Очень довольна работой автора, претензий нет, работа выполнена качественно, в срок, на вопросы отвечает быстро, приятно работать.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Степень научной разработанности проблемы. Вопросы кадрового планирования в современных организациях регулярно поднимаются в работах отечественных и зарубежных исследователей.
Так, теоретические основы изучения кадровой политики современных организаций изложены в работах А.П. Егоршина, Е.К. Завьяловой, Д.Ю. Знаменского, А.Я. Кибанова, Е.А. Митрофановой И.А. Эсауловой и др. Специфика кадрового планирования в организациях различного типа освещается в исследованиях Н.М. Арсентьевой, Н.А. Белобородовой, Р.Р. Газизова, Т.В. Снигиревой.
В работах Н.Л. Таракановой и Н. Хадасевич рассматриваются современные тенденции развития кадрового планирования как основы формирования кадрового потенциала организации.
Вместе с тем, несмотря на наличие значительного числа публикаций по проблемам управления персоналом современной организации в целом, и осуществления кадровой политики, в частности, специфические особенности кадрового планирования в условиях функционирования отдельных организаций изучены недостаточно. Представления об актуальности и степени изученности темы позволяют определить объект, предмет, цель и задачи дипломного исследования.
Объект исследования - ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО
Предмет исследования – система кадрового планирования ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО.
Цель выпускной квалификационной работы – всестороннее исследования системы кадрового планирования в ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО и разработка мер по её совершенствованию.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть понятие, виды и принципы кадрового планирования.
2. Охарактеризовать основные особенности кадрового планирования в государственных (муниципальных) учреждениях.
3. Описать методы оценки эффективности системы кадрового планирования в государственных (муниципальных) учреждениях.
4. Провести исследование системы кадрового планирования ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО.
5. Разработать и обосновать мероприятия по совершенствованию кадрового планирования в ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО.
Методы исследования. В работе использованы следующие методы исследования: теоретические – анализ, синтез, и эмпирические – описание, сбор данных, оценка, расчет.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты, полученные, в ходе исследования и выводы могут быть использованы в управленческой деятельности в Автохозяйстве ГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО.
Структура выпускной квалификационной работы представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованной литературы и приложениями.
ВВЕДЕНИЕ………………………..………………………………….……………..3
1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) УЧРЕЖДЕНИЯХ………………………………………………………..………….6
1.1. Понятие, виды и принципы кадрового планирования ……………….………6
1.2. Особенности кадрового планирования в государственных учреждениях…12
1.3. Оценка эффективности системы кадрового планирования в государственных учреждениях……………………………………………..……..17
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ФГКУ УВО ГУ МВД РОССИИ ПО Г. СПБ И ЛО………………………...………….23
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ………...……….23
2.2.Анализ системы управления персоналом ……………………………………30
2.3. Анализ системы кадрового планирования …………………………………..37
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ФГКУ УВО ГУ МВД РОССИИ ПО Г. СПБ И ЛО………………………….…….….41
3.1.Мероприятия по совершенствованию кадрового планирования …………..41
3.2. Оценка эффективности мероприятий ………………………………………..47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...………53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………….……..56
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….…..60
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что кадровое планирование обеспечивает оперативность, высокое качество и экономичность функционирования предприятия. Кадровое планирование является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. От успешной работы предприятий сегодня во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России.
Выигрывает и преуспевает организация, четко организованная, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. В отечественные времена кадровым проблемам традиционно уделялось минимальное внимание. За последние годы не только ученые, но и руководители многих предприятий России стали уделять внимание роли «человеческого» фактора в российских организациях.
В настоящее время кадровая политика – это показатель стратегически ориентированного учреждения, гарантия его долгосрочной перспективы. Персонал в данном случае ценный ресурс, источник экономического роста, капитал, который предполагает финансовые и трудовые инвестиции, а также организационные изменения. Основным критерием эффективности становится более полное использование потенциала сотрудников. Службы по управлению персоналом стремятся привести в соответствие интересы сотрудника с интересами учреждения, что повышает личную заинтересованность работников в повышении эффективности деятельности.
Назначение, цель кадрового планирования состоит не только в решении текущих проблем, но и в прогнозировании изменений внешней и внутренней среды организации; заранее определить оптимальный количественный и качественный состав персонала, а также пути, способы обеспечения предприятия кадровыми ресурсами и их эффективного использования; запланировать и реализовать мероприятия, способствующие адаптации персонала к постоянным изменениям ситуации на рынке.
Кадровое планирование способствуют формированию эффективной системы управления персоналом, а также получению экономического и социального эффекта; возможности произвести расчет относительно количества необходимых организации сотрудников, профессиональной структуры, необходимой в данный период. Все это указывает на высокую актуальность темы исследования. Тем не менее, несмотря на признание зависимости и роли кадрового планирования в повышении эффективности любой организации, для многих предприятий оно не стало управленческой нормой.
Список использованной литературы
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023) // Собрание законодательства РФ. 2002. № 1. Ст. 3.
2. Федеральный закон от 07.02.2011 N 3-ФЗ (ред. от 04.08.2023) "О полиции" // Российская газета», № 25, 08.02.2011.
3. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 24.07.2023) "О государственной гражданской службе Российской Федерации"// Собрание законодательства РФ. 2004. № 89. Ст. 17.
4. Федеральный закон от 03.07.2016 N 226-ФЗ (ред. от 04.08.2023) "О войсках национальной гвардии Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 15.08.2023) // Собрание законодательства РФ. 2016. № 4. Ст. 202.
5. Борисова, А. А. Подбор и адаптация персонала : Учебник / А.А. Борисова, Т.Г. Озерникова, В.А. Виниченко — Москва : КноРус, 2023. — 404 с.
6. Виниченко М.В., Строкова С.А. Некоторые подходы к оценке источников подбора персонала // Материалы Афанасьевских чтений. 2020. №2 (15). С. 90-93.
7. Волкова М.В., Ладыгина Е.С. Наем и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу // Общество: политика, экономика, право. 2019. №3. С. 73-75.
8. Волков, А. С., Профессиональная оценка персонала – современный взгляд. Методы психологии и психофизиологии в создании и проведении эффективных процедур оценки, аттестации или отбора персонала / А. С. Волков. – Санкт-Петербург. 2021. – 345 с.
9. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
10. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 217 с.
11. Интеграция кадровой политики в систему управления национальными проектами : коллективная научная монография / Авдеева И. Л., Ананченкова П. И., Белолипецкая А. Е. [и др.] ; Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС), Среднерусский институт управления (филиал). – Орел : Среднерусский ин-т упр. – фил. РАНХиГС, 2020. – 280 с.
12. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия. Оформление трудовых отношений с работниками. Документы по учету кадров / Под ред. Н.В. Пошерстник, - М.: ИД Герда, 2020. - 656 с.
13. Корнеев, И. К. Документирование управленческой деятельности : учебник для вузов / И. К. Корнеев, А. В. Пшенко, В. А. Машурцев. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 438 с.
14. Коргина, О. А., Исследование системы управления персоналом организации на основе служебно-профессионального продвижения : научная монография / Коргина О. А. ; Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС), Среднерусский институт управления (филиал). – Орел : Среднерусский ин-т упр. – фил. РАНХиГС, 2021. – 87 с.
15. Кружкова Т.И., Ручкин А.В., Рущицкая О.А. Совершенствование кадрового планирования в организации. В сборнике: От модернизации к опережающему развитию: обеспечение конкурентоспособности и научного лидерства АПК. 2022. С. 82-85.
16. Купряшин, Г. Л. Основы государственного и муниципального управления : учебник для вузов / Г. Л. Купряшин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 574 с.
17. Леонтьева М.С. Принятие управленческих решений в области руководства предприятием - / М. С. Леонтьева // Молодой ученый. - 2021. - №14. - С. 168-170.
18. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 451 с.
19. Мухаев, Р. Т. Система государственного и муниципального управления в 2 т. Том 1 : учебник для вузов / Р. Т. Мухаев. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 299 с.
20. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 575 с.
21. Организационное поведение : учебник и практикум для вузов / Г. Р. Латфуллин [и др.] ; под редакцией Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой, А. В. Райченко. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 291 с.
22. Основы государственного и муниципального управления. Агенты и технологии принятия политических решений : учебник и практикум для вузов / Г. А. Меньшикова [и др.] ; под редакцией Г. А. Меньшиковой. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 387 с.
23. Полосухина М.В., Кетова Е.Г. Построение алгоритма управления лояльностью персонала с системе HR-менеджмента // УЭкС. - 2021. - №12 (48). - С. 27-32.
24. Резник, С. Д. Карьерный менеджмент : учебное пособие / С.Д. Резник, И.А. Игошина ; под общ. ред. С.Д. Резника. — 3-е изд., стер. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 237 с.
25. Современные технологии управления персоналом : учебник / А.А. Литвинюк, Л.С. Бабынина, Л.Н. Иванова-Швец [и др.] ; под общ. ред. д-ра экон. наук А.А. Литвинюка. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 220 с.
26. Тебекин А.В. Стратегическое управление персоналом. М.: КноРус, 2020. 720 с.
27. Тихомирова Е.В. Живое обучение. Что такое e-learning и как заставить его работать. М.: Альпина Паблишер, 2020. 238 с.
28. Токарева Ю.А., Акулова Д.А., Лобачева А.С. Проблема внедрения цифровых технологий в обучение персонала организации//Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2020. - № 3. - С. 35-39.
29. Уитни Д. Команда А. Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников. М.: Альпина Паблишер, 2020. 224 с.
30. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. М.: КноРус, 2020. 216 с.
31. Хадасевич Н.Р., Задоя Ю.Н. Дистанционное обучение как форма, метод и технология обучения персонала//Интеграция наук. - 2019. - № 1 (24). - С. 199-201.
32. Шапиро, С. А. Управление человеческими ресурсами : Учебное пособие / С.А. Шапиро. — Москва : КноРус, 2023. — 347 с.
33. Официальный сайт АХТ ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО // [Интернет-ресурс] : Режим доступа // http://www.uvo.spb.ru/ (дата обращения: 21.10.2023)
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Степень научной разработанности проблемы. Вопросы кадрового планирования в современных организациях регулярно поднимаются в работах отечественных и зарубежных исследователей.
Так, теоретические основы изучения кадровой политики современных организаций изложены в работах А.П. Егоршина, Е.К. Завьяловой, Д.Ю. Знаменского, А.Я. Кибанова, Е.А. Митрофановой И.А. Эсауловой и др. Специфика кадрового планирования в организациях различного типа освещается в исследованиях Н.М. Арсентьевой, Н.А. Белобородовой, Р.Р. Газизова, Т.В. Снигиревой.
В работах Н.Л. Таракановой и Н. Хадасевич рассматриваются современные тенденции развития кадрового планирования как основы формирования кадрового потенциала организации.
Вместе с тем, несмотря на наличие значительного числа публикаций по проблемам управления персоналом современной организации в целом, и осуществления кадровой политики, в частности, специфические особенности кадрового планирования в условиях функционирования отдельных организаций изучены недостаточно. Представления об актуальности и степени изученности темы позволяют определить объект, предмет, цель и задачи дипломного исследования.
Объект исследования - ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО
Предмет исследования – система кадрового планирования ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО.
Цель выпускной квалификационной работы – всестороннее исследования системы кадрового планирования в ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО и разработка мер по её совершенствованию.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть понятие, виды и принципы кадрового планирования.
2. Охарактеризовать основные особенности кадрового планирования в государственных (муниципальных) учреждениях.
3. Описать методы оценки эффективности системы кадрового планирования в государственных (муниципальных) учреждениях.
4. Провести исследование системы кадрового планирования ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО.
5. Разработать и обосновать мероприятия по совершенствованию кадрового планирования в ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО.
Методы исследования. В работе использованы следующие методы исследования: теоретические – анализ, синтез, и эмпирические – описание, сбор данных, оценка, расчет.
Практическая значимость исследования состоит в том, что результаты, полученные, в ходе исследования и выводы могут быть использованы в управленческой деятельности в Автохозяйстве ГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО.
Структура выпускной квалификационной работы представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованной литературы и приложениями.
ВВЕДЕНИЕ………………………..………………………………….……………..3
1.ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ГОСУДАРСТВЕННЫХ (МУНИЦИПАЛЬНЫХ) УЧРЕЖДЕНИЯХ………………………………………………………..………….6
1.1. Понятие, виды и принципы кадрового планирования ……………….………6
1.2. Особенности кадрового планирования в государственных учреждениях…12
1.3. Оценка эффективности системы кадрового планирования в государственных учреждениях……………………………………………..……..17
2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ФГКУ УВО ГУ МВД РОССИИ ПО Г. СПБ И ЛО………………………...………….23
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ………...……….23
2.2.Анализ системы управления персоналом ……………………………………30
2.3. Анализ системы кадрового планирования …………………………………..37
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ФГКУ УВО ГУ МВД РОССИИ ПО Г. СПБ И ЛО………………………….…….….41
3.1.Мероприятия по совершенствованию кадрового планирования …………..41
3.2. Оценка эффективности мероприятий ………………………………………..47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………...………53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………….……..56
ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………….…..60
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что кадровое планирование обеспечивает оперативность, высокое качество и экономичность функционирования предприятия. Кадровое планирование является составной частью всей управленческой деятельности и производственной политики организации. От успешной работы предприятий сегодня во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России.
Выигрывает и преуспевает организация, четко организованная, с грамотным, преданным и дисциплинированным персоналом, умеющим быстро перестраиваться и переучиваться. В отечественные времена кадровым проблемам традиционно уделялось минимальное внимание. За последние годы не только ученые, но и руководители многих предприятий России стали уделять внимание роли «человеческого» фактора в российских организациях.
В настоящее время кадровая политика – это показатель стратегически ориентированного учреждения, гарантия его долгосрочной перспективы. Персонал в данном случае ценный ресурс, источник экономического роста, капитал, который предполагает финансовые и трудовые инвестиции, а также организационные изменения. Основным критерием эффективности становится более полное использование потенциала сотрудников. Службы по управлению персоналом стремятся привести в соответствие интересы сотрудника с интересами учреждения, что повышает личную заинтересованность работников в повышении эффективности деятельности.
Назначение, цель кадрового планирования состоит не только в решении текущих проблем, но и в прогнозировании изменений внешней и внутренней среды организации; заранее определить оптимальный количественный и качественный состав персонала, а также пути, способы обеспечения предприятия кадровыми ресурсами и их эффективного использования; запланировать и реализовать мероприятия, способствующие адаптации персонала к постоянным изменениям ситуации на рынке.
Кадровое планирование способствуют формированию эффективной системы управления персоналом, а также получению экономического и социального эффекта; возможности произвести расчет относительно количества необходимых организации сотрудников, профессиональной структуры, необходимой в данный период. Все это указывает на высокую актуальность темы исследования. Тем не менее, несмотря на признание зависимости и роли кадрового планирования в повышении эффективности любой организации, для многих предприятий оно не стало управленческой нормой.
Список использованной литературы
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.03.2023) // Собрание законодательства РФ. 2002. № 1. Ст. 3.
2. Федеральный закон от 07.02.2011 N 3-ФЗ (ред. от 04.08.2023) "О полиции" // Российская газета», № 25, 08.02.2011.
3. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 24.07.2023) "О государственной гражданской службе Российской Федерации"// Собрание законодательства РФ. 2004. № 89. Ст. 17.
4. Федеральный закон от 03.07.2016 N 226-ФЗ (ред. от 04.08.2023) "О войсках национальной гвардии Российской Федерации" (с изм. и доп., вступ. в силу с 15.08.2023) // Собрание законодательства РФ. 2016. № 4. Ст. 202.
5. Борисова, А. А. Подбор и адаптация персонала : Учебник / А.А. Борисова, Т.Г. Озерникова, В.А. Виниченко — Москва : КноРус, 2023. — 404 с.
6. Виниченко М.В., Строкова С.А. Некоторые подходы к оценке источников подбора персонала // Материалы Афанасьевских чтений. 2020. №2 (15). С. 90-93.
7. Волкова М.В., Ладыгина Е.С. Наем и отбор сотрудников в организацию: особенности работы отдела по персоналу // Общество: политика, экономика, право. 2019. №3. С. 73-75.
8. Волков, А. С., Профессиональная оценка персонала – современный взгляд. Методы психологии и психофизиологии в создании и проведении эффективных процедур оценки, аттестации или отбора персонала / А. С. Волков. – Санкт-Петербург. 2021. – 345 с.
9. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
10. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для вузов / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 217 с.
11. Интеграция кадровой политики в систему управления национальными проектами : коллективная научная монография / Авдеева И. Л., Ананченкова П. И., Белолипецкая А. Е. [и др.] ; Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС), Среднерусский институт управления (филиал). – Орел : Среднерусский ин-т упр. – фил. РАНХиГС, 2020. – 280 с.
12. Кадры предприятия: Кадровая политика предприятия. Оформление трудовых отношений с работниками. Документы по учету кадров / Под ред. Н.В. Пошерстник, - М.: ИД Герда, 2020. - 656 с.
13. Корнеев, И. К. Документирование управленческой деятельности : учебник для вузов / И. К. Корнеев, А. В. Пшенко, В. А. Машурцев. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 438 с.
14. Коргина, О. А., Исследование системы управления персоналом организации на основе служебно-профессионального продвижения : научная монография / Коргина О. А. ; Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС), Среднерусский институт управления (филиал). – Орел : Среднерусский ин-т упр. – фил. РАНХиГС, 2021. – 87 с.
15. Кружкова Т.И., Ручкин А.В., Рущицкая О.А. Совершенствование кадрового планирования в организации. В сборнике: От модернизации к опережающему развитию: обеспечение конкурентоспособности и научного лидерства АПК. 2022. С. 82-85.
16. Купряшин, Г. Л. Основы государственного и муниципального управления : учебник для вузов / Г. Л. Купряшин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 574 с.
17. Леонтьева М.С. Принятие управленческих решений в области руководства предприятием - / М. С. Леонтьева // Молодой ученый. - 2021. - №14. - С. 168-170.
18. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник и практикум для вузов / В. М. Маслова. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 451 с.
19. Мухаев, Р. Т. Система государственного и муниципального управления в 2 т. Том 1 : учебник для вузов / Р. Т. Мухаев. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 299 с.
20. Одегов, Ю. Г. Кадровая политика и кадровое планирование : учебник и практикум для вузов / Ю. Г. Одегов, В. В. Павлова, А. В. Петропавловская. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 575 с.
21. Организационное поведение : учебник и практикум для вузов / Г. Р. Латфуллин [и др.] ; под редакцией Г. Р. Латфуллина, О. Н. Громовой, А. В. Райченко. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 291 с.
22. Основы государственного и муниципального управления. Агенты и технологии принятия политических решений : учебник и практикум для вузов / Г. А. Меньшикова [и др.] ; под редакцией Г. А. Меньшиковой. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 387 с.
23. Полосухина М.В., Кетова Е.Г. Построение алгоритма управления лояльностью персонала с системе HR-менеджмента // УЭкС. - 2021. - №12 (48). - С. 27-32.
24. Резник, С. Д. Карьерный менеджмент : учебное пособие / С.Д. Резник, И.А. Игошина ; под общ. ред. С.Д. Резника. — 3-е изд., стер. — Москва : ИНФРА-М, 2022. — 237 с.
25. Современные технологии управления персоналом : учебник / А.А. Литвинюк, Л.С. Бабынина, Л.Н. Иванова-Швец [и др.] ; под общ. ред. д-ра экон. наук А.А. Литвинюка. — Москва : ИНФРА-М, 2023. — 220 с.
26. Тебекин А.В. Стратегическое управление персоналом. М.: КноРус, 2020. 720 с.
27. Тихомирова Е.В. Живое обучение. Что такое e-learning и как заставить его работать. М.: Альпина Паблишер, 2020. 238 с.
28. Токарева Ю.А., Акулова Д.А., Лобачева А.С. Проблема внедрения цифровых технологий в обучение персонала организации//Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. - 2020. - № 3. - С. 35-39.
29. Уитни Д. Команда А. Модель обучения и мотивации для профессионального роста ваших сотрудников. М.: Альпина Паблишер, 2020. 224 с.
30. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом. М.: КноРус, 2020. 216 с.
31. Хадасевич Н.Р., Задоя Ю.Н. Дистанционное обучение как форма, метод и технология обучения персонала//Интеграция наук. - 2019. - № 1 (24). - С. 199-201.
32. Шапиро, С. А. Управление человеческими ресурсами : Учебное пособие / С.А. Шапиро. — Москва : КноРус, 2023. — 347 с.
33. Официальный сайт АХТ ФГКУ УВО ГУ МВД России по г. СПб и ЛО // [Интернет-ресурс] : Режим доступа // http://www.uvo.spb.ru/ (дата обращения: 21.10.2023)
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 2000 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 7242 Выпускной квалификационной работы — поможем найти подходящую