Ответы на тест. Планирование и проектирование организации. ТЕСТ РЕШЕН НА 70%

Вопрос 1
Назовите основные подходы в исследовании организации:
Системный
тоталитарный
комплексный
аспектный
демократический

ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: Системный
комплексный
аспектный


Вопрос 2
Организация как процесс представляет собой:
четко структурированную ограниченную систему деятельности
целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления
социальную общность

ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: четко структурированную ограниченную систему деятельности

Вопрос 3
К контекстуальным параметрам организации не относится:
организационная

Вопрос 54
q-индекс Тобина – это отношение:
рыночной стоимости фирмы к ее балансовой стоимости;
дохода, добавленного информацией к процентной ставке на акционерный капитал;
добавленной ценности продукции для потребителя к ожидаемому в предстоящие годы росту (потенциалу).

ПРАВИЛЬНЫЙ ОТВЕТ: рыночной стоимости фирмы к ее балансовой стоимости;

Вопрос 1
Назовите основные подходы в исследовании организации:
Системный
тоталитарный
комплексный
аспектный
демократический
Вопрос 2
Организация как процесс представляет собой:
четко структурированную ограниченную систему деятельности
целенаправленное воздействие субъекта управления на объект управления
социальную общность
Вопрос 3
К контекстуальным параметрам организации не относится:
организационная культура
иерархия власти
окружающая среда
организационные цели и стратегии
Вопрос 4
Деятельность организации внутри каждого цикла проходит следующие стадии:
семейная, рациональная, инновационная
предпринимательства, роста, формализации, совершенствования
формирование, рост, стабилизация, кризис
Вопрос 5
Целью создания хозяйственных организаций является:
представление интересов юридических и физических лиц
совместное проведение крупных финансовых операций
удовлетворение потребностей человека и общества
Вопрос 6
Функционирование организации это … :
целенаправленное изменение состояния организации во времени и пространстве в рамках наличных функций;
целенаправленное изменение состояния организации во времени и пространстве с изменением функций элементов и их взаимосвязи;
целенаправленное развитие организации в связи с необходимостью максимальной адаптации ее к внешней среде;
другое.
Вопрос 7
Формальная организация – это …:
спланированная структура функций, полномочий и ответственности, обеспечивающая взаимодействие между ее элементами для достижения поставленной цели;
система взаимоотношений между членами организации, на основе групповых ценностей, постулатов веры, традиций;
система взаимоотношений между элементами организации, которые носят заранее спроектированный и директивно установленный характер.

Вопрос 8
Механическая структура характеризуется:
большой степенью сложности;
высокой степенью формализации;
высокой степенью централизации (низким уровнем участия персонала в принятии решений);
невысокой степенью формализации.
Вопрос 9
Мягкие системы характеризуются:
открытым характером связей с внешней средой и сильной зависимостью от нее;
высокой чувствительностью к внешним воздействиям, а вследствие этого – слабой устойчивостью;
простотой и пассивностью.
Вопрос 10
Организации можно классифицировать следующим образом:
правительственные и неправительственные;
коммерческие и некоммерческие;
верны оба варианта.
Вопрос 11
К упраздняемым формам организации в РФ относятся:
смешанное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью;
дочерние и зависимые общества;
ООО.

Вопрос 12
К коммерческим организациям относятся:
хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия;
полное товарищество, товарищество на вере, дочерние общества;
верны все утверждения.

Вопрос 13
Основные групповые организационные формы организаций
банк;
ассоциация;
завод;
биржа;
синдикат;
картель;
венчур;
концерн.
Вопрос 14
Какие из перечисленных организаций относятся к правительственным:
Администрация Президента РФ;
частное предприятие «Русь»;
Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств;
Министерство сельского хозяйства РФ.
Вопрос 15
Границы организации:
определяются составом организационных элементов в их взаимосвязи и взаимодействии;
определяются не только составом организационных элементов, но и теми элементами внешней среды, которые попадают в сферу интересов организации и на поведение которых она может оказывать воздействие;
не совпадают с установленными организационными границами и зависят от
потенциала организации.

Вопрос 16
Основные свойства организации как целостного образования во взаимоотношениях с внешней средой:
адаптивность (маневренность, гибкость);
устойчивость;
надежность;
неаддитивность;
динамичность.
Вопрос 17
К основным параметрам организационного проектирования не относится:
количество уровней линейного и функционального управления;
масштаб управления (охват контролем);
должностная инструкция;
степень централизации управленческих решений.
Вопрос 18
При формировании организационной структуры управления на стадии «структуризации»:
строится дерево функций в соответствии с деревом целей;
выделяются основные подсистемы системы управления (маркетинг, НИОКР, производство, финансы, персонал и т.д.);
устанавливается организационно-правовая форма;
определяется структура каждой подсистемы и рассчитывается число работников в ней с учетом выделенных для функционирования блока средств.

Вопрос 19
Основные цели организационного проектирования
создание новой системы;
определение численности административно-управленческого состава;
частичное усовершенствование существующей организационной системы;
определение характера соподчиненности между звеньями организации;
определение типа структуры управления;
радикальное преобразование существующей организационной системы.
Вопрос 20
Основные ситуационные факторы проектирования органи-зационной системы
размер организации;
задачи организации;
технологии;
государство;
внешняя среда;
конкуренты;
стратегия организации;
потребности, интересы, установки, уровень квалификации, мотивации и дисциплинированности работников;
культура организации.

Вопрос 21
Степень централизации и децентрализации в организации:
зависит от масштаба полномочий;
зависит от наличия полномочий;
не зависит от полномочий в организации.
Вопрос 22
Внешняя среда организации:
философия, цель, задачи, структура;
политика, экономика, технологии, ресурсы;
знания, имидж, связи с общественностью, нематериальные активы.

Вопрос 23
Организационная система представляет собой совокупность двух систем:
механизма внутреннего функционирования и механизма отношений с внешней средой;
управляющей и управляемой;
детерминированной и стохастической.
Вопрос 24
Процесс создания организационной системы включает в себя три стадии:
создание, функционирование, стабилизация;
предпроектная, проектирование, ввод в эксплуатацию,;
сбор информации, формирование, анализ эффекта деятельности.
Вопрос 25
Динамическое состояние организации включает следующие этапы жизненного цикла организации:
рождение;
рост;
зрелость;
старение;
ликвидация;
возрождение.
Вопрос 26
Структура - это....:
упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающая функционирование и развитие системы;
целесообразная совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, образующих единое целое;
другое.
Вопрос 27
Проектирование организаций:
процесс создания прообраза будущей организации.
проектирование служебных должностей в создаваемой организации.
подбор персонала для вновь создаваемой организации.
Вопрос 28
Жизненный цикл организации:
время от момента зарождения организации до ее ликвидации.
подготовительный этап, предшествующий созданию организаци
период стабильной и эффективной работы организации.
Вопрос 29
Цель развития организации:
эта цель уже достигалась ранее в данной организации.
решение социально значимых задач.
цель, которая никогда ранее никем не достигалась.
Вопрос 30
К основным параметрам организационного проектирования не относится:
количество уровней линейного и функционального управления;
масштаб управления (охват контролем);
должностная инструкция;
степень централизации управленческих решений.

Вопрос 31
Основными задачами проектирования организации являются:
- создание, разработка производственной организационной структуры и структуры управления организации.
- разработка или переработка документов, регламентирующие деятельность организации
- подбор персонала организации
- нормирование трудовой деятельности персонала организации
- внедрение организ.проекта
- оценка эффективности орг.проекта и т.д.
Вопрос 32
Выберите основные этапы организационного проектирования:
изучение соотношения между централизацией и децентрализацией;
анализ действующей организационной структуры;
анализ и оценка аппарата управления;
оценка эффективности организационных структур;
проектирование организационных структур;
анализ функций управления.

Вопрос 33
Одним из ключевых решений в проектировании организации является:
определение реальных полномочий
степень разделения труда
определение межличностных отношений
Вопрос 34
Регламентация организационной структуры нацелена прежде всего на
достижение эффективной работы
установление порядка в организации
снижение загрузки руководителя
Вопрос 35
Диагностика – это:
советы специалистов, основанные на изучении конкретных обстоятельств деятельности и ведущих к улучшению ее результатов
деятельность, порождающая нечто качественно новое
акт деятельности менеджера, ведущий к разрешению проблемы
распознавание состояния изучаемого объекта по косвенным признакам
средство оценки ситуаций при помощи взгляда со стороны
Вопрос 36
Укажите специфические методы исследования
методы моделирования, методы наблюдения, методы систематизации факторов, методы социологических исследований;
методы классификации, методы анализа, методы доказательства;
методы изучения документов, методы социологических исследований, метод «мозгового штурма»;
методы мыслительного эксперимента, методы полемики, методы синектики;
методы тестирования, методы моделирования ситуации, методы постановки проблем (вопрос).
Вопрос 37
Метод используется для экспертного прогнозирования путем организации системы сбора и математической обработки экспертных оценок – это:
метод Дельфи;
методы изучения документов;
методы социологических исследований управлений;
метод тестирования;
метод синектики.
Вопрос 38
Локальное исследование одной макроподсистемы, диагностический анализ организации экспертами высшей квалификации, комплексное обследование организации, внутреннее консультирование силами руководства с привлечением экспертов, высшее консультирование силами научной или консалтинговой организации, организация творческих новаторских групп, социологическое исследование и обработка результатов для руководства, внутрифирменный конкурс на формирование «банка идей» определяют:
план исследования;
методологию исследования;
схему исследования;
алгоритм исследования;
формы организации исследования.
Вопрос 39
На современном этапе развития общества диагностика рассматривается в двух аспектах:
экономическая и финансовая;
экономическая и управленческая;
управленческая и производственная;
финансовая и производственная;
экономическая и производственная.
Вопрос 40
Управленческая диагностика подразделяется на:
организационную, функциональную, кадровую;
на оценку состояния экономического объекта в условиях неполной информации, и выявление проблем развития, нахождение перспективных путей их решения;
на распознавание состояния изучаемого объекта и выявление проблем его развития;
поэтапную и поэлементную;
комплексную и тематическую;
Вопрос 41
Что характеризует валидность показателя?
цели практического использования.
соответствие измеряемому параметру.
синтетичность показателя.
Вопрос 42
Показатель-это оцененная соответствующим образом характеристика явления (проблемы). Выполняющая функции:
практического использования, изменяемости.
форма представления информации, средством анализа целей, реализация интереса человека.
не искажать информацию.
Вопрос 43
Выбор метода исследования определяется?
особенностью предмета исследования, возможностью и эффективностью его использования в конкретных условиях. Знаниями, опытом и интуицией исследователей
получением достоверных и полных результатов исследования.
практической деятельностью, осмысление которой дает представление о сути проблемы.

Вопрос 44
Укажите общенаучные методы исследования
методы классификации, методы анализа, методы мыслительного эксперимента.
методы моделирования, методы наблюдения, методы систематизации факторов, методы социологических исследований.
методы изучения документов, методы социологических исследований, метод «мозгового штурма».

Вопрос 45
Системный анализ –
выявляет целесообразность создания, либо совершенствования организации, а так же наиболее эффективные методы научной организации труда.
совокупность методов и средств исследования сложных систем; опирается на комплексный подход, учет взаимодействий между элементами системы.
изучает интегративные свойства и закономерности систем, раскрывает базисные механизмы интеграции целого.

Вопрос 46
Матрица распределения ответственности может быть построена с использованием
математического моделирования
статистических расчетов
графо-аналитической модели
Вопрос 47
Если обычными методами анализ не может быть выполнен, то применяется прежде всего:
метод сравнения
метод аналогий
экспертное исследование
Вопрос 48
Обобщающий коэффициент использования организационных резервов определяется как:
средняя арифметическая взвешенная
средняя геометрическая простая
корень квадратный из произведения коэффициентов использования организационных ресурсо

Вопрос 49
Факторы эффективной организации:
организация строится на человеческих мотивациях, которые проявляются через процесс выдвижения целей, принятие решений, контроль, децентрализацию
разбиение общих действий на простые составные части или задания и разработка наилучшего способа выполнения каждой из этих составных частей
осуществлять руководство, контроль выполнения заданий, хронометрирование работ
процесс контроля централизован, упор делается на порицание за ошибки
Вопрос 50
Свойство реверсивность организации означает:
приоритет последовательного развития организации
формирование и мобилизация новых качеств
способность к групповой ассоциации и кооперации
способность к активизации взаимосвязи
возможность возвращения к исходному состоянию
Вопрос 51
Требование валидности, размерности, измеряемости, фактологичности, допустимой простоты, функциональной определенности, системности, практического использования определяют требования к:
оценке
показателю
критерию
рангу
решению
Вопрос 52
Характеристика исследования показывающая как соотносятся затраты на проведение исследования и его результат называется:
эффективностью исследования;
себестоимостью исследования;
затратами исследования;
эффектом исследования;
результатом исследования;
Вопрос 53
К методам количественных оценок нематериальных активов относится:
метод прямого интеллектуального капитала, метод капитализации рынка;
метод окупаемости активов, методы счетных карт;
все указанное.
Вопрос 54
q-индекс Тобина – это отношение:
рыночной стоимости фирмы к ее балансовой стоимости;
дохода, добавленного информацией к процентной ставке на акционерный капитал;
добавленной ценности продукции для потребителя к ожидаемому в предстоящие годы росту (потенциалу).

Различные источники.

Файл с полным списком ответов будет доступен после покупки.