Доволен работой автора
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Объект исследования: строительная компания China North Industries Group Corporation Limited (Norinco).
Предмет исследования: стратегия диверсификации.
Цель исследования: разработать стратегию диверсификации для международного бизнеса компании.
Задачи исследования:
определить особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире;
рассмотреть теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки;
изучить методики составления бизнес-плана в международном бизнесе;
провести анализ деятельности компании;
оценить возможности компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень);
изучить особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey);
выработать стратегии выхода компании на новый рынок/вывода нового продукта на существующий рынок;
разработать бизнес-план выхода компании на новый рынок/вывода нового продукта на существующий рынок;
провести расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана.
Методологическая база:
методы стратегического анализа (PEST-анализ, SWOT-анализ);
методы маркетингового анализа (конкурентная разведка);
методы финансового анализа (анализ финансовой деятельности в прогнозе).
Структура исследования. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.
Во введении проводится актуальность работы, определяется объект и предмет исследования, ставятся цель и задачи исследования.
В первой главе исследуются особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире, теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки, изучается методика составления бизнес-плана в международном бизнесе организации.
Во второй главе изучены основные параметры деятельности компании и оценка возможностей ведения бизнеса на внешних рынках.
В третьей главе разработаны стратегия выхода строительной компании на российский рынок, бизнес-план выхода строительной компании Norinco на российский рынок, проведен расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана.
В заключении подводятся итоги проделанной работы.
Введение……………………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретические аспекты организационного развития бизнеса………………..
1.1. Особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире ……
1.2. Теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки…………………..
1.3. Методика составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации……………………………………………………………………………
Глава 2. Основные параметры деятельности компании «Norinco International Cooperation Ltd» и оценка возможностей ведения бизнеса на внешних рынках………
2.1. Анализ деятельности компании «Norinco International Cooperation Ltd»……..……
2.2. Оценка возможностей компании «Norinco International Cooperation Ltd» выхода на зарубежные рынки России и Испании (макроуровень)………………………………
2.3. Особенности ведения бизнеса в России (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey)………………………………………………………..
Глава 3. Стратегические и тактические аспекты международного бизнеса компании «Norinco International Cooperation Ltd»…………………………………………………...
3.1. Выработка стратегии выхода компании «Norinco International Cooperation Ltd» на новый рынок РФ…….....………………………………………………………………….
3.2. Бизнес-план выхода компании «Norinco International Cooperation Ltd» на новый рынок РФ…………….……………………………………………………………………..
3.3. Расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана…………………………
Заключение…………………………………………………………………………….......
Список использованной литературы……………………………………………………..
Приложения………………………………………………………………………………..
Каждый бизнес выбирает свой целевой рынок для предоставления своих товаров и услуг, но бизнес не ограничивается одним целевым рынком и пытается расширять его по мере роста бизнеса. Новые материалы и энергия, подходы к проектированию, а также достижения цифровых технологий и больших данных создают волну инноваций в строительной отрасли. Сегодня любая компания работает по всему миру, и глобальные факторы влияют на её бизнес.
Строительные компании выходят на международный рынок, чтобы увеличить свои доходы за счет расширения. Когда бизнесу необходимо выйти на международный рынок, он должен выбрать режим входа, который будет благоприятным в соответствии с характером бизнеса. Чтобы выйти на такой рынок, бизнес должен выполнить множество обязательств, таких как лицензирование, франчайзинг и т.д.
Список использованной литературы
1. Toppr-guides. (2019). Joint Venture - Definition, Advantages, and Characteristics. Retrieved 30 December 2019, from https://www.toppr.com/guides/business-studies/private-public-and-global-enterprises/joint-venture/
2. Jeewa, N. (2019). 8 Strategies to Enter a New Foreign Market. Retrieved 30 December 2019, from https://www.bubblestranslation.com/8-strategies-to-enter-a-new-foreign-market/
3. David Richard, P. (2018), Five entry mode strategies of International market, Retrieved [insert date] from AH4ME: https://assignmenthelp4me.com/article-5-different-modes-of-entry-into-foreign-markets-201.html
4. Business Town. (2019). 12 Advantages and Disadvantages of a Joint Venture - BusinessTown. Retrieved 30 December 2019, from https://businesstown.com/12-advantages-and-disadvantages-of-a-joint-venture/
5. Siebert, M. (2015). The 9 Advantages of Franchising. Retrieved 30 December 2019, from entrepreneur
6. Adage.com. (2019). McDonald's Changes Name to 'Macca's' in Australia. Retrieved 30 December 2019, from https://adage.com/article/creativity-pick-of-the-day/mcdonald-s-macca-s-australia/239193
7. Gaille, B. (2018). 14 Licensing Advantages and Disadvantages. Retrieved 30 December 2019, from https://brandongaille.com/14-licensing-advantages-and-disadvantages/
8. 5 Factors You Must Consider While Your Company is Entering to a New Market // https://www.yourarticlelibrary.com/business/5-factors-you-must-consider-while-your-company-is-entering-to-a-new-market/13162
9. Business Environment // https://businessjargons.com/business-environment.html
10. Norinco // http://www.norinco.com/col/col5304/index.html
11. World Bank Group // http://www.worldbank.org/
12. https://www.doingbusiness.org/
13. https://russian.doingbusiness.org/ru/data/doing-business-score
14. What is Project Planning: Tools and Fundamentals // https://www.simplilearn.com/
15. Project management // https://moodle.kstu.ru/mod/book/view.php?id=15149
16. Project and its management // https://blog.calltouch.ru/chto-takoe-upravlenie-proektami/
17. What Are the 4 Basic Functions of Management? 08.02.2021 // https://www.indeed.com/career-advice/
18. Project Management: Meaning, Functions and Steps // https://www.yourarticlelibrary.com/
19. Unido business plan structure // https://smallbusinessavenues.com/business-plan-structure/unido-business-plan-structure
20. Meerson A.Yu., Smirnova E.I. Business activity forecasting: practical work. M.: FGBOU VPO of «REU of G.V. Plekhanov», 2018. P. 27
21. Бизнес-план по стандарту ЕБРР (EBRD) // http://biznes-kredit.info/plan/standarty/ebrd.html#ixzz7CZksR3ei
22. EBRD Business Planning Standards // https://www.openbusiness.ru/bplan/EBRR.htm
23. Introduction to KPMG // https://www.readyratios.com/reference/audit/kpmg.html
24. Abramov V.N. Business Planning: A Study Guide. FGOU SPO Tambov Business College, 2019.
25. Alekseeva G.N. Project Management / G.N. Alekseeva. - Tambov: Publishing house of IP Chesnokova A.V., 2018. - 80 p.
26. Alekseeva M.M. Planning the activities of the company. Study guide. - M.; Finance and statistics, 2019
27. Business plan. Methodical materials. - add. ed., / Under. ed. N. A. Kolesnikova, A. D. Mironova. – M.: Finance and Statistics, 2017.
28. Business plan. Drawing up: norms and recommendations. - M .: "A-Prior", 2019.
29. Business Plans (Complete Reference Guide) Joseph A., Moscow, ZAO Publishing House, 2018
30. Bukhalkov M. Intrafirm planning. - M.: Business and Service, 2019.
31. Vesnin V.R.Economics of the enterprise. - M.: Institute of International Law and Economics. Griboyedov, 2019. - 480 p.
32. Complex economic analysis of economic activity: textbook / Gilyarovskaya L.T. (other). – M.: TK Welby, publishing house Prospect, 2018. - 360 p.
33. Larichev O. I. Sales Management M.: "Logos", 2019 - 203 p.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Объект исследования: строительная компания China North Industries Group Corporation Limited (Norinco).
Предмет исследования: стратегия диверсификации.
Цель исследования: разработать стратегию диверсификации для международного бизнеса компании.
Задачи исследования:
определить особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире;
рассмотреть теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки;
изучить методики составления бизнес-плана в международном бизнесе;
провести анализ деятельности компании;
оценить возможности компании выхода на зарубежные рынки (макроуровень);
изучить особенности ведения бизнеса в выбранной стране (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey);
выработать стратегии выхода компании на новый рынок/вывода нового продукта на существующий рынок;
разработать бизнес-план выхода компании на новый рынок/вывода нового продукта на существующий рынок;
провести расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана.
Методологическая база:
методы стратегического анализа (PEST-анализ, SWOT-анализ);
методы маркетингового анализа (конкурентная разведка);
методы финансового анализа (анализ финансовой деятельности в прогнозе).
Структура исследования. ВКР состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложения.
Во введении проводится актуальность работы, определяется объект и предмет исследования, ставятся цель и задачи исследования.
В первой главе исследуются особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире, теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки, изучается методика составления бизнес-плана в международном бизнесе организации.
Во второй главе изучены основные параметры деятельности компании и оценка возможностей ведения бизнеса на внешних рынках.
В третьей главе разработаны стратегия выхода строительной компании на российский рынок, бизнес-план выхода строительной компании Norinco на российский рынок, проведен расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана.
В заключении подводятся итоги проделанной работы.
Введение……………………………………………………………………………………
Глава 1. Теоретические аспекты организационного развития бизнеса………………..
1.1. Особенности, тенденции, проблемы и перспективы развития бизнеса в мире ……
1.2. Теоретические аспекты вывода компании на зарубежные рынки…………………..
1.3. Методика составления бизнес-плана в международном бизнесе/ВЭД организации……………………………………………………………………………
Глава 2. Основные параметры деятельности компании «Norinco International Cooperation Ltd» и оценка возможностей ведения бизнеса на внешних рынках………
2.1. Анализ деятельности компании «Norinco International Cooperation Ltd»……..……
2.2. Оценка возможностей компании «Norinco International Cooperation Ltd» выхода на зарубежные рынки России и Испании (макроуровень)………………………………
2.3. Особенности ведения бизнеса в России (микроуровень: оценка инвестиционного климата по макроэкономическим рейтингам, оценка инвестиционного климата по Doing business и Enterprise survey)………………………………………………………..
Глава 3. Стратегические и тактические аспекты международного бизнеса компании «Norinco International Cooperation Ltd»…………………………………………………...
3.1. Выработка стратегии выхода компании «Norinco International Cooperation Ltd» на новый рынок РФ…….....………………………………………………………………….
3.2. Бизнес-план выхода компании «Norinco International Cooperation Ltd» на новый рынок РФ…………….……………………………………………………………………..
3.3. Расчет инвестиционной привлекательности бизнес-плана…………………………
Заключение…………………………………………………………………………….......
Список использованной литературы……………………………………………………..
Приложения………………………………………………………………………………..
Каждый бизнес выбирает свой целевой рынок для предоставления своих товаров и услуг, но бизнес не ограничивается одним целевым рынком и пытается расширять его по мере роста бизнеса. Новые материалы и энергия, подходы к проектированию, а также достижения цифровых технологий и больших данных создают волну инноваций в строительной отрасли. Сегодня любая компания работает по всему миру, и глобальные факторы влияют на её бизнес.
Строительные компании выходят на международный рынок, чтобы увеличить свои доходы за счет расширения. Когда бизнесу необходимо выйти на международный рынок, он должен выбрать режим входа, который будет благоприятным в соответствии с характером бизнеса. Чтобы выйти на такой рынок, бизнес должен выполнить множество обязательств, таких как лицензирование, франчайзинг и т.д.
Список использованной литературы
1. Toppr-guides. (2019). Joint Venture - Definition, Advantages, and Characteristics. Retrieved 30 December 2019, from https://www.toppr.com/guides/business-studies/private-public-and-global-enterprises/joint-venture/
2. Jeewa, N. (2019). 8 Strategies to Enter a New Foreign Market. Retrieved 30 December 2019, from https://www.bubblestranslation.com/8-strategies-to-enter-a-new-foreign-market/
3. David Richard, P. (2018), Five entry mode strategies of International market, Retrieved [insert date] from AH4ME: https://assignmenthelp4me.com/article-5-different-modes-of-entry-into-foreign-markets-201.html
4. Business Town. (2019). 12 Advantages and Disadvantages of a Joint Venture - BusinessTown. Retrieved 30 December 2019, from https://businesstown.com/12-advantages-and-disadvantages-of-a-joint-venture/
5. Siebert, M. (2015). The 9 Advantages of Franchising. Retrieved 30 December 2019, from entrepreneur
6. Adage.com. (2019). McDonald's Changes Name to 'Macca's' in Australia. Retrieved 30 December 2019, from https://adage.com/article/creativity-pick-of-the-day/mcdonald-s-macca-s-australia/239193
7. Gaille, B. (2018). 14 Licensing Advantages and Disadvantages. Retrieved 30 December 2019, from https://brandongaille.com/14-licensing-advantages-and-disadvantages/
8. 5 Factors You Must Consider While Your Company is Entering to a New Market // https://www.yourarticlelibrary.com/business/5-factors-you-must-consider-while-your-company-is-entering-to-a-new-market/13162
9. Business Environment // https://businessjargons.com/business-environment.html
10. Norinco // http://www.norinco.com/col/col5304/index.html
11. World Bank Group // http://www.worldbank.org/
12. https://www.doingbusiness.org/
13. https://russian.doingbusiness.org/ru/data/doing-business-score
14. What is Project Planning: Tools and Fundamentals // https://www.simplilearn.com/
15. Project management // https://moodle.kstu.ru/mod/book/view.php?id=15149
16. Project and its management // https://blog.calltouch.ru/chto-takoe-upravlenie-proektami/
17. What Are the 4 Basic Functions of Management? 08.02.2021 // https://www.indeed.com/career-advice/
18. Project Management: Meaning, Functions and Steps // https://www.yourarticlelibrary.com/
19. Unido business plan structure // https://smallbusinessavenues.com/business-plan-structure/unido-business-plan-structure
20. Meerson A.Yu., Smirnova E.I. Business activity forecasting: practical work. M.: FGBOU VPO of «REU of G.V. Plekhanov», 2018. P. 27
21. Бизнес-план по стандарту ЕБРР (EBRD) // http://biznes-kredit.info/plan/standarty/ebrd.html#ixzz7CZksR3ei
22. EBRD Business Planning Standards // https://www.openbusiness.ru/bplan/EBRR.htm
23. Introduction to KPMG // https://www.readyratios.com/reference/audit/kpmg.html
24. Abramov V.N. Business Planning: A Study Guide. FGOU SPO Tambov Business College, 2019.
25. Alekseeva G.N. Project Management / G.N. Alekseeva. - Tambov: Publishing house of IP Chesnokova A.V., 2018. - 80 p.
26. Alekseeva M.M. Planning the activities of the company. Study guide. - M.; Finance and statistics, 2019
27. Business plan. Methodical materials. - add. ed., / Under. ed. N. A. Kolesnikova, A. D. Mironova. – M.: Finance and Statistics, 2017.
28. Business plan. Drawing up: norms and recommendations. - M .: "A-Prior", 2019.
29. Business Plans (Complete Reference Guide) Joseph A., Moscow, ZAO Publishing House, 2018
30. Bukhalkov M. Intrafirm planning. - M.: Business and Service, 2019.
31. Vesnin V.R.Economics of the enterprise. - M.: Institute of International Law and Economics. Griboyedov, 2019. - 480 p.
32. Complex economic analysis of economic activity: textbook / Gilyarovskaya L.T. (other). – M.: TK Welby, publishing house Prospect, 2018. - 360 p.
33. Larichev O. I. Sales Management M.: "Logos", 2019 - 203 p.
Купить эту работу vs Заказать новую | ||
---|---|---|
0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
2500 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 5566 Выпускных квалификационных работ — поможем найти подходящую