Огромное спасибо, отличная работа!
Информация о работе
Подробнее о работе
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
- 12 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
2. На примере компании проанализируйте существующую систему разрешения социальных проблем, выявите слабые места
Задачи по социальным проблемам в ООО «Гастрофабрика» возложены на ведущего менеджера по персоналу.
Основными путями решения социальных проблем в данной организации являются:
правильное, углубленное рассмотрение и изучение определенной социальной проблемы;
разработка и введение плана для решения проблемы;
оценка результатов и коррективы полученных результатов.
Следует отметить, что в ООО «Гастрофабрика» отсутствует осуществление подбора и распределения сотрудников по должностям в соответствии с их профессиональными и личностными психологическими качествами из-за чего в организации присутствует ряд проблем с конфликтами внутри коллектива.
1. Разработайте систему реализации на предприятии принципов социального и миграционного права
2. На примере компании проанализируйте существующую систему разрешения социальных проблем, выявите слабые места
3. Дайте экономическое обоснование реализации социальной политики на предприятии
4. Опишите, каким образом воздействует на персонал внешняя и внутренняя социальная среда на примере компании
5. Проанализируйте систему компонентов управления социальным развитием организации
6. Опишите, как происходит оценка и изучение социальных параметров в организации
1. Разработайте систему реализации на предприятии принципов социального и миграционного права
Для реализации в ООО «Гастрофабрика» принципов социального и миграционного права необходимо:
1. Создать социальную службу в организации;
2. Внедрить принципы корпоративной социальной ответственности и документально закрепить их.
На сегодняшний день социальные службы во многих организациях создаются с целью обеспечение максимального использования трудового потенциала сотрудников: создание условий для работы с полной отдачей сил, создание условий для социальной защищенности, обеспечения благоприятных условий труда (включая быт и отдых сотрудников). В конечном счете, это позволяет в дальнейшем улучшать качество труда, получать устойчивую мотивацию к работе и повышать уровень профессионализма сотрудников. Но стоит учитывать еще и тот момент, что производственная деятельность априори ориентирована на прибыль, а не на социальную защиту персонала [1, с. 127].
Таким образом, при создании социальной службы целью ООО «Гастрофабрика» должно стать создание не просто еще одного отдела, а именно как интегрированной в организацию системы, позволяющей соблюсти баланс между получением прибыли и персоналом.
Список использованных источников
1. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. – М.: КноРус, 2020. – 224 с.
2. ООО «Гастрофабрика» // [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://zachestnyibiznes.ru/company/ul/1197746403535_7713468789_OOO-GASTROFABRIKA
3. Ростовская Т. К., Шабунова А. А., Багирова А. П. Концепция корпоративной демографической политики российских организаций в контексте социальной ответственности бизнеса // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. – 2021. – Т. 14. – №. 5. – С. 151-164.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
