В современном мире, к сожалению существует такая тенденция, что довольно часто люди очень размыто видят себя на той или иной должности в текущий период, а тем более через 3-4 года. Не слишком четкое представление о собственных карьерных целях и возможностях рынка труда часто приводит к трудно исправимым ошибкам. Такой человек осуществляет переход с одной работы на другую, зарабатывая репутацию «летуна», а с такой репутацией сложно строить эффективную карьеру. Более того, в сложившейся ситуации кризисных явлений в стране, многие просто желают найти любую работу за которую платят, причем такая работа не всегда высокооплачиваемая. Основной мотив таких людей – главное трудоустроится, а потом уже заниматься планированием карьерой . Можно, конечно, частично согласиться с такой логикой мыслей, так как сложно сейчас с работой на рынке, но тогда весьма сложно понять, как построить реально хорошую карьеру, отвечающую основных ценностям человека. Кроме того, как правило, такой человек ищет работу не от дальновидных целей, а от краткосрочных показателей, таких как заработная плата, социальные условия, место расположения и т.д. Поменялись основные условия трудозанятости и уже работа не устраивает, продолжается поиск новой, более подходящей, где будет лучше. В результате, в качестве главного мотива поиска новой работы оказывается необходимость расстаться со старым местом работы. Но данный фактор не позволяет строить высокоэффективную карьеру, направленную на достижения финансовой стабильности и реализации всех поставленных перед собой финансовых целей. ...
В ХХ веке компании управляли персоналом по принципу иерархии. Был себе начальник и имел в своем подчинении помощников, а те — руководителей подразделений, а те — руководителей команд, а те — обычных работников. Такая елка. Начальник все решал и «спускал» свои ...
Каждый участник рыночных отношений взаимодействует как с покупателями , которым предоставляет товар или услугу , так с поставщиками и посредниками , помогающим полноценно формировать и предоставлять продукт [2].
Актуальность данной статьи обусловлена рисками потерять денежные средства и темп производства при неправильном выборе контрагента , который может не только работать не эффективно , а и вовсе направить свою деятельность на извлечение максимальной выгоды из – за критического экономического состояния предприятия[1].
...
Актуальность статьи обусловлена тем , что принятие решений при изучении туристского рынка – это один из начальных этапов при разработке туристского продукта . Чтобы грамотно сформировать турпродукт – менеджер должен знать и понимать ситуацию на туристском рынке и это учитывать в своей дальнейшей деятельности по созданию туристского продукта . Неправильное и несвоевременное принятие решений при изучении таких показателей , как туристский спрос , ценовая политики в различных секторах туризма(транспорт , размещение , питание , развлечение ) ,наличие конкурентов впоследствии отражается на уменьшении экономического эффекта от реализованной продукции....
