Очень довольна работой автора, претензий нет, работа выполнена качественно, в срок, на вопросы отвечает быстро, приятно работать.
Информация о работе
Подробнее о работе
Анализ подбора в организации сферы ивент-услуг
- 59 страниц
- 2025 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
Актуальность темы исследования трудно переоценить, особенно когда речь заходит о сфере ивент-услуг, где успех мероприятия напрямую зависит от качества работы персонала. В условиях высокой конкуренции и быстро меняющихся трендов, ивент-индустрия постоянно сталкивается с необходимостью адаптации и развития своих ресурсов, а в контексте управления человеческими ресурсами это означает необходимость нахождения и удержания высококвалифицированных специалистов, способных реализовать сложные и разнообразные задачи.
В последнее время особенное значение приобретают вопросы правильной организации подбора и отбора персонала, которые становятся основополагающими в управлении человеческими ресурсами. Высокий уровень конкуренции между организациями за лучшие кадры усиливает интерес к разработке и внедрению инновационных методик подбора и оценки кандидатов. Эффективный подбор и отбор не только обеспечивают найм наиболее квалифицированных сотрудников, но и влияют на сокращение издержек, связанных с текучкой кадров, ошибками при найме и последующей подготовкой персонала.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы подбора и отбора персонала в сфере услуг 7
1.1. Понятие и сущность подбора и отбора персонала 7
1.2. Этапы и методы подбора и отбора персонала 13
1.3. Особенности подбора и отбора персонала в сфере услуг 19
Глава 2. Анализ системы подбора и отбора персонала в ООО «Ивент-Агентство Праздник ПРО» 25
2.1. Общая характеристика организации 25
2.2. Анализ существующей системы подбора и отбора персонала 31
2.3. Оценка эффективности существующей системы подбора и отбора персонала 36
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы подбора и отбора персонала в ООО «Ивент-Агентство Праздник ПРО» 41
3.1. Предложения по оптимизации существующих методов подбора и отбора персонала 41
3.2. Разработка плана внедрения предложений по совершенствованию системы подбора и отбора персонала 47
Заключение 53
Список использованных источников 56
Приложения 60
Объект исследования – это ООО «Ивент-Агентство Праздник ПРО», конкретнее его отдел управления персоналом, отвечающий за процессы подбора и отбора сотрудников.
Предмет исследования – это методы и процедуры подбора и отбора персонала в ООО «Ивент-Агентство Праздник ПРО».
Цель исследования определяется как комплексный анализ и оценка системы подбора и отбора персонала в ООО «Ивент-Агентство Праздник ПРО», выявление сильных и слабых сторон, характерных проблем и прогнозирование путей их решения с целью оптимизации процессов найма и повышения эффективности работы ивент-агентства в целом.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
раскрыть понятие и сущность подбора и отбора персонала;
выявить этапы и методы подбора и отбора персонала;
раскрыть особенности подбора и отбора персонала в сфере услуг;
дать общую характеристику организации;
провести анализ существующей системы подбора и отбора персонала;
осуществить оценку эффективности существующей системы подбора и отбора персонала;
рассмотреть предложения по оптимизации существующих методов подбора и отбора персонала;
описать разработку плана внедрения предложений по совершенствованию системы подбора и отбора персонала.
1. Аксенова Е.А. Экономика и управление персоналом.— М.: Юнити, 2023. - 63 с.
2. Алфтан Т.К. Воздействие технологических изменений на характер и организацию подготовки работников.// Человек и труд, 2023. - 49 с.
3. Альгиербург Г. Т. Предприятие будущего. Структура, методы, стиль руководства. - М.: Иваново, 2022. - 44 с.
4. Братко А. Г. Кадровый менеджмент. - М.: Спарк, 2023. - 39 с.
5. Братко А. Г. Менеджмент. - М.: ДеКа, 2023.- 11 с.
6. Буайе Р. Теория регуляции. Критический анализ организации. - М.: РГГУ, 2022. - 26 с.
7. Варламова Е. К. Персонал //Кадровое дело, февраль 2022. - № 2. - С. 22
8. Васильева А. Д. Зарплата: проблемы и перспективы развития - Челябинск: ЧГУТР, 2023. - 54 с.
9. Васильева Л. С. Менеджмент: учебник. — М: КНОРУС, 2021. - 53 с.
10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия организации, процесс: Учебник 2-е изд. - М.: Гердарика, 2023. – 42 с.
11. Гвишиани Д.И. Организация и управление. 3-е изд., перераб. - М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2023. - 12 с.
12. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. – М.: ЮНИТИ, 2023. - 128 с.
13. Зарплата и долности: страницы истории. //Научно-аналитический обзор. — М.: ИНИОН, 2023. - С. 54.
14. Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Инфа, 2022. - 42 с.
15. Ковалев В.В. Организация расчетов с персоналом. - М.: Финансы и статитиска, 2023. - 184 с.
16. Козлов А.А. На модернизацию кадровой системы //Кадровое дело. - 2023. - 7(91). - С. 42.
17. Лаврушин О. М. Организация деятельности. - М.: МиС, - 2022. - 31 с.
18. Макаревич Л. Кризис как следствие несостоявшихся реформ //Общество и экономика. - 2023. - N8-9. - С. 23.
19. Макаревич Л.М. Система управления организацией. – М: ФиС, 2023. - 32 с.
20. Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - М: Приор, 2023.- 46 с.
21. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2021. - 42 с.
22. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: Инфра-М, 2021. - 49 с.
23. Махалина О.М. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов. - М: Приор, 2021. - 16 с.
24. Менеджмент/ Под ред. В.И. Колесникова, Л.П. Кроливецкой. М.: Финансы и статистика, 2023. - 44 с.
25. Основы управления персоналом / Под ред. Г.М. Генкина. - СПб: Квантум, 2022. - 142 с.
26. Пошерстник Н.В. Экономика: пособие – М., Проспект, 2023. - 49 с.
27. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Ас-пект Пресс, 2022. - 32 с.
28. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Ас-пект Пресс, 2022. - 44 с.
29. Речин В.Д. Кризис системы оплаты труда.// Вопросы экономики. - 2023. - N11. - С. 63.
30. Российская энциклопедия. — М.: Энциклопедическая Творческая Ассоциация, 2022. - 96 с.
31. Самохвалова А.Р. Менеджмент. – М: Палеотип, 2022. - 33 с.
32. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. - Ростов н/Д: Феникс, 2022. - 32 с.
33. Симановский А.Ю. Рынок кадров в экономике России// Деньги и кредит. - 2022.- N11.- С. 3.
34. Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Кадровый менеджмент. - М: Финансы и статистика, 2022. - 44 с.
35. Ступаков В.С., Токаренко Г.С. Учет и аудит. - М: Финансы и статистика, 2021. - 44 с.
36. Тишин Е.В. Управление персоналом. - М.: Экономика, 2022. - 8 c.
37. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент. - М.: Дело, 2022.- 81 с.
38. Федорова Т. К. Нации грозит вымирание. // Репортер. 2023. - 28 ноября (N 44 (212)). - С. 63.
39. Феонова М.Р. Управление персоналом: Методология анализа качества рабочей силы. – М.: Наука, 2022. - 34 с.
40. Феонова М.Р. Управление персоналом: Методология анализа качества рабочей силы. – М.: Наука, 2023. - 146 с.
41. Хаертфельдер М. Учет и анализ. – С-Пб: Питер, 2022.-142 с.
42. Хорошев Г.И. Управление персоналом. – С-П: Политехника, 2023. - 63 с.
43. Черняков И.М. Экономика. - М.: Финансы и статистика, 2022.- 145 с.
44. Четыркин Е.М. Менеджмент. – М: Дело, 2023.- 43 с.
45. Четыркин Е.М. Экономика и социология труда. – М: Дело, 2023. - 32 с.
46. Чуланова О.Л. Система подбора кадров управления на основе компетентностного подхода (региональный опыт) / О.Л. Чуланова, О.В. Квиндт // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2022. - №3. - С.29
47. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: Инфра-М, 2023. - 400 c.
Фёдорова Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Фёдорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2023. - 190 c.
48. Шарапова Н.В. Digital-технологии подбора персонала / Н.В. Шарапова, В.М. Шарапова, Д.М. Швецова // Креативная экономика. - 2022. - № 9. - С. 953-954.
49. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. – М.: Интел-синтез, 2023. - 234 с.
50. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2022. - 39 с.
51. Экономика труда. Методические материалы./ Под ред. профессора Маниловского Р.Г.- М.: Финансы и статистика, 2022. 42 с
52. Яковец Ю. Циклы. Кризисы. Прогнозы.- М.: Наука, 2023.- 74 с.
53. Якушин М.Д. Финансы и кредит. - М.: ДеКа, 2022.- 63 с.
54. Яловецкий А.М. Теория кадрового дела. - М: Финансы и статистика, 2023. - 53 с.
55. Ясин Е. Т. Поражение или отступление? // Вопросы экономики. 2013.- С. 55.
56. Handbook of Remuneration Strategy and Practice M.Armstrong, H.Murlis London: Kogan Page, 2021. - р. 29
57. Helen Murlis and Michael Armstrong (Kogan Page, 2022). A Handbook of Remuneration Strategy. - р. 18
58. Michael Armstrong. Armstrong's Handbook of Human Resource, 2021. - р. 204
59. With Michael Armstrong, she is co-author of «Reward Management: A handbook of remuneration strategy and practice», 2022. - р. 23
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
