Все понравилось. Сделано на высшем уровне. Спасибо большое!!!
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Аннотация. Современный деловой мир динамичен. После двух лет междувременья постепенно проступают черты новой реальности для перспектив развития бизнеса в России. В условиях сжавшегося рынка и слабого рубля предприятия вынуждены формировать и всемерно развивать свой экспортный потенциал, что потребует дополнительной перестройки менеджмента. В этой связи система управления рисками, которую так или иначе придется создавать предприятиям, может стать ресурсом привлекательности для инвесторов и фактором успеха на внешних и внутренних рынках.
Ключевые слова: риски, налоговые риски, система управления рисками
нет
Управление рисками - это систематический процесс выявления и оценки риски компании и принятие мер по защите компании от них. Некоторые риск-менеджеры определяют риск как возможность того, что в будущем причинять вред или убытки, отмечая при этом, что риск также может обеспечить возможности. Принимая риски, компании иногда могут достичь значительных результатов. Тем не менее, компании нуждаются в управлении рисками для анализа возможные риски, чтобы сбалансировать потенциальную прибыль с потенциальной потери и избежать дорогостоящих ошибок. Управление рисками лучше всего использовать в качестве превентивная мера, а не как реактивная мера. Преимущества компаний большинство из рассмотрения их рисков, когда они хорошо работают и когда рынки растут для поддержания роста и прибыльности.
Задача риск-менеджера-прогнозировать и принимать меры по контролю или предотвратить потери внутри компании. Процесс управления рисками включает в себя определение рисков потенциальных потерь, измерение этих рисков и решая, как защитить компанию от вреда, учитывая характер риски, цели и ресурсы компании. В то время как компании сталкиваются множество различных рисков, некоторые из них более важны, чем другие. Риск менеджеры определяют их важность и способность быть затронутым пока определение и измерение экспозиции. Например, риск затопления Аризона будет иметь низкий приоритет по сравнению с другими рисками компании, расположенной там могут столкнуться. Риск-менеджеры рассматривают различные методы контроля или предотвращать риски и после этого выбирать самый лучший метод, Котор дали цели и ресурсы компании. После выбора метода и реализованный, метод должен контролироваться, чтобы гарантировать, что он производит намеченный результат.
Предприятия не всегда уделяли управлению налоговыми рисками должное внимание. Произошел ряд изменений, как на местном, так и на международном уровнях, которые привели к тому, что управление налоговыми рисками набирает обороты в том, что касается важности.
Классификационным признаком налоговых рисков является их группировка по величине возможных убытков. В этой группе следует различать допустимые, критические и катастрофические налоговые риски.
Список литературы:
1. Воронцовский, А. В. Оценка рисков : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. В. Воронцовский. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 179 с.
2. Воронцовский, А. В. Управление рисками : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. В. Воронцовский. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 414 с.
3. Вяткин, В. Н. Риск-менеджмент : учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 365 с.
4. Жуковский, В. И. Оценка рисков и многошаговые позиционные конфликты : учеб. пособие для вузов / В. И. Жуковский, М. Е. Салуквадзе. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 305 с.
5. Касьяненко, Т. Г. Анализ и оценка рисков в бизнесе : учебник и практикум для СПО / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 381 с.
6. Основы риск-менеджмента / Д. Гэлаи, М. Кроуи, В. Б. Минасян, Р. Марк. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 390 с.
7. Пименов, Н. А. Управление финансовыми рисками в системе экономической безопасности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. А. Пименов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 326 с.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Аннотация. Современный деловой мир динамичен. После двух лет междувременья постепенно проступают черты новой реальности для перспектив развития бизнеса в России. В условиях сжавшегося рынка и слабого рубля предприятия вынуждены формировать и всемерно развивать свой экспортный потенциал, что потребует дополнительной перестройки менеджмента. В этой связи система управления рисками, которую так или иначе придется создавать предприятиям, может стать ресурсом привлекательности для инвесторов и фактором успеха на внешних и внутренних рынках.
Ключевые слова: риски, налоговые риски, система управления рисками
нет
Управление рисками - это систематический процесс выявления и оценки риски компании и принятие мер по защите компании от них. Некоторые риск-менеджеры определяют риск как возможность того, что в будущем причинять вред или убытки, отмечая при этом, что риск также может обеспечить возможности. Принимая риски, компании иногда могут достичь значительных результатов. Тем не менее, компании нуждаются в управлении рисками для анализа возможные риски, чтобы сбалансировать потенциальную прибыль с потенциальной потери и избежать дорогостоящих ошибок. Управление рисками лучше всего использовать в качестве превентивная мера, а не как реактивная мера. Преимущества компаний большинство из рассмотрения их рисков, когда они хорошо работают и когда рынки растут для поддержания роста и прибыльности.
Задача риск-менеджера-прогнозировать и принимать меры по контролю или предотвратить потери внутри компании. Процесс управления рисками включает в себя определение рисков потенциальных потерь, измерение этих рисков и решая, как защитить компанию от вреда, учитывая характер риски, цели и ресурсы компании. В то время как компании сталкиваются множество различных рисков, некоторые из них более важны, чем другие. Риск менеджеры определяют их важность и способность быть затронутым пока определение и измерение экспозиции. Например, риск затопления Аризона будет иметь низкий приоритет по сравнению с другими рисками компании, расположенной там могут столкнуться. Риск-менеджеры рассматривают различные методы контроля или предотвращать риски и после этого выбирать самый лучший метод, Котор дали цели и ресурсы компании. После выбора метода и реализованный, метод должен контролироваться, чтобы гарантировать, что он производит намеченный результат.
Предприятия не всегда уделяли управлению налоговыми рисками должное внимание. Произошел ряд изменений, как на местном, так и на международном уровнях, которые привели к тому, что управление налоговыми рисками набирает обороты в том, что касается важности.
Классификационным признаком налоговых рисков является их группировка по величине возможных убытков. В этой группе следует различать допустимые, критические и катастрофические налоговые риски.
Список литературы:
1. Воронцовский, А. В. Оценка рисков : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. В. Воронцовский. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 179 с.
2. Воронцовский, А. В. Управление рисками : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. В. Воронцовский. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 414 с.
3. Вяткин, В. Н. Риск-менеджмент : учебник / В. Н. Вяткин, В. А. Гамза, Ф. В. Маевский. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 365 с.
4. Жуковский, В. И. Оценка рисков и многошаговые позиционные конфликты : учеб. пособие для вузов / В. И. Жуковский, М. Е. Салуквадзе. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 305 с.
5. Касьяненко, Т. Г. Анализ и оценка рисков в бизнесе : учебник и практикум для СПО / Т. Г. Касьяненко, Г. А. Маховикова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 381 с.
6. Основы риск-менеджмента / Д. Гэлаи, М. Кроуи, В. Б. Минасян, Р. Марк. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 390 с.
7. Пименов, Н. А. Управление финансовыми рисками в системе экономической безопасности : учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. А. Пименов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2019. — 326 с.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
1 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—5 дней |
200 ₽ | Цена | от 200 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 4208 Статей — поможем найти подходящую