Автор24

20 готовых статей по менеджменту организации

Статья Менеджмент организации

Постановка актуальных проблем развития организации и проведение исследовательской работы на материале ТК ООО «Селена»

Содержание

Осуществление главной цели организации возможно при использовании одной из стратегий менеджмента. Для того чтобы выбрать стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление как о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, так и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией. Для того, чтобы реакция предприятия была адекватна внешним изменениям, необходимо дать ясную оценку собственных сил и ситуации на рынке.
...

Автор работы Разместил эксперт СерафимаЗ, в 2021

Уникальность: более 50%

Куплено: 0 раз

Статья Менеджмент организации

Холакратическая система управления организацией

Содержание

Интерес к изучению данных структур в последнее время нескончаемо растет. Этот процесс многие связывают с определенной новой терминологией, присущей холакратическим структурам, которая подобно «новоязу» из произведения Джорджа Оруэлла вызывает интерес у представителей разных сфер общества. В таких организациях, например, вместо привычных для нас должностей используются роли, а департаменты и отделы заменяют круги. Ниже приведена таблица, в которой указаны основные составляющие холакратической структуры и ее расшифровка....

Автор работы Разместил эксперт user5004554, в 2022

Уникальность: более 50%

Куплено: 0 раз

Статья Менеджмент организации

Общая характеристика методов диагностики вероятности банкротства

Содержание

Основаниями для признаний структуры баланса неудовлетворительными, а компанию неплатежеспособной является наличия одного из условий:
а) коэффициенты текущей ликвидности на конец отчетного периода имеют значения ниже нормативных (1,7 - в Республике Беларусь, 2 — в Российской Федерации);
б) коэффициенты обеспеченностей собственными оборотными средствами на конец отчетного периода имеет значения ниже нормативных (0,3 - в РБ, 0,1 - в РФ).
Коэффициенты текущей ликвидности рассчитываются по формуле:

В Российской Федерации из текущих пассивов вычитаются, кроме того, фонды потреблений и резервы предстоящих расходов и платежей.
Коэффициенты обеспеченностей собственными оборотными средствами (Kоcc) определяются таким образом:

Если коэффициенты текущей ликвидности ниже нормативных, а доли собственного оборотного капитала в формированиях текущих активов менее нормативов, но наметились тенденции роста данных показателей, то устанавливается коэффициент восстановлений платежеспособностей (Kв.п) за периоды, равные шести месяцам:

где Kлик1 и Клик0 - соответственно фактические значения коэффициентов ликвидностей в конце и начале отчетного периода;
Клик(норм) - нормативные значения коэффициентов текущей ликвидности; 6 — периоды восстановлений платежеспособности, мес.; Т - отчетные периоды, мес.
Если Kв.п > 1, то у компании есть реальные возможности восстановить свою платежеспособность, и напротив, если Kв.п < 1 - у компании нет реальных возможностей восстановить свою платежеспособность в ближайшее время.
К примеру, коэффициент текущей ликвидности на начало года — 1,5, а на конец — 1,6. Требуется установить, может ли эта компания в течение шести месяцев довести уровни этого коэффициента до нормативных (1,7).

Величины полученного коэффициента показывают, что за шесть месяцев эта компания не сумеет восстановить свою платежеспособность.
Если фактические уровни Клик и Косс равны или выше нормативного значения на конец периода, но наметились тенденции его снижений, рассчитывают коэффициент утраты платежеспособности (Ку.п) за период, который равен трем месяцам:

Если Ку.п > 1, то компания имеет реальные возможности сохранить свою платежеспособность в течение трех месяцев, и наоборот.
Как видно из приведенных данных, коэффициент текущей ликвидности в рассматриваемой компании в течение трех месяцев не опустится ниже нормативных уровней.
Выводы о признаниях структуры баланса неудовлетворительными, а компанию неплатежеспособной делаются при негативной структуре баланса и отсутствии у него реальных возможностей восстановить свою платежеспособность....

Автор работы Разместил эксперт АнастасияАлексеевна87, в 2019

Уникальность: более 50%

Куплено: 0 раз

Статья Менеджмент организации

Инновационная деятельность в образовательном учреждении

Содержание

Важнейшим фактором развития инновационной деятельности в образовательном учреждении является высокий уровень профессионализма руководителей и педагогического коллектива, готового и способного порождать, разрабатывать и внедрять инновации. Именно образовательный уровень, интеллектуальный ресурс учреждения отражают креативную способность педагогического коллектива воспринимать новые идеи, появляющиеся в сфере образования. Качество профессионализма руководителей и персонала определяет способность образовательного учреждения осуществлять собственные научно-исследовательские и опытно-экспериментальные работы или копировать новые технологии, методики и прочие новшества у других организаций.
Образовательное учреждение, использующее принципы самообучающейся организации, становится привлекательным местом работы для высококвалифицированных творческих работников, улучшает отношения с потребителями образовательных услуг, партнерами и повышает свою конкурентоспособность. На основе анализа управления дошкольного образовательного учреждения можно сказать, что управление - действенное средство обеспечения качества дошкольного образования при условии разработки целостной концепции развития дошкольного образовательного учреждения, содержащей синхронизацию процессов развития каждой группы субъектов (педагогов, детей, родителей) в рамках соответствующих им пространств.
Центральной фигурой инновационного процесса становится педагог, способный изменять и перестраивать свою деятельность в соответствии с потребностями и возможностями ребенка и собственными ресурсами развития. Его инновационный потенциал, определяющий в достижении эффективности новшеств, успех внедрения которых тесно связан с инновационным поведением субъекта, действиями, в которых проявляется личностное отношение к происходящим переменам. Поскольку именно педагоги – основной потенциальный ресурс модернизации дошкольного образования, они же могут стать и основным препятствием её осуществления.
Именно поэтому для лучшего понимания существующей ситуации в данном контексте мы провели анализ кадрового потенциала МБДОУ №, где использовали данные, предоставленные сотрудниками. Материал позволяет провести сравнительный анализ более чем за 5 лет, выявить тенденции и сделать прогноз развития.
Для анализа мы использовали такие характеристики, как возраст, стаж, образование педагогических работников и другие параметры, позволяющие провести анализ не только на уровне своего образовательного учреждения, но и сопоставить полученную информацию с данными по району, городу. Все данные представлены на 01.09.2015 год. Возрастной состав педагогических работников в динамике за последние три учебных года по состоянию на 01.09.2015 года представлен в Таблице 1....

Автор работы Разместил эксперт ViktorPetrovich, в 2018

Уникальность: более 50%

Куплено: 0 раз

Статья Менеджмент организации

Мониторинг в управлении организации

Содержание

В рамках первого подхода, называемого нами методологическим, мониторинг рассматривается как особый вид, метод научного исследования. В этом случае основная роль, выполняемая мониторингом в управлении организацией, сводится к получению нового знания о тенденциях и закономерностях управляемых объектов и процессов. Детальное рассмотрение методологического подхода к определению места и роли мониторинга в управлении организацией не входит в задачи нашего исследования. Отметим лишь здесь, что данный подход вполне имеет право на существование и не противоречит управленческому подходу.
Управленческий и методологический подходы взаимодополняют и обогащают друг друга. В этом смысле мы согласны с точкой зрения, высказанной С.В. Чупровым и А.Е. Бондаревым: «Подход к мониторингу как к исследованию объясняется необходимостью добывания и осмысления новых знаний и образованию «интеллектуального пространства» вокруг процедуры мониторинга не только на теоретическом, но и эмпирическом уровне» [2, с. 134].
Управленческий подход к определению места и роли мониторинга в системе управления организацией включает достаточно широкий набор представлений различных авторов. Мониторинг в рамках данного подхода рассматривается как функция, метод, инструмент, элемент или подсистема управления в организации.
Наиболее распространенной точкой зрения по вопросу «прописки» мониторинга в системе управления организацией является его рассмотрение во взаимосвязи с контролем как функцией и (или) подсистемой управления. Данный подход основывается на достаточно очевидной взаимосвязи мониторинга и контроля в организации и имеет целый ряд вариаций.
Так, например, М.М. Прошунин, рассматривая соотношение мониторинга и контроля финансовой сферы организации, приходит к выводу, что мониторинг - это всего лишь один из методов контрольной деятельности и обосновывает нецелесообразность его рассмотрения в качестве самостоятельной категории наряду с категорией финансового контроля. Отметим, что основанием для такой точки зрения у автора является фактическое отождествление мониторинга и наблюдения. Рассматривая различные виды контроля, М.М. Прошунин отмечает, что если в содержании предварительного и последующего контроля основным способом выступают проверки, то в содержании текущего контроля «преобладает наблюдение как основной способ его осуществления». Из этого автор делает заключение, что мониторинг (наблюдение) выступает способом осуществления контрольной деятельности в сфере финансов, причем область его использования ограничивается преимущественно текущим контролем. Вместе с тем, М.М. Прошунин соглашается, что «проблема соотношения финансового контроля и финансового мониторинга является одной из тенденций развития контрольной деятельности, которая заключается в смещении приоритетов от проверочной деятельности к наблюдению (мониторингу) за объектами контроля» [3]....

Автор работы Разместил эксперт ВасилисаПремудрая21, в 2016

Уникальность: более 50%

Куплено: 0 раз

Статья Менеджмент организации

Риск и безопасность – критический сравнительный анализ содержания понятий

Содержание

В концепции Шухарта легли понятия о непрерывном повышении уровня качества, и эти исследования стали основной для дальнейшей работы по их усовершенствованию ученого Эдварда Деминга, предложившего использование цикла PDCA:
• Этап планирования;
• Реализация проекта;
• Проверка его качества;
• Действие в рамках проекта.
На сегодня именно такой цикл является наиболее распространенным вариантом модели непрерывного улучшения процессов, которая применяется в разных областях деятельности. Идеи данного цикла стали основой процессов менеджмента рисков при работе с информационной безопасностью и ее структурой.
В процессе изучения вопросов управления рисками часто внимание отводится именно менеджменту рисков. Риск-менеджмент имеет некоторые особенности:
• Способствует достижению поставленных целей;
• Представляет собой обязательную часть организационных процессов;
• Связан с любого рода неопределенностью;
• Имеет характерную структуированность процессов;
• Основан на эффективном использовании доступной информации;
• Учитывает при работе интересы всех заинтересованных сторон;
• Имеет динамичную природу действия процесса.
Обязательства и полномочия представляют собой следующий компонент, который предполагает для обеспечения уровня эффективности риск-менеджмента приверженность и поддержку от руководства организации или предприятия.
Процесс организации менеджмента рисков содержит ряд организационных и технических мероприятий, внедряющихся в процессы самой организации [4]. Для того, чтобы постоянно поддерживать защищенность объекта на достаточном уровне, нужно рассматривать вопросы обеспечения уровня безопасности, как непрерывного процесса.
Важнейшим для осуществления риск-ориентированного подхода представляется обоснованность реализации конкретных мероприятий. При таком положении вещей руководство может быстрее и проще понять, какие шаги будут необходимы и зачем, а также во сколько это обойдется с точки зрения финансового вопроса.
Внедрение технологий риск-менеджмента в деятельность современных организаций и предприятий обеспечивает в итоге стабильность их развития, а также повышает обоснованность принятых решений в ситуациях, связанных с определенными рисками. Таким образом процесс менеджмента рисков оптимизирует расходы в итоге на информационную безопасность. Несмотря на это, имеются в данной сфере и определенные ограничения. К примеру, очень важно понимать, что персональное мнение при процессе принятия важного решения для компании может быть и ошибочным. При этом, конечно, решение касательно принятия контр-мер должно учитывать соотношение затрат и полученного результата, но проблемы возникают в итоге на некоторых этапах из-за банальных человеческих ошибок. Понимание данного аспекта не дает возможности руководству обеспечить абсолютную уверенность в том, что поставленные цели будут достигнуты, потому необходимо учитывать уровень неопределенности....

Автор работы Разместил эксперт ВасилисаПремудрая21, в 2018

Уникальность: более 50%

Куплено: 0 раз

Статья Менеджмент организации

Методы и оценка повышения качества трудовой жизни в организации

Содержание

На современном этапе развития общества оценка качества трудовой жизни заключается в уровне реализации трудового и личного потенциала сотрудника и зависит этот параметр от уровня удовлетворенности сотрудников различной деятельностью в организации. Оценка эффективности использования трудового потенциала оценивается с помощью самооценки и специальных экспертов. Но следует отметить, что любой человек обладает индивидуальностью, заключающейся в сочетании личностных и физиологических свойств. В связи с этим сотрудники могут выполнять одну и ту же работу с разной успешностью. ...

Автор работы Разместил эксперт kharina.nasty51, в 2019

Уникальность: более 50%

Куплено: 1 раз

Статья Менеджмент организации

Как работать с претензионными клиентами и в конфликтных ситуациях.

Содержание

Перед Вами техники, которые можно использовать для регуляции эмоционального напряжения:
1. Необходимо подчеркнуть общность с партнёром, найти сходство мнений, интересов.
2. Показать заинтересованность в решении проблемы клиента.
3. Дать собеседнику возможность выговориться.
4. Подчеркнуть значимость клиента в Ваших глазах для компании, фирмы.
...

Автор работы Разместил эксперт илона32, в 2018

Уникальность: более 50%

Куплено: 2 раза

Гарантии Автор24

Отзывы от тех, кто уже покупал работу

Аделина С ( 23, КубГУ ) 08-10-2021

Хочу написать отзыв о моем опыте работы с этим сайтом. В магазины готовых работ я купила статью и не пожалела об этом. Материал был просто замечательный, все по теме, оформлен как в наших методических рекомендациях. Притензий к сервису нет, одна благодарность. Спасибо!

Положительно
Общая оценка 5
Мария Л ( 21, ГУАП ) 29-09-2021

В магазине готовых работ Автор24 я всегда покупаю аттестационные задания. Пока меня все устраивает, материалы хорошие, в инете в свободном доступе их нет. В этот раз тоже все понравилось, даже замечаний от преподавателя не было. Однозначно рекомендую этот сервис и буду обращаться ещё много раз. Спасибо за помощь!

Положительно
Общая оценка 5
Денис С ( 23, ЧЕлГУ ) 28-10-2021

Спасибо за то, что облегчаете студентам учебу. Я работаю уже с первого курса, поэтому времени на выполнение проверочных работ у меня физически не остаётся. Автор24 спасал меня много раз, особенно магазин готовых работ. Не нужно ждать, пока тебе напишут работу. Зашёл, купил и все. Тут быстро и дёшево. Я всем доволен, однозначно советую. Спасибо!

Положительно
Общая оценка 4
Женя Б ( 24, ХТЭИ КНТЭУ ) 08-09-2021

В универе задали написать статью, а у меня с сочинениями ещё в школе были проблемы. Друг посоветовал посмотреть решение в магазине готовых работ Автор24. Я без проблем выбрал подходящий вариант и сразу оплатил его. Работу скачал и сдал на проверку, замечаний не было, препод даже похвалил. Моя оценка 5 из 5. Рекомендую от души!

Положительно
Общая оценка 5
Рита Р ( 21, УГНТУ ) 08-10-2021

Всем приветики! Хочу оставить свой отзыв об этом магазине Автор24. Тут можно найти любые проверочные работы по всем предметам. Они уже готовы, поэтому ждать написания не нужно. Если честно я думала, что качество этих текстов будет не очень, думала может они просто из сети скопированы и все. Но как купила, поняла что их так просто в инете нет. Это значит, что вас не словит преподаватель. Качество хорошее, спасибо.

Положительно
Общая оценка 5
Юрий М ( 21, ПМГМУ Им. Сеченова ) 23-10-2021

Моя оценка этому магазину твердая четверка! Сюда я обращался неоднократно, брал и простые работки, и крупные проекты. Качество всегда было на высоте. В этот раз немного не понравилось то, что цена была несколько выше, чем при заявленной во время просмотра. Но мы этот вопрос быстро уладили с менеджером сайта. Но поскольку я всегда честен, то ставлю объективную оценку. Если бы не этот момент, то поставил бы 5. А в целом тут все хорошо и честно, поэтому рекомендую и другим

Положительно
Общая оценка 4
Елена А ( 24, ГГУ им. Ф. Скорына ) 13-07-2021

Ещё с первого курса покупаю работы в магазине Автор24. Замечаний от преподавателя никогда не было. В этот раз взяла статью, были претензии к оформлению, но я сама все поправила за пять минут (не соотвестветствовали отступы, шрифт и междустрочный интервал). Я считаю, что это мизерная недоработка, тк содержание материала очень достойное и тема раскрыта полностью.

Положительно
Общая оценка 5
Александр Р ( 21, ВГГУ ) 04-08-2021

Рекомендую этот сервис всем, кто хочет сэкономить свое время, нервы и деньги. Я тут заказываю все работы в универе. Магазин автор24 удобен тем, что ждать пока работу напишут, сюда заходишь и покупаешь, и все. Быстро и доступно каждому. Цены низкие, функционал сайта понятен, сложностей никогда не возникало. Тут даже можно оплатить заказ в рассрочку, но там от определенной суммы.

Положительно
Общая оценка 5
Айнар М ( 21, СибГУТИ ) 07-07-2021

Магазин готовых работ меня всегда выручает. Я покупаю тут все, что задают в институте. Очень удобно выбирать нужное задание, указывается предмет, тема, количество страниц, уникальность, цены. все видишь сразу. немного огорчило то, что в последний раз цена за работу была немного выше, но зато за работу я получил отлично.

Положительно
Общая оценка 4
Анна К ( 24, УРФУ ) 05-08-2021

Спасибо Автору за то, что выручал меня много раз. Со мной часто бывало, что о сдаче проверочной работы я вспоминаю в последний момент. Заказывать написание уже не успеваю, а сама я это не сделаю. Тогда я быстренько бегу в онлайн магазин работ автор24 и выбираю то, что мне нужно. оплатила и сразу скачала. И вуаля! В этот раз немного зависло скачивание, но это было не критично, я все успела.