Все ок
Информация о работе
Подробнее о работе
ОТЧЕТ по учебной практике в салоне красоты ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП»
Специальность
Управление персоналом
Университет
Государственный университет управления
- 42 страниц
- 2019 год
- 10 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Целью учебной практики является закрепление теоретических знаний, полученных при изучении курсов «Основы управления персоналом», «Управление трудовыми ресурсами», «Организация труда персонала», «Трудовое право», «Управление социальным развитием организации», «Психофизиология профессиональной деятельности», «Делопроизводство в кадровой службе» и др.; развитие и накопление творческих навыков по анализу и совершенствованию организации системы управления персоналом.
Задачи учебной практики состоят в следующем:
1) изучение организационно-методических и нормативно-технических документов организации для решения отдельных задач управления персоналом;
2) разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации;
3) сбор необходимых материалов и документов для выполнения курсовых проектов по дисциплинам «Управление персоналом организации», «Экономика управления персоналом» в соответствии с выбранной темой и необходимых материалов и документов для выполнения отчета по практике.
Объект исследования - ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП».
Введение 3
Задание 1. Общая характеристика и анализ производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности компании ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП» 4
Задание 2. Анализ численности и структуры персонала в ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП» 16
Задание 3. Характеристика и анализ системы управления персоналом организации в ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП» 18
Задание 4. Изучение системы найма и отбора персонала в организации 20
Задание 5. Организация адаптации новых работников в ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП» 24
Задание 6. Система обучения персонала в ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП» 26
Задание 7. Организация и планирование деловой карьеры и формирование кадрового резерва 29
Задание 8. Система проведения периодической аттестации работников организации 31
Задание 9. Формы и системы оплаты труда рабочих, специалистов и руководителей в организации 31
Задание 10. Оценка кадровой политики организации и характеристика стратегии управления персоналом 35
Выводы и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом и отдельных функций по управлению персоналом в компании 36
Список использованных источников 38
Приложения 39
ГУУ. Управление персоналом.
ООО "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "АБ ГРУПП" зарегистрирована 25 марта 2008 г. регистратором Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы № 46 по г. Москве.
Руководитель организации: генеральный директор Миронова Евгения Михайловна.
Юридический адрес ООО "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "АБ ГРУПП" - 127055, город Москва, улица Образцова, дом 7 этаж 3, помещение 309.
Основной вид деятельности ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП» - предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты.
Представим дополнительные виды деятельности ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП»:
─ Деятельность по предоставлению прочих вспомогательных услуг для бизнеса, не включенная в другие группировки;
─ Торговля розничная бытовыми электротоварами в специализированных магазинах;
─ Торговля розничная аудио- и видеотехникой в специализированных магазинах;
─ Торговля розничная фруктами и овощами в специализированных магазинах;
─ Торговля розничная алкогольными напитками, включая пиво, в специализированных магазинах;
─ Торговля розничная текстильными изделиями в специализированных магазинах;
─ Торговля розничная галантерейными изделиями в специализированных магазинах;
─ Торговля розничная одеждой в специализированных магазинах;
─ Торговля розничная мужской, женской и детской одеждой в специализированных магазинах;
─ Торговля розничная аксессуарами одежды (перчатками, галстуками, шарфами, ремнями, подтяжками и т. п.) в специализированных магазинах.
Для организации студии красоты «Dessange» ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП» в 2013 году было приобретено нежилое помещение площадью 90 кв. м на первом этаже дома, построенного на улице Винокурова, д. 24 к 4.
Изначально площадь предназначалась для организации офиса, и в соответствии с этой задачей был начат ремонт. Помещение как нельзя лучше подходило для салона красоты: витринные окна, отдельный вход с улицы, наличие места для парковки. Оставалось руководству определиться с концепцией будущего салона.
........................
Исходные данные для анализа всей производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности организации ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП» представлены в таблице 1.
Таблица 1
Оценка валовой прибыли ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП» за 2016-2018 гг
Наименование показателей Год Абсолютное изменение Темп роста
2016 2017 2018 2017г.-2016 г. 2018 г.-2017 г. 2017 г./
2016 г. 2018 г./
2017 г.
1 2 3 4 5 6 7 8
Объем реализации услуг, тыс.руб. 16450,0 16800,0 17256,8 350,0 456,8 102,13 102,72
Валовая прибыль, тыс.руб. 5757,5 6048,0 6350,5 290,5 302,5 105,05 105,0
Уровень валовой прибыли, % 35,0 36,00 36,8 1,00 0,80
Себестоимость услуг, тыс.руб. 10692,5 10752,0 10906,3 59,50 154,30 100,56 101,44
Уровень валовой прибыли к себестоимости услуг, тыс.руб. 53,85 56,25 58,23 2,40 1,98
Коммерческие и управленческие расходы, тыс.руб. 4320,54 4418,90 4438,92 98,36 20,02 102,28 100,45
Уровень валовой прибыли к коммерческим и управленческим расходам, % 133,26 136,87 143,06 3,61 6,20
В ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП» наблюдается рост объема реализации услуг, валовой прибыли при росте себестоимости товаров и коммерческих и управленческих расходов, причём рост себестоимости и издержек оправдываются ростом валовой прибыли, так что темпы роста валовой прибыли (105 %) опережают темпы роста объема реализации услуг (102,72 %), себестоимости товаров (101,44 %), коммерческих и управленческих расходов (100,45 %), то есть вложения дополнительных средств в себестоимость услуг и коммерческие расходы принесли определённую отдачу, что и предопределяет рост эффективности продаж по валовой прибыли. В результате по показателям эффективности отсутствуют отрицательные изменения за рассматриваемый период.
Наибольшие темпы роста отмечаются по уровню валовой прибыли в отношении к объему реализации услуг (102,72 %). Рост объема реализации услуг при одновременном росте валовой прибыли свидетельствует о правильной тенденции установления торговой наценки на рассматриваемые услуги в целом.
При условии сохранения надбавок на уровне 2016 г. и фактическом изменении структуры объема реализации услуг в 2017 г. уровень валовой прибыли к объему реализации услуг увеличился на 0,01%, а в 2018 г. – уменьшился на 0,03%.
Абсолютное изменение валовой прибыли под влиянием структурных сдвигов в объеме реализации услуг составило в 2017 г. 5,04 тыс.руб. ((16800*0,03)/100), а в 2018 г. - 5,18 тыс.руб. ((17256,80*(-0,03))/100).
Рентабельность продаж по отношению к объему реализации услуг в исследуемом периоде возросла и в 2018 г. составила 11,08%, что на 1,38% больше, чем в 2017 г., и на 2,34% - чем в 2016 г. Показатели рентабельности продаж по отношению к валовой прибыли и коммерческим и управленческим расходам также возросли. Рентабельность продаж относительно валовой прибыли составила 30,10%, что на 3,16% больше, чем в 2017 г., и на 5,14% - чем в 2016 г. Рентабельность продаж по отношению к коммерческим и управленческим расходам составила 43,06%, что на 6,19% больше, чем в 2017 г., и на 9,8% - чем в 2016 г.
Чистая прибыль без влияния цен в 2018 г. составила 1563,50 тыс.руб., что на 225,75 тыс.руб. больше, чем в 2017 г., и на 438,15 тыс.руб. – чем в 2016 г. Уровень чистой прибыли в 2018 г. по отношению к объему реализации услуг составил 9,06%, что на 1,1% больше, чем в 2017 г., и на 2,22% - чем в 2016 г.
.......................
1. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник-М.: ИНФРА-М, 2015. - 400 с.
2. Валиева О.В. Управление персоналом: Конспект лекций.-М.: Приор-издат,2014.-176 с.
3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов, В.Т. Пихало. - Москва: ПРИОР, 2015. - 480 с.
4. Егоршин А.П. Управление персоналом. Изд. 3-е. Н. Новгород: НИМБ, 2013. - 716 с.
5. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - М.: ГУУ, 2014.
6. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. 4-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2018- 695с.
7. Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2012. – С. 74-76.
8. Отчет о финансовых результатах ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП» за 2016 год;
9. Отчет о финансовых результатах ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП» за 2017 год;
10. Отчет о финансовых результатах ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП» за 2018 год;
11. Устав ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП»;
12. Штатное расписание ООО «УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ АБ ГРУПП».
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
