Спасибо автору
Информация о работе
Подробнее о работе
Управленческий консалтинг Витте МУИВ Ответы на итоговый тест
- 6 страниц
- 2023 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Субъектом консультационной услуги является:
• теоретические аспекты консультирования
• консультант
• клиент/клиентская организация и ее проблемы, задачи, процессы
• все ответы верны
Чем обусловлено появление методики реинжиниринга?
В перечень предоставляемых консультационной компанией услуг не входят:
• анализ и оценка внутрихозяйственной и финансовой деятельности предприятия-клиента
• управление изменениями
• поиск новых клиентов
• разработка и внедрение информационных систем
• Прогнозирование
Оптимизация управления организацией - это задача ### консалтинга.
• антикризисного
• административного
• финансового
• производственного
• маркетингового
Представлены преимущества внешних консультантов. Одна категория лишняя
• внешние консультанты приглашаются на определенный период для решения конкретной проблемы
• внешние консультанты дают относительно беспристрастный анализ, так как не зависят от руководителя предприятия и от бизнеса компании, не связаны какими-либо взаимоотношениями с другими сотрудниками организации
• привлечение консультантов извне дает предприятию возможность получить новые идеи в результате свежего взгляда на проблемы
• Доступность для многих внутренних подразделений
• компания не имеет обязательств по отношению к приглашенным консультантам по окончании консультирования
Аутстаффинг - это:
• направление временно свободного персонала на работу в разные предприятия
• передача внешним экспертам функций работы с персоналом
• перевод части своих работников в штат другой организации (как правило, кадрового агентства)
• сопровождение персонала в период сокращений и увольнений, оказание помощи в дальнейшем трудоустройстве
Консультант имеет дело с наименьшим количеством исходной информации в случае:
• все ответы верны
• проблемы совершенствования
• проблемы творческого развития
• проблемы коррекции в организации
Одним из наиболее эффективных методов отбора консультантов являются:
• управленческое взаимодействие
• специальные интервью
• тестирование
• психологическое консультирование
Выберите соответствующую каждому понятию характеристику:
• Устные консультации в режиме «вопрос-ответ»
• Участие, вмешательство в процессе принятия решений
• идеи консультанта являются чужими, привнесенными извне
• Обучение методикам и инструментарию решения задач
• Проектное
• Экспертное
• Обучающее
• Процессное
Как называется комплексная консультационная услуга, суть которой заключается в проверке должной добросовестности?
К результату управленческого консалтинга не относится:
• проведение отдельных этапов консультирования
• написание консультантом отчета
• подготовка рекомендаций и заключения по списку вопросов
• решение конкретной локальной задачи
Консультирование с позиций профессионального подхода - это:
• Фирма, работающая в сфере услуг
• Союз профессионалов-консультантов
• Общество независимых экспертов
• Консультативная служба, работающая по договору на оказание консультационных услуг
Какая модель консультирования направлена на проведение системных изменений в организации?
• Обучающее
• Проектное
• Процессное
• Экспертное
Понятие «управленческое консультирование» в период своего зарождения носило название:
• Менеджмент-консалтинг
• Управление-сервис
• Организация производства
• Служба скорой помощи
«Золотые годы» управленческого консультирования - это:
• 1950-1960 гг
• 1930-1940 гг
• 1990-2000 гг
• 1980-1990 гг
Характерными чертами контрактной стадии консультационного процесса являются: (предполагает выбор многозначного ответа)
• определение проблемы
• выработка и внедрение рекомендаций
• определение конкретных результатов и направлений работы
• диагностика
• информационное обеспечение работы
Маркетинг - это:
• вопросы формирования и регистрации компаний, организация работы офиса, обработка данных, т.е. оптимизация управления организацией
• профессиональная помощь независимых консультантов владельцам и менеджерам высшего звена в выявлении управленческих проблем, их анализе, выработке рекомендаций по их решению, а также их выполнению
• разработка и планирование общей стратегии развития; прогнозирования; организации филиалов, отделений и новых фирм, изменение формы собственности и т.д
• формирование структурных подразделений по сбыту и маркетингу, подбор надежных партнеров-оптовиков, поиски новых заказчиков и рынков, стимулирование и исследование перспектив сбыта
Субъект управленческого консалтинга - это:
• Менеджеры по персоналу
• консультант или консалтинговая фирма
• высшее руководство организации
• клиент (руководители и специалисты организации, нуждающиеся в консультационных услугах)
Общее управление - это:
• вопросы формирования и регистрации компаний, организация работы офиса, обработка данных, т.е. оптимизация управления организацией
• профессиональная помощь независимых консультантов владельцам и менеджерам высшего звена в выявлении управленческих проблем, их анализе, выработке рекомендаций по их решению, а также их выполнению
• разработка и планирование общей стратегии развития; прогнозирования; организации филиалов, отделений и новых фирм, изменение формы собственности и т.д
• вопросы финансового планирования и контроля, налоги, бухгалтерский учет, страхование и т.д
К методам организационного развития в консалтинге не относится:
• эксперимент
• ротация
• централизация
• тренинг
В перечень предоставляемых консультационной компанией услуг не входят:
• анализ и оценка внутрихозяйственной и финансовой деятельности предприятия-клиента
• Управление изменениями
• разработка и внедрение информационных систем
• Поиск новых клиентов
К классификационным признакам консультационных услуг относятся:
• субъект
• уровень
• предмет
• метод консультирования
• периодичность
К методам обучающего консультирования относятся:
• Проведение деловых имитационных игр, тренингов, ситуационных кейсов для сотрудников компании-клиента
• Рекламная кампания по распространению учебной литературы по менеджменту, экономике и маркетингу среди сотрудников компании-клиента
• Социометрия
• Метод SWOT-анализа
Что является основным преимуществом внешних консультантов перед внутренними?
Каким документом определяются взаимоотношения консультантом (консалтинговой компанией) и фирмой-клиентом?
• агентский договор
• договор подряда
• договор на оказание возмездных услуг
• корпоративный договор
Характерными признаками предконтрактной стадии консультационного процесса являются: (предполагает выбор многозначного ответа)
• диагностика
• обеспечение необратимости полученных результатов
• определение проблемы
• определение конкретных результатов и направлений работы
• необходимость привлечения консультанта
Какая модель консультирования позволяет аккумулировать ресурсы в одном направлении, осуществлять целевой консалтинг, планировать результаты и в максимальной степени обеспечивать достижение?
• Обучающее
• Экспертное
• Процессное
• Проектное
Выберите, какие из приведенных характеристик относятся к процессному консультированию:
• Независимость
• Профессионализм
• Единство консультанта и клиента в понимании сущности и причин возникшей проблемы
• Честный и открытый обмен мнениями
Обучающее консультирование предполагает:
• Обучение сотрудников компании-клиента новым методам работы в изменившихся условиях функционирования организации
• Обучение сотрудников компании-клиента методам консультирования, ознакомление их с основными методиками работы с себе подобными
• Написание консультантом серии учебных пособий на примере компании-клиента
• разработку программы и формы учебных мероприятий
Основными критериями классификации, используемыми в консультировании не относятся:
• структура
• место
• метод консультирования
• время
• факторы влияния
26,5 из 30 верных ответов.
После оплаты вы сможете скачать файл с ответами. Все вопросы из файла указаны ниже в содержании.
Правильные ответы на вопросы выделены зеленым цветом.
Чтобы найти нужный вопрос в файле, необходимо нажать одновременно Ctrl+F. Становится активным окно поиска. Вводите несколько слов из интересующего вопроса. Нажимаете Enter. Система выдает результаты поиска и нужные слова выделяются цветом.
ВАЖНО: Вы покупаете готовую работу, а именно ответы на те вопросы, которые перечислены ниже. Перед покупкой убедитесь, что ваши вопросы совпадают с ними. Если вашего вопроса нет в этом списке, значит его нет и в файле с правильными ответами.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
