Анализ технико-экономических показателей предприятия
Основные технико-экономические показатели деятельности ПАО «Группа Компаний ПИК» за 2021-2022гг. представлены в табл. 2.1.
Таблица 2.1 – Основные технико-экономические показатели ПАО «Группа Компаний ПИК» за 2021-2022гг.
№ Наименование показателя Ед. изм. Величина показателя Отклонение
2021г. 2022г. абсолют. +,- относит., %
1 2 3 4 5 6 7
...
Анализ финансово-хозяйственной деятельности
1. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций представляет собой период времени до момента, с которого…
2. Для анализа ассортимента продукции предприятия используются..
3. Период оборота материальных оборотных средств на предприятии зависит от..
4. Отношение стоимости общего объема материальных ресурсов, израсходованных на производство продукции, к стоимости к стоимости продукции в целом – это…
5. Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств отражает число оборотов … за период..
6. Метод экономического анализа представляет собой…
7. Обеспеченность предприятия основными средствами характеризует
8. Уровень затрат основных производственных фондов на единицу продукции определяют с помощью показателя…
9. Зависимость, выраженная формулой X=X1/X2 – это
10. Производственные резервы – это
11. Производственная программа – это
12. В целях применения АВС-анализа ассортиментного портфеля компании все произведенные товары разбивают на
13. Коэффициент износа основных средств определяется как отношение..
14. Зависимость, выраженная формулой f(x)=?x1 – это …
15. Прибыль организации характеризует … организации
16. Экономический анализ – это
17. Цепной индекс роста объема продаж определяется как…
18. Зависимость, выраженная формулой f(x) ПXi – это …
-мультипликативная зависимость
19. Объем продаж за период определяется по формуле
20. Одной из характеристик трудового потенциала является
21. Рентабельность акционерного капитала определяется величиной
22. Источниками информации для комплексного экономического анализа являются
23. Рост цен при постоянных затратах на производство реализуемой продукции
24. Производительность труда рассчитывается как отношение
25. Фондоемкость основных средств определяется отношением
26. Для анализа внешней среды предприятия рекомендуется использовать метод…
27. Валовая продукция – это
28. Портер М. для анализа конкурентоспособности предприятия предложил использовать метод…
29. Объектом комплексного экономического анализа
30. Производственная мощность – это … при определенных условиях использования оборудования и производственных ресурсов
31. В состав доходов по обычным видам деятельности включают …
32. В формировании прибыли от продаж … учитывается такой показатель, как …
33. Фондоотдача (капиталоотдача) увеличивается вследствие …
34. В анализе хозяйственной деятельности выделяют внутренний и внешний анализ в зависимости от…
35. PEST-анализ – это инструмент, позволяющий выявить … аспекты внешней среды, влияющие на деятельность предприятия…
36. Увеличение удельного веса дорогостоящей продукции в общем объеме продаж приводит…
37. Обеспеченность предприятия основными производственными фондами определяют при помощи коэффициента…
38. swot-анализ это…
39. Причины изменения абсолютных и относительных финансовых показателей выявляет… анализ
40. Объект комплексного экономического анализа – это …
41. К показателям, используемым при расчете коэффициента оборота по выбытию рабочих, следует отнести …
42. Неверно, что существует такой прием моделирования факторных детерминированных моделей, как метод …
43. Трудоемкость рассчитывается как отношение …
44. B формировании прибыли от продаж … учитывается такой показатель, как …
45. К прямым затратам можно отнести …
46. К особенностям экономического анализа в современных условиях следует отнести …
47. Результаты анализа, проводимого вышестоящим органом управления или для внешних пользователей, оформляются …
48. Принцип экономического анализ, который характеризуется демократизмом и предполагает участие в проведении анализа широкого круга работников предприятия, – …
49. … резервы – это упущенные возможности повышения эффективности производства относительно плана или достижений науки и передового опыта за прошедшие промежутки времени
50. К относительным показателям, характеризующим финансовые результаты деятельности, относятся …
51. Ретроспективный анализ проводится …
52. В результате снижения трудоемкости производства отдельных видов продукции себестоимость этих видов продукции …
53. Показатель реализованной продукции и показатель товарной продукции относятся к … показателям
54. Повышение фондоотдачи (капиталоотдачи) приводит к …
55. Основные средства – это средства труда, которые … свою натуральную форму
56. Валовая прибыль рассчитывается как …
57. Метод цепных подстановок используется … моделей детерминированного факторного анализа
58. Устранение потерь рабочего времени ... воздействия производственного развития
59. В аддитивных моделях результативный показатель представлен в виде ...
60. Основной причиной выделения анализа хозяйственной деятельности (АХД) в самостоятельную отрасль знаний является ...
61. В состав расходов по обычным видам деятельности включают ...
62. К показателям, используемым при расчете коэффициента постоянства состава, следует отнести ...
63. К показателям, используемым при расчете коэффициента оборота по приему рабочих, следует отнести количество ...
64. К детерминированному факторному анализу следует отнести ... -
65. Рентабельность продаж рассчитывается как отношение прибыли к ....
66. Интенсификация использования средств труда достигается за счет ...
67. Умение быстро и четко проводить экономический анализ характеризуется принципом …
68. Показателем производительности труда является ....
69. Фондовооруженность (капиталовооруженность) труда определяется как отношение …
70. Прибыль от продаж рассчитывается в виде разности между …
71. Модели описательного характера, основанные на использовании информации, содержащейся в бухгалтерской отчетности, – это… модели
72. B аддитивных моделях результативный показатель представлен в виде …
73. Показатели, определяющие поведение результативного признака, – это … показатели
74. Методику исследования влияния на результат факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер, называют …
75. …анализ обеспечивает внешних пользователей информацией об организации
76. Улучшение качества произведенной продукции приводит … -
77. Аналитики осуществляют … финансовый анализ
78. Дисконтированный срок окупаемости инвестиций представляет собой период времени до момента, с которого …
79. Уменьшение доли продукции высшего сорта в общем объеме производства приводит …
80. Бенчмаркинг – это …
81. Коэффициент износа основных средств определяется как отношение …
82. Фондоотдача основных средств определяется отношением …
83. B анализе хозяйственной деятельности выделяют внутренний и внешний анализ в зависимости от …
84. Основной характеристикой эффективности деятельности предприятия для инвесторов и кредиторов служит такой показатель, как рентабельность …
85. Цепной индекс роста объема продаж определяется как …
86. Источниками информации для комплексного экономического анализа являются …
87. Одним из факторов производительности труда является …
88. Формуле производительности труда соответствует … форма математической зависимости
89. Уменьшение доли выбывших основных средств относительно доли поступивших основных средств приводит …
90. Снижение затрат на производство при постоянных ценах …
91. Производительность труда определяется как отношение …
92. … анализ исследует функции, которые выполняет объект изучения, и методы их реализации
93. B формировании прибыли от продаж … учитывается такой показатель, как …
94. K показателям, используемым при расчете коэффициента постоянства состава, следует отнести …
95. K интенсивным факторам расширения производства относят …
96. Качественным показателем использования ресурсов является …
97. SWОT-анализ – это …
98. Обеспеченность предприятия основными средствами характеризует …
99. Метод экономического анализа представляет собой …
100. Для характеристики движения рабочих предприятия рассчитывают и анализируют динамику такого показателя, как …
101. Прибыль организации является характеристикой …
102. При увеличении доли продукции, произведенной с большими удельными издержками, общая себестоимость …
103. Себестоимость отдельного вида продукции (работ, услуг) …
104. Объект анализа на микроуровне – это …
105. На сегодняшний день анализ финансово-хозяйственной деятельности – это …
106. Для оценки выпущенной продукции с точки зрения ее соответствия установленным требованиям используются … показатели
107. Принцип экономического анализа, который предполагает проведение анализа по плану, систематически, – …
108. Коэффициент обновления ассортимента определяют как …
109. Издержкоемкость (расходоемкость) продукции рассчитывают как отношение …
110. Полная себестоимость характеризует …
111. При … анализе деятельность предприятия изучается всесторонне
112. – это данные бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности и первичная учетная документация
113. Изменения в сортовом составе произведенной продукции влияют на величину … выражении
114. Рост численности производственного персонала труда … факторам производственного развития
115. Стандартным приемом анализа финансовой отчетности является … анализ
116. Неформальные методы решения экономических задач, связанных со сложившейся хозяйственной ситуацией, на основе интуиции, прошлого опыта, экспертных оценок специалистов и других методов – это решение … способом
117. B состав расходов по обычным видам деятельности включают …
118. Неверно, что существует … методика анализа финансово-хозяйственной деятельности...
... резервы - это упущенные возможности повышения эффективности производства относительно плана или достижений науки и передового опыта за прошедшие промежутки времени
Неиспользованные
Текущие
Перспективные
Умение быстро и четко проводить экономический анализ характеризуется принципом ...
оперативности
системности
научности
эффективности
Формуле производительности труда соответствует ... форма математической зависимости
аддитивная
мультипликативная
кратная
смешанная
Улучшение качества произведенной продукции приводит к ...
повышению конкурентоспособности продукции на рынке
повышению объема производства продукции
снижению продажной цены продукции
Неформальные методы решения экономических задач, связанных со сложившейся хозяйственной ситуацией, на основе интуиции, прошлого опыта, экспертных оценок специалистов и других методов - это решение ... способом
эвристическим
балансовым
графическим
Аналитики осуществляют ... финансовый анализ
внутренний
внешний
и внешний, и внутренний
Уменьшение доли выбывших основных средств относительно доли поступивших основных средств приводит к .
уменьшению коэффициента ликвидации
увеличению коэффициента расширения
увеличению коэффициента износа
Показателем производительности труда является ...
среднегодовая выработка на одного рабочего
среднесписочная численность рабочих
удельный вес рабочих в численности промышленно-производственного персонала
Основные средства - это средства труда, которые ... свою натуральную форму
единожды участвуют в производственном процессе, сохраняя
многократно участвуют в производственном процессе, сохраняя
многократно участвуют в производственном процессе, но не сохраняют
... анализ обеспечивает внешних пользователей информацией об организации
Управленческий
Финансовый
Экономико-статистический
Повышение фондоотдачи (капиталоотдачи) приводит к ...
повышению фондоемкости (капиталоемкости)
снижению фондовооруженности (капиталовооруженности) труда
снижению фондоемкости (капиталоемкости)
Себестоимость отдельного вида продукции (работ, услуг)...
находится в обратной зависимости от цен на использованные сырье и материалы
находится в прямой зависимости от цен на использованные сырье и материалы
не зависит от цен на использованные сырье и материалы
Рентабельность продаж рассчитывается как отношение прибыли к ....
маржинальной прибыли
выручке от продаж
себестоимости проданной продукции
Метод цепных подстановок используется ... моделей детерминированного факторного анализа
только для мультипликативных
для мультипликативных и смешанных
для всех
К показателям, используемым при расчете коэффициента оборота по выбытию рабочих, следует отнести ...
количество дней временной нетрудоспособности на 100 человек
количество уволившихся работников и среднесписочную численность персонала
уровень частоты травматизма в расчете на 100 человек
количество принятых работников и среднесписочную численность персонала
Показатель реализованной продукции и показатель товарной продукции относятся к ... показателям
качественным
количественным
стоимостным
натуральным
Производственная программа - это ...
программа стратегического развития предприятия
план, который отражает основные направления и задачи развития в текущем периоде
свод ключевых показателей по отрасли, в которой работает исследуемое предприятие
В формировании прибыли от продаж ... учитывается такой показатель, как ...
выручка от продаж
проценты к получению
доходы от участия в других организациях
проценты к уплате
Для характеристики движения рабочих предприятия рассчитывают и анализируют динамику такого показателя, как
фондооснащенность
фондорентабельность
коэффициент оборота по выбытию рабочих
коэффициент использования машин
коэффициент прироста основных производственных фондов
Производственная мощность - это ... при определенных условиях использования оборудования и производственных ресурсов
минимально возможный выпуск продукции в соответствующий период времени
максимально возможный выпуск продукции за все время работы предприятия
максимально возможный выпуск продукции в соответствующий период времени
Экономический анализ - это ...
научный способ познания сущности экономических явлений и процессов, основанный на расчленении их на составные части и изучении их во всем многообразии связей и зависимостей
системный и комплексный учет разнообразных факторов, качественный подбор достоверной информации, что является важной функцией управления
способ повышения эффективности работы предприятия на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов
наука об установлении и изучении признаков, измерении основных характеристик, отражающих состояние машин, приборов, технических систем, экономики и финансов хозяйствующего субъекта
При ... анализе деятельность предприятия изучается всесторонне
комплексном
тематическом
маркетинговом
экономико-статическом
Рост численности производственного персонала труда ... факторам производственного развития
относится к интенсивным
относится к экстенсивным
не относится ни к интенсивным, ни к экстенсивным
Неверно, что существует такой прием моделирования факторных детермированных моделей, как метод ...
удлинения
сокращения
расширения
умножения
Коэффициент обновления ассортимента определяют как ...
отношение общего объема производства к объему производства новой продукции
произведение объема производства новой продукции и объема производства старой продукции
отношение объема производства новой продукции к общему объему производства
Цепной индекс роста объема продаж определяется как ...
отношение объема продаж текущего периода к объему продаж базисного периода
отношение объема продаж текущего периода к объему продаж предыдущего периода
произведение объема продаж текущего периода и объема продаж предыдущего периода
При увеличении доли продукции, произведенной с большими удельными издержками, общая себестоимость .
снижается
не изменяется
увеличивается
К прямым затратам можно отнести ...
расходы по оплате труда разнорабочих
расходы по оплате труда управленческого персонала
материальные затраты на производство продукции (работ, услуг)
На сегодняшний день анализ финансово-хозяйственной деятельности - это ...
Наука, окончательно сформировавшаяся в теоретическом и практическом плане
наука, находящаяся в состоянии развития
не сформировавшаяся в науку сфера исследования
Результаты анализа, проводимого вышестоящим органом управления или для внешних пользователей, оформляются...
справкой
пояснительной запиской
заключением
отчетом
Рентабельность акционерного капитала определяется величиной ...
чистой прибыли
валовой прибыли
прибыли от реализации
Период оборота материальных оборотных средств на предприятии зависит от...
оборачиваемости материальных оборотных средств
рентабельности предприятия
оборачиваемости основных средств
Прибыль организации характеризует ... организации
экономический эффект работы
экономическую эффективность работы
деловую активность
доходность работы
Фондоемкость основных средств определяется отношением ...
выручки к валюте баланса
среднегодовой стоимости основных производственных фондов к выручке от реализации
выручки от реализации к среднегодовой стоимости основных производственных фондов
Валовая продукция - это ...
продукция, на которую перешло право собственности к покупателю
произведенная продукция (выполненные работы, услуги), включая незавершенное производство
вся произведенная продукция (выполненные работы, услуги) без учета незавершенного производства
В целях применения ABC-анализа ассортиментного портфеля компании все произведенные товары разбивают на .
пять групп
четыре группы
три группы
Обеспеченность предприятия основными производственными фондами определяют при помощи коэффициента .
фондоотдачи
фондовооруженности
фондоемкости
Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств отражает число оборотов ... за период
запасов предприятия
основных средств предприятия
готовой продукции
Рост цен при постоянных затратах на производство реализуемой продукции ...
влечет за собой увеличение рентабельности продаж
влечет за собой уменьшение рентабельности продаж
не оказывает влияние на рентабельность продаж
PEST-анализ - это инструмент, позволяющий выявить ... аспекты внешней среды, влияющие на деятельность предприятия
политические, экономические, социальные и технологические
ценовые, экологические, скрытые и технологические
целевые, экологические, сопутствующие и технологические
Основной характеристикой эффективности деятельности предприятия для инвесторов и кредиторов служит такой показатель, как рентабельность...
капитала
продаж
перманентного капитала
Снижение затрат на производство при постоянных ценах ...
повлечет за собой увеличение рентабельности продаж
повлечет за собой уменьшение рентабельности продаж
не оказывает влияние на рентабельность продаж
К интенсивным факторам расширения производства относят ...
увеличение количества используемых трудовых ресурсов
повышение времени использования рабочей силы
повышение эффективности использования труда
увеличение количества используемых материальных ресурсов
Одним из факторов производительности труда является ...
зарплатоемкость производства и реализации продукции
трудоемкость производства и реализации продукции
фондоотдача
материалоемкость
Причины изменения абсолютных и относительных финансовых показателей выявляет ... анализ
горизонтальный
факторный
коэффициентный
вертикальный
Бенчмаркинг - это...
аналитическая деятельность, посредством которой фирма изучает продукцию и маркетинговый процесс конкурентов
способ стохастического факторного анализа
аналитическая деятельность, посредством которой фирма изучает продукцию и маркетинговый процесс поставщиков
Для анализа внешней среды предприятия рекомендуется использовать метод ...
детерминированного факторного анализа
сравнения
FQD-анализа
SWOT-анализа
Источниками информации для комплексного экономического анализа являются ...
плановая и бухгалтерская информация
финансовая отчетность
статистическая информация
комплекс всей информации
В анализе хозяйственной деятельности выделяют внутренний и внешний анализ в зависимости от ...
субъектов анализа
содержания программы анализа
объектов управления
Отношение стоимости общего объема материальных ресурсов, израсходованных на производство продукции, к стоимости к стоимости продукции в целом - это ...
материалоемкость
материалоотдача
коэффициент использования материальных затрат
Метод экономического анализа представляет собой
процедуры сбора, систематизации, обобщения и конкретизации различной информации
способы изучения, измерения и обобщения влияния различных факторов на изменение результатов деятельности организации с целью их улучшения
совокупность способов и правил наиболее целесообразного выполнения аналитической работы
совокупность классических и математических способов анализа, применяемых на анализируемом предприятии с целью улучшения показателей и результатов
Зависимость, выраженная формулой - это
мультипликативная зависимость
комбинированная зависимость
аддитивная зависимость
кратная зависимость
Производительность труда рассчитывается как отношение ...
объема продукции к численности рабочих
численности рабочих к объему продукции
объема продукции к фонду оплаты труда
Коэффициент фондовооруженности труда определяется как отношение ...
стоимости основных средств к среднесписочной численности работников
остаточной стоимости основных средств к явочному числу работников в смену
выручки от продаж к числу специалистов в организации
Производственные резервы - это ...
неучтенные материальные и трудовые ресурсы
дополнительные капитальные вложения
неиспользованные возможности снижения удельного расхода материалов, труда, капитальных затрат
Одной из характеристик трудового потенциала является ...
доля переменной части фонда заработной платы
финансовый рычаг
удельный вес рабочих в общей численности персонала
Уменьшение доли продукции высшего сорта в общем объеме производства приводит ...
к снижению объема готовой продукции в денежном выражении
к снижению выручки от продаж
к увеличению объема готовой продукции в денежном выражении
Зависимость, выраженная формулой это ... f(x) ПXi
мультипликативная зависимость
стохастическая зависимость
аддитивная зависимость
комбинированная зависимость
Фондоотдача основных средств определяется отношением ...
выручки от реализации к среднегодовой стоимости основных производственных фондов
выручки к валюте баланса
среднегодовой стоимости основных производственных фондов к выручке от реализации
Уровень затрат основных производственных фондов на единицу продукции определяют с помощью показателя .
фондовооруженности
фондоемкости
фондоотдачи
Увеличение удельного веса дорогостоящей продукции в общем объеме продаж приводит ...
к увеличению выручки от реализации
к уменьшению выручки от реализации
к увеличению объема продаж в натуральном выражении
Портер М. для анализа конкурентоспособности предприятия предложил использовать метод ...
«5 сил»
PEST-анализа
мозгового штурма
сравнения
Полная себестоимость характеризует ...
расходы на реализацию продукции
величину управленческих расходов
затраты предприятия только на производство продукции
затраты предприятия не только на производство, но и на реализацию продукции
Объектом комплексного экономического анализа ...
выступают различные правила и приемы экономического анализа
выступает хозяйственная деятельность организации
выступают способы экономического анализа
К особенностям экономического анализа в современных условиях следует отнести
отсутствие регламентирования анализа со стороны
ограниченное использование источников информации
выборочное изучение сторон деятельности предприятия
максимальную открытость результатов анализа
сведение аналитической работы к выявлению отклонения «факт - план»
Информация - это...
совокупность приемов и способов изучения предмета
классификация ресурсов
совокупность факторов
совокупность сведений об изучаемом предмете
Методику исследования влияния на результат факторов, связь которых с результативным показателем носит функциональный характер, называют...
детерминированной
стохастической
горизонтальный
SWOT-анализ - это вид стратегического анализа, который позволяет оценить ...
слабые и сильные стороны организации, возможности для ее развития и угрозы
экономические факторы, влияющие на внутреннюю среду организации
политические и экономические факторы, воздействующие на организацию
силу конкуренции в отрасли
Формула f(x) = выражает ... зависимость
мультипликативную
комбинированную
аддитивную
стохастическую
Объект анализа на микроуровне - это ...
вся экономика в целом
отрасли народного хозяйства
хозяйствующие субъекты в лице предприятий (организаций)
К основным факторам внешней среды организации следует отнести ...
цели, структуру организации, технологии, людей и задачи
профсоюзные организации
государственные органы власти
Основной причиной выделения анализа хозяйственной деятельности (АХД) в самостоятельную отрасль знаний является ...
то, что АХД стала широко применяться на практике для комплексного системного изучения экономики предприятия
то, что появилась потребность в обосновании текущих и пятилетних планов экономического развития предприятия
необходимость анализа баланса и коммерческих вычислений
Вторичная информация фиксируется в ...
журналах
нарядах
рапортах
формах статистической отчетности
Неверно, что ... информацию относят к одной классификационной группе ...
внутреннюю и внешнюю
статистическую и бухгалтерскую
бухгалтерскую и оперативную
вторичную и бухгалтерскую
Такие элементы внешней среды, как оказывают прямое влияние на организацию
политические факторы, профсоюзы и международные события
конкуренты, потребители, поставщики, законы и государственные органы
конкуренты, состояние экономики, международные события и потребители
конкуренты, поставщики, политические факторы и научно-технический прогресс
... - это данные бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности и первичная учетная документация
нормативная плановая информация
информация учетного характера
внеучетные источники информации
К технологическим инновациям, которые рассматриваются в ходе PEST-анализа, относят ...
производственную емкость, уровень
тенденции способа жизни
модели поведения покупателей
сезонность
К социокультурным тенденциям, которые рассматриваются в ходе PEST-анализа, относят ...
влияние государства на развитие отрасли
потребности конечного потребителя
финансирование исследований
базовые ценности
Среди вторичной информации выделяют ... группы
простую и смешанную
полную и дифференцированную
промежуточную и результативную
общую и частную
Модели описательного характера, основанные на использовании информации, содержащейся в бухгалтерской отчетности, - это ... модели
дескриптивные
предикативные
нормативные
К детерминированному факторному анализу следует отнести ...
относительные и средние величины
группировки
корреляцию
цепные подстановки
Методом стратегического исследования внешней среды фирмы является ...
модель Мак-Кинзи
модель BCG (матрица Бостонской консалтинговой группы)
SWOT-анализ
метод множителей Лагранжа
Неверно, что ... относят к учетным источникам информации
статистическую отчетность
оперативную отчетность
бухгалтерскую отчетность
материалы ревизий и аудита
К источникам информации для анализа себестоимости можно отнести
только Форму № 2 «Отчет о финансовых результатах»
только плановые и фактические калькуляции себестоимости продукции
только данные учета затрат по основным и вспомогательным производствам
Форму № 2 «Отчета о финансовых результатах», плановые и фактические калькуляции себестоимости продукции, а также данные учета затрат по основным и вспомогательным производствам
Объем продаж за период определяется по формуле «...»
запасы готовой продукции на начало периода + объем выпуска продукции за период - запасы готовой продукции на конец периода
запасы готовой продукции на начало периода - объем выпуска продукции за период + запасы готовой продукции на конец периода
запасы готовой продукции на начало периода + объем выпуска продукции за период + запасы готовой продукции на конец периода
В аддитивных моделях результативный показатель представлен в виде ...
произведения нескольких факторов
алгебраической суммы факторных показателей
деления одного факторного показателя на другой
сочетания различных комбинаций
Принцип экономического анализ, который характеризуется демократизмом и предполагает участие в проведении анализа широкого круга работников предприятия, - ...
массовость
регулярность
эффективность
научность
Ретроспективный анализ проводится ...
после совершения хозяйственной операции за короткий промежуток времени, а также за отчетный период времени
до осуществления хозяйственной операции
во время проведения хозяйственной операции
Объект комплексного экономического анализа - это ...
способы экономического анализа
хозяйственная деятельность организации
различные правила и приемы экономического анализа
Набор мер, позволяющих делать выводы о несоответствии внутренней среды маркетинга внешнему окружению или о внутренних несоответствиях, - это ...
SWOT-анализ
PEST-анализа
GAP-анализ
Стандартным приемом анализа финансовой отчетности является ... анализ
дисперсионный
горизонтальный
маржинальный
Цель анализа внешней среды организации - это ...
определение конкурентных преимуществ организации
определение целей ее деятельности организации
выявление возможностей и угроз со стороны среды
формулировка миссии организации
К политическим факторам, которые рассматриваются в ходе PEST-анализа, относят ...
общие проблемы налогообложения
текущее законодательство на рынке
обменные курсы валют
демографию
Качественным показателем использования ресурсов является ...
фондоотдача
численность работающих
среднегодовая стоимость основных производственных фондов
качество используемого сырья
Обеспеченность предприятия основными средствами характеризует ...
капиталоотдача (фондоотдача)
коэффициент годности основных средств
коэффициент поступления основных средств
Коэффициент износа основных средств определяется как отношение ...
первоначальной стоимости основных средств к накопленной амортизации
накопленной амортизации к остаточной стоимости основных средств
накопленной амортизации к первоначальной стоимости основных средств
Дисконтированный срок окупаемости инвестиций представляет собой период времени до момента, с которого
инвестиционные доходы становятся равными нулю
инвестиционные вложения в проект начинают покрываться дисконтированными доходами от его реализации
инвестиционные вложения становятся равными нулю
Зависимость, выраженная формулой - это ...
мультипликативная зависимость
комбинированная зависимость
аддитивная зависимость
стохастическая зависимость
SWOT-анализ - это ...
инструмент, заключающийся в разделении факторов и явлений на две категории: сильные стороны, слабые стороны компании
метод анализа, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы
метод детерминированного факторного анализа
метод стохастического факторного анализа
...
Стратегия, вытекающая из внешнего конкурентного преимущества, - это стратегия ...
лидерства за счет экономии на издержках
сфокусированных издержек
дифференциации продукта
сфокусированной дифференциации
Среди достоинств стратегии лидерства за счет экономии на издержках выделяют
создание барьеров входа для новых конкурентов
регулярные технологические изменения
инфляция издержек (рост цен на ресурсы)
способность противостоять прямым конкурентам даже в случае ценовой войны и получать прибыль при ценах, минимально допустимых для конкурентов
Стратегический анализ подразумевает оценку стратегического состояния компании с учетом факторов ...
внешней микросреды, макросреды, внутренней микросреды
внешней макросреды, внешней микросреды
внешней среды, внутренней среды
Производственная стратегия включает в себя ...
разрешение производственных и социальных конфликтов
качество и объем производства продукции
долгосрочные инвестиционные производственные проекты
размещение производственных площадей и оборудования
Анализ макросреды заключается в том, что для предприятия оцениваются ... группы факторов
политические, демографические, экономические, энергетические
политические, экономические, социальные, технологические
политические, экономические, юридические, промышленные
политические, экономические, климатические, социальные
Для отраслевого анализа наиболее характерна
скорость проведения
долгосрочность прогноза
полезность
объективность
точность
низкая ресурсозатратность
К мотивам для вертикальной интеграции относят
защита рынков сбыта
снижение расходов на управление
устранение избыточных мощностей
поддержание цены
обеспечение постоянных поставок
приобретение управления
эффект масштаба
достижение роста
приобретение преимуществ в патентной, исследовательской и других сферах
устранение конкуренции
ABC-анализ, используемый в процессе проведения SWOT-анализа, включает в себя:
факторы, требующие скрупулезного учета и контроля, характеризуемые достаточно высоким уровнем неопределенности; малосущественные факторы; прочие факторы
факторы, которые позволяют обеспечить высокую точность прогнозирования; факторы, характеризуемые известными тенденциями изменения; оакторы, отличающиеся высоким уровнем неопределенности
факторы, характеризующие сильные стороны компании; оакторы, характеризующие слабые стороны компании; факторы, характеризующие возможности; факторы, характеризующие угрозы
Рыночное предложение товара может быть товаром ...
по замыслу
без подкрепления
с учетом скидок
в полном смысле
Для анализа макросреды наиболее характерна ...
точная
низкая ресурсозатратность
полезность
скорость проведения
объективность
долгосрочность прогноза
Метод SPACE заключается в том, что для предприятия оцениваются ...
финансовый потенциал, промышленный потенциал, персонал
конкурентная обстановка, промышленный потенциал, поставщики и клиенты
финансовый потенциал, промышленный потенциал, коммерческий потенциал, технологический потенциал
финансовый потенциал, промышленный потенциал, стабильность обстановки, конкурентные преимущества
Стратегия фокусирования отличается от стратегий дифференциации и низких издержек тем, что фокусируется ..
на определенном сегменте с низкими издержками или дифференциацией
на определенном рынке
на определенном рынке с низкими издержками и дифференциацией
на борьбе с конкурентами
Дифференцирование товара может производиться по такому направлению, как ..
канал распределения
продукт: дополнительные возможности
имидж
цена
продукт: основные возможности
Продолжительность жизни отличительных компетенций - это скорость, с которой базовые ресурсы, способности или ключевые компетенции фирмы ...
обесцениваются или устаревают
утрачивают свою актуальность
могут копироваться другими компаниями
Отличительная компетенция ... конкурентное преимущество
никогда не обеспечивает
всегда обеспечивает
может не обеспечивать
К недостаткам стратегии дифференциации относится ..
снижение степени взаимозаменяемости товара по отношению к конкурентам дифференциация, усиление приверженности марке, снижение чувствительности потребителей к цене и повышение рентабельности
возможность сокращения потребности в продукте в результате изменения системы ценностей, появления импортных или аналогичных товаров
возможность сравнительно легкого проникновения на рынок соперников, имеющих менее высокие затраты на производство (поэтому фирма не должна полностью не отбрасывать стратегию низких издержек)
затруднение прихода на рынок новых конкурентов и ослабление давления клиентов на фирму в связи с повышением их приверженности
Для анализа сценария наиболее характерна .
низкая ресурсозатратность
долгосрочность прогноза
объективность
скорость проведения
точность
полезность
Конкурентная разведка - это ...
противоположность бизнес-разведке
сбор и обработка данных для выработки решений
разновидность промышленного шпионажа
противоположность деловой разведке
Критерием сегментирования является подход «...»
Кто что часто покупают?
Почему они покупают?
Кто сколько покупает?
Кто что покупает?
Кто почем покупает?
В рамках базовой стратегии роста рост бывает ...
внутренним
внешним и внутренним
внешним
ускоряющийся
Применение децентрализованного типа плановых структур ..
обосновано в основном в крупных компаниях конгломератного типа
не имеет определяющего значения
обосновано в основном в диверсифицированных компаниях
обосновано в основном в узкоспециализированных компаниях
Диверсификация целесообразна, если
можно перенести имеющиеся компетенции и возможности в другие отрасли
она открывает новые возможности повышения потребительской ценности товаров компании или упрочения ее конкурентного положения
концентрация усилий менеджмента на одном виде деятельности способствует совершенствованию технологии производства, более полному удовлетворению нужд потребителей за счет предложения новых товаров или новых свойств прежних товаров, способствует повышению эффективности и появлению новых возможностей дифференциации в цепочке ценности
сужаются возможности развития текущего бизнеса
у компании хватает сил и средств на реализацию стратегии и укрепление конкурентной позиции, на быструю адаптацию к изменениям в отрасли, потребительских привычках и предпочтениях
увеличивается вероятность появления ключевых компетенций и конкурентно значимого опыта.
Иерархический уровень, на котором разрабатывается деловая стратегия, - ...
корпоративный упрвень
функциональный уровень
уровень стратегических бизнес-единиц
Для SWOT-анализа характерна ...
объективность
точность
ресурсозатратность
долгосрочность прогноза
скорость проведения
полезность
Подход к сегментированию «Почему они покупают?» может включать в себя ответы на вопросы .
о политике приобретения
о географии
о позиции отрасли
о взаимосвязи продавца с покупателем
об ожидаемых выгодах
о размере покупки
о типе отрасли промышленности, например, кодах Стандартной промышленной классификации
о конечном использовании в применении
о психодемографии покупателя
схеме потребления/частоте применения
...
В целом за рассматриваемый период (с 2011 по 2020 год) не произошло существенного изменения валюты баланса. Если в 2011 году валюта баланса составляла 526 млрд. руб., то в 2020 году 532 млрд. руб., что составило всего 1,14% прироста за 10-летний период.
При этом, как видно из графика (см. рис. 2), валюта баланса была достаточно волатильной и колебалась от 300 млрд. руб. до 532 млрд. руб. Самое минимальное значение было достигнуто в 2014 году и обусловлено прежде всего существенным выбытием основных средств и начислением резерва курсовых разниц, что было связано с резким ростом курса доллара по отношению к рублю в рассматриваемом году.
Как мы можем видеть из графика структуры баланса (см. рис. 3), все составляющие баланса за 10-летний период были достаточно волатильны. Наиболее волатильными оказались долгосрочные активы, значение которых колебалось от 150 до 370 млрд. руб.
...
Сдано на 93баллов в 2021г. Верно 28 из 30 вопросов. Скриншот с отметкой прилагается к работе. Ответы выделены цветом в Worde.
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
Коэффициент рентабельности реализованной продукции определяется как отношение
прибыли к полной себестоимости проданных товаров
прибыли к выручке от продаж
полной себестоимости проданных товаров к чистой прибыли
полной себестоимости проданных товаров к прибыли от продаж
Показатель, который определяет величину среднегодовой стоимости основных средств (фондов), приходящуюся на 1 рубль выручки, - это ...
фондоемкость
фондоотдача
фондорентабельность
фондовооруженность
Собственный капитал относится к ...
постоянным пассивам
краткосрочным пассивам
срочным обязательствам
имуществу
Показатель, характеризующий скорость оборота задолженности организации.. - это коэффициент оборачиваемости
основных средств
активов
дебиторской задолженности
кредиторской задолженности
Показатели рентабельности характеризуют... организации
экономический эффект работы
экономическую эффективность работы
оборачиваемость капитала
финансовую устойчивость
... организации имеют право принимать пожертвования
только благотворительные
только общественные и религиозные
только медицинские
благотворительные, общественные, религиозные и медицинские
Чистый оборотный капитал организации представляет собой разницу между …
оборотными активами и краткосрочными обязательствами
внеоборотными активами и долгосрочными обязательствами
оборотными активами и долгосрочными обязательствами
внеоборотными активами и краткосрочными обязательствами
Прибыль от предпринимательской деятельности некоммерческих организаций расходуется на ...
содержание аппарата управления
целевые мероприятия
уставные цели
Анализ структуры пассива баланса позволяет установить …
степень ликвидности статей баланса
одну из возможных причин финансовой неустойчивости предприятия, которая приводит к неплатежеспособности
размер кредиторской задолженности
размер рентабельности
Отчет о целевом использовании полученных средств составляется …
коммерческими организациями
некоммерческими организациями
теми организациями, которые имеют целевое финансирование
всеми организациями
Показатель, характеризующий период времени, за который предприятие погашает срочную задолженность, – это …
коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности
продолжительность оборота дебиторской задолженности
продолжительность оборота кредиторской задолженности
Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть …
долгосрочных обязательств организация может погасить, мобилизовав абсолютно ликвидные и быстро реализуемые активы
краткосрочных обязательств организация может погасить, мобилизовав все оборотные активы
краткосрочных обязательств организация может погасить в ближайшее время
Потенциальный капитал – это …
собственный капитал
добавочный капитал
нераспределенная прибыль
доходы будущих периодов
Инвестированный капитал - это сумма...
добавочного капитала и эмиссионного дохода
уставного и добавочного капитала
резервного и добавочного капитала в части полученного эмиссионного дохода
резервного капитала и нераспределенной прибыли прошлых лет и отчетного года
Источник информации о составе и величине затрат организации - это ...
бухгалтерский баланс
отчет о финансовых результатах
пояснения к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах
Уменьшение валюты баланса в абсолютном выражении за отчетный период, как правило, может свидетельствовать о …
расширении масштабов производства
неэффективности выбранной экономической стратегии
снижении размера имущества организации
нормализации финансовой устойчивости
Статья баланса … характеризуют стоимость имущества организации
внеоборотные и оборотные активы
внеоборотные активы
собственный капитал и краткосрочные обязательства
основные средства и нематериальные активы
В состав текущих обязательств ... бухгалтерского баланса
входят раздел I «Внеоборотные активы» и раздел II «Оборотные активы»
входит раздел III «Капитал и резервы»
входит раздел IV «Долгосрочные обязательства»
входит раздел V «Краткосрочные обязательства»
Период времени между покупкой сырья и материалов и уплатой за них денежных средств является …
периодом отсрочки платежей
периодом оборота дебиторской задолженности
производственным циклом
финансовым циклом
Коэффициент плеча финансового рычага рассчитывается как отношение …
собственного капитала к валюте баланса
собственного капитала к заемному капиталу
заемного капитала к собственному капиталу
заемного капитала к валюте баланса
Структура и движение собственного капитала, а также величина чистых активов организации отражаются
в бухгалтерском балансе
в отчете о финансовых результатах
в отчете об изменениях капитала
в пояснениях к бухгалтерскому балансу и отчету о финансовых результатах
Резерв переоценки представляет собой разницу между ...
добавочным капиталем и эмиссионным доходом
уставным и добавочным капиталом
резервным и добавочным капиталом в части полученного эмиссионного дохода
резервным капиталом и нераспределенной прибылью прошлых лет и отчетного года
Потребность во внеоборотных активах покрывается ...
исключительно собственным капиталом
исключительно уставным капиталом
исключительно долгосрочными кредитами и займами
собственным капиталом, а также долгосрочными кредитами и займами
Денежные потоки по уровню нейтрализуемости подразделяются на
положительные и отрицательные
предсказуемые и ограниченно предсказуемые
избыточные и дефицитные
поддающиеся и не поддающиеся изменению во времени
Период оборачиваемости дебиторской задолженности - это ...
время между продажей продукции и поступлением денежных средств
время между покупкой материалов и платежами поставщика
производственный цикл
финансовый цикл
... - это документ финансовой отчетности, отражающий источники формирования денежных средств организации и направления их использования в денежном выражении на определенную дату
отчет об изменении капитала
отчет о финансовых результатах
отчет о движении денежных средств
бухгалтерский баланс
Показатель чистых активов представляет собой разницу между...
собственным капиталом и внеоборотными активами
обязательствами и собственным капиталом
суммой всех активов организации и ее обязательствами
суммой всех активов и собственным капиталом
Пояснительная записка составляется организацией к …
годовой бухгалтерской отчетности
любой бухгалтерской отчетности на усмотрение организации
промежуточной бухгалтерской отчетности
Сравнивая денежные средства, дебиторскую задолженность, краткосрочные финансовые вложения и расходы будущих периодов, можно утверждать, что наименее ликвидный актив из них – это …
денежные средства
дебиторская задолженность
краткосрочные финансовые вложения
расходы будущих периодов
Основным источником для анализа ликвидности и финансовой устойчивости предприятия является ...
бухгалтерский баланс
отчет о прибылях и убытках
отчет о движении денежных средств
аудиторское заключение
...
Вариант 4
Решени е трех ситуаций.
Задание: 1. Плата за рост!
Описание проблемы
Дмитрий Завольсков вот уже десять лет занимается продажей фармацевтических пре-паратов. Из-за сложной рыночной ситуации ему неоднократно приходилось менять привычные схемы работы. Тем не менее, Дмитрию удалось сохранить коллектив, который каждый раз успешно подстраивался под новые условия. Но в 2007 году он был вынужден принять карди-нальное решение и уйти с фармрынка: «Рынок поделили между собой федеральные сети, не-большой компании конкурировать с ними было просто невозможно».
Ушли, правда, недалеко – на ветеринарный рынок. «По сути, мы сейчас мы снова торгу-ем фармпрепаратами – но уже не для людей, а для животных. На этом рынке работают те же схемы и механизмы, которые мы применяли раньше. Более того, некоторые препараты произ-водятся на тех же заводах, с которыми мы уже сотрудничали, - объясняет Завольсков. – У нас была отличная команда, которая умеет работать, был склад, налаженная логистика – и мы ре-шили рискнуть».
Компания «Ветфарм» появилась в мае 2007 года. Сейчас у нее около 50 поставщиков, а ее клиенты (ветеринарные магазины, клиники, аптеки) находятся по всей стране, от Калинин-града до Хабаровска и Магадана. «Наш оборот составляет 6–7 млн. руб. в месяц, – рассказывает бизнесмен. – А показатели лидеров рынка в том сегменте, где мы работаем, – около $1 млн., т. е. примерно 30 млн. руб. Одна пятая оборота крупнейших компаний – согласитесь, неплохие результаты для новичков».
Завольсков рассказывает, что может увеличить оборот в полтора раза, но не уверен, что доход компании сопоставимо вырастет. Чтобы доходность сохранилась на прежнем уровне, компании необходимо изменить систему мотивации менеджеров. А как это сделать, Дмитрий пока не придумал.
Переломный момент
Ветеринарный рынок, по словам Завольского, сейчас сопоставим с рынком фармацевти-ческим, но 15-летней давности: спрос на услуги дистрибуторов ветпрепаратов существенно превышает предложение. «Когда мы работали на фармацевтическом рынке, на нашем складе постоянно находился товар на сумму примерно в 80% от оборота. Тогда я точно представлял, какой товар, кому и на какую сумму мы продадим, – вспоминает бизнесмен. – Сейчас, когда мы работаем в условиях дефицитного ветеринарного рынка, объем складских запасов превышает месячный оборот в полтора раза – это необходимо, чтобы у нас не было отказов». Естественно, для этого пришлось увеличить вложения в обеспечение работы склада.
Как бы то ни было, коллектив «Ветфарма», имеющий опыт работы на агрессивном фар-мацевтическом рынке, на новом направлении чувствует себя довольно комфортно. Достаточно комфортно для того, чтобы сделать качественный рывок и перейти из средних компаний в крупные. Более того, Завольсков готов вкладывать еще больше, увеличив число поставщиков компании до 60–70 и объем товарных запасов. Благодаря этим мерам компания станет более привлекательной для клиентов из-за увеличения ассортимента и снижения числа возможных отказов в поставках. В результате значительно вырастет и оборот «Ветфарма».
Бизнесмен не сомневается, что сотрудники будут рады работать в новых условиях, ведь они смогут продавать больше. Вот только при существующей системе мотивации может полу-читься так, что вся прибыль от дополнительных вложений уйдет на вознаграждение менедже-ров по продажам.
Люди и деньги
В компании работает восемь менеджеров по продажам. Все они получают оклад за вы-полнение определенного плана по сбыту. Если сотрудник заболел или по другим, не зависящим от него причинам, не смог выполнить план, этот оклад он все равно получит. «Мы понимаем, что бывают разные обстоятельства и ситуации, но людям важно знать, что какой-то постоян-ный, гарантированный уровень дохода у них будет, – объясняет Завольсков. – И мы даем им такую уверенность».
Естественно, у менеджеров есть возможность увеличить свой доход: за продажи сверх плана они получают процент от объема реализации. Величина процента не зависит от того, насколько превышен минимальный объем реализации и одинакова для всех менеджеров. При этом результаты работы сотрудников «Ветфарма» неоднородны: одни не гонятся за высоким доходом и довольствуются окладом, не стараясь перевыполнить план. Другие достигают объе-мов продаж, в три раза превышающих минимальную норму.
«В новых условиях выполнить план менеджерам будет проще, чем сейчас – ведь наша компании станет более привлекательной для клиентов, – рассуждает Дмитрий. – Получится, что работать они будут меньше, а получать при этом столько же. Мне кажется, это не совсем спра-ведливо, особенно учитывая, что некоторые наши сотрудники вполне довольствуются базовой зарплатой».
Но как изменить систему мотивации персонала? Просто повысить минимальный объем выработки неправильно, считает глава «Ветфарм». «Некоторые менеджеры работают с круп-ными оптовиками. Эти оптовики закупают определенную номенклатуру товаров, которыми пользуются постоянно, и увеличивать объемы не будут, даже если мы увеличим свое предло-жение. Получается, что, повысив минимальный объем выработки, я ‘подставлю’ менеджеров, которые работают с такими клиентами», – объясняет он.
С другой стороны, если уменьшить размер процента с продаж, который получают мене-джеры, под ударом окажутся те сотрудники, которые работают с большим количеством мелко-оптовых клиентов: чтобы сохранить прежний уровень дохода, им придется находить новых клиентов, а при занятости людей это крайне сложно.
Просто разделить менеджеров на тех, кто работает с крупными клиентами или мелкими оптовиками, а потом создать дифференцированную систему мотивации, не получится: все ме-неджеры имеют как крупнооптовых клиентов, так и работают с небольшими компаниями.
«Я не могу ухудшать условия работы людей. Ведь они отлично справляются со своими обязанностями, – размышляет Завольсков. – Надо придумать такую схему, чтобы менеджеры имели возможность получать не меньше, чем раньше, и доходность компании выросла сопоста-вимо с вложениями».
При этом бизнесмен подчеркивает, что не хочет потерять команду, с которой работает не один год: ведь на них «завязаны» многие клиенты «Ветфарм».
Вопрос.
Какие схемы применить небольшой компании, чтобы суметь выйти на качественно иной уровень работы?
Задание: 2. Нефтегазохимия: вынужденное посредничество
Описание ситуации.
Все сотрудники небольшой Фирмы, о которой пойдет речь, раньше работали в «Сибур мо-торс» - дочерней компании нефтехимического гиганта «СИБУР». Он исправно обеспечивал «доч-ку» заказами, а та снабжала несколько десятков сибуровских заводов горюче-смазочными материа-лами и торговала ими в розницу, закупала автомобили для всех структур «СИБУРа», продавала ка-учук и шины, производимые холдингом. По словам автора проблемы Кирилла Трунова, силами 50 сотрудников «Сибур моторс» обеспечивался годовой оборот 300–400 млн. руб.
Когда весной 2002 года в «СИБУРе» сменилось руководство, новые боссы холдинга провели чистку и в «Сибур моторс». Некоторые оставшиеся без работы сотрудники решили за-няться собственным бизнесом, делая ставку на опыт работы в компании и сохранившиеся дело-вые связи.
Полгода назад 8 из них создали небольшую частную Фирму. Ее профиль практически совпадает с профилем «Сибур моторс» - посредническая деятельность на рынках ГСМ, грузо-вых шасси и спецавтомобилей и шин. Специфика этого бизнеса владельцам и менеджерам Фирмы хорошо известна. Например, за плечами руководителя компании - управленческие по-сты в «Росшине», «СИБУРе» и ряде банков. Однако дела у Фирмы идут ни шатко ни валко, деньги удается зарабатывать лишь благодаря случайным сделкам. И для нормального ведения бизнеса их катастрофически не хватает.
Задача.
Предложить оптимальный, на ваш взгляд, вариант решения данной ситуации.
Проблема
Бизнес Фирмы находится в плачевном состоянии. Личные связи и знание специфики рынка без соответствующей финансовой подпитки, как выяснилось, немногого стоят. К тому же случаи, когда долго готовившаяся сделка срывается из-за необязательности одного из контр-агентов, разрушают старые связи.
Задачу, стоящую перед Фирмой, Кирилл Трунов определяет так: надо найти хотя бы одного надежного и платежеспособного заказчика в любой из ниш рынка, где работает компа-ния. Появление пусть небольшого, но стабильного дохода решит проблему оборотных средств и даст Фирме шанс выжить.
Получение кредита как один из вариантов решения проблемы исключается. Кирилл Трунов: Во времена «Сибур моторс» банки сами приходили и предлагали деньги. Никакой бу-мажной волокиты, одна подпись - и деньги тотчас оказывались на счете. В принципе личные связи позволяют взять кредит, но неопределенность и нестабильность этого бизнеса нас от этого шага удерживают.
Господин Трунов согласен с тем, что посредничество в той форме, в какой оно суще-ствует сейчас, вокруг нефтеперерабатывающих заводов и предприятий вроде УралАЗа, обре-чено - это демонстрирует ситуация в других сферах бизнеса. Однако он считает, что какой-то запас времени у Фирмы есть, поскольку без посредников этим предприятиям пока не обойтись: «Сейчас НПЗ слил „давальцу“ его продукцию - и хлопоты по сбыту на этом заканчиваются. А выстраивать логистику, растить свою дилерскую сеть - это для завода гораздо сложнее».
Вопрос. Предложить оптимальный, на ваш взгляд, вариант решения данной ситуации.
Задание: 3. Кризис: нажить или выжить?
Описание проблемы
Генеральный директор ГК «Уайт» уверен: после кризиса рынок изменится, значит, нуж-но действовать на опережение: наметить новые точки роста и активно развиваться. С ним не согласен исполнительный директор: он убежден, что кризис — не время для перемен. - А что, правда, Николай Петрович возвращается? – Иван, личный водитель основателя и генерального директора группы компаний «Уайт», с надеждой взглянул на секретаршу Леночку. – Неужели у меня наконец появится работа?
Уже пару лет Иван ходил в офис как в интернет-клуб. Николай Петрович Палтусов, «хо-зяин» Ивана, в Питере появлялся редко, и Иван почти все рабочее время, как с завистью гово-рила Леночка, гонял балду. Человек старой закалки, он переживал, что получает зарплату ни за что, и с готовностью брался за любые поручения руководителей и рядовых сотрудников «Уай-та». Оставшееся время он проводил за компьютером – в основном на форумах, посвященных гонкам по бездорожью «Ладога-Трофи».
- Да, - вздохнула Леночка, - возвращается. Не понимаю, чему ты радуешься: чует мое сердце, с его приездом только хуже будет.
- Да брось ты, - возразил Иван. - Ты его просто не знаешь. Николай Петрович - голова! Он нас всех спасет.
- Ой сомневаюсь, - покачала головой Леночка. - Утопит он нас. Я за свое место, знаешь, как переживаю. Вот посокращает он всех - и где мне новую работу в кризис искать?!
- Не боись, Ленок, - подмигнул Иван. - Все будет окей.
Путь к мечте
Николай Петрович Палтусов всю жизнь «болел» Великобританией. «Когда-нибудь, - го-варивал он в юности, - когда я стану богатым и знаменитым, я прикуплю себе домик на острове Уайт и буду жить там в свое удовольствие». Первый шаг к осуществлению мечты он сделал на заре карьеры - назвал свою компанию в честь будущего места жительства и изобразил на ее ло-готипе ромб - такой же, как на флаге острова.
Первым бизнесом Палтусова стал девелопмент. Пользуясь связями в правительстве об-ласти, он выгодно приобретал участки под застройку, инвестировал в инженерную инфраструк-туру, приводил в порядок документацию и выставлял лот на продажу по цене, в несколько раз
превышавшей все затраты. Многие участки требовали серьезных осушительных работ, и Пал-тусов стал закупать насосное оборудование у известного европейского производителя Norgefos, а через некоторое время и сам занялся продажей насосных станций. Так у него появился второй бизнес. Потом он придержал два земельных участка, доставшихся ему особенно дешево, и пу-стил их в дело — на одном затеял строительство логистического терминала, а другой выгодно обменял на автосалон, торговавший подержанными машинами.
Наладив работу всех своих бизнесов, Палтусов наконец решил: пора отдохнуть. Он подыскал себе симпатичный домик на острове Уайт - в небольшом городке на самом берегу моря, утряс последние формальности и покинул родину на неопределенный срок. Бразды прав-ления компанией он передал Леониду Крашенинникову, исполнительному директору «Уайта», владевшему 15% акций. Уверенный, что компания в надежных руках, Палтусов почти перестал интересоваться ее делами (дивиденды он получал регулярно, да и в отчетах все было в порядке) и с головой окунулся в новую беспечную жизнь.
Конфликт стратегий
- Я думаю, приезжать сейчас не имеет смысла. - Крашенинников старался говорить спо-койно, но голос выдавал волнение.
- Не имеет смысла? - удивленно переспросил Палтусов. - Вы считаете, что в такое время я должен сидеть на берегу моря и любоваться закатами? Мне сейчас нелегко, вложения в цен-ные бумаги обесценились, доля в английской брокерской компании упала в цене. Я не могу до-пустить, чтобы и «Уайт» пошел ко дну - а это, судя по всему, весьма реальная перспектива. Я же вижу, что в последние несколько месяцев доходы едва перекрывают операционные расходы.
- Николай Петрович, вы сгущаете краски. Реальной угрозы нет. Сейчас всем тяжело. Об-стоятельства изменились, и с этим мы ничего поделать не можем. Но люди-то не стали работать хуже.
- Я что, похож на идиота?! - взорвался Палтусов. - Думаете, я не понимаю, что ситуация изменилась? Но валить все на обстоятельства - последнее дело. Просто потрясающе, как вы можете сохранять такое спокойствие, когда все вокруг горит. Даже не горит - полыхает.
- Полыхает у того, кто много должен. И кому должны - и непонятно, как и когда будут отдавать. А у нас финансовый рычаг очень скромный. Товарный кредит от Norgefos - на складе. В любой момент, если прижмет, можем вернуть. Машины всегда закупали под заказ после пре-доплаты. Стройку остановили. Есть пара проблем с банками, но мы уже почти договорились о реструктуризации основной задолженности. Так что все под контролем. Сейчас главное - не де-лать резких движений. Кризис когда-нибудь завершится, и у нас все окончательно наладится...
- Что значит «наладится»? Мы с вами должны все налаживать сами. Может быть, у нас действительно не все так плохо, как кажется издалека. Я приеду и разберусь. Но это не един-ственная моя задача. Компанию сейчас надо не только спасать - ее надо развивать!
- Николай Петрович, о чем это вы? - Крашенинников, кажется, не поверил своим ушам. - Развивать? Это в кризис-то?
- Да, именно в кризис! Кризис - идеальное время для...
- Нет, подождите, - перебил его Крашенинников. - О каком развитии может идти речь? Сейчас наша основная задача - держать маржу на прежнем уровне. Мы сокращаем расходы, сворачиваем новые направления. Вот, скажем, продажи у нас упали на тридцать процентов, значит, расходы надо сократить на пятьдесят.
- Знаете, Леонид, оперировать цифрами по компании в целом - это, безусловно, правиль-но, но нам необходим более фрагментированный подход. У нас есть бизнес-юниты, - последнее время Палтусов все чаще расцвечивал речь английскими словами, - которые откровенно зава-лены. Я приеду, и мы вместе посмотрим: может, стоит что-то продать, пополнить операцион-ный капитал. И усилить то, что выстрелит в ближайшем будущем.
- А что выстрелит в ближайшем будущем? Вы знаете?
- Некоторые сектора экономики уже сейчас показывают определенный рост... - Палтусов на секунду задумался. - Ну вот, скажем, мы торгуем машинами - так, может, фиг с ними? Все равно это, скорее, хобби. Ну или что-то вроде того. Может, от этого стоит совсем отказаться. И наоборот, именно сейчас, когда продажи упали, застолбить пару новых площадок. Спрос начнет восстанавливаться, и мы окажемся в авангарде отраслевого роста. Это не руководство к
действию, а, скорее, наметки. Я просто рассуждаю вслух. Еще раз повторяю: я приеду, и мы во всем разберемся.
Поняв, что Палтусова не переубедить и он обязательно сорвется с места и кинется реор-ганизовывать компанию, Крашенинников сник. Стратегия, которую пропагандировал генераль-ный директор, показалась ему не просто ошибочной - даже абсурдной. Но причина была не только в этом. Еще одно обстоятельство делало приезд генерального директора крайне нежела-тельным: Леонид и Николай Петрович принадлежали разным эпохам, исповедовали разные стили и методы управления.
Палтусов был «строгим, но справедливым» барином. Он мог и наказать, и по головке по-гладить. Мог стереть в порошок, унизить и накричать, а потом все простить, приблизить к себе, «взять с собой на охоту». Крашенинников же, человек постсоветской формации, держал всех на равноудаленном расстоянии. Принципы управления, которых он придерживался, были ясны всем. Он продвигал и награждал толковых сотрудников, стимулировал трудовое рвение у от-стающих. С его приходом все стало работать четко и предсказуемо.
В условиях нестабильности, эмоционального напряжения, неуверенности в будущем эта разность подходов могла дестабилизировать коллектив, внести разлад и смуту в рабочий про-цесс. Крашенинников был уверен: сотрудники, которых он подбирал под себя, встанут на его сторону, а вот старая гвардия, сохранившая веру во «всемогущего царя-батюшку», поддержит Палтусова; найдутся и те, кто будет действовать по принципу «и вашим, и нашим». Очевидно, это вызовет сплетни и конфликты. Атмосфера в коллективе испортится, командный дух испа-рится. И, как человек с ослабленным иммунитетом, компания с подорванной корпоративной культурой зачахнет и кризис не переживет.
- Николай Петрович! - В голосе Крашенинникова звучала умирающая надежда. - Мне, правда, кажется, сейчас не лучшее время для перемен. Давайте немного подождем. Нам бы продержаться, пока ситуация не начнет налаживаться, а потом мы спокойно выплывем вместе с рынком. Вот пройдет кризис, и все вернется на круги своя.
- Послушайте меня, молодой человек! Я много пожил и много видел. Вот вы говорите «выплывем с рынком». Но ведь когда кризис минует, все изменится. Рынок уже не будет таким, как прежде. Поэтому мы должны действовать на опережение, наметить новые точки роста. Сейчас можно сделать хороший задел на будущее: те, кому стало совсем худо, готовы отдаться нам за бесценок.
- Ну не надо нам ловить рыбу в мутной воде… - слабо возразил Крашенинников.
- Если мы, как вы советуете, ляжем в стратегический дрейф, то откатимся далеко назад, - парировал Палтусов. - Короче, я прилетаю в эту субботу. Вечерний рейс British Airways. Пусть Иван меня встретит.
Затаиться или…
Чтобы развеяться после неприятного разговора, Крашенинников вышел в коридор. В офисе было неожиданно тихо. Он взглянул на часы: восемь сорок. Ну еще бы, все уже давно разошлись. Налив себе кофе, Крашенинников сел за столик на пустой кухне.
«Похоже Николай Петрович совсем оторвался от действительности, - подумал он. - Да оно и понятно: разве с далекого острова видно, что творится на родной земле? Самое ужасное, что Палтусов - как танк: прет вперед, и ничем его не остановить. Сейчас он приедет и развернет бурную деятельность. Будет ловить попутный ветер, выплескивать свою немереную энергию».
Отхлебнув кофе, Крашенинников поморщился: слишком много сахара. Наверное, заду-мался и сам не заметил, как положил пару лишних ложек.
«Будем рассуждать логически, - попробовал он собраться с мыслями. - Что может при-думать Палтусов? Решит продать логистический терминал - незавершенное строительство? Так его еще надо умудриться продать. И что делать с этими деньгами? Гасить кассовые разрывы? Искать привлекательные объекты для реинвестирования? Покупать бизнесы, которыми «Уайт» в принципе никогда не занимался? Распылять силы на переговоры, вместо того чтобы зани-маться текущей эффективностью?! А ведь собственный логистический терминал - это наша мечта! С какой любовью мы его строили - не спеша, в свое удовольствие. «Уайт» - заказчик и застройщик. «Уайт» - генпроектировщик и генподрядчик. А если мы его продадим, что делать с проектным офисом? Там же профессионалы с большой буквы…
Или вдруг он решит отказаться от автомобильной темы. Даже наверняка - для него это всегда было игрушкой. И ведь продаст легко: предложения по покупке поступали даже пару месяцев назад, в самые тревожные времена...»
Погруженный в тяжелые мысли, Крашенинников не услышал телефонного звонка: мо-бильный в кармане повибрировал и разочарованно затих.
Скорее всего, шанс сохранить все наши компании у меня есть, - надеждой подумал Кра-шенинников. - Я почти уверен, что мне удастся склонить на свою сторону часть членов совета директоров. Сколочу коалицию, и будем держать оборону. Согласуем на совете несколько сце-нариев и возьмем за ориентир самый пессимистичный. Заляжем на дно, будем придерживаться минимального уровня затрат. Сохраним ключевых людей. Во что бы то ни стало достроим тер-минал и встроим его в какую-нибудь международную логистическую цепочку. Вот уж де при-годятся новые связи Николая Петровича. А когда кризис закончится, будем думать, что делать дальше. Сосредоточиться начем-то одном или по-прежнему развивать все направления».
И вдруг Крашенинников осекся. Неожиданно ему пришла в голову новая мысль: а что если Палтусов в чем-то прав и в его теории есть рациональное звено?
«А может, и правда, я чего-то не понимаю? Я же никогда не работал в условиях неопре-деленности. Одно дело - руководить, когда все сыты и целы, другое - когда завтра, не дай бог, зарплату платить будет нечем. А Николай Петрович человек умный, опытный. Чувствует, ви-димо, что где-то рядом ходят большие деньги...»
«Но где они, эти деньги?! - сам себе возразил Крашенинников, - На господдержку нам рассчитывать не приходится: не социально значимый бизнес. Конечно, Палтусов может что-то выпросить на уровне города, но этим мы свяжем себе руки - опять попадем в зависимость от чиновников».
Внутренний диалог окончательно лишил Крашенинникова душевного равновесия. В нем как будто схлестнулись два разных человека: один - убежденный в собственной правоте, другой - сомневающийся и неуверенный в себе.
«А может, и правда, нам стоит что-нибудь продать? Похоже, сейчас три бизнеса тянут нас в разные стороны, как лебедь, рак и щука. Но кто знал, что все так обернется?! У каждого бизнеса были свои нормы рентабельности, свои стратегии. Риски были разнесены по трем от-раслям. Автомобили - дело доходное и имиджевое. Торговый дом, продающий насосное обору-дование, - маленький свечной заводик. Капало по капельке. Квалифицированный персонал. Ни-когда никаких сбоев. Девелопмент - более серьезная тема, но перспективы уже год назад стали весьма туманны. Лакомые участки давно разобраны. А на вторичном рынке мы никогда не ра-ботали...»
Крашенинников не знал что и думать. Стратегия выживания казалась ему более подхо-дящей; в том, что рынок не изменится после выхода из кризиса, он тоже не сомневался. Но внутренний голос, убеждавший его в правоте - хотя бы частичной - Николая Петровича, был уж больно настойчив...
Только вперед?
Николай Петрович Палтусов летел в Москву с тяжелым сердцем. Разговор с Крашенин-никовым оставил у него в душе неприятный осадок. Все эти годы, когда он наблюдал за разви-тием компании из-за рубежа, Леонид казался ему разумным и надежным человеком. Не раз Палтусов хвалил себя за выбор исполнительного директора и гордился, что сумел разглядеть в подчиненном задатки лидера. Ему казалось, что они дышат одним воздухом и одинаково на все реагируют. Но тут оказалось, что они с Крашенинниковым расходятся в самом главном - в представлении о будущем компании.
«Ну ничего, - успокаивал себя Палтусов. - Я сейчас все перетрясу и разберусь, как нам действовать. Наверняка придется от чего-то отказаться. Первый кандидат на вылет - недостро-енный терминал. Сейчас строительство законсервировано, но он все равно съедает кучу денег. Охрана, налоги, протапливание зимой, профилактика всех систем. Если терминал не продать, в обозримом будущем его придется достраивать, иначе никакая госкомиссия потом не подпишет ни один акт. А денег на строительство у нас нет. Второй кандидат - автоцентр. Тут мы выручим хорошие деньги - часть пустим на погашение оперативной задолженности, часть - на развитие насосного бизнеса. Откроем торговые дома в Новгороде, Пскове, Череповце. Перекупим луч-
ших продавцов. Да их и перекупать не придется: живая очередь на рынке труда. Музыку зака-зывает работодатель. Медленно, но верно выйдем на первое место в регионах. Ну а на оставши-еся средства купим новый бизнес - по бросовым ценам у падающего владельца».
И тут Палтусов представил себе, с каким сопротивлением ему придется столкнуться при осуществлении своего плана. Нет, конечно, сторонники у него будут - это однозначно, но и противники найдутся: наверняка Крашенинников уже провел агиткампанию.
«Ну как можно мыслить так однобоко?! - снова завелся Палтусов. - Как можно быть та-ким зашоренным? И ведь я уверен, Крашенинников тоже печется о компании. В чем же тогда дело? Неужели он не видит, что кризис - самое время брать быка за рога? А может, он как раз понимает что-то такое, чего не понимаю я? Но что?»
Палтусов закрыл глаза и задумался. Самолет шел на посадку...
Вопрос. Какой стратегии стоит придерживаться компании?...
1.Анализ влияния инфляции на данные финансовой отчетности
2. Анализ движения средств финансирования долгосрочных инвестиций организации.
3. Анализ динамики изменения активов организации по степени риска.
4. Анализ ликвидности бухгалтерского баланса.
5. Анализ платежеспособности организации.
6) Анализ показателей деловой активности организации.
7) Анализ показателей эффективности использования капитала организации.
8. Анализ прогнозирования банкротства в российской практике. Модель Сайфуллина и Кадыкова
9. Анализ распределения прибыли организации.
10. Анализ сводной системы показателей рентабельности организации.
11. Анализ состояния и движения дебиторской задолженности организации.
12. Анализ состояния и движения денежных средств организации.
13. Анализ состояния и движения кредитов и займов организации
14.Анализ состояния и движения кредиторской задолженности организации
15. Анализ состояния и движения нематериальных активов организации.
16.Анализ состояния и движения основных средств организации.
17.Анализ состояния и использования финансовых вложений организации.
18.Анализ структуры и динамики активов (имущества) организации и источников его формирования.
19.Анализ структуры и динамики финансовых результатов организации.
20. Анализ структуры состояния и движения капитала организации.
21.Анализ финансовой устойчивости организации.
22. Анализ чистых активов организации
23. Диагностика финансового кризиса организации. Система показателей-индикаторов финансового кризиса.
24. Зарубежные методики оценки банкротства.
25. Классификация финансового состояния по сводным критериям оценки бухгалтерского баланса
26. Критерии оценки (несостоятельности) банкротства. Внешние факторы, оказывающие сильное влияние на деятельность орг-ции.
27. Особенности анализа консолидированной и интегрированной отчетности.
28. Пользователи (стейкхолдеры) финансовой̆ отчетности.
29. Расчет и оценка операционного и финансового цикла
30.Стандартные методы анализа финансовой отчетности.
31.Факторный анализ прибыли от продаж и чистой прибыли организации.
32.Факторный анализ финансовой устойчивости и установление границ собственного капитала организации.
33. Факторный анализ чистой рентабельности, экономической рентабельности и рентабельности собственного капитала организации.
34.Формы реструктуризации задолженности.
35.Характеристика видов банкротства
36. Характеристика признаков банкротства
37.Характеристика сравнительного аналитического баланса.
38.Цель, задачи, объекты и субъекты анализа финансовой отчетности.
...
Список вопросов:
Вопрос 1. Анализ финансовой отчетности: субъект, объект, основные задачи и значение в управлении предприятием.
Вопрос 2. Основные требования, предъявляемые к бухгалтерской отчетности.
Вопрос 3. Аналитические возможности бухгалтерской отчетности. Оценка надежности представленной в ней информации.
Вопрос 4. Пользователи результатов анализа финансовой отчетности.
Вопрос 5. Информационное обеспечение и методы анализа бухгалтерской отчетности
Вопрос 6. Влияние инфляции на данные финансовой отчетности.
Вопрос 7. Общая оценка структуры имущества организации и его источников по данным баланса.
Вопрос 8. Анализ ликвидности и платежеспособности бухгалтерского баланса.
Вопрос 9. Критерии оценки несостоятельности (банкротства) организаций
Вопрос 10. Показатели финансовой устойчивости и их анализ.
Вопрос 11. Общая оценка деловой активности организации.
Вопрос 12. Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчетности.
Вопрос 13. Анализ рентабельности: система показателей и методика исчисления.
Вопрос 14. Анализ состава и движения собственного капитала.
Вопрос 15. Расчет и оценка чистых активов
Вопрос 16. Состав и оценка поступлений денежных средств.
Вопрос 17. Сущность и основные понятия консолидированной отчетности
Вопрос 18. Процедура и принципы подготовки и представления
консолидированной отчетности.
Вопрос 19. Анализ консолидированной отчетности
...
Вопросы теста
1 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Фактор, который оказывает непосредственное влияние на показатель “Прибыль от продажи продукции”, это:
ассортимент проданной продукции
численность рабочих
средняя стоимость оборотных средств
2 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Деятельность предприятия оценивается таким обобщающим показателем, как:
прибыль
фондоотдача
доход
3 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Предприятие считается неплатежеспособным, если коэффициент текущей ликвидности окажется меньше:
2
0.5
1
4 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Форма №1 “Бухгалтерский баланс” не может иметь информации:
не в стоимостном выражении
относительно стоимости активов фирмы
об акционерном капитале фирмы
5 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Оценка показателя движения основных средств проводится по коэффициентам:
выбытия и ввода основных средств в отчетном периоде
прирост основных средств
интенсивности обновления основных средств
6 Выберите один правильный ответ на вопрос:
На показатель “Рентабельность продукции” влияет фактор:
изменение оптовых цен
изменение численности работающих
изменение объема выпуска
7 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Учет использования рабочего времени ведется в первичном документе:
табель
лицевой счет
расчетная ведомость
8 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Основные средства в балансе отражаются по стоимости:
остаточной
восстановительной
первоначальной
9 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Цели финансово-экономического анализа – это:
спрогнозировать положение предприятия на финансовом рынке
сбор информации по субъектам товарного рынка
обеспечить систему нормативного регулирования бухгалтерского учета
10 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Форма №4 бухгалтерской отчетности – это отчет:
о движении денежных средств
о прибылях и убытках
о движении капитала
11 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Для анализа эффективности использования оборотных средств рассчитываются показатели:
коэффициент оборачиваемости оборотных средств
норма прибыли
оборот дебиторской и кредиторской задолженности
12 Выберите один правильный ответ на вопрос:
К легко реализуемым активам относится такой элемент оборотных средств как:
денежные средства
нематериальные активы
расходы будущих периодов
13 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Метод анализа, основанный на равенстве двух сторон изучаемого показателя, называется:
балансовым
графическим
индексным
14 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Основной принцип подготовки бухгалтерской и финансовой отчетности для эффективного анализа:
в соответствие вложенной информации востребованной
отражение информации в документах бухгалтерской отчетности
четкое нормативное регулирование бухгалтерского учета
15 Выберите один правильный ответ на вопрос:
К внереализационным доходам относится:
штрафы, пени, полученные неустойки
доход от продажи нематериальных активов
прибыль от продажи основных средств
16 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Анализ эффективности использования основных средств проводится:
факторным анализом фондоотдачи и средней стоимости основных средств
путем составления оптимальной схемы поступления основных средств
путем расчета суммы амортизационных отчислений
17 Выберите один правильный ответ на вопрос:
В большей степени от технического уровня производства зависят такие экономические показатели как:
производительность труда
фонд зарплаты
численность работников
18 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Положительными моментами деятельности предприятия при общем анализе бухгалтерского баланса являются:
увеличение валюты баланса
увеличение заемных средств
увеличение задолженности перед бюджетом
19 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Затраты на производство и реализацию продукции складываются из стоимости:
материальных, технических, трудовых и финансовых ресурсов
сырья, материалов и полуфабрикатов
косвенных затрат, связанных с производством
20 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Экономическую независимость предприятия характеризует коэффициент:
автономности
фондоотдачи
текущей ликвидности
21 Выберите один правильный ответ на вопрос:
На показатель “Рентабельность предприятия” влияет фактор:
средняя стоимость основных средств
ассортимент проданной продукции
среднесписочная численность рабочих
22 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Наличие у предприятия возможности своевременно и полностью рассчитываться по своим обязательствам – это понятие:
платежеспособности предприятия
ликвидности предприятия
финансовой устойчивости предприятия
23 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Прибыль от продажи продукции находится в обратной зависимости с:
себестоимостью проданной продукции
количеством выпускаемой продукции
ценой за проданный товар
24 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Анализ спроса на продукцию и предложения рационально проводить методом:
графическим
балансовым
индексным
25 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Предприятие признается несостоятельным (банкротом) в случае значения оценочных коэффициентов:
выше критического значения
ниже критического значения
выше нуля
26 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Анализ влияния факторов на рентабельность привлеченного капитала приводится:
методом факторного анализа отношения показателя чистой прибыли и показателя величины привлеченного капитала
путем расчета отношения прибыли от продаж и чистой прибыли
методом факторного анализа чистой прибыли и стоимости производственных фондов
27 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Для оценки удовлетворительной структуры баланса рассчитывается коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, как:
отношение собственных оборотных средств и величины оборотного капитала
отношение собственных оборотных средств к валюте баланса
отношение собственных оборотных средств и оборотных средств в запасах
28 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Показателем эффективности использования кадров предприятия является:
выработка одного рабочего в единицу времени
среднесписочная численность
среднесписочная зарплата одного рабочего
29 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Снижение цены на продукцию ведет к соответствующему_________спроса:
возрастанию
снижению
разнообразию
30 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Денежные средства используются неэффективно при условии, что значение коэффициента абсолютной ликвидности:
больше 0,8
больше 0,5
до 1,0
31 Выберите один правильный ответ на вопрос:
К показателям финансовой устойчивости относят:
коэффициент соотношения заемных и собственных средств
коэффициент абсолютной ликвидности
коэффициент оборачиваемости собственного капитала
32 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Анализ эффективности инвестиций подразумевает:
метод окупаемости
балансовый метод
индексный метод
33 Выберите один правильный ответ на вопрос:
При анализе обобщающих показателей качества продукции рассчитывают:
удельный вес сертифицированной продукции в общем объеме продукции
коэффициент аритмичности
средний процент выполнения задания по ассортименту
34 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Обобщающими показателями эффективности использования материальных ресурсов являются:
материалоотдача и материалоемкость
фондоотдача и фондоемкость
энергоемкость и капиталоемкость
35 Выберите один правильный ответ на вопрос:
К условно-постоянным расходам относят:
текущий ремонт, зарплату, вспомогательных рабочих
сырье, материалы
амортизацию, аренду, общехозяйственные расходы
36 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Сравнительный аналитический баланс включает показатели:
горизонтального и вертикального анализа
факторного анализа
анализа средних величин
37 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия включает показатели:
деловой активности и рентабельности
финансовой устойчивости
ликвидности и платежеспособности
38 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Трендовый анализ позволяет:
определить основную тенденцию динамики показателей, исключающей случайные влияния и индивидуальные особенности отдельных периодов
определить влияние отдельных факторов на результативный показатель
определить структуру итоговых финансовых показателей
39 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Анализ численности рабочих включает показатели:
абсолютного и относительного отклонения
абсолютного отклонения
относительного отклонения
40 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Рыночную устойчивость предприятия характеризуют следующие показатели:
коэффициент финансовой автономности, финансовой зависимости, коэффициент финансового риска
коэффициент покрытия и срочной ликвидности
коэффициент оборачиваемости оборотного капитала, коэффициент оборачиваемости собственного капитала
41 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Расчет денежных потоков по сферам деятельности выполняется:
прямым и косвенным методами
методом цепных подстановок
методом абсолютных разниц
42 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Главная задача экономического анализа это:
выявление резервов роста эффективности производства
изучение деятельности предприятия с помощью технико-экономических показателей
сравнение показателей отчетного периода с соответствующим периодом прошлого года
43 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала определяется как:
отношение чистой выручки от реализации к среднему за период объему собственного капитала
отношение прибыли от реализации продукции к объему затрат на производство реализованной продукции
отношение собственных оборотных средств к общей величине оборотных средств предприятия
44 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Оценка ликвидности и платежеспособности предприятия представляет:
анализ ликвидности баланса, коэффициентов ликвидности, анализ движения денежных средств
анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости
анализ качественных и количественных критериев
45 Выберите один правильный ответ на вопрос:
При анализе структуры актива баланса изучают:
внеоборотные и оборотные активы
капитал и резервы
заемный капитал
46 Выберите один правильный ответ на вопрос:
К абсолютным показателям финансовой устойчивости относят:
наличие собственных оборотных средств
чистую прибыль
остаток денежных средств на конец отчетного периода
47 Выберите один правильный ответ на вопрос:
К финансовым результатам деятельности предприятия относят:
прибыль и убытки предприятия
затраты на производство и реализацию продукции
средняя стоимость имущества предприятия
48 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Рентабельность собственных средств позволяет оценить:
эффективность использования инвестированных собственником средств
эффективность использования основных средств
эффективность использования материальных ресурсов
49 Выберите один правильный ответ на вопрос:
Для стабилизации финансового состояния предприятия необходимо:
увеличить долю источников собственных средств в оборотных активах за счет рационализации структуры имущества
обоснованно увеличить остатки товарно-материальных ценностей
снизить объемы кредитов и займов
50 Выберите один правильный ответ на вопрос:
К источникам увеличения прибыли и рентабельности относят:
увеличение объема реализованной продукции
снижение цен
рост себестоимости
...
