список использованных источников 60
Приложения 61
Проанализировав систему управления персоналом в ООО «ПЕРВЫЙ БИТ», можно сделать вывод, что данная система существует только лишь для решения жизненно важных вопросов, связанных с осуществлением кадровой политики организации.
На основании проведенного анализа можно выделить следующие недостатки подсистемы найма и учета персонала в ООО «ПЕРВЫЙ БИТ»:
─ Документационное обеспечение системы управления персоналом не развито: отсутствует Положение о найме и адаптации персонала;
─ Заявка на подбор персонала письменно не подается;
─ Тестирование на предмет анализа потребности в персонале не проводится;
─ Профиль должности в компании не разрабатывается;
─ Не разработан структурированный бланк рекомендаций для кандидатов;
─ В компании отсутствует четко сформированная система проведения собеседования. Вопросы, задаваемые на собеседовании, не подготовлены заранее, весь процесс интервью проходит спонтанно, что не позволяет оценить способности кандидата.
Таким образом, необходимо совершенствовать систему найма и отбора персонала в ООО «ПЕРВЫЙ БИТ».
К основным проблемам системы мотивации и стимулирования сотрудников в ООО «ПЕРВЫЙ БИТ» можно отнести следующие:
─ размер заработка работников предприятия не зависит от их трудовых усилий;
─ формирование мотивации и стимулирования специалистов ООО «ПЕРВЫЙ БИТ» на базе КРI не проводится;
─ схема зависимости начисления премии специалистов от стажа работы в компании не разработана, а значит заработная плата сотрудника Общества не зависит от увеличения стажа работы в компании;
─ в компании отсутствуют нематериальные методы стимулирования персонала;
─ оценка системы мотивации персонала ООО «ПЕРВЫЙ БИТ» менеджером по персоналу в организации не проводится.
Таким образом, необходимо совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала компании ООО «ПЕРВЫЙ БИТ».
1. Материалы и документы ООО «ПЕРВЫЙ БИТ» за 2016, 2017, 2018 г.
2. Лекции по дисциплинам: «Управление персоналом», «Инновационный менеджмент», «Стратегическое управление», «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности», «Регламентация и нормирование труда» и др.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
