Замечательный Автор. Просто моя спасительница. Большое спасибо за все работы, рекомендую всем.
Информация о работе
Подробнее о работе
Ответы на 23 тестовых вопросов. Управление персоналом.
- 4 страниц
- 2017 год
- 297 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
1.Теория Мак Клелланда: руководители с высоким уровнем власти делятся на …. групп/ы.
3
5
4
2
Правильный ответ: 2
23.Метод формирования системы управления персоналом "творческих совещаний" предполагает…
принятие решений о моральном поощрении и материальном стимулировании работников
независимое выдвижение идей каждым экспертом с последующей их количественной оценкой на совещании по поиску путей совершенствования СУП
проработку форм систематизации, записи и ясного представления мнений и заключений экспертов
коллективное обсуждение направлений развития СУП группой специалистов и руководителей
Правильный ответ: коллективное обсуждение направлений развития СУП группой специалистов и руководителей
1.Теория Мак Клелланда: руководители с высоким уровнем власти делятся на …. групп/ы.
3
5
4
2
2.Ориентация на наиболее квалифицированные кадры – это принцип… персонала
адаптации
отбора
ротации
оценки
3.Характеристика философии управления персоналом организации: высокая конкуренция, гарантии для работников низкие, оплата труда по результатам, поощрение индивидуализма работников - присуще:
России
Англии
Японии
Америке
4.Должностная инструкция на предприятии разрабатывается с целью:
определения определенных квалификационных требований, обязанностей, прав и ответственности персонала предприятия
отбора персонала для занимания определенной должности
достижения стратегических целей предприятия
найма рабочих на предприятие
5.Технократический подход к управлению персоналом характеризуется:
исчезновением жестких организационных структур
кадровой политикой, которая во многом прерогатива государственных органов и идеологических механизмов
созданием условий для расширения знаний, повышения квалификации, увеличения полномочий сотрудников
выработкой организацией самостоятельной стратегии использования и развития трудовых ресурсов
6.Аттестация – это метод … персонала
адаптации
оценки
подбора
обучения
7.Пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов системы управления персоналом означает:
разделение труда в системе управления персоналом
пропорциональность во всех частях и на всех ступенях системы управления, в том числе системы управления персоналом
совершенствование одной подсистемы или элемента системы управления персоналом может привести к диспропорциям в целостной системе управления
простую систему управления персоналом невозможно создать для сложной системы управления
8.По теории Ф. Герцберга фактор, определяющий признание заслуг, достижения работника, относится к группе факторов:
гигиенических
социальных
умственных
мотивационных
9.По теории Ф. Герцберга фактор, определяющий административную политику компании, относится к группе факторов:
умственных
гигиенических
мотивационных
социальных
10.Подход в управлении персоналом, состоящий в специальном отборе части сотрудников организации для дальнейшего продвижения называется
ассессмент центр
личный план
индивидуальный план
кадровый резерв
11.На начальных этапах развития организации, когда первый руководитель пытается поднять статус кадровой службы, используется:
структурное подчинение службы управления персоналом в качестве штабного отдела общему руководству организации
структурная подчинённость кадровой службы в качестве штабного органа высшему руководству
организационное включение службы управления персоналом в руководство организацией
структурная подчинённость кадровой службы руководителю по администрированию
12.Для пассивной кадровой политики характерно:
обоснованные прогнозы развития ситуации с персоналом
контроль над симптомами негативного состояния в работе с персоналом
отсутствие плана действий в отношении персонала
наличие проактивного плана работы с персоналом
13.Система грейдов – это метод … персонала
подбора
оценки
оплаты труда
адаптации
14.Административные методы осуществляются в форме….. воздействия
психологического
морального
распорядительного
информационного
15.Основным элементом резюме является
образование
хобби
личные качества
цель
16.Общим методом анализа для построения системы управления персоналом организации является…
функционально-стоимостной
морфологический
системный
экономический
17.Кадровое планирование связано с:
постановкой задач
прогнозированием
контролем
руководством персоналом
18.По теории Ф. Герцберга фактор, определяющий возможности карьерного роста, относится к группе факторов:
гигиенических
умственных
мотивационных
социальных
19Оперативный план работы с персоналом - это:
комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на приспособление работника к новым профессиональным, социальным, организационно-экономическим условиям труда
комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на определение потребности в персонале, источников, путей покрытия этих потребностей и определение затрат, связанных с этой деятельностью
комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на реализацию конкретных целей организации и каждого работника и охватывающих планирование всех видов работы с персоналом в организации
комплекс взаимосвязанных кадровых мероприятий, направленных на предоставление людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства
20.представителям теорий человеческих отношений относятся:
Ф. Герцберг
М. Вебер
Л. Урвик
Э. Мэйо
21.По оценкам зарубежных специалистов, общая численность сотрудников службы управления персоналом от общей численности коллектива составляет:
1,5-2,0%
3,2-3,8%
2,5-3,0%
1,0-1,2%
22.Согласно теории «Ожидания» В.Врума верным является равенство
Р-В*З-Р*Валентность = Мотивация
Р-З*В-Р*Валентность = Мотивация
З-Р*Р-В*Валентность = Мотивация
Р+З*В-Р*Валентность = Мотивация
23.Метод формирования системы управления персоналом "творческих совещаний" предполагает…
принятие решений о моральном поощрении и материальном стимулировании работников
независимое выдвижение идей каждым экспертом с последующей их количественной оценкой на совещании по поиску путей совершенствования СУП
проработку форм систематизации, записи и ясного представления мнений и заключений экспертов
коллективное обсуждение направлений развития СУП группой специалистов и руководителей
Различные источники.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
