Очень довольна работой автора, претензий нет, работа выполнена качественно, в срок, на вопросы отвечает быстро, приятно работать.
Подробнее о работе
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Актуальность темы исследования. На заре 2024 года, когда экономические условия были крайне непредсказуемыми, компании столкнулись с необходимостью адаптации к меняющимся обстоятельствам для поддержания своего выживания и оптимизации работы. Основой успешной адаптации являлось создание такой структуры управления, которая была бы максимально подходящей для текущей ситуации и специфики деятельности организации.
Изменчивость рынка в те времена требовала особого внимания к выбору количества иерархических уровней в структуре управления, правилам распределения обязанностей и степени централизации принятия решений. Эти параметры напрямую влияли на оперативность и гибкость управленческих процессов.
Факторы, определяющие эффективность структуры, были многообразны. Весомую роль играли размер компании, объем и характер выполняемых задач, географическое положение отделений и подразделений, а также уровень автоматизированных систем и профессионализм сотрудников. Навыки руководителей и их способность к управлению также критично сказывались на производительности и успешности бизнеса.
Таким образом, проработка каждого аспекта организационной структуры и ее адаптация под реалии конкретной компании становились фундаментом, на котором строилась эффективная и результативная работа предприятия в непростое время.
Цель исследования – разработать направления совершенствования организационной структуры Администрации города Северодвинска.
Объект исследования – Администрация города Северодвинска.
Предмет исследования – процесс функционирования организационной структуры Администрации города Северодвинска.
Проблему функционирования организационной структуры рассматривали в своих трудах такие авторы, как Аксенова Т.В., Асаул А.Н., Бадертдинова З.И., Байрамова Ф.А., Власов М.П., Галенко В.П., Еремина И.Ю., Зараменских Е.П., Карпов Д.М., Корнева Е.В., Латфуллин Г.Р., Остроухов В.М., Родинова Н.П., Синельникова Е.А., Соловьева М.В., Чернявский М.Д., Шедько Ю.Н., Шинкаренко Т.В. и другие.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
исследовать понятие организации и организационной структуры;
рассмотреть показатели оценки эффективности организационной структуры;
представить общую характеристику Администрации города Северодвинска;
провести анализ организационной структуры Администрации города Северодвинска;
разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры Администрации города Северодвинска;
провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
1.1 Понятие организации и организационной структуры
1.2 Показатели оценки эффективности организационной структуры
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА СЕВЕРОДВИНСКА
2.1 Общая характеристика Администрации города Северодвинска
2.2 Анализ организационной структуры Администрации города Северодвинска
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА СЕВЕРОДВИНСКА
3.1 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры Администрации города Северодвинска
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Структура выпускной квалификационной работы на тему: «Совершенствование организационной структуры Администрации муниципального округа (на примере Администрации города Северодвинск Архангельской области)» включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка направления совершенствования организационной структуры Администрации города Северодвинска.
В первой главе проведено исследование сущности организации и организационной структуры, а также рассмотрены показатели оценки эффективности организационной структуры.
Во второй главе представлена общая характеристика Администрации, проведен анализ организационной структуры Администрации города Северодвинска.
В третьей главе предложены практические рекомендации по совершенствованию организационной структуры Администрации, а также проведена оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объем выпускной квалификационной работы составляет 66 страниц печатного текста. В работе содержится 3 таблицы, 32 рисунка, приложение. Для написания ВКР было использовано 35 источников литературы.
Ключевые слова: муниципальное управление, организационная структура, методы регулирования, муниципальные служащие, стимулирование персонала.
1. Конституция Российской Федерации (принято на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) //Российская газета, 1993, № 237; Собрание законодательства Российской Федерации, 2014, № 19, ст. 2304.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) // Собрание за конода те льства Российской Фе де ра ции, 1994. - № 32. - ст. 3301.
3. Айтказина М.А. Организационная структура и внутренний контроль на предприятии: взаимосвязь и поиск оптимальных решений // Инновации и инвестиции, 2020. - №3. – С.143.
4. Аксенова Т.В. Стили руководства. оптимизация управленческой деятельности // StudNet, 2021. - №1. - С.108.
5. Андронова В.В., Тазиева И.А., Реут Д.В. Факторы изменения организационной структуры предприятия // Инновации в менеджменте, 2018. - № 2(16). - С.9.
6. Асаул А.Н. Управление организационными нововведениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.Н. Асаул, М.А. Асаул, И.Г. Мещеряков, И.Р. Шегельман. - М.: Юрайт, 2018. - 286 с.
7. Ахметгайсина К.С. Эффективность организационно-управленческих структур // Colloquium-journal, 2019. - №1. – С.32.
8. Бадертдинова З.И. Совершенствование организационной структуры управления на предприятиях // Вестник современных исследований, 2019. - №10 (28). - С.47.
9. Базаржапова С.С. Развитие теории управления предприятиями // Московский экономический журнал, 2019. - №4. – С.16.
10. Байрамова Ф.А. Значение лидерского стиля управления руководителя в принятии решений //Балканско научно обозрение, 2019. - Т.3. - №3(5). - С.45.
11. Барчан Н.Н., Щербаков Н.В., Котова Л.В. Современные подходы к анализу норм управляемости // Фотинские чтения, 2018. - №1(9). - С.334.
12. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: учебное пособие для студентов высш. учеб. заведений. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2018. - 380 с.
13. Власов М.П. Формирование организационной структуры предприятия в целях обеспечения его экономической безопасности // Петербургский экономический журнал, 2020. - №1. – С.120.
14. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий: учеб. пособие // В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. - СПб.: СПбУЭФ, 2018. - 366 с.
15. Гурьянова Э.А. Влияние характеристик организационной структуры на уровень и структуру транзакционных издержек фирмы // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление, 2019. - № 2. - С.17.
16. Ежова Л.С., Дульнева Я.А., Аракелян А.М. Аспекты современных организационных структур управления //Актуальные вопросы современной экономики, 2018. - № 9. - С.322.
17. Еремина И.Ю., Корнева Е.В., Абдулкадыров А.С. Современные подходы к материальной мотивации персонала // Микроэкономика, 2020. - №1(90). - С.50.
18. Зараменских Е.П. Трансформация организационных структур управления под воздействием фактора развития цифровой экономики // Бизнес. Образование. Право, 2018. - № 4 (45). - С.107.
19. Карпов Д.М. Понятие организации и организационной структуры // Символ науки, 2019. - №11. – С.42.
20. Ковальчук А.И. Современный стиль управления: особенности, перспективы и риски // Карельский научный журнал, 2020. – Т.9. - №1(30). – С.65.
21. Колесников А.В. Особенности влияния корпоративной культуры на структуру организации // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, 2017. - №1. - С.21.
22. Корнева Е.В. Организационная структура как основа эффективной системы управления предприятием // Региональные проблемы преобразования экономики, 2020. - №6. – С.92.
23. Латфуллин Г.Р. Теория организации: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры, 2-е изд. / Г.Р. Латфуллин, О.Н. Громова, А.В. Райченко. - М.: Юрайт, 2018. - 156 с.
24. Одинцов А.А. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов / А.А. Одинцов. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2018. - 210 с.
25. Полевая Е.В. Эволюция организационных структур управления и их классификация в современном мире // Экономика: вчера, сегодня, завтра, 2019. - №5-1. – С.447.
26. Родинова Н.П., Остроухов В.М. Методологические аспекты формирования организационных структур предприятия // Вопросы региональной экономики, 2018. - №2(35). - С.61.
27. Россинский Б.В. Исполнительная власть и государственное управление // Lex Russica, 2018. - №7. – С.24.
28. Русецкая О.В. Теория организации: учебник для академического бакалавриата / О.В. Русецкая, Л.А. Трофимова, Е.В. Песоцкая. – М.: Издательство Юрайт, 2019. - 391 с.
29. Синельникова Е.А., Чернявский М.Д. Использование современных технологий в процессах оптимизации организационной структуры управления предприятием // Вектор экономики, 2018. - №7(25). - С.25.
30. Слепцова Е.В. Распределение ответственности в организации – ключевая проблема управления персоналом // Экономика и бизнес: теория и практика, 2019. - №1. – С.59.
31. Смотрицкая И.И. Организационные инновации в сфере государственного управления // Вестник Института экономики РАН, 2021. - №1. – С.9.
32. Соловьева М.В. Эффективность менеджмента и система управления организацией // Региональные проблемы преобразования экономики, 2018. - №11. – С.265.
33. Суслов С.Н. Понятие и факторы устойчивого развития организации // Символ науки, 2019. - №1. – С.60.
34. Шедько Ю.Н. Управление в органах власти и государственных корпорациях в условиях неопределенности и риска // Вестник евразийской науки, 2019. - №№4. – С.9.
35. Шинкаренко Т.В. Исследование эффективности организационной структуры компании на основе анализа внутренних коммуникаций // Управленец, 2020. - №11. – С.27.
36. Шишкин А.Н. Определение основных направлений оптимизации организационной структуры // Международный журнал гуманитарных и естественных наук, 2020. - №11. – С.197.
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
Актуальность темы исследования. На заре 2024 года, когда экономические условия были крайне непредсказуемыми, компании столкнулись с необходимостью адаптации к меняющимся обстоятельствам для поддержания своего выживания и оптимизации работы. Основой успешной адаптации являлось создание такой структуры управления, которая была бы максимально подходящей для текущей ситуации и специфики деятельности организации.
Изменчивость рынка в те времена требовала особого внимания к выбору количества иерархических уровней в структуре управления, правилам распределения обязанностей и степени централизации принятия решений. Эти параметры напрямую влияли на оперативность и гибкость управленческих процессов.
Факторы, определяющие эффективность структуры, были многообразны. Весомую роль играли размер компании, объем и характер выполняемых задач, географическое положение отделений и подразделений, а также уровень автоматизированных систем и профессионализм сотрудников. Навыки руководителей и их способность к управлению также критично сказывались на производительности и успешности бизнеса.
Таким образом, проработка каждого аспекта организационной структуры и ее адаптация под реалии конкретной компании становились фундаментом, на котором строилась эффективная и результативная работа предприятия в непростое время.
Цель исследования – разработать направления совершенствования организационной структуры Администрации города Северодвинска.
Объект исследования – Администрация города Северодвинска.
Предмет исследования – процесс функционирования организационной структуры Администрации города Северодвинска.
Проблему функционирования организационной структуры рассматривали в своих трудах такие авторы, как Аксенова Т.В., Асаул А.Н., Бадертдинова З.И., Байрамова Ф.А., Власов М.П., Галенко В.П., Еремина И.Ю., Зараменских Е.П., Карпов Д.М., Корнева Е.В., Латфуллин Г.Р., Остроухов В.М., Родинова Н.П., Синельникова Е.А., Соловьева М.В., Чернявский М.Д., Шедько Ю.Н., Шинкаренко Т.В. и другие.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
исследовать понятие организации и организационной структуры;
рассмотреть показатели оценки эффективности организационной структуры;
представить общую характеристику Администрации города Северодвинска;
провести анализ организационной структуры Администрации города Северодвинска;
разработать рекомендации по совершенствованию организационной структуры Администрации города Северодвинска;
провести оценку экономической эффективности предложенных мероприятий.
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
1.1 Понятие организации и организационной структуры
1.2 Показатели оценки эффективности организационной структуры
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА СЕВЕРОДВИНСКА
2.1 Общая характеристика Администрации города Северодвинска
2.2 Анализ организационной структуры Администрации города Северодвинска
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА СЕВЕРОДВИНСКА
3.1 Мероприятия по совершенствованию организационной структуры Администрации города Северодвинска
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЕ
Структура выпускной квалификационной работы на тему: «Совершенствование организационной структуры Администрации муниципального округа (на примере Администрации города Северодвинск Архангельской области)» включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников и приложения.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка направления совершенствования организационной структуры Администрации города Северодвинска.
В первой главе проведено исследование сущности организации и организационной структуры, а также рассмотрены показатели оценки эффективности организационной структуры.
Во второй главе представлена общая характеристика Администрации, проведен анализ организационной структуры Администрации города Северодвинска.
В третьей главе предложены практические рекомендации по совершенствованию организационной структуры Администрации, а также проведена оценка экономической эффективности предложенных мероприятий.
Объем выпускной квалификационной работы составляет 66 страниц печатного текста. В работе содержится 3 таблицы, 32 рисунка, приложение. Для написания ВКР было использовано 35 источников литературы.
Ключевые слова: муниципальное управление, организационная структура, методы регулирования, муниципальные служащие, стимулирование персонала.
1. Конституция Российской Федерации (принято на всенародном голосовании 12 декабря 1993 г.) //Российская газета, 1993, № 237; Собрание законодательства Российской Федерации, 2014, № 19, ст. 2304.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) // Собрание за конода те льства Российской Фе де ра ции, 1994. - № 32. - ст. 3301.
3. Айтказина М.А. Организационная структура и внутренний контроль на предприятии: взаимосвязь и поиск оптимальных решений // Инновации и инвестиции, 2020. - №3. – С.143.
4. Аксенова Т.В. Стили руководства. оптимизация управленческой деятельности // StudNet, 2021. - №1. - С.108.
5. Андронова В.В., Тазиева И.А., Реут Д.В. Факторы изменения организационной структуры предприятия // Инновации в менеджменте, 2018. - № 2(16). - С.9.
6. Асаул А.Н. Управление организационными нововведениями: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.Н. Асаул, М.А. Асаул, И.Г. Мещеряков, И.Р. Шегельман. - М.: Юрайт, 2018. - 286 с.
7. Ахметгайсина К.С. Эффективность организационно-управленческих структур // Colloquium-journal, 2019. - №1. – С.32.
8. Бадертдинова З.И. Совершенствование организационной структуры управления на предприятиях // Вестник современных исследований, 2019. - №10 (28). - С.47.
9. Базаржапова С.С. Развитие теории управления предприятиями // Московский экономический журнал, 2019. - №4. – С.16.
10. Байрамова Ф.А. Значение лидерского стиля управления руководителя в принятии решений //Балканско научно обозрение, 2019. - Т.3. - №3(5). - С.45.
11. Барчан Н.Н., Щербаков Н.В., Котова Л.В. Современные подходы к анализу норм управляемости // Фотинские чтения, 2018. - №1(9). - С.334.
12. Бляхман Л.С. Основы функционального и антикризисного менеджмента: учебное пособие для студентов высш. учеб. заведений. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2018. - 380 с.
13. Власов М.П. Формирование организационной структуры предприятия в целях обеспечения его экономической безопасности // Петербургский экономический журнал, 2020. - №1. – С.120.
14. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий: учеб. пособие // В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич. - СПб.: СПбУЭФ, 2018. - 366 с.
15. Гурьянова Э.А. Влияние характеристик организационной структуры на уровень и структуру транзакционных издержек фирмы // Вестник Воронежского государственного университета. Серия: Экономика и управление, 2019. - № 2. - С.17.
16. Ежова Л.С., Дульнева Я.А., Аракелян А.М. Аспекты современных организационных структур управления //Актуальные вопросы современной экономики, 2018. - № 9. - С.322.
17. Еремина И.Ю., Корнева Е.В., Абдулкадыров А.С. Современные подходы к материальной мотивации персонала // Микроэкономика, 2020. - №1(90). - С.50.
18. Зараменских Е.П. Трансформация организационных структур управления под воздействием фактора развития цифровой экономики // Бизнес. Образование. Право, 2018. - № 4 (45). - С.107.
19. Карпов Д.М. Понятие организации и организационной структуры // Символ науки, 2019. - №11. – С.42.
20. Ковальчук А.И. Современный стиль управления: особенности, перспективы и риски // Карельский научный журнал, 2020. – Т.9. - №1(30). – С.65.
21. Колесников А.В. Особенности влияния корпоративной культуры на структуру организации // Вестник Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, 2017. - №1. - С.21.
22. Корнева Е.В. Организационная структура как основа эффективной системы управления предприятием // Региональные проблемы преобразования экономики, 2020. - №6. – С.92.
23. Латфуллин Г.Р. Теория организации: учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры, 2-е изд. / Г.Р. Латфуллин, О.Н. Громова, А.В. Райченко. - М.: Юрайт, 2018. - 156 с.
24. Одинцов А.А. Основы менеджмента: учебное пособие для вузов / А.А. Одинцов. - 2-е изд., испр. и доп. - Москва : Издательство Юрайт, 2018. - 210 с.
25. Полевая Е.В. Эволюция организационных структур управления и их классификация в современном мире // Экономика: вчера, сегодня, завтра, 2019. - №5-1. – С.447.
26. Родинова Н.П., Остроухов В.М. Методологические аспекты формирования организационных структур предприятия // Вопросы региональной экономики, 2018. - №2(35). - С.61.
27. Россинский Б.В. Исполнительная власть и государственное управление // Lex Russica, 2018. - №7. – С.24.
28. Русецкая О.В. Теория организации: учебник для академического бакалавриата / О.В. Русецкая, Л.А. Трофимова, Е.В. Песоцкая. – М.: Издательство Юрайт, 2019. - 391 с.
29. Синельникова Е.А., Чернявский М.Д. Использование современных технологий в процессах оптимизации организационной структуры управления предприятием // Вектор экономики, 2018. - №7(25). - С.25.
30. Слепцова Е.В. Распределение ответственности в организации – ключевая проблема управления персоналом // Экономика и бизнес: теория и практика, 2019. - №1. – С.59.
31. Смотрицкая И.И. Организационные инновации в сфере государственного управления // Вестник Института экономики РАН, 2021. - №1. – С.9.
32. Соловьева М.В. Эффективность менеджмента и система управления организацией // Региональные проблемы преобразования экономики, 2018. - №11. – С.265.
33. Суслов С.Н. Понятие и факторы устойчивого развития организации // Символ науки, 2019. - №1. – С.60.
34. Шедько Ю.Н. Управление в органах власти и государственных корпорациях в условиях неопределенности и риска // Вестник евразийской науки, 2019. - №№4. – С.9.
35. Шинкаренко Т.В. Исследование эффективности организационной структуры компании на основе анализа внутренних коммуникаций // Управленец, 2020. - №11. – С.27.
36. Шишкин А.Н. Определение основных направлений оптимизации организационной структуры // Международный журнал гуманитарных и естественных наук, 2020. - №11. – С.197.
| Купить эту работу vs Заказать новую | ||
|---|---|---|
| 0 раз | Куплено | Выполняется индивидуально |
|
Не менее 40%
Исполнитель, загружая работу в «Банк готовых работ» подтверждает, что
уровень оригинальности
работы составляет не менее 40%
|
Уникальность | Выполняется индивидуально |
| Сразу в личном кабинете | Доступность | Срок 1—6 дней |
| 7500 ₽ | Цена | от 3000 ₽ |
Не подошла эта работа?
В нашей базе 7242 Выпускной квалификационной работы — поможем найти подходящую