Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
В настоящее время частные компании приобретают все большее значение в жизни человека и общества. В основе работы частного предприятия лежит согласованная система сознательно скоординированных действий или взаимодействия двух или более людей для достижения целей. Чтобы начать бизнес, должны быть соблюдены следующие критерии: готовность двух или более лиц к сотрудничеству; наличие одной или нескольких общих целей; существует постоянный обмен информацией между всеми членами организации.
Очень часто происходит конкуренция между разными компаниями. Кто может улучшить свою работу, осваивать новые методы производства, улучшать качество своей продукции, противостоять конкурентам, тот будет развиваться и совершенствоваться. Те, кто не может развиваться и меняться, не могут идти в ногу со временем, в итоге оказываются перед перспективой разорения и их компания перестает существовать.
Оглавление
1. Мотивация труда, определение и значение, современное понятие определения 3
2. Система стимулирования труда, теоретические аспекты 6
3. Современная практика формирования систем стимулирования в организации 9
3.1. Значение нестандартных способов мотивации персонала в жизни российских организации 11
Заключение 14
Список литературы 15
Целью данной работы является рассмотрение вопроса о взаимосвязи между материальными и моральными аспектами стимулирования работников.
Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи: сравнение терминов «мотивация» и «стимулирование»; раскрытие тенденций в структуре системы мотивации в организациях; анализ современной практики стимулирования в современных российских организациях; даны рекомендации по выявленным проблемам.
Список литературы
1. Душенькина Е. А. Экономика предприятия / Е. А. Душенькина — «Научная книга», — (Шпаргалки) Информативные ответы на все вопросы курса «Экономика предприятия» в соответствии с Государственным стандартом.
2. В. И. Герчиков Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании. Учеб. пособие. ИНФРА — М., 282 с.
3. Клочков Алексей. KPI и мотивация персонала. — Эксмо, — 156 с. — ISBN 978-5-699-37901-9.
4. Елена Ветлужских. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / М.: Альпина Бизнес Букс, — 133 с. ISBN 978-5-9614-0595-8
5. Светлана Иванова 50 советов по нематериальной мотивации с. 240 ISBN 978-5-9614-2210-8
6. Илья Богин 101 Совет по мотивации с. 136, 107х165 мм Тираж 3000 ISBN 978-5-9614-1913-9
7. Нестеров А.К. Системы стимулирования персонала // Энциклопедия Нестеровых ─ [электронный ресурс] URL: http://odiplom.ru/lab/sistemy-stimulirovaniya-personala.html
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
В настоящее время частные компании приобретают все большее значение в жизни человека и общества. В основе работы частного предприятия лежит согласованная система сознательно скоординированных действий или взаимодействия двух или более людей для достижения целей. Чтобы начать бизнес, должны быть соблюдены следующие критерии: готовность двух или более лиц к сотрудничеству; наличие одной или нескольких общих целей; существует постоянный обмен информацией между всеми членами организации.
Очень часто происходит конкуренция между разными компаниями. Кто может улучшить свою работу, осваивать новые методы производства, улучшать качество своей продукции, противостоять конкурентам, тот будет развиваться и совершенствоваться. Те, кто не может развиваться и меняться, не могут идти в ногу со временем, в итоге оказываются перед перспективой разорения и их компания перестает существовать.
Оглавление
1. Мотивация труда, определение и значение, современное понятие определения 3
2. Система стимулирования труда, теоретические аспекты 6
3. Современная практика формирования систем стимулирования в организации 9
3.1. Значение нестандартных способов мотивации персонала в жизни российских организации 11
Заключение 14
Список литературы 15
Целью данной работы является рассмотрение вопроса о взаимосвязи между материальными и моральными аспектами стимулирования работников.
Для достижения поставленной цели были выполнены следующие задачи: сравнение терминов «мотивация» и «стимулирование»; раскрытие тенденций в структуре системы мотивации в организациях; анализ современной практики стимулирования в современных российских организациях; даны рекомендации по выявленным проблемам.
Список литературы
1. Душенькина Е. А. Экономика предприятия / Е. А. Душенькина — «Научная книга», — (Шпаргалки) Информативные ответы на все вопросы курса «Экономика предприятия» в соответствии с Государственным стандартом.
2. В. И. Герчиков Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании. Учеб. пособие. ИНФРА — М., 282 с.
3. Клочков Алексей. KPI и мотивация персонала. — Эксмо, — 156 с. — ISBN 978-5-699-37901-9.
4. Елена Ветлужских. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика / М.: Альпина Бизнес Букс, — 133 с. ISBN 978-5-9614-0595-8
5. Светлана Иванова 50 советов по нематериальной мотивации с. 240 ISBN 978-5-9614-2210-8
6. Илья Богин 101 Совет по мотивации с. 136, 107х165 мм Тираж 3000 ISBN 978-5-9614-1913-9
7. Нестеров А.К. Системы стимулирования персонала // Энциклопедия Нестеровых ─ [электронный ресурс] URL: http://odiplom.ru/lab/sistemy-stimulirovaniya-personala.html
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85113 Рефератов — поможем найти подходящую