Реферат по менеджменту выполнен на отлично. Все обещания автор сдержал. Спасибо.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управле-ния, от формулировки целей до подведения итогов, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Важно понимать природу и сущность решений.
Обычно в процессе какой-либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет яв-ляться решением. Таким образом, решение - это выбор альтернативы.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КЛАССИФИКАЦИЯ РЕШЕНИЙ И МЕТОДОВ 5
1.1. Текущие управленческие решения 5
1.2. Оперативные управленческие решения 6
1.3. Перспективные управленческие решения 7
2. МОДЕЛИРОВАНИЕ В ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 8
2.1. Модель линейного программирования 8
2.2. Экономический анализ 9
2.3. Экономико-математическое моделирование 10
2.4. Математические методы в экономике 11
3. О МЕТОДОЛОГИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 15
Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях ис-ключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Любому поступку или действию предшествует принятое решение. Реше-ния являются универсальной формой поведения, как отдельной личности, так и социальных групп. Эта универсальность объясняется сознательным и целена-правленным характером человеческой деятельности. Однако, несмотря на уни-версальность решений, их принятие в процессе управления организацией суще-ственно отличается от решений, принимаемых в частной жизни.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бережная Е.В. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебное пособие/ Е.В. Бережная, В.И. Бережной. – М.: Инфра-М, 2016. – 384 с.
2. Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 2: Учебник и практикум для академического бакалавриата. – Люберцы: Юрайт, 2016. - 264 c.
3. Золотова Т.В. Методы принятия управленческих решений. – М.: КноРус, 2018. – 381 с.
4. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Учебник и практику для академического бакалавриата. – М.: ЮРАЙТ, 2016. – 332 с.
5. Логинов, В.Н. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2018. - 309 c.
6. Макшанов А.В., Журавлев А.Е., Тындыкарь Л.Н. Системы поддержки принятия решений. Учебное пособие для ВО. – СПб.: Лань, 2016. – 108
7. Методы принятия управленческих решений: количественный подход/ под ред. Кочкарова А.А. – М.: КноРус, 2017. – 368 с.
8. Мкртычян Г.А., Шубнякова Н.Г. Принятие управленческих решений. Учебник и практикум для вузов. – М.: ЮРАЙТ, 2016. – 140 с.
9. Рубчинский А.А. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: ЮРАЙТ, 2016. – 526 с.
10. Черняк В.З. Методы принятия управленческих решений: Учебник. – М.: Academia, 2019. – 526 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Принятие решений - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управле-ния, от формулировки целей до подведения итогов, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Важно понимать природу и сущность решений.
Обычно в процессе какой-либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет яв-ляться решением. Таким образом, решение - это выбор альтернативы.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. КЛАССИФИКАЦИЯ РЕШЕНИЙ И МЕТОДОВ 5
1.1. Текущие управленческие решения 5
1.2. Оперативные управленческие решения 6
1.3. Перспективные управленческие решения 7
2. МОДЕЛИРОВАНИЕ В ТЕОРИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 8
2.1. Модель линейного программирования 8
2.2. Экономический анализ 9
2.3. Экономико-математическое моделирование 10
2.4. Математические методы в экономике 11
3. О МЕТОДОЛОГИИ МОДЕЛИРОВАНИЯ 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 15
Принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Процесс принятия обоснованных объективных решений в ситуациях ис-ключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Любому поступку или действию предшествует принятое решение. Реше-ния являются универсальной формой поведения, как отдельной личности, так и социальных групп. Эта универсальность объясняется сознательным и целена-правленным характером человеческой деятельности. Однако, несмотря на уни-версальность решений, их принятие в процессе управления организацией суще-ственно отличается от решений, принимаемых в частной жизни.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бережная Е.В. Методы и модели принятия управленческих решений: Учебное пособие/ Е.В. Бережная, В.И. Бережной. – М.: Инфра-М, 2016. – 384 с.
2. Голубков, Е.П. Методы принятия управленческих решений в 2 ч. Часть 2: Учебник и практикум для академического бакалавриата. – Люберцы: Юрайт, 2016. - 264 c.
3. Золотова Т.В. Методы принятия управленческих решений. – М.: КноРус, 2018. – 381 с.
4. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений. Учебник и практику для академического бакалавриата. – М.: ЮРАЙТ, 2016. – 332 с.
5. Логинов, В.Н. Методы принятия управленческих решений: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2018. - 309 c.
6. Макшанов А.В., Журавлев А.Е., Тындыкарь Л.Н. Системы поддержки принятия решений. Учебное пособие для ВО. – СПб.: Лань, 2016. – 108
7. Методы принятия управленческих решений: количественный подход/ под ред. Кочкарова А.А. – М.: КноРус, 2017. – 368 с.
8. Мкртычян Г.А., Шубнякова Н.Г. Принятие управленческих решений. Учебник и практикум для вузов. – М.: ЮРАЙТ, 2016. – 140 с.
9. Рубчинский А.А. Методы и модели принятия управленческих решений. Учебник и практикум для академического бакалавриата. – М.: ЮРАЙТ, 2016. – 526 с.
10. Черняк В.З. Методы принятия управленческих решений: Учебник. – М.: Academia, 2019. – 526 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85111 Рефератов — поможем найти подходящую