Доволен работой автора
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Экономическая и политическая ситуация в мире, а также введенные в 2014 году антироссийские санкции со стороны стран ЕС и США, обострили ситуацию на рынке труда в России и в частности возникли проблемы, связанные с вознаграждением за труд на большинстве предприятий. Вместе с тем, они создали российским производителям крайне благоприятные условия для более активного развития. В связи с этим предъявляются новые требования к способностям и усилиям работников и работодателей. Предприятия стремятся к максимизации своей прибыли, а работники максимизируют индивидуальную полезность. Столкновение этих целей эффективно регулируется рыночным механизмом на основе формирования эффективной заработной платы.
В развитых странах мира бесспорным считается тот факт, что управление оплатой труда (вознаграждением, компенсацией) является важнейшей составляющей управления персоналом (в качестве его функциональной подсистемы). В отечественной практике само понятие «управление персоналом» до недавнего времени отсутствовало, как не принято было говорить и об управлении оплатой труда.
Однако, вследствие экономического кризиса, а именно роста курса валют, цен на продукты, товары и услуги, а также инфляции, уровень не только реальной, но среднемесячной заработной платы резко упал. Для того, чтобы избежать дальнейшего ухудшения условий жизни, приостановить эту тенденцию и обеспечить рост заработной платы, одних организационных мер в этой области уже недостаточно. Необходимо обеспечить, как это принято в мировой практике, именно управление этим процессом, в основу которого должна быть положена четкая и конкретная цель. Хотя эта цель, как высшая и единственная уже сформулирована в статьях Конституции Российской Федерации [1].
Гибкая политика в области вознаграждения персонала при соответствующем моральном стимулировании объективно позволяет организации повысить уровень производительности труда, а, следовательно, ряд важнейших результативных показателей деятельности. Кроме того, размер материального стимулирования работников во многом отражает имидж организации в деловом мире и на рынке труда, определяет возможность привлечения высококвалифицированных специалистов, что в значительной степени формирует ее конкурентоспособность.
В современных рыночных условиях хозяйствования предприятиям предоставлена большая свобода выбора в использовании трудовых ресурсов, а также в определении форм, размеров и систем оплаты труда работников предприятия, которые, в свою очередь, достаточно свободно могут выбирать предприятие, на котором им будут предложены наиболее привлекательные условия.
От уровня вознаграждения зависят ключевые показатели социально-демографические показатели, такие как доходы населения по отраслям деятельности, регионам, по стране в целом, границы прожиточного минимума, степень доступности для граждан различных материальных благ.
Следовательно, для обеспечения динамичного роста Российской экономики и недопущения социальной напряженности, необходимо реформировать управление системой вознаграждения за труд. Одним из важнейших методов управления в целях совершенствования оплаты труда персонала является его анализ.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы «Совершенствование системы оплаты труда на предприятии» заключается в том, что правильно выбранные руководством предприятия (организации) формы и системы оплаты труда будут заинтересовывать работников в достижении высоких результатов деятельности и приведут к росту эффективности деятельности организации в целом. Труд сотрудников является необходимой составной частью процессов производства, потребления и распределения произведенного продукта. Участие персонала в доле вновь созданного продукта (товаров, услуг) выражается в виде заработной платы, которая должна соответствовать количеству и качеству затраченного ими труда. Другими словами, цена трудовых ресурсов, задействованных в процессе производства предприятия, представляет собой оплату труда работников.
Заработная плата является одной из важнейших составляющих и экономической теории, и экономики труда. Большую часть экономически активного населения нашей страны составляют лица наемного труда. Следовательно, основным доходом для большинства людей является именно заработная плата. Из этого понимание экономической значимости заработной платы, основных факторов, влияющих на ее измерение, играет значительную роль в области мероприятий, проводимых с целью повышения реальных доходов основной массы населения.
Объект исследования выпускной квалификационной работы – ООО ППФ «Автодизайн».
Предмет исследования – система оплаты труда.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) выявить теоретические основы совершенствования системы оплаты труда на предприятии;
2) определить типовые методики оценки решений по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии;
3) охарактеризовать деятельность предприятия, в том числе по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии, на основе расчета экономических и социально-экономических показателей;
4) найти организационно-управленческие решения по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии;
5) оценить предлагаемые варианты совершенствования системы оплаты труда на предприятии и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию.
Методологической основой для написания выпускной квалификационной работы послужили труды таких отечественных ученых-экономистов, как Никифоровой А. А., Ветлужских Е. Н., Миневой О. К., Прыкиной Л. В., Чемекова В. П. и др., а также периодические издания «Труд за рубежом», «Экономика», «Экономика и жизнь», «Общество: политика, экономика, право» и т.д.
В работе использованы такие методы исследования, как монографический метод, наблюдение в виде документации, метод сравнения, метод горизонтального и вертикального анализа и факторный анализ.
Нормативно-правовой базой для написания выпускной квалификационной работы послужили Конституция РФ, Трудовой кодекс РФ, Федеральный закон «О минимальном размере оплаты труда».
Информационной базой для написания выпускной квалификационной работы послужили бухгалтерская и финансовая отчетность ООО ППФ «Автодизайн».
Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда на ООО ППФ «Автодизайн».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассмотрены роль и значение оплаты труда на предприятии в современных условиях, формы и системы заработной платы и изучена методика анализа системы оплаты труда.
Вторая глава посвящена анализу системы оплаты труда на ООО ППФ «Автодизайн», где дается общая экономическая характеристика предприятия, выполняется анализ действующей системы оплаты труда и оценка проблем эффективности оплаты труда на предприятии.
В третьей главе представлены рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн» и рассчитан экономический эффект.
ВВЕДЕНИЕ
1. СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Теоретические основы системы оплаты труда предприятия
1.2. Основные формы и системы оплаты труда на предприятиях
1.3. Оценка решений по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии с учетом критериев социально-экономической эффективности
2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО ППФ «АВТОДИЗАЙН» ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА
2.1. Характеристика деятельности ООО ППФ «Автодизайн» как хозяйствующего субъекта
2.2. Характеристика совершенствования системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн»
2.3. Оценка совершенствования системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн»
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПРЕДПРИЯТИЯ В ООО ППФ «АВТОДИЗАЙН»
3.1. Организационно-управленческие решения по совершенствованию системы оплаты труда ООО ППФ «Автодизайн»
3.2. Оценка решений по совершенствованию системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн» с учетом критериев социально-экономической эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Экономическая и политическая ситуация в мире, а также введенные в 2014 году антироссийские санкции со стороны стран ЕС и США, обострили ситуацию на рынке труда в России и в частности возникли проблемы, связанные с вознаграждением за труд на большинстве предприятий. Вместе с тем, они создали российским производителям крайне благоприятные условия для более активного развития. В связи с этим предъявляются новые требования к способностям и усилиям работников и работодателей. Предприятия стремятся к максимизации своей прибыли, а работники максимизируют индивидуальную полезность. Столкновение этих целей эффективно регулируется рыночным механизмом на основе формирования эффективной заработной платы.
В развитых странах мира бесспорным считается тот факт, что управление оплатой труда (вознаграждением, компенсацией) является важнейшей составляющей управления персоналом (в качестве его функциональной подсистемы). В отечественной практике само понятие «управление персоналом» до недавнего времени отсутствовало, как не принято было говорить и об управлении оплатой труда.
Однако, вследствие экономического кризиса, а именно роста курса валют, цен на продукты, товары и услуги, а также инфляции, уровень не только реальной, но среднемесячной заработной платы резко упал. Для того, чтобы избежать дальнейшего ухудшения условий жизни, приостановить эту тенденцию и обеспечить рост заработной платы, одних организационных мер в этой области уже недостаточно. Необходимо обеспечить, как это принято в мировой практике, именно управление этим процессом, в основу которого должна быть положена четкая и конкретная цель. Хотя эта цель, как высшая и единственная уже сформулирована в статьях Конституции Российской Федерации [1].
Гибкая политика в области вознаграждения персонала при соответствующем моральном стимулировании объективно позволяет организации повысить уровень производительности труда, а, следовательно, ряд важнейших результативных показателей деятельности. Кроме того, размер материального стимулирования работников во многом отражает имидж организации в деловом мире и на рынке труда, определяет возможность привлечения высококвалифицированных специалистов, что в значительной степени формирует ее конкурентоспособность.
В современных рыночных условиях хозяйствования предприятиям предоставлена большая свобода выбора в использовании трудовых ресурсов, а также в определении форм, размеров и систем оплаты труда работников предприятия, которые, в свою очередь, достаточно свободно могут выбирать предприятие, на котором им будут предложены наиболее привлекательные условия.
От уровня вознаграждения зависят ключевые показатели социально-демографические показатели, такие как доходы населения по отраслям деятельности, регионам, по стране в целом, границы прожиточного минимума, степень доступности для граждан различных материальных благ.
Следовательно, для обеспечения динамичного роста Российской экономики и недопущения социальной напряженности, необходимо реформировать управление системой вознаграждения за труд. Одним из важнейших методов управления в целях совершенствования оплаты труда персонала является его анализ.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы «Совершенствование системы оплаты труда на предприятии» заключается в том, что правильно выбранные руководством предприятия (организации) формы и системы оплаты труда будут заинтересовывать работников в достижении высоких результатов деятельности и приведут к росту эффективности деятельности организации в целом. Труд сотрудников является необходимой составной частью процессов производства, потребления и распределения произведенного продукта. Участие персонала в доле вновь созданного продукта (товаров, услуг) выражается в виде заработной платы, которая должна соответствовать количеству и качеству затраченного ими труда. Другими словами, цена трудовых ресурсов, задействованных в процессе производства предприятия, представляет собой оплату труда работников.
Заработная плата является одной из важнейших составляющих и экономической теории, и экономики труда. Большую часть экономически активного населения нашей страны составляют лица наемного труда. Следовательно, основным доходом для большинства людей является именно заработная плата. Из этого понимание экономической значимости заработной платы, основных факторов, влияющих на ее измерение, играет значительную роль в области мероприятий, проводимых с целью повышения реальных доходов основной массы населения.
Объект исследования выпускной квалификационной работы – ООО ППФ «Автодизайн».
Предмет исследования – система оплаты труда.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) выявить теоретические основы совершенствования системы оплаты труда на предприятии;
2) определить типовые методики оценки решений по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии;
3) охарактеризовать деятельность предприятия, в том числе по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии, на основе расчета экономических и социально-экономических показателей;
4) найти организационно-управленческие решения по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии;
5) оценить предлагаемые варианты совершенствования системы оплаты труда на предприятии и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию.
Методологической основой для написания выпускной квалификационной работы послужили труды таких отечественных ученых-экономистов, как Никифоровой А. А., Ветлужских Е. Н., Миневой О. К., Прыкиной Л. В., Чемекова В. П. и др., а также периодические издания «Труд за рубежом», «Экономика», «Экономика и жизнь», «Общество: политика, экономика, право» и т.д.
В работе использованы такие методы исследования, как монографический метод, наблюдение в виде документации, метод сравнения, метод горизонтального и вертикального анализа и факторный анализ.
Нормативно-правовой базой для написания выпускной квалификационной работы послужили Конституция РФ, Трудовой кодекс РФ, Федеральный закон «О минимальном размере оплаты труда».
Информационной базой для написания выпускной квалификационной работы послужили бухгалтерская и финансовая отчетность ООО ППФ «Автодизайн».
Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда на ООО ППФ «Автодизайн».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассмотрены роль и значение оплаты труда на предприятии в современных условиях, формы и системы заработной платы и изучена методика анализа системы оплаты труда.
Вторая глава посвящена анализу системы оплаты труда на ООО ППФ «Автодизайн», где дается общая экономическая характеристика предприятия, выполняется анализ действующей системы оплаты труда и оценка проблем эффективности оплаты труда на предприятии.
В третьей главе представлены рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн» и рассчитан экономический эффект.
. Нормативно-правовые материалы:
1. Конституция РФ от 12.12.1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008г. № 6-ФКЗ, от 30.12.2008г. № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 г. № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 г. № 11-ФКЗ) Текст // Правовая система Гарант.
2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001г. №197-ФЗ (ред. от 03.07.2016г.) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017 г.) Текст // Правовая система Гарант.
3. Федеральный закон от 19.06.2000г. № 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» (ред. от 02.06.2016 г.) Текст // Правовая система Гарант.
II. Специальная литература:
4. Абузярова, Н. А. Заработная плата: правовое регулирование. Монография Текст / Н. А. Абузярова. – М.: Проспект, 2015. – 482 с.
5. Алексеева, Г.И. Бухгалтерский финансовый учет. Расчеты по оплате труда: Учебное пособие Текст / Г. И. Алексеева. – Спб.: Юрайт, 2014. – 216 с.
6. Белицкая, И.А. Особенности правового регулирования труда отдельных категорий работников: Учебное пособие Текст / И. А. Белицкая, М. В. Бочарникова. – М.: Проспект, 2013. – 304 с.
7. Беляев, А.Н. Современные формы и системы оплаты труда Текст / А.Н. Беляев. – М.: Дело и Сервис, 2013. – 272 с.
8. Ветлужских, Е.Н. Система вознаграждения: Как разработать цели и КPI Текст / Е.Н. Ветлужских; 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 217 с.
9. Ветлужских, Е.Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика Текст / Е.Н. Ветлужских. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 133 с.
10. Ветлужских, Е.Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика Текст / Е.Н. Ветлужских. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 152 с.
11. Войтоловский, Н.В., Калинина, А.П. Комплексный экономический анализ предприятия Текст / Н.В. Войтоловский. – СПб.: Питер, 2015. – 256 с.
12. Горелов, Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты. Учебник и практикум Текст / Н.А. Горелов. – СПб.: Юрайт, 2015. – 414 с.
13. Ермолаева, К.А. Стандартная операционная карта на промышленном предприятии Текст // Перспективы науки – 2014: Сборник докладов I Международного заочного конкурса научно-исследовательских работ (12 октября 2014 года). Том 1 (Социально-гуманитарные науки) / Научный ред. д.э.н., проф. А.В. Гумеров. – Казань: ПАО «Рoкета Союз», 2014. – 582 с.
14. Зайцев, Н.Л. Экономика организации: учебник Текст / Н.Л. Зайцев. – М.: Экзамен, 2015. – 430 с.
15. Зоткина, Н.С. Концептуальные и методические основы формирования системы управления трудом строительного предприятия Текст / Н.С. Зоткина. – СПб.: СПбГУЭФ, 2005. – 215 с.
16. Иванова, И.М. Оплата труда руководителей Текст / И.М. Иванов. – Свердловск, 2014. – 204 с.
17. Копытова, А.В. К вопросу о целях и задачах системы стимулирования работников современных российских предприятий / А.В. Копытова Текст // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития: сб. материалов XVII Междунар. науч.-практ. конф. / под общ. ред. С.С.Чернова. – Новосибирск: ЦРНС, 2013. – 302 с.
18. Лубков, А.Н. Контрактная форма найма и оплаты труда руководителей предприятий Текст // Экономика. – № 2, 2015. – С. 14-15.
19. Максимова, О.Н. Характеристика форм и систем оплаты труда на промышленном предприятии Текст // Вопросы экон. наук. – 2013. – № 1(65). – С. 53-54
20. Малютина, Н.Н. Мониторинг заработной платы и доходов в США Текст // Труд за рубежом. – № 1, 2015. – С. 11-12.
21. Минева, О. К. Оплата труда персонала: Учебное пособие Текст / О.К. Минева. – М.: Альфа-М, 2014. – 192 с.
22. Надреева, Л.Л. О факторах развития инновационного потенциала персонала Текст // Инновационное развитие экономики: российский и зарубежный опыт. Сборник материалов I Международной научно-практической конференции. Под общей редакцией О. Б. Казаковой, Н.А. Кузьминых, Э.И. Исхаковой. – Уфа, 2014. – 426 с.
23. Надреева, Л.Л. Разработка рекомендаций по повышению эффективности производственного процесса Текст // Перспективы науки – 2014: Сборник докладов I Международного заочного конкурса научно-исследовательских работ (12 октября 2014 года) / Научный ред. д.э.н., проф. А.В. Гумеров. – Казань: ПАО «Рóкета Союз», 2014. – 573 с.
24. Надреева, Л.Л., Сыченкова, Е.В. KPI как инструмент мотивации и стратегического управления // Вестник магистратуры. – 2014. – № 1-2 (40). – С. 44-46.
25. Никифорова, А.А. Оплата труда работников фирм (предприятий) в странах с развитой рыночной экономикой Текст // Труд за рубежом. – № 1, 2015. – С. 9-12.
26. Павлов, В.Р. Как оплачивать труд специалиста Текст // Экономика и жизнь. – № 17, 2015. – С. 7-8.
27. Прохорова, М.В., Кондратьева, Ю.И. Эффективная система оплаты труда Текст / М.В. Прохорова, Ю.И. Кондратьева. – М.: Омега-Л, 2012. – 142 с.
28. Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник Текст / Л.В. Прыкина. – М.: Юнити-Дана, 2013. – 397 с.
29. Сидорова, Е.С. Заработная плата: начисление, выплаты, налогообложение. Практическое пособие Текст / Е.С. Сидорова. – СПб.: Питер, 2013. – 294 с.
30. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учеб.-практ. пособие Текст / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова и др.; под. ред. А.Я. Кибанова. –М.: Проспект, 2013. – 64 с.
31. Фёдорова, Р.А. Эффективное управление трудовыми ресурсами машиностроительного предприятия Текст // В сборнике: Перспективы науки – 2014. Сборник докладов I Международного заочного конкурса научно-исследовательских работ. Научный ред. А.В. Гумеров. – Казань, 2014. – 427с.
32. Чемеков, В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом Текст / В.П. Чемеков. – М.: Вершина, 2014. – 208 с.
33. Щербаков, В.И. Новый механизм оплаты труда Текст / В.И. Щербаков. –М.: Эко. – 2014. – 216 с.
34. Экономика и социология труда: Учебное пособие Текст / Под ред. Мягковой Г.Г., Александровой Л.И. – М.: Омега-Л, 2015. – 432 с.
35. Яковлева, Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда Текст / Т.Г. Яковлева. – СПб.: Питер, 2013. – 240 с.
36. Якушина, О.И, Надреева, Л.Л. Нематериальное стимулирование персонала как фактор повышения эффективности труда Текст // Вестник магистратуры. – 2014. – № 1-2 (40). – С. 15-17.
III. Текущий архив предприятия:
37. Устав ООО ППФ «Автодизайн»
38. Положение о предприятии
39. Бухгалтерский баланс ООО ППФ «Автодизайн» за 2016 год
40. Отчет о финансовых результатах ООО ППФ «Автодизайн» за 2014 – 2016 годы
41. Годовой отчет ООО ППФ «Автодизайн»
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Экономическая и политическая ситуация в мире, а также введенные в 2014 году антироссийские санкции со стороны стран ЕС и США, обострили ситуацию на рынке труда в России и в частности возникли проблемы, связанные с вознаграждением за труд на большинстве предприятий. Вместе с тем, они создали российским производителям крайне благоприятные условия для более активного развития. В связи с этим предъявляются новые требования к способностям и усилиям работников и работодателей. Предприятия стремятся к максимизации своей прибыли, а работники максимизируют индивидуальную полезность. Столкновение этих целей эффективно регулируется рыночным механизмом на основе формирования эффективной заработной платы.
В развитых странах мира бесспорным считается тот факт, что управление оплатой труда (вознаграждением, компенсацией) является важнейшей составляющей управления персоналом (в качестве его функциональной подсистемы). В отечественной практике само понятие «управление персоналом» до недавнего времени отсутствовало, как не принято было говорить и об управлении оплатой труда.
Однако, вследствие экономического кризиса, а именно роста курса валют, цен на продукты, товары и услуги, а также инфляции, уровень не только реальной, но среднемесячной заработной платы резко упал. Для того, чтобы избежать дальнейшего ухудшения условий жизни, приостановить эту тенденцию и обеспечить рост заработной платы, одних организационных мер в этой области уже недостаточно. Необходимо обеспечить, как это принято в мировой практике, именно управление этим процессом, в основу которого должна быть положена четкая и конкретная цель. Хотя эта цель, как высшая и единственная уже сформулирована в статьях Конституции Российской Федерации [1].
Гибкая политика в области вознаграждения персонала при соответствующем моральном стимулировании объективно позволяет организации повысить уровень производительности труда, а, следовательно, ряд важнейших результативных показателей деятельности. Кроме того, размер материального стимулирования работников во многом отражает имидж организации в деловом мире и на рынке труда, определяет возможность привлечения высококвалифицированных специалистов, что в значительной степени формирует ее конкурентоспособность.
В современных рыночных условиях хозяйствования предприятиям предоставлена большая свобода выбора в использовании трудовых ресурсов, а также в определении форм, размеров и систем оплаты труда работников предприятия, которые, в свою очередь, достаточно свободно могут выбирать предприятие, на котором им будут предложены наиболее привлекательные условия.
От уровня вознаграждения зависят ключевые показатели социально-демографические показатели, такие как доходы населения по отраслям деятельности, регионам, по стране в целом, границы прожиточного минимума, степень доступности для граждан различных материальных благ.
Следовательно, для обеспечения динамичного роста Российской экономики и недопущения социальной напряженности, необходимо реформировать управление системой вознаграждения за труд. Одним из важнейших методов управления в целях совершенствования оплаты труда персонала является его анализ.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы «Совершенствование системы оплаты труда на предприятии» заключается в том, что правильно выбранные руководством предприятия (организации) формы и системы оплаты труда будут заинтересовывать работников в достижении высоких результатов деятельности и приведут к росту эффективности деятельности организации в целом. Труд сотрудников является необходимой составной частью процессов производства, потребления и распределения произведенного продукта. Участие персонала в доле вновь созданного продукта (товаров, услуг) выражается в виде заработной платы, которая должна соответствовать количеству и качеству затраченного ими труда. Другими словами, цена трудовых ресурсов, задействованных в процессе производства предприятия, представляет собой оплату труда работников.
Заработная плата является одной из важнейших составляющих и экономической теории, и экономики труда. Большую часть экономически активного населения нашей страны составляют лица наемного труда. Следовательно, основным доходом для большинства людей является именно заработная плата. Из этого понимание экономической значимости заработной платы, основных факторов, влияющих на ее измерение, играет значительную роль в области мероприятий, проводимых с целью повышения реальных доходов основной массы населения.
Объект исследования выпускной квалификационной работы – ООО ППФ «Автодизайн».
Предмет исследования – система оплаты труда.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) выявить теоретические основы совершенствования системы оплаты труда на предприятии;
2) определить типовые методики оценки решений по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии;
3) охарактеризовать деятельность предприятия, в том числе по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии, на основе расчета экономических и социально-экономических показателей;
4) найти организационно-управленческие решения по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии;
5) оценить предлагаемые варианты совершенствования системы оплаты труда на предприятии и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию.
Методологической основой для написания выпускной квалификационной работы послужили труды таких отечественных ученых-экономистов, как Никифоровой А. А., Ветлужских Е. Н., Миневой О. К., Прыкиной Л. В., Чемекова В. П. и др., а также периодические издания «Труд за рубежом», «Экономика», «Экономика и жизнь», «Общество: политика, экономика, право» и т.д.
В работе использованы такие методы исследования, как монографический метод, наблюдение в виде документации, метод сравнения, метод горизонтального и вертикального анализа и факторный анализ.
Нормативно-правовой базой для написания выпускной квалификационной работы послужили Конституция РФ, Трудовой кодекс РФ, Федеральный закон «О минимальном размере оплаты труда».
Информационной базой для написания выпускной квалификационной работы послужили бухгалтерская и финансовая отчетность ООО ППФ «Автодизайн».
Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда на ООО ППФ «Автодизайн».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассмотрены роль и значение оплаты труда на предприятии в современных условиях, формы и системы заработной платы и изучена методика анализа системы оплаты труда.
Вторая глава посвящена анализу системы оплаты труда на ООО ППФ «Автодизайн», где дается общая экономическая характеристика предприятия, выполняется анализ действующей системы оплаты труда и оценка проблем эффективности оплаты труда на предприятии.
В третьей главе представлены рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн» и рассчитан экономический эффект.
ВВЕДЕНИЕ
1. СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Теоретические основы системы оплаты труда предприятия
1.2. Основные формы и системы оплаты труда на предприятиях
1.3. Оценка решений по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии с учетом критериев социально-экономической эффективности
2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ООО ППФ «АВТОДИЗАЙН» ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА
2.1. Характеристика деятельности ООО ППФ «Автодизайн» как хозяйствующего субъекта
2.2. Характеристика совершенствования системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн»
2.3. Оценка совершенствования системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн»
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ПРЕДПРИЯТИЯ В ООО ППФ «АВТОДИЗАЙН»
3.1. Организационно-управленческие решения по совершенствованию системы оплаты труда ООО ППФ «Автодизайн»
3.2. Оценка решений по совершенствованию системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн» с учетом критериев социально-экономической эффективности
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
Экономическая и политическая ситуация в мире, а также введенные в 2014 году антироссийские санкции со стороны стран ЕС и США, обострили ситуацию на рынке труда в России и в частности возникли проблемы, связанные с вознаграждением за труд на большинстве предприятий. Вместе с тем, они создали российским производителям крайне благоприятные условия для более активного развития. В связи с этим предъявляются новые требования к способностям и усилиям работников и работодателей. Предприятия стремятся к максимизации своей прибыли, а работники максимизируют индивидуальную полезность. Столкновение этих целей эффективно регулируется рыночным механизмом на основе формирования эффективной заработной платы.
В развитых странах мира бесспорным считается тот факт, что управление оплатой труда (вознаграждением, компенсацией) является важнейшей составляющей управления персоналом (в качестве его функциональной подсистемы). В отечественной практике само понятие «управление персоналом» до недавнего времени отсутствовало, как не принято было говорить и об управлении оплатой труда.
Однако, вследствие экономического кризиса, а именно роста курса валют, цен на продукты, товары и услуги, а также инфляции, уровень не только реальной, но среднемесячной заработной платы резко упал. Для того, чтобы избежать дальнейшего ухудшения условий жизни, приостановить эту тенденцию и обеспечить рост заработной платы, одних организационных мер в этой области уже недостаточно. Необходимо обеспечить, как это принято в мировой практике, именно управление этим процессом, в основу которого должна быть положена четкая и конкретная цель. Хотя эта цель, как высшая и единственная уже сформулирована в статьях Конституции Российской Федерации [1].
Гибкая политика в области вознаграждения персонала при соответствующем моральном стимулировании объективно позволяет организации повысить уровень производительности труда, а, следовательно, ряд важнейших результативных показателей деятельности. Кроме того, размер материального стимулирования работников во многом отражает имидж организации в деловом мире и на рынке труда, определяет возможность привлечения высококвалифицированных специалистов, что в значительной степени формирует ее конкурентоспособность.
В современных рыночных условиях хозяйствования предприятиям предоставлена большая свобода выбора в использовании трудовых ресурсов, а также в определении форм, размеров и систем оплаты труда работников предприятия, которые, в свою очередь, достаточно свободно могут выбирать предприятие, на котором им будут предложены наиболее привлекательные условия.
От уровня вознаграждения зависят ключевые показатели социально-демографические показатели, такие как доходы населения по отраслям деятельности, регионам, по стране в целом, границы прожиточного минимума, степень доступности для граждан различных материальных благ.
Следовательно, для обеспечения динамичного роста Российской экономики и недопущения социальной напряженности, необходимо реформировать управление системой вознаграждения за труд. Одним из важнейших методов управления в целях совершенствования оплаты труда персонала является его анализ.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы «Совершенствование системы оплаты труда на предприятии» заключается в том, что правильно выбранные руководством предприятия (организации) формы и системы оплаты труда будут заинтересовывать работников в достижении высоких результатов деятельности и приведут к росту эффективности деятельности организации в целом. Труд сотрудников является необходимой составной частью процессов производства, потребления и распределения произведенного продукта. Участие персонала в доле вновь созданного продукта (товаров, услуг) выражается в виде заработной платы, которая должна соответствовать количеству и качеству затраченного ими труда. Другими словами, цена трудовых ресурсов, задействованных в процессе производства предприятия, представляет собой оплату труда работников.
Заработная плата является одной из важнейших составляющих и экономической теории, и экономики труда. Большую часть экономически активного населения нашей страны составляют лица наемного труда. Следовательно, основным доходом для большинства людей является именно заработная плата. Из этого понимание экономической значимости заработной платы, основных факторов, влияющих на ее измерение, играет значительную роль в области мероприятий, проводимых с целью повышения реальных доходов основной массы населения.
Объект исследования выпускной квалификационной работы – ООО ППФ «Автодизайн».
Предмет исследования – система оплаты труда.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн».
В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) выявить теоретические основы совершенствования системы оплаты труда на предприятии;
2) определить типовые методики оценки решений по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии;
3) охарактеризовать деятельность предприятия, в том числе по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии, на основе расчета экономических и социально-экономических показателей;
4) найти организационно-управленческие решения по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии;
5) оценить предлагаемые варианты совершенствования системы оплаты труда на предприятии и разработать и обосновать предложения по их совершенствованию.
Методологической основой для написания выпускной квалификационной работы послужили труды таких отечественных ученых-экономистов, как Никифоровой А. А., Ветлужских Е. Н., Миневой О. К., Прыкиной Л. В., Чемекова В. П. и др., а также периодические издания «Труд за рубежом», «Экономика», «Экономика и жизнь», «Общество: политика, экономика, право» и т.д.
В работе использованы такие методы исследования, как монографический метод, наблюдение в виде документации, метод сравнения, метод горизонтального и вертикального анализа и факторный анализ.
Нормативно-правовой базой для написания выпускной квалификационной работы послужили Конституция РФ, Трудовой кодекс РФ, Федеральный закон «О минимальном размере оплаты труда».
Информационной базой для написания выпускной квалификационной работы послужили бухгалтерская и финансовая отчетность ООО ППФ «Автодизайн».
Практическая значимость работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию системы оплаты труда на ООО ППФ «Автодизайн».
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе рассмотрены роль и значение оплаты труда на предприятии в современных условиях, формы и системы заработной платы и изучена методика анализа системы оплаты труда.
Вторая глава посвящена анализу системы оплаты труда на ООО ППФ «Автодизайн», где дается общая экономическая характеристика предприятия, выполняется анализ действующей системы оплаты труда и оценка проблем эффективности оплаты труда на предприятии.
В третьей главе представлены рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда в ООО ППФ «Автодизайн» и рассчитан экономический эффект.
. Нормативно-правовые материалы:
1. Конституция РФ от 12.12.1993 г. (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008г. № 6-ФКЗ, от 30.12.2008г. № 7-ФКЗ, от 05.02.2014 г. № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 г. № 11-ФКЗ) Текст // Правовая система Гарант.
2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001г. №197-ФЗ (ред. от 03.07.2016г.) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2017 г.) Текст // Правовая система Гарант.
3. Федеральный закон от 19.06.2000г. № 82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда» (ред. от 02.06.2016 г.) Текст // Правовая система Гарант.
II. Специальная литература:
4. Абузярова, Н. А. Заработная плата: правовое регулирование. Монография Текст / Н. А. Абузярова. – М.: Проспект, 2015. – 482 с.
5. Алексеева, Г.И. Бухгалтерский финансовый учет. Расчеты по оплате труда: Учебное пособие Текст / Г. И. Алексеева. – Спб.: Юрайт, 2014. – 216 с.
6. Белицкая, И.А. Особенности правового регулирования труда отдельных категорий работников: Учебное пособие Текст / И. А. Белицкая, М. В. Бочарникова. – М.: Проспект, 2013. – 304 с.
7. Беляев, А.Н. Современные формы и системы оплаты труда Текст / А.Н. Беляев. – М.: Дело и Сервис, 2013. – 272 с.
8. Ветлужских, Е.Н. Система вознаграждения: Как разработать цели и КPI Текст / Е.Н. Ветлужских; 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 217 с.
9. Ветлужских, Е.Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика Текст / Е.Н. Ветлужских. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 133 с.
10. Ветлужских, Е.Н. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика Текст / Е.Н. Ветлужских. – М.: Альпина Паблишер, 2013. – 152 с.
11. Войтоловский, Н.В., Калинина, А.П. Комплексный экономический анализ предприятия Текст / Н.В. Войтоловский. – СПб.: Питер, 2015. – 256 с.
12. Горелов, Н.А. Оплата труда персонала: методология и расчеты. Учебник и практикум Текст / Н.А. Горелов. – СПб.: Юрайт, 2015. – 414 с.
13. Ермолаева, К.А. Стандартная операционная карта на промышленном предприятии Текст // Перспективы науки – 2014: Сборник докладов I Международного заочного конкурса научно-исследовательских работ (12 октября 2014 года). Том 1 (Социально-гуманитарные науки) / Научный ред. д.э.н., проф. А.В. Гумеров. – Казань: ПАО «Рoкета Союз», 2014. – 582 с.
14. Зайцев, Н.Л. Экономика организации: учебник Текст / Н.Л. Зайцев. – М.: Экзамен, 2015. – 430 с.
15. Зоткина, Н.С. Концептуальные и методические основы формирования системы управления трудом строительного предприятия Текст / Н.С. Зоткина. – СПб.: СПбГУЭФ, 2005. – 215 с.
16. Иванова, И.М. Оплата труда руководителей Текст / И.М. Иванов. – Свердловск, 2014. – 204 с.
17. Копытова, А.В. К вопросу о целях и задачах системы стимулирования работников современных российских предприятий / А.В. Копытова Текст // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития: сб. материалов XVII Междунар. науч.-практ. конф. / под общ. ред. С.С.Чернова. – Новосибирск: ЦРНС, 2013. – 302 с.
18. Лубков, А.Н. Контрактная форма найма и оплаты труда руководителей предприятий Текст // Экономика. – № 2, 2015. – С. 14-15.
19. Максимова, О.Н. Характеристика форм и систем оплаты труда на промышленном предприятии Текст // Вопросы экон. наук. – 2013. – № 1(65). – С. 53-54
20. Малютина, Н.Н. Мониторинг заработной платы и доходов в США Текст // Труд за рубежом. – № 1, 2015. – С. 11-12.
21. Минева, О. К. Оплата труда персонала: Учебное пособие Текст / О.К. Минева. – М.: Альфа-М, 2014. – 192 с.
22. Надреева, Л.Л. О факторах развития инновационного потенциала персонала Текст // Инновационное развитие экономики: российский и зарубежный опыт. Сборник материалов I Международной научно-практической конференции. Под общей редакцией О. Б. Казаковой, Н.А. Кузьминых, Э.И. Исхаковой. – Уфа, 2014. – 426 с.
23. Надреева, Л.Л. Разработка рекомендаций по повышению эффективности производственного процесса Текст // Перспективы науки – 2014: Сборник докладов I Международного заочного конкурса научно-исследовательских работ (12 октября 2014 года) / Научный ред. д.э.н., проф. А.В. Гумеров. – Казань: ПАО «Рóкета Союз», 2014. – 573 с.
24. Надреева, Л.Л., Сыченкова, Е.В. KPI как инструмент мотивации и стратегического управления // Вестник магистратуры. – 2014. – № 1-2 (40). – С. 44-46.
25. Никифорова, А.А. Оплата труда работников фирм (предприятий) в странах с развитой рыночной экономикой Текст // Труд за рубежом. – № 1, 2015. – С. 9-12.
26. Павлов, В.Р. Как оплачивать труд специалиста Текст // Экономика и жизнь. – № 17, 2015. – С. 7-8.
27. Прохорова, М.В., Кондратьева, Ю.И. Эффективная система оплаты труда Текст / М.В. Прохорова, Ю.И. Кондратьева. – М.: Омега-Л, 2012. – 142 с.
28. Прыкина, Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник Текст / Л.В. Прыкина. – М.: Юнити-Дана, 2013. – 397 с.
29. Сидорова, Е.С. Заработная плата: начисление, выплаты, налогообложение. Практическое пособие Текст / Е.С. Сидорова. – СПб.: Питер, 2013. – 294 с.
30. Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учеб.-практ. пособие Текст / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова и др.; под. ред. А.Я. Кибанова. –М.: Проспект, 2013. – 64 с.
31. Фёдорова, Р.А. Эффективное управление трудовыми ресурсами машиностроительного предприятия Текст // В сборнике: Перспективы науки – 2014. Сборник докладов I Международного заочного конкурса научно-исследовательских работ. Научный ред. А.В. Гумеров. – Казань, 2014. – 427с.
32. Чемеков, В.П. Грейдинг: технология построения системы управления персоналом Текст / В.П. Чемеков. – М.: Вершина, 2014. – 208 с.
33. Щербаков, В.И. Новый механизм оплаты труда Текст / В.И. Щербаков. –М.: Эко. – 2014. – 216 с.
34. Экономика и социология труда: Учебное пособие Текст / Под ред. Мягковой Г.Г., Александровой Л.И. – М.: Омега-Л, 2015. – 432 с.
35. Яковлева, Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда Текст / Т.Г. Яковлева. – СПб.: Питер, 2013. – 240 с.
36. Якушина, О.И, Надреева, Л.Л. Нематериальное стимулирование персонала как фактор повышения эффективности труда Текст // Вестник магистратуры. – 2014. – № 1-2 (40). – С. 15-17.
III. Текущий архив предприятия:
37. Устав ООО ППФ «Автодизайн»
38. Положение о предприятии
39. Бухгалтерский баланс ООО ППФ «Автодизайн» за 2016 год
40. Отчет о финансовых результатах ООО ППФ «Автодизайн» за 2014 – 2016 годы
41. Годовой отчет ООО ППФ «Автодизайн»
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
990 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 5604 Выпускной квалификационной работы — поможем найти подходящую