все сдано на отлично! спасибо за помощь!
Информация о работе
Подробнее о работе
Английский язык Module 12 Leadership Модуль 12 Лидерство (выполненный)
- 6 страниц
- 2024 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
I. Read the following text:
1. Match the following English equivalents with the underlined expressions from the text:
2. Complete the following sentences:
3. Revise Passive Voice. Translate the following sentences into English:
4. Analyze the text according to the following directions:
I. Read the following text:
Part I
На пороге третьего тысячелетия западный бизнес, по оценкам некоторых аналитиков, начал переживать кризис лидерства. Лишь 21% руководителей корпораций мира уверены, что смогут эффективно управлять своими компаниями в ХХI веке.
Так, в исследовании Колумбийского университета, предпринятом в 1998 году, было показано, что топ-менеджер современной американской корпорации держится у руля в среднем 4 года (в некоторых компаниях 2.5 года), то есть в два раза меньше, чем его предшественники несколько десятилетий назад. Действительно ли топ-менеджеры компаний к концу ХХ века перестали успешно руководить, а их модели лидирования перестали быть адекватными? Скорее всего, ответ на этот вопрос не столь однозначен –
новые экономические и политические задачи, ставшие приоритетными на рубеже веков, не могут быть реализованы с опорой лишь на традиционные модели лидерства.
В условиях глобализации требуются новые подходы, содержащие в себе не только стратегии, обеспечивающие эффективность деятельности компании, но и стратегии, позволяющие развивать творческие, парадоксальные и рискованные подходы к деятельности компании как новый ресурс для ее развития. По данным исследования ХХI век потребует модели лидерства, построенной на принципе командного, а не единоличного лидерства. Речь идет о необходимости постепенного отказа от авторитарной модели лидерства и замены ее моделью солидерства. Интенсивность слияний и поглощений отдельных компаний, характерных для процесса глобализации, неизбежно ставит вопрос о необходимости сознательного отказа топ-менеджеров от части своей власти и полномочий. Кроме того, интеграция рынков и отраслей экономики заставляет крупные корпорации ослаблять вертикальные иерархии и развивать гибкие горизонтальные структуры, предоставляя высокую степень автономии своим региональным и функциональным подразделениям.
Традиционное лидерство, по мнению авторов доклада, строилось на «признании статуса» и личностной харизме. Сегодня и в будущем топ-менеджер в большей степени должен стремиться к более и мягкому вниманию, основанному на способности интегрировать общекорпоративные интересы, и убедительно транслировать их другим лидерам и подчиненным, используя для этого широкий спектр технологий коммуникаций. Это требует от новых лидеров большого внутреннего динамизма и восприимчивости c учетом разнородности возрастных культур, а также личного мастерства, стремления к самосовершенствованию, высокого уровня самокритичности, технологической компетентности.
1. Match the following English equivalents with the underlined expressions from the text:
self-perfection;- самосовершенствование
to suffer;- переживать
well-defined;-хорошо защищенный
vertical hierarchy;- вертикальные иерархии
charisma;- харизма
predecessor;-предшественник
merger; -слияние
status recognition;-признание статуса
self-criticism; -самокритичность
skill; -навык
survey; -исследование
personal leadership;
authorities;- автономии
to strive for;-стремиться
competence; - компетентность.
priority;-приоритетный
takeover; -поглощать
power; -власть
flat; -плоский
appropriate; -подходящий
diversity;--разнообразие
autocratic; -автономный
paradoxical;-парадоксальный
a wide range;- широкий спектр
independence;-независимый
subordinate; -компетентность
responsiveness;-отзывчивость
replacement; -замена
co-leadership-солидерство
2. Complete the following sentences:
1) According to the survey published in 1998 by the University of Columbus top-managers he keeps at the helm on average 4 years (in some companies 2.5 years), that is, two times less than his predecessors a few decades ago
2) The intensity of mergers and takeovers typical for globalization makes managers give up part of their power and authoritty
3. Revise Passive Voice. Translate the following sentences into English:
1) В условиях глобализации требуются новые подходы, позволяющие развивать творческие, парадоксальные и рискованные подходы к деятельности компании.
In the context of globalization, new approaches are required, allowing the use of creative, paradoxical and risky approaches to the activities of companies.
4. Analyze the text according to the following directions:
1. Formulate the main problem of the article
2. Give an outline of the text
3. Identify the main ideas of each part- the topic sentence(s)
4. Develop these ideas using examples and supporting information
5. Make a summary of the text
6. Express your own opinion on the problem discussed in the article
5. Render the text according to the following plan:
• Introduction
• Main body
• Conclusion
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
