Замечательный Автор. Просто моя спасительница. Большое спасибо за все работы, рекомендую всем.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
-
-
(1) По дисциплине «Основы управления персоналом»
(Каштанова Е.В.)
1.Теории управления персоналом.
2.Концепция управления персоналом на современном этапе.
3.Закономерности и принципы управления персоналом.
4.Методы управления персоналом.
5.Функционально-целевая модель системы управления организацией и место в ней управления персоналом.
6.Стадии и этапы организационного проектирования системы управления персоналом.
7.Система управления персоналом организации. Состав функциональных подсистем.
8.Организационная структура системы управления персоналом.
9.Объект и носители функций по управлению персоналом. Их характеристика, функции, структура.
10.Кадровое планирование организации: задачи и место в системе управления организацией. Содержание оперативного плана кадровой работы.
(2) По дисциплине «Управление персоналом организации» (Каштанова Е.В.)
1.Определение потребности в персонале. Понятие количественной и качественной потребности.
2.Принципы, методы и источники привлечения и найма персонала в организацию. Особенности их применения. Преимущества и недостатки.
3.Содержание процесса отбора кандидата на занятие вакантной должности.
4.Профориентация персонала. Характеристика направлений деятельности по управлению профориентацией персонала.
5.Адаптация персонала: сущность, виды, направления.
6.Адаптация персонала. Содержание процедуры введения в должность.
7.Характеристика понятий "подбор" и "расстановка" персонала. Принципы, на которых основывается подбор и расстановка кадров.
8.Деловая оценка персонала: цели, задачи, организационная процедура.
9.Методы деловой оценки персонала. Их характеристика, область применения.
10.Основные группы показателей деловой оценки. Их характеристика и методы оценивания.
11.Аттестация персонала: задачи, этапы, организация проведения.
12.Основные понятия и концепции обучения персонала. Организация процесса обучения персонала.
13.Характеристика основных форм и методов обучения персонала организации. Их преимущества и недостатки.
14.Понятие и этапы деловой карьеры персонала.
15.Типы деловой карьеры персонала.
16.Организационно-управленческий механизм управления карьерой персонала.
17.Характеристика системы и этапов служебно-профессионального продвижения персонала.
18.Организация работы с кадровым резервом.
19.Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления.
20.Оценка эффективности работы подразделений управления персоналом.
(3) По дисциплине «Экономика и социология труда» (Митрофанова Е.А.)
1.Социально-трудовые отношения: сущность, структура, факторы формирования и развития.
2.Разделение и кооперация труда на предприятии: сущность, виды. Обоснование и границы разделения труда.
3.Социальные функции труда.
4.Характеристика объекта и предметов экономики труда и социологии труда.
(4) По дисциплине «Основы организации труда»
(Гурова Е.В. )
1.Рабочее место работника управленческого труда. Организация и классификация рабочих мест. Планировка и оснащение производственных помещений.
2.Индивидуальное планирование рабочего дня руководителя (специалиста). Составление планов рабочего дня с помощью метода «Альпы».
3. Основы делегирования полномочий. Виды делегирования полномочий. Техника делегирования полномочий.
4. Принятие решений о приоритетах. Установление приоритетов планируемых работ с помощью принципа Парето, анализа АБВ, ускоренного анализа по принципу Эйзенхауэра.
(5) По дисциплине «Рынок труда» (Галкина Е.Н.)
1.Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория. Основные понятия, связанные с трудовыми ресурсами. Формирование и использование трудовых ресурсов.
2. Социально-экономическая сущность занятости. Виды и формы занятости. Эффективность занятости, ее характеристики.
3.Безработица: понятие, основные типы, оценка уровня. Социально-экономические издержки безработицы.
4.Рынок труда как регулятор занятости и безработицы. Государственное регулирование рынка труда.
(6)По дисциплине «Конфликтология» (Коновалова В.Г.)
1.Определение конфликта, основные черты, свойственные конфликту, функции конфликта.
2.Методы урегулирования конфликтов.
3.Основные стадии и фазы развития конфликта, их характеристика.
4.Общие и частные причины конфликтов.
(7) По дисциплине «Маркетинг персонала» (Захаров Д.К.)
1.Сущность маркетинга персонала. Стратегический треугольник в маркетинге персонала.
2.Принципы выделения задач маркетинга персонала. Маркетинговая концепция управления персоналом.
3.Состав и основное содержание функций маркетинга персонала.
4.Запросы (требования) потенциальных сотрудников к работодателю: состав и способы выявления.
(8) По дисциплине «Основы кадровой политики и кадрового планирования» (Лукьянова Т.В.)
1.Сущность и структура государственной кадровой политики.
2.Факторы, влияющие на кадровую политику организации. Характеристика открытой и закрытой кадровой политики организации.
(9) По дисциплине «Регламентация и нормирование труда» (Митрофанова Е.А.)
1.Сущность нормирования труда. Классификация норм и нормативов. Методы установления норм, их сравнительная характеристика.
2.Исследование затрат рабочего времени. Методы исследования: сущность, сравнительные характеристики.
3.Сущность, классификация регламентов труда и их взаимосвязь с управлением персоналом. Формы регламентации труда.
4.Классификация методов регламентации управленческого труда. Методы проектирования регламентирующей документации управленческой деятельности.
(10) По дисциплине «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» ( Лобачева А.С.,Митрофанова А.Е.?)
1.Типология трудовой мотивации.
2.Механизм формирования и функционирования мотивации трудовой деятельности.
3.Формы и методы материального стимулирования трудовой деятельности.
4.Направления нематериального стимулирования трудовой деятельности.
(11) По дисциплине «Оплата труда персонала» (Митрофанова А.Е.)
1.Заработная плата как экономическая категория. Функция заработной платы.
2.Виды, структура потребительского бюджета. Сфера применения.
3.Классификация форм и систем заработной платы.
4.Бестарифная система оплаты труда.
(12) По дисциплине «Экономика управления персоналом» (Митрофанова Е.А.)
1.Сущность и принципы ФСА трудовой деятельности. Этапы и стадии проведения ФСА.
2.Затраты на рабочую силу: сущность, основные элементы.
3.Характеристика экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.
4.Показатели и методы оценки эффективности управления персоналом.
(13) По дисциплине «Организационная культура» (Коновалова В.Г)
1.Сущность и функции организационной культуры.
2.Методы управления организационной культурой.
3.Необходимость изменения организационной культуры. Факторы, определяющие сопротивление изменению организационной культуры.
4.Этапы изменения организационной культуры.
(14) По дисциплине «Управление социальным развитием персонала»
(Щегулина О.В.)
1.Система управления социальным развитием персонала.
2.Факторы, влияющие на социальное развитие персонала. Показатели, характеризующие уровень социального развития персонала.
(15) По дисциплине «Компетентностный подход в управлении персоналом» (Белова О.Л.)
1.Сущность компетентностного подхода в управлении персоналом, его актуальность и значимость.
2.Формирование модели компетенций: этапы, технологии, методы.
3.Оценка компетентностных моделей: валидность и основные характеристики стандартов качества.
4.Использование моделей компетенций в управлении персоналом.
(16) По дисциплине «Конкурентоспособность выпускников на рынке труда» (Табуева Е.В.)
1.Сущность и подходы к трактовке понятия "конкурентоспособность выпускников вузов", их сравнительная характеристика.
2.Составляющие конкурентоспособности выпускников вузов, их содержание и оценка.
(17) По дисциплине «Основы стратегического управления персоналом» (Ивановская Л.В.)
1. Взаимосвязь типов общей стратегии организации и стратегии управления персоналом.
2.Этапы разработки и реализации стратегии управления персоналом, их характеристика и критерии её выбора.
(18) По дисциплине «Кадровые риски и их оценка» (Митрофанова А.Е.)
1.Сущность и классификация кадровых рисков.
2. Методы оценки кадровых рисков.
3. Методы управления кадровыми рисками.
4. Построение профиля кадровых рисков.
(19) По дисциплине «Аутсорсинг и аутстаффинг в управлении персоналом» (Пятаева О.А)
1.Понятие и характеристика заемного труда.
2.Сущность и принципы организации услуг аутсорсинга и аутстаффинга персонала.
(20) По дисциплине «Информационные технологии в управлении персоналом» (Прилепский И.П.)
1.Информационные технологии обучения персонала, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением.
2. Информационные технологии найма, оценки и отбора претендентов на вакантные должности.
-
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
-
-
(1) По дисциплине «Основы управления персоналом»
(Каштанова Е.В.)
1.Теории управления персоналом.
2.Концепция управления персоналом на современном этапе.
3.Закономерности и принципы управления персоналом.
4.Методы управления персоналом.
5.Функционально-целевая модель системы управления организацией и место в ней управления персоналом.
6.Стадии и этапы организационного проектирования системы управления персоналом.
7.Система управления персоналом организации. Состав функциональных подсистем.
8.Организационная структура системы управления персоналом.
9.Объект и носители функций по управлению персоналом. Их характеристика, функции, структура.
10.Кадровое планирование организации: задачи и место в системе управления организацией. Содержание оперативного плана кадровой работы.
(2) По дисциплине «Управление персоналом организации» (Каштанова Е.В.)
1.Определение потребности в персонале. Понятие количественной и качественной потребности.
2.Принципы, методы и источники привлечения и найма персонала в организацию. Особенности их применения. Преимущества и недостатки.
3.Содержание процесса отбора кандидата на занятие вакантной должности.
4.Профориентация персонала. Характеристика направлений деятельности по управлению профориентацией персонала.
5.Адаптация персонала: сущность, виды, направления.
6.Адаптация персонала. Содержание процедуры введения в должность.
7.Характеристика понятий "подбор" и "расстановка" персонала. Принципы, на которых основывается подбор и расстановка кадров.
8.Деловая оценка персонала: цели, задачи, организационная процедура.
9.Методы деловой оценки персонала. Их характеристика, область применения.
10.Основные группы показателей деловой оценки. Их характеристика и методы оценивания.
11.Аттестация персонала: задачи, этапы, организация проведения.
12.Основные понятия и концепции обучения персонала. Организация процесса обучения персонала.
13.Характеристика основных форм и методов обучения персонала организации. Их преимущества и недостатки.
14.Понятие и этапы деловой карьеры персонала.
15.Типы деловой карьеры персонала.
16.Организационно-управленческий механизм управления карьерой персонала.
17.Характеристика системы и этапов служебно-профессионального продвижения персонала.
18.Организация работы с кадровым резервом.
19.Оценка результативности труда руководителей и специалистов управления.
20.Оценка эффективности работы подразделений управления персоналом.
(3) По дисциплине «Экономика и социология труда» (Митрофанова Е.А.)
1.Социально-трудовые отношения: сущность, структура, факторы формирования и развития.
2.Разделение и кооперация труда на предприятии: сущность, виды. Обоснование и границы разделения труда.
3.Социальные функции труда.
4.Характеристика объекта и предметов экономики труда и социологии труда.
(4) По дисциплине «Основы организации труда»
(Гурова Е.В. )
1.Рабочее место работника управленческого труда. Организация и классификация рабочих мест. Планировка и оснащение производственных помещений.
2.Индивидуальное планирование рабочего дня руководителя (специалиста). Составление планов рабочего дня с помощью метода «Альпы».
3. Основы делегирования полномочий. Виды делегирования полномочий. Техника делегирования полномочий.
4. Принятие решений о приоритетах. Установление приоритетов планируемых работ с помощью принципа Парето, анализа АБВ, ускоренного анализа по принципу Эйзенхауэра.
(5) По дисциплине «Рынок труда» (Галкина Е.Н.)
1.Трудовые ресурсы как социально-экономическая категория. Основные понятия, связанные с трудовыми ресурсами. Формирование и использование трудовых ресурсов.
2. Социально-экономическая сущность занятости. Виды и формы занятости. Эффективность занятости, ее характеристики.
3.Безработица: понятие, основные типы, оценка уровня. Социально-экономические издержки безработицы.
4.Рынок труда как регулятор занятости и безработицы. Государственное регулирование рынка труда.
(6)По дисциплине «Конфликтология» (Коновалова В.Г.)
1.Определение конфликта, основные черты, свойственные конфликту, функции конфликта.
2.Методы урегулирования конфликтов.
3.Основные стадии и фазы развития конфликта, их характеристика.
4.Общие и частные причины конфликтов.
(7) По дисциплине «Маркетинг персонала» (Захаров Д.К.)
1.Сущность маркетинга персонала. Стратегический треугольник в маркетинге персонала.
2.Принципы выделения задач маркетинга персонала. Маркетинговая концепция управления персоналом.
3.Состав и основное содержание функций маркетинга персонала.
4.Запросы (требования) потенциальных сотрудников к работодателю: состав и способы выявления.
(8) По дисциплине «Основы кадровой политики и кадрового планирования» (Лукьянова Т.В.)
1.Сущность и структура государственной кадровой политики.
2.Факторы, влияющие на кадровую политику организации. Характеристика открытой и закрытой кадровой политики организации.
(9) По дисциплине «Регламентация и нормирование труда» (Митрофанова Е.А.)
1.Сущность нормирования труда. Классификация норм и нормативов. Методы установления норм, их сравнительная характеристика.
2.Исследование затрат рабочего времени. Методы исследования: сущность, сравнительные характеристики.
3.Сущность, классификация регламентов труда и их взаимосвязь с управлением персоналом. Формы регламентации труда.
4.Классификация методов регламентации управленческого труда. Методы проектирования регламентирующей документации управленческой деятельности.
(10) По дисциплине «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» ( Лобачева А.С.,Митрофанова А.Е.?)
1.Типология трудовой мотивации.
2.Механизм формирования и функционирования мотивации трудовой деятельности.
3.Формы и методы материального стимулирования трудовой деятельности.
4.Направления нематериального стимулирования трудовой деятельности.
(11) По дисциплине «Оплата труда персонала» (Митрофанова А.Е.)
1.Заработная плата как экономическая категория. Функция заработной платы.
2.Виды, структура потребительского бюджета. Сфера применения.
3.Классификация форм и систем заработной платы.
4.Бестарифная система оплаты труда.
(12) По дисциплине «Экономика управления персоналом» (Митрофанова Е.А.)
1.Сущность и принципы ФСА трудовой деятельности. Этапы и стадии проведения ФСА.
2.Затраты на рабочую силу: сущность, основные элементы.
3.Характеристика экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом.
4.Показатели и методы оценки эффективности управления персоналом.
(13) По дисциплине «Организационная культура» (Коновалова В.Г)
1.Сущность и функции организационной культуры.
2.Методы управления организационной культурой.
3.Необходимость изменения организационной культуры. Факторы, определяющие сопротивление изменению организационной культуры.
4.Этапы изменения организационной культуры.
(14) По дисциплине «Управление социальным развитием персонала»
(Щегулина О.В.)
1.Система управления социальным развитием персонала.
2.Факторы, влияющие на социальное развитие персонала. Показатели, характеризующие уровень социального развития персонала.
(15) По дисциплине «Компетентностный подход в управлении персоналом» (Белова О.Л.)
1.Сущность компетентностного подхода в управлении персоналом, его актуальность и значимость.
2.Формирование модели компетенций: этапы, технологии, методы.
3.Оценка компетентностных моделей: валидность и основные характеристики стандартов качества.
4.Использование моделей компетенций в управлении персоналом.
(16) По дисциплине «Конкурентоспособность выпускников на рынке труда» (Табуева Е.В.)
1.Сущность и подходы к трактовке понятия "конкурентоспособность выпускников вузов", их сравнительная характеристика.
2.Составляющие конкурентоспособности выпускников вузов, их содержание и оценка.
(17) По дисциплине «Основы стратегического управления персоналом» (Ивановская Л.В.)
1. Взаимосвязь типов общей стратегии организации и стратегии управления персоналом.
2.Этапы разработки и реализации стратегии управления персоналом, их характеристика и критерии её выбора.
(18) По дисциплине «Кадровые риски и их оценка» (Митрофанова А.Е.)
1.Сущность и классификация кадровых рисков.
2. Методы оценки кадровых рисков.
3. Методы управления кадровыми рисками.
4. Построение профиля кадровых рисков.
(19) По дисциплине «Аутсорсинг и аутстаффинг в управлении персоналом» (Пятаева О.А)
1.Понятие и характеристика заемного труда.
2.Сущность и принципы организации услуг аутсорсинга и аутстаффинга персонала.
(20) По дисциплине «Информационные технологии в управлении персоналом» (Прилепский И.П.)
1.Информационные технологии обучения персонала, управления карьерой и служебно-профессиональным продвижением.
2. Информационные технологии найма, оценки и отбора претендентов на вакантные должности.
-
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
600 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9529 Ответов на вопросы — поможем найти подходящую