Очень довольна работой с автором! Надеюсь на длительное долгосрочное сотрудничество!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Руководитель коллектива назначается извне, вышестоящим руководством, наделенное соответствующими полномочиями, имеет право применять санкции (как положительные, так и отрицательные). Лидер назначается из своего окружения, по сути такой же (или хотя бы близкий) по статусу (официальной должности), он, так сказать, «один из нас». От его навыков зависит эффективность лидерской деятельности менеджера. По определению психолога А. Леонтьева, умения - это характеристики личности, в совокупности определяющие успешность деятельности.
Навыки и общие навыки личности. Однако успешность деятельности лидера зависит еще и от его опыта (знаний, навыков, умений), а также от особенностей личности. Для сильного менеджера характерна высокая степень неоднородности методов и методов, используемых в управлении и управленческих навыках.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Авторитет и его влияние на коллектив 4
Глава 2. Псевдоавторитет руководителя 10
Заключение 15
Список литературы 16
Отношения в группах, которые становятся коллективами, естественным образом меняются. Сначала они относительно безразличны (люди, которые не знают друг друга или плохо знают друг друга, не могут уверенно идентифицировать друг друга), затем они могут стать противоречивыми и при благоприятных условиях стать коллективистами. все это обычно происходит в относительно короткий период времени, в течение которого индивидуумы в группе не могут измениться как индивидуумы. У каждого есть свои положительные и отрицательные черты, свои достоинства и недостатки. С какой стороны, положительной или отрицательной, он себя ведет во взаимоотношениях с людьми, зависит от этих людей и социальной среды, от характеристик группы, в которую он интегрирован в определенный момент времени.
Список литературы
1. Бандурка, А. М. Психология управления : учеб. пособие [Электронный ресурс] – Режим доступа http : // www.koob.ru/common psychology (Дата обращения 21.062021)
2. Гончаров В. В. В поисках совершентсва управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М., 2003.
3. Кабаченко, Т. С. Психология управления [Электронный ресурс] – Режим доступа http : //www.koob.ru/common psychology (Дата обращения 21.062021)
4. Куприянов Р.В. Психология труда и управления: Учебное пособие. КГТУ, Казань, 2003. 164 с.
5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2005.
6. Немов Р.С. Психология. Книга 1. Общие основы психологии. М.: Владос, 1999.С.664
7. Психология делового общения: учебник/ Г.В. Бороздина/.-М.: ИНФРА-М, 2007.-295 c.
8. Психология: Словарь. М.: Политиздат, 1990.С.8
9. Рудской И.И. Общая и военная психология. Часть 2. М.: Граница, 2004.
10. Скрипник К.Д. Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя. //Управление персоналом. –1997.-№8.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Руководитель коллектива назначается извне, вышестоящим руководством, наделенное соответствующими полномочиями, имеет право применять санкции (как положительные, так и отрицательные). Лидер назначается из своего окружения, по сути такой же (или хотя бы близкий) по статусу (официальной должности), он, так сказать, «один из нас». От его навыков зависит эффективность лидерской деятельности менеджера. По определению психолога А. Леонтьева, умения - это характеристики личности, в совокупности определяющие успешность деятельности.
Навыки и общие навыки личности. Однако успешность деятельности лидера зависит еще и от его опыта (знаний, навыков, умений), а также от особенностей личности. Для сильного менеджера характерна высокая степень неоднородности методов и методов, используемых в управлении и управленческих навыках.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Авторитет и его влияние на коллектив 4
Глава 2. Псевдоавторитет руководителя 10
Заключение 15
Список литературы 16
Отношения в группах, которые становятся коллективами, естественным образом меняются. Сначала они относительно безразличны (люди, которые не знают друг друга или плохо знают друг друга, не могут уверенно идентифицировать друг друга), затем они могут стать противоречивыми и при благоприятных условиях стать коллективистами. все это обычно происходит в относительно короткий период времени, в течение которого индивидуумы в группе не могут измениться как индивидуумы. У каждого есть свои положительные и отрицательные черты, свои достоинства и недостатки. С какой стороны, положительной или отрицательной, он себя ведет во взаимоотношениях с людьми, зависит от этих людей и социальной среды, от характеристик группы, в которую он интегрирован в определенный момент времени.
Список литературы
1. Бандурка, А. М. Психология управления : учеб. пособие [Электронный ресурс] – Режим доступа http : // www.koob.ru/common psychology (Дата обращения 21.062021)
2. Гончаров В. В. В поисках совершентсва управления. Руководство для высшего управленческого персонала. - М., 2003.
3. Кабаченко, Т. С. Психология управления [Электронный ресурс] – Режим доступа http : //www.koob.ru/common psychology (Дата обращения 21.062021)
4. Куприянов Р.В. Психология труда и управления: Учебное пособие. КГТУ, Казань, 2003. 164 с.
5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2005.
6. Немов Р.С. Психология. Книга 1. Общие основы психологии. М.: Владос, 1999.С.664
7. Психология делового общения: учебник/ Г.В. Бороздина/.-М.: ИНФРА-М, 2007.-295 c.
8. Психология: Словарь. М.: Политиздат, 1990.С.8
9. Рудской И.И. Общая и военная психология. Часть 2. М.: Граница, 2004.
10. Скрипник К.Д. Кутасова Т.Л. Еще раз о качествах руководителя. //Управление персоналом. –1997.-№8.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—4 дня |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 85108 Рефератов — поможем найти подходящую