Доволен работой автора
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Введение
Эффективная деятельность предприятия напрямую зависит от качества выполнения сотрудниками организации поставленных целей, а также их заинтересованности в процессе, стремления достигать высоких результатов. К сожалению, не каждый работник готов выкладываться на 100% ради более высокого показателя рентабельности, уменьшения издержек в производстве, качественному эффективному труду, который снизит издержки производства, увеличит темпы производства и качества изготовляемой продукции. Для того, чтобы сотрудники были заинтересованы в наращивании темпов производства существуют такие организационные процессы как мотивация и стимулирование сотрудников. Мотивация и стимулирование играет огромную роль в компаниях, так как если в организации четко налажены именно эти два процесса не только помогают наладить эффективную работу персонала, которая приведет к сокращению издержек, но и помогает получить определённую прибыль, которая будет направлена не только на благо организации, но и на благо государства, общества, так как стимулирование труда зачастую обусловлено повышением заработной платы, расширенного социального пакета для сотрудника, увеличению прибыли организации, что приведет к дополнительной выплате налогов, а значит, благу общества, на расширение производства
Содержание
Лист
Введение 5
Глава 1 Теоретические основы мотивации и стимулирования труда на предприятии. 7
1.1 Понятие и сущность мотивации и стимулирования труда работников 7
1.2 Мотивация как инструмент управления персоналом предприятия 11
Глава 2 Улучшение мотивации и стимулирования труда в организации «УниверсаЛ» на основе организационно-экономического анализа его деятельности. 24
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «УниверсаЛ» 24
2.2 Анализ структуры системы мотивации и стимулирования труда 32
2.3 Анализ социально - демографических характеристик персонала
2.4 Оценка экономической эффективности от разработанных мероприятий ООО «УниверсаЛ» 42
49
Заключение 54
Список использованных источников 57
Приложение А - Бухгалтерский баланс ООО «УниверсаЛ» за 2019-2020 годы 61
Приложение Б - Отчета о финансовых результатах ООО «УниверсаЛ» за 2019-2020 годы 63
Объектом данной работы является предприятие ООО «УниверсаЛ».
Предметом – система мотивации и стимулирования работников.
Цель данной работы состоит в поиске путей улучшения мотивации и стимулирования труда в организации категорий персонала торгового-производственного предприятия.
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие и сущность мотивации и стимулирования труда работников;
-рассмотреть организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия;
-на примере ООО «УниверсаЛ» провести анализ структуры системы мотивации и стимулирования труда;
-на основе полученных результатов произвести оценку экономической эффективности от разработанных мероприятий
В ходе проведенного исследования было выполнено следующее:
-проанализирована имеющаяся научная и периодическая литература по вопросу системы мотивации и стимулирования труда на предприятии;
- проанализирован и собран практический материал по выбранной теме;
-предложена эффективная система мотивации и стимулирования труда на предприятии ООО «УниверсаЛ».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аверина О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров) / О.И. Аверина. — М.: КноРус, 2019.
2. Алексахина Ю. В. Оценка работы персонала / Ю. В. Алексахина /. Москва. Экономика и право / Экономика и управление– 2018.
3. Александрова, Н. А., Васильцова Л. И., Фатеева Н. Б. Основы кадровой политики и кадрового планирования. Екатеринбург: УрГАУ, 2019
4. Аскарова, В.В. Проблемы текучести персонала в организациях [Текст] // Отдел кадров. – 2018
5. Артюхова, И.В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия / И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. — 2019
6. Асланова С. Х. Современные проблемы социальной политики государства и пути их совершенствования / С. Х. Асланова // Молодой ученый. – 2019.
7. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2018.
8. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020
9. Балан, В.П. Теоретические основы управления в организациях: Учебное пособие для вузов / В. П. Балан, А. В. Душкин, В. И. Новосельцев и др. / В.П. Балан, А.В. Душкин, В.И. Новосельцев и др. — М.: ГЛТ , 2015
10. Буравлева, Е. Оценка персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2018. - №1. – С.47-48
11. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019
12. Гладкова А.М. Алгоритм проведения аудита подбора персонала в организации / А.М. Гладкова // Проблемы развития предприятий: теория и практика. — 2018
13. Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. — М.: Юрайт. 2020
14. Дейнека, А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами . -М.: Дашков и К°, 2018
15. Степанова, С.М., Мальцева, Е.С., Родермель Т.А. О некоторых аспектах создания мотивационного механизма в трудовой деятельности // Экономические науки. 2019
16. Жуков, А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации / А.Л. Жуков, Д.В. Хабарова. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019
17. Жадько Н. Управленческая эффективность руководителя / Наталья Жадько , Мария Чуркина. — М.: Альпина Паблишер, 2018.
18. Мансуров, Р. Е. Настольная книга директора по персоналу : практическое пособие / Р. Е. Мансуров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019
19. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] - СПС «Гарант», 2009
20. Ляпоров В., Ахмедова Р. За кадрами?! //Нижегородский бизнес-журнал. №6, 2018.
21. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2018 – 312с.\
22. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: Учебное пособие/А.П. Егоршин. -4-е изд., перераб. и доп. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018
23. Менеджмент [Текст]: Учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономист, 2009.
24. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М. : Издательство Юрайт, 2018
25. Тертышник М.И. Экономика предприятия: учеб.-метод. комплекс; учеб. пособие для студ.вузов / М.И. Тертышник.-М.: ИНФРА-М, 2009.-301 с.
26. Экономика предприятия: Учебник / под ред. проф. О.И.Волкова – 2-ое издание, перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2017 г.-520 с. – (Серия «Высшее образование»)
27. Эффективное управление персоналом [Текст] / Боб Адамс. – М.: АСТ, Астрель, 2018.
28. Шарифовна, Г. А., Заработная плата как фактор мотивации к труду / Г. А. Шарифовна, Г. Л. Фагимова, Т. А. Рустемовна. – Волжск.: Вестник Волжского ун-та им. В. Н. Татищева, 2019
29. Теория организации : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Г. Р. Латфуллин [и др.] ; под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой, А. В. Райченко. — 2-е изд. — М. : Издательство Юрайт, 2019
30. Корягина, И. А. Современные проблемы теории управления : учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры / И. А. Корягина, М. В. Хачатурян. — М. : Издательство Юрайт, 2018.
31. Развитие человеческих ресурсов [Текст] / Д. Джой-Меттьюз, Д. Меггинсон, М. – 3-е изд. – М.:Эксмо, 2017
32. Райгородский Д. Психология управления: Хрестоматия. Учебное пособие для вузов / Д. Райгородский. — М.: Бахрах-М, 2019
33. Скрипкина Р. Положение об оплате труда и премировании работников //Управление персоналом. — 2018
34. Сперанский, В. И. Современные технологии управления персоналом / В.И. Сперанский. — М.: Альфа-пресс, 2018
35. Меньшикова Л.В. Аудит персонала / Л.В. Меньшикова // Проблемы развития предприятий: теория и практика. — 2017
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Введение
Эффективная деятельность предприятия напрямую зависит от качества выполнения сотрудниками организации поставленных целей, а также их заинтересованности в процессе, стремления достигать высоких результатов. К сожалению, не каждый работник готов выкладываться на 100% ради более высокого показателя рентабельности, уменьшения издержек в производстве, качественному эффективному труду, который снизит издержки производства, увеличит темпы производства и качества изготовляемой продукции. Для того, чтобы сотрудники были заинтересованы в наращивании темпов производства существуют такие организационные процессы как мотивация и стимулирование сотрудников. Мотивация и стимулирование играет огромную роль в компаниях, так как если в организации четко налажены именно эти два процесса не только помогают наладить эффективную работу персонала, которая приведет к сокращению издержек, но и помогает получить определённую прибыль, которая будет направлена не только на благо организации, но и на благо государства, общества, так как стимулирование труда зачастую обусловлено повышением заработной платы, расширенного социального пакета для сотрудника, увеличению прибыли организации, что приведет к дополнительной выплате налогов, а значит, благу общества, на расширение производства
Содержание
Лист
Введение 5
Глава 1 Теоретические основы мотивации и стимулирования труда на предприятии. 7
1.1 Понятие и сущность мотивации и стимулирования труда работников 7
1.2 Мотивация как инструмент управления персоналом предприятия 11
Глава 2 Улучшение мотивации и стимулирования труда в организации «УниверсаЛ» на основе организационно-экономического анализа его деятельности. 24
2.1 Организационно – экономическая характеристика ООО «УниверсаЛ» 24
2.2 Анализ структуры системы мотивации и стимулирования труда 32
2.3 Анализ социально - демографических характеристик персонала
2.4 Оценка экономической эффективности от разработанных мероприятий ООО «УниверсаЛ» 42
49
Заключение 54
Список использованных источников 57
Приложение А - Бухгалтерский баланс ООО «УниверсаЛ» за 2019-2020 годы 61
Приложение Б - Отчета о финансовых результатах ООО «УниверсаЛ» за 2019-2020 годы 63
Объектом данной работы является предприятие ООО «УниверсаЛ».
Предметом – система мотивации и стимулирования работников.
Цель данной работы состоит в поиске путей улучшения мотивации и стимулирования труда в организации категорий персонала торгового-производственного предприятия.
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач:
- рассмотреть понятие и сущность мотивации и стимулирования труда работников;
-рассмотреть организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия;
-на примере ООО «УниверсаЛ» провести анализ структуры системы мотивации и стимулирования труда;
-на основе полученных результатов произвести оценку экономической эффективности от разработанных мероприятий
В ходе проведенного исследования было выполнено следующее:
-проанализирована имеющаяся научная и периодическая литература по вопросу системы мотивации и стимулирования труда на предприятии;
- проанализирован и собран практический материал по выбранной теме;
-предложена эффективная система мотивации и стимулирования труда на предприятии ООО «УниверсаЛ».
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Аверина О.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности (для бакалавров) / О.И. Аверина. — М.: КноРус, 2019.
2. Алексахина Ю. В. Оценка работы персонала / Ю. В. Алексахина /. Москва. Экономика и право / Экономика и управление– 2018.
3. Александрова, Н. А., Васильцова Л. И., Фатеева Н. Б. Основы кадровой политики и кадрового планирования. Екатеринбург: УрГАУ, 2019
4. Аскарова, В.В. Проблемы текучести персонала в организациях [Текст] // Отдел кадров. – 2018
5. Артюхова, И.В., Совершенствование системы управления персоналом в рамках развития предприятия / И.В. Артюхова, И.В. Мезенцева // Экономика Крыма. — 2019
6. Асланова С. Х. Современные проблемы социальной политики государства и пути их совершенствования / С. Х. Асланова // Молодой ученый. – 2019.
7. Антонец В. А., Бедный Б. И. Инновационный менеджмент. Учебник и практикум для СПО. — М.: Юрайт. 2018.
8. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020
9. Балан, В.П. Теоретические основы управления в организациях: Учебное пособие для вузов / В. П. Балан, А. В. Душкин, В. И. Новосельцев и др. / В.П. Балан, А.В. Душкин, В.И. Новосельцев и др. — М.: ГЛТ , 2015
10. Буравлева, Е. Оценка персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2018. - №1. – С.47-48
11. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019
12. Гладкова А.М. Алгоритм проведения аудита подбора персонала в организации / А.М. Гладкова // Проблемы развития предприятий: теория и практика. — 2018
13. Дашкова И. А., Ткаченко И. В., Захарченко Н. С. Менеджмент. Методы принятия управленческих решений. — М.: Юрайт. 2020
14. Дейнека, А.В., Беспалько В.А. Управление человеческими ресурсами . -М.: Дашков и К°, 2018
15. Степанова, С.М., Мальцева, Е.С., Родермель Т.А. О некоторых аспектах создания мотивационного механизма в трудовой деятельности // Экономические науки. 2019
16. Жуков, А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации / А.Л. Жуков, Д.В. Хабарова. – М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2019
17. Жадько Н. Управленческая эффективность руководителя / Наталья Жадько , Мария Чуркина. — М.: Альпина Паблишер, 2018.
18. Мансуров, Р. Е. Настольная книга директора по персоналу : практическое пособие / Р. Е. Мансуров. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : Издательство Юрайт, 2019
19. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс] - СПС «Гарант», 2009
20. Ляпоров В., Ахмедова Р. За кадрами?! //Нижегородский бизнес-журнал. №6, 2018.
21. Маслов Е. В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие. – М.: ИНФРА – М, 2018 – 312с.\
22. Егоршин, А. П. Основы управления персоналом: Учебное пособие/А.П. Егоршин. -4-е изд., перераб. и доп. -М.: НИЦ ИНФРА-М, 2018
23. Менеджмент [Текст]: Учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономист, 2009.
24. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / Гончарова С.Ж., Данилочкина В.В. – М. : Издательство Юрайт, 2018
25. Тертышник М.И. Экономика предприятия: учеб.-метод. комплекс; учеб. пособие для студ.вузов / М.И. Тертышник.-М.: ИНФРА-М, 2009.-301 с.
26. Экономика предприятия: Учебник / под ред. проф. О.И.Волкова – 2-ое издание, перераб. и доп. – М.:ИНФРА-М, 2017 г.-520 с. – (Серия «Высшее образование»)
27. Эффективное управление персоналом [Текст] / Боб Адамс. – М.: АСТ, Астрель, 2018.
28. Шарифовна, Г. А., Заработная плата как фактор мотивации к труду / Г. А. Шарифовна, Г. Л. Фагимова, Т. А. Рустемовна. – Волжск.: Вестник Волжского ун-та им. В. Н. Татищева, 2019
29. Теория организации : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Г. Р. Латфуллин [и др.] ; под ред. Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой, А. В. Райченко. — 2-е изд. — М. : Издательство Юрайт, 2019
30. Корягина, И. А. Современные проблемы теории управления : учеб. пособие для бакалавриата и магистратуры / И. А. Корягина, М. В. Хачатурян. — М. : Издательство Юрайт, 2018.
31. Развитие человеческих ресурсов [Текст] / Д. Джой-Меттьюз, Д. Меггинсон, М. – 3-е изд. – М.:Эксмо, 2017
32. Райгородский Д. Психология управления: Хрестоматия. Учебное пособие для вузов / Д. Райгородский. — М.: Бахрах-М, 2019
33. Скрипкина Р. Положение об оплате труда и премировании работников //Управление персоналом. — 2018
34. Сперанский, В. И. Современные технологии управления персоналом / В.И. Сперанский. — М.: Альфа-пресс, 2018
35. Меньшикова Л.В. Аудит персонала / Л.В. Меньшикова // Проблемы развития предприятий: теория и практика. — 2017
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
900 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 5588 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую