Замечательный Автор. Просто моя спасительница. Большое спасибо за все работы, рекомендую всем.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
1. Врожденные динамические особенности человека определяют:
• Характер человека;
• Темперамент.
• Самооценку;
2. Что является инвестициями в человеческий капитал?
• Образование и опыт;
• Денежные средства;
• Акции и ценные бумаги.
3. Что является принципом управления персоналом?
• Сочетание социологии и экономики в управленческой среде;
• Разработка должностных инструкций.
• Формирование структуры органов управления;
4. Оценка деятельности руководителя должна исходить:
• На основе самооценки.
• коллектива;
• От потребителей продукции;
5. Под проектированием рабочего процесса подразумевается:
• Рассмотрение роли каждого сотрудника;
• Выбор обязанностей и задач работника;
• Набор необходимых характеристик рабочего места.
6. Для решения конфликтной ситуации полезно:
• Искать решения, учитывающие нужды всех участников конфликта.
• Выяснить причины конфликта;
• Промолчать и идти на конфликт;
7. Интроверсия - это
• Сосредоточение интересов на внешнем мир;
• Совокупность динамических характеристик.
• Внимание на собственные интересы;
8. Адаптация персонала - это:
• Процесс знакомства сотрудника с деятельностью организации;
• Проверка рекомендаций и послужного списка.
• Профессиональная переподготовка;
9. Основной задачей управления персоналом является:
• Достижение прибыли;
• Эффективное использование способностей сотрудников;
• Учет кадров.
10. Мотивация - это
• Процесс побуждения для достижения цели;
• Физическое воздействие на объект;
• Трудовое поведение.
11. Что является типом кадровой политики?
• Политика оплаты труда;
• Реактивная политика.
• Политика благосостояния;
12. Должностная инструкция - это
• Учетная карточка работника;
• Документ, регламентирующий производственные полномочия.
• Приказ, распоряжение;
13. Что для работника является побудительным мотивом?
• Экономический интерес;
• Политический интерес;
• Карьерный рост.
14. Что является фактором, определяющим поведение личности?
• Плохо понимаемая технология;
• Чрезмерная загруженность.
• Система управления личностью;
15. Эффективной можно назвать команду в которой:
• Члены прислушиваться друг другу;
• Изменяется уровень отношений с подчиненными
• Присутствуют конфликты и разногласия;
16. Принципиальные деловые переговоры предполагает:
• Твердо настаивать на своих идеях;
• Учитывать справедливые интересы и требования соперника.
• Добиваться победы любой ценой;
17. Люди флегматичного темперамента:
• Медлительны, замкнуты. Миролюбивы;
• Активные, целеустремленные, эмоциональные;
• Склонны к переживаниям, размышлениям, утомлённости.
18. Нормирование труда - это
• Условия, определяющие работоспособность человека;
• Распределение функций между человеком и машиной.
• Вид деятельности по управлению производством;
19. Управление трудовыми ресурсами включает в себя:
• перемещение сотрудника на более высокий уровень;
• Набор персонала.
• Формирование роли сотрудника;
20. Исходными данными для оценки персонала является:
• Послужные списки;
• Уровень оплаты.
• Личные дела сотрудников;
21. Что является фактором, оказывающим воздействие на людей в организации?
• Осуществление социальной политики предприятия;
• Профилактика и ликвидация конфликтов;
• Давление на человека сверху, с помощью принуждения.
22. Что не является доходной статьей сотрудника?
• Социальные выплаты;
• Оплата по ставкам и окладам;
• Побочный заработок.
23. Пассивный путь покрытия потребности в персонале.
• Услуги коммерческих фирм;
• Набор персонала в учебных заведениях.
• Сообщения о вакансиях через рекламные агентства;
24. Что является регулятором мотивации?
• Получение ежеминутной выгоды.
• Возможность постановки эксперимента;
• Чувство причастности;
25. Деловая этика - это
• Командная ориентация;
• Совокупность этических норм.
• Умение слушать;
26. Что понимается под понятием "Движение кадров"?
• предоставление отпусков;
• Текучесть кадров;
• Призыв на военную службу.
27. Что не является формой управленческого поведения?
• Ситуационное поведение;
• Директивное поведение;
• Психографическое поведение.
28. Что является партисипативным стилем управления?
• Участие рядовых работников в осуществлении изменений.
• Задачи предполагают множественность решений;
• Подчиненный имеет высокий уровень знаний;
29. Коллегиальное решение - это
• Решение, принятое единолично;
• Решение, принятое коллективно.
• Участие в принятии решения нескольких специалистов;
30. Назовите метод набора персонала.
• Профессиографический анализ;
• Анализ анкетных данных.
• Ротация;
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
1. Врожденные динамические особенности человека определяют:
• Характер человека;
• Темперамент.
• Самооценку;
2. Что является инвестициями в человеческий капитал?
• Образование и опыт;
• Денежные средства;
• Акции и ценные бумаги.
3. Что является принципом управления персоналом?
• Сочетание социологии и экономики в управленческой среде;
• Разработка должностных инструкций.
• Формирование структуры органов управления;
4. Оценка деятельности руководителя должна исходить:
• На основе самооценки.
• коллектива;
• От потребителей продукции;
5. Под проектированием рабочего процесса подразумевается:
• Рассмотрение роли каждого сотрудника;
• Выбор обязанностей и задач работника;
• Набор необходимых характеристик рабочего места.
6. Для решения конфликтной ситуации полезно:
• Искать решения, учитывающие нужды всех участников конфликта.
• Выяснить причины конфликта;
• Промолчать и идти на конфликт;
7. Интроверсия - это
• Сосредоточение интересов на внешнем мир;
• Совокупность динамических характеристик.
• Внимание на собственные интересы;
8. Адаптация персонала - это:
• Процесс знакомства сотрудника с деятельностью организации;
• Проверка рекомендаций и послужного списка.
• Профессиональная переподготовка;
9. Основной задачей управления персоналом является:
• Достижение прибыли;
• Эффективное использование способностей сотрудников;
• Учет кадров.
10. Мотивация - это
• Процесс побуждения для достижения цели;
• Физическое воздействие на объект;
• Трудовое поведение.
11. Что является типом кадровой политики?
• Политика оплаты труда;
• Реактивная политика.
• Политика благосостояния;
12. Должностная инструкция - это
• Учетная карточка работника;
• Документ, регламентирующий производственные полномочия.
• Приказ, распоряжение;
13. Что для работника является побудительным мотивом?
• Экономический интерес;
• Политический интерес;
• Карьерный рост.
14. Что является фактором, определяющим поведение личности?
• Плохо понимаемая технология;
• Чрезмерная загруженность.
• Система управления личностью;
15. Эффективной можно назвать команду в которой:
• Члены прислушиваться друг другу;
• Изменяется уровень отношений с подчиненными
• Присутствуют конфликты и разногласия;
16. Принципиальные деловые переговоры предполагает:
• Твердо настаивать на своих идеях;
• Учитывать справедливые интересы и требования соперника.
• Добиваться победы любой ценой;
17. Люди флегматичного темперамента:
• Медлительны, замкнуты. Миролюбивы;
• Активные, целеустремленные, эмоциональные;
• Склонны к переживаниям, размышлениям, утомлённости.
18. Нормирование труда - это
• Условия, определяющие работоспособность человека;
• Распределение функций между человеком и машиной.
• Вид деятельности по управлению производством;
19. Управление трудовыми ресурсами включает в себя:
• перемещение сотрудника на более высокий уровень;
• Набор персонала.
• Формирование роли сотрудника;
20. Исходными данными для оценки персонала является:
• Послужные списки;
• Уровень оплаты.
• Личные дела сотрудников;
21. Что является фактором, оказывающим воздействие на людей в организации?
• Осуществление социальной политики предприятия;
• Профилактика и ликвидация конфликтов;
• Давление на человека сверху, с помощью принуждения.
22. Что не является доходной статьей сотрудника?
• Социальные выплаты;
• Оплата по ставкам и окладам;
• Побочный заработок.
23. Пассивный путь покрытия потребности в персонале.
• Услуги коммерческих фирм;
• Набор персонала в учебных заведениях.
• Сообщения о вакансиях через рекламные агентства;
24. Что является регулятором мотивации?
• Получение ежеминутной выгоды.
• Возможность постановки эксперимента;
• Чувство причастности;
25. Деловая этика - это
• Командная ориентация;
• Совокупность этических норм.
• Умение слушать;
26. Что понимается под понятием "Движение кадров"?
• предоставление отпусков;
• Текучесть кадров;
• Призыв на военную службу.
27. Что не является формой управленческого поведения?
• Ситуационное поведение;
• Директивное поведение;
• Психографическое поведение.
28. Что является партисипативным стилем управления?
• Участие рядовых работников в осуществлении изменений.
• Задачи предполагают множественность решений;
• Подчиненный имеет высокий уровень знаний;
29. Коллегиальное решение - это
• Решение, принятое единолично;
• Решение, принятое коллективно.
• Участие в принятии решения нескольких специалистов;
30. Назовите метод набора персонала.
• Профессиографический анализ;
• Анализ анкетных данных.
• Ротация;
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
399 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 9529 Ответов на вопросы — поможем найти подходящую