Все ок
Информация о работе
Подробнее о работе
Отчет по учебной практике в ООО «ФИТОДЖЕН»
Специальность
Управление персоналом
Университет
Государственный университет управления
- 57 страниц
- 2019 год
- 9 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Целью учебной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы управления персоналом», «Управление трудовыми ресурсами», «Организация труда персонала», «Трудовое право», «Управление социальным развитием организации», «Психофизиология профессиональной деятельности», «Делопроизводство в кадровой службе» и др.; развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом.
Задачи учебной практики состоят в следующем:
1) изучение организационно-методических и нормативно-технических документов организации для решения отдельных задач управления персоналом;
2) разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;
3) сбор необходимых материалов и документов для выполнения курсовых проектов по дисциплинам «Управление персоналом организации», «Экономика управления персоналом» в соответствии с выбранной темой и необходимых материалов и документов для выполнения отчета по практике.
Объект исследования - ООО «ФИТОДЖЕН».
Введение 3
Задание 1. Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности компании ООО «ФИТОДЖЕН» 4
Задание 2. Анализ численности и структуры персонала в ООО «ФИТОДЖЕН» 11
Задание 3. Характеристика и анализ системы управления персоналом организации в ООО «ФИТОДЖЕН» 15
Задание 4. Изучение системы найма и отбора персонала в организации 17
Задание 5. Организация адаптации новых работников в ООО «ФИТОДЖЕН» 20
Задание 6. Система обучения персонала в ООО «ФИТОДЖЕН» 22
Задание 7. Организация и планирование деловой карьеры и формирование кадрового резерва 25
Задание 8. Система проведения периодической аттестации работников организации 27
Задание 9. Формы и системы оплаты труда рабочих, специалистов и руководителей в организации 27
Задание 10. Оценка кадровой политики организации и характеристика стратегии управления персоналом 31
Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом в компании 32
Список использованных источников 47
Приложения 48
ООО «ФИТОДЖЕН» зарегистрировано 15 декабря 2004 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве.
Руководитель организации: генеральный директор Иванова Елена Владиславовна.
Юридический адрес ООО «ФИТОДЖЕН» - 115054, город Москва, Дубининская улица, дом 35, эт 8 офис 802.
Организации ООО «ФИТОДЖЕН» присвоены ИНН 7705633862, ОГРН 1047796960056, ОКПО 75557045.
Основным видом деятельности является «Торговля оптовая неспециализированная».
Дополнительный вид деятельности ООО «ФИТОДЖЕН»: деятельность в области медицины прочая, не включенная в другие группировки.
Компания ООО «ФИТОДЖЕН» представляет на российском рынке высокоэффективные и безопасные препараты для эстетической медицины и косметологии уже более 15 лет.
Высокий профессионализм и ответственность - индивидуальный подход к каждому пациенту – соблюдение принципа «Non nocere» - все это является непременными условиями работы врача косметолога.
Компания ООО «ФИТОДЖЕН» следуя этим принципам, предлагает современные, эффективные и безопасные медицинские технологии и препараты. Сейчас компания «Фитоджен» одна из лидеров в индустрии красоты (с более чем 50 представительствами в России странах СНГ).
«Мы работаем только с проверенными компаниями с высочайшей репутацией»:
Regenyal Laboratories — производство, которое было основано в 2007 году на базе международного холдинга Phitogen. Расположен он в г. Спелло региона Умбрия, который по праву называют «зеленое сердце Италии». И это очень символично, потому что вся работа холдинга построена на ответственности перед окружающей средой.
Fidia Farmaceutici S.p.A. является одной из немногих европейских компаний, производящих препараты, одобренные FDA (США) и соответствующие строгим американским стандартам.
Компания «Фитоджен» также является эксклюзивным представителем в России и странах СНГ линий косметики и пилингов производства Regenyal Laboratories (Италия) и лосьона для роста ресниц MD Lash Factor (Belcan, США).
Green Injections – это международный совместный проект лидирующих компаний группы PHITOGEN Holding по производству и использованию безопасных эффективных инъекционных препаратов на основе гиалуроновой кислоты высочайшего качества производства и степени очистки, с нулевым содержанием белка и полным отсутствием, или же, в случае обоснованной необходимости, минимально возможным содержанием допустимых посторонних химических веществ, которые не являются физиологичными для кожи человека; произведенных при помощи новейших технологий и с максимально бережным отношением к окружающей среде.ц MD Lash Factor (Belcan, США).
Правильное понимание потребительского спроса предоставляет ООО «ФИТОДЖЕН» следующие возможности:
─ прогнозировать их потребности;
─ выявлять услуги, пользующиеся наибольшим спросом;
─ улучшать взаимоотношения с потенциальными потребителями;
─ приобретать доверие потребителей за счет понимания их запросов;
─ понимать, чем руководствуется потребитель, принимая решение о приобретении услуг;
─ устанавливать, кто и каким образом оказывает влияние на выработку и принятие решения о приобретении услуги;
─ вырабатывать соответствующую стратегию маркетинга и конкретные элементы наиболее эффективного комплекса маркетинга;
─ создавать систему обратной связи с потребителями услуг;
─ налаживать эффективную работу с клиентами в целом.
На рисунке 1 представим организационную структуру ООО «ФИТОДЖЕН».
Рис.1. Организационная структура ООО «ФИТОДЖЕН»
Во главе ООО «ФИТОДЖЕН» стоит генеральный директор.
На основе проведенного анализа в организации можно сделать следующие выводы.
Организация ООО «ФИТОДЖЕН» определенно испытывает сложности с текучестью кадров.
В процессе найма персонала были выявлены такие проблемы, как:
1. Процесс найма персонала проходит неэффективно, затрачиваются большие финансы при использовании услуг кадровых агентств.
2. Не имея разработанного портрета идеального работника, менеджер по персоналу ориентируется на свое представление о будущем работнике, что негативно сказывается на отбор кандидатов.
3. Бланк анализа потребности в новом сотруднике менеджером по персоналу не разработан;
4. Собеседование по компетенциям при найме не проводится;
5. В процессе найма персонала менеджером по персоналу не проверяются рекомендации на соискателя;
6. План работы сотрудника на период испытательного срока менеджером по персоналу не составляется.
Таким образом, необходимо разработать мероприятия по совершенствованию системы найма персонала в ООО «ФИТОДЖЕН».
В целях развития системы обучения и адаптации персонала рекомендуется внедрение системы наставничества в ООО «ФИТОДЖЕН».
К основным проблемам системы мотивации и стимулирования сотрудников в ООО «ФИТОДЖЕН» можно отнести следующие: в компании отсутствуют нематериальные методы стимулирования персонала. Таким образом, необходимо совершенствование кадровой политики в области реализации системы мотивации и стимулирования персонала компании ООО «ФИТОДЖЕН»: разработать Положение о поощрении сотрудников Общества.
1. Отчет о финансовых результатах ООО «ФИТОДЖЕН» за 2016 год;
2. Отчет о финансовых результатах ООО «ФИТОДЖЕН» за 2017 год;
3. Отчет о финансовых результатах ООО «ФИТОДЖЕН» за 2018 год;
4. Устав ООО «ФИТОДЖЕН»;
5. Штатное расписание ООО «ФИТОДЖЕН».
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
