Мотивация персонала, вовлеченного в осуществление проекта Север Строй

В современных условиях развития мировой экономики проявляется тенденция увеличения конкурентоспособности предприятий за счет трудовых ресурсов. Согласно многим концепциям управления именно трудовой ресурс является важнейшим ресурсом предприятия, влияющим на его устойчивое развитие. Без сомнения, что квалификация сотрудников, уровень их профессионализма, точность и качество выполняемой работы – представляют собой факторы, от которых зависит успех деятельности предприятия. Именно поэтому грамотное управление трудовыми ресурсами в наши дни приобретает наибольшее значение.
Система управления трудовыми ресурсами состоит из нескольких обязательных составляющих. Её эффективная деятельность невозможна без такого наиважнейшего элемента, как эффективно действующая система мотивации труда персонала. Значение системы мотивации состоит в удовлетворении потребностей и обеспечении интересов сотрудников предприятия таким образом, чтобы направить действия трудового ресурса в нужное русло, заинтересовать их и сформировать у них производственное поведение, направленное на достижение стратегических целей предприятия. Главная цель системы мотивации персонала в организации – получить максимальную отдачу от использования трудового ресурса, что в конечном итоге повысит результативность деятельности предприятия и, как следствие, прибыльность.
Детальное исследование системы мотивации предприятия, проработка на практике механизма мотивации труда, анализ всех мотивационных факторов, подбор оптимальных способов стимулирования сотрудников – всё это представляет собой сложную и важную задачу, стоящую перед менеджментом предприятия. Только имея представление об аспектах системы мотивации, и понимая мотивацию трудового ресурса, становится возможным разработка эффективно действующей системы мотивации труда персонала.
Глубокая проработка общих для всех предприятий проблем мотивации сотрудников, а также тщательный анализ системы мотивации каждого конкретного предприятия позволит сформировать обоснованные рекомендации по построению эффективной системы мотивации персонала.
Таким образом, актуальные проблемы построения эффективной системы мотивации дают причину для их дальнейшего анализа, а все вышеперечисленные обстоятельства обуславливают актуальность и выбор цели нашего исследования.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ мотивации персонала, вовлеченного в осуществление проекта в строительной компании ООО «СеверСтрой» и разработка предложений по ее совершенствованию.
Поставленная цель может быть достигнута посредством решения следующих задач:
– рассмотреть теоретические основы мотивации персонала, вовлеченного в осуществление проекта;
– провести анализ деятельности и системы мотивации трудаперсонала, вовлеченного в осуществление проектав ООО «СеверСтрой»;
– выявитьпути улучшения мотивации персонала, вовлеченного в осуществление проекта ООО «СеверСтрой».
Предметом исследования является система мотивации труда персонала, вовлеченного в осуществление проекта организации.
Объектом исследования является деятельность ООО «СеверСтрой».
Информационной базой выпускной квалификационной работы являются нормативно-правовые акты РФ, статистическая и финансовая отчетность ООО «СеверСтрой». При написании выпускной квалификационной работы была использована учебная литература таких авторов как А.Р. Алавердов, Е.П. Ильин, А.Я. Кибанов, Т.О. Соломанидина, А.Д. Шеремет и других, также использовались материалы периодической печати.
При написании работы были использованы методы комплексного и системного анализа; общенаучные методы исследования: индуктивный и дедуктивный анализ, классификация и группировка, обобщение, исторический и логические методы, функциональный анализ, а также экономико-статистический метод. Совокупность использованных методов позволила обеспечить достоверность и обоснованность результатов исследования.
Практическая значимость исследования, проведенного в выпускной квалификационной работе, отражается в возможности использования полученных результатов при совершенствовании системы мотивации труда персонала проекта собственниками и управляющим персоналом ООО «СеверСтрой».

Введение
Глава 1. Теоретические основы системы мотивации труда персонала организации
1.1. Содержание понятия «мотивация» и его сущность
1.2. Влияние мотивации труда персонала на эффективность деятельности организации
1.3. Особенности мотивации персонала, вовлеченного в осуществление проекта
Глава 2. Анализ мотивации персонала в деятельности ООО «СеверСтрой»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СеверСтрой»
2.2. Анализ кадрового потенциала ООО «СеверСтрой»
2.3. Оценка мотивации персонала проекта в ООО «СеверСтрой»
Глава 3. Пути улучшения мотивации персонала, вовлеченного в осуществление проекта ООО «СеверСтрой»
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала проекта
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников и литературы

В современных условиях развития мировой экономики проявляется тенденция увеличения конкурентоспособности предприятий за счет трудовых ресурсов. Согласно многим концепциям управления именно трудовой ресурс является важнейшим ресурсом предприятия, влияющим на его устойчивое развитие. Без сомнения, что квалификация сотрудников, уровень их профессионализма, точность и качество выполняемой работы – представляют собой факторы, от которых зависит успех деятельности предприятия.

1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020) // СПС «Консультант плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru/
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.12.2020) // СПС «Консультант плюс». – Режим доступа: http://www.consultant.ru/
3. Авдеев И. Мотивация персонала: проблемы и возможности [Текст] // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2018. N4. – С. 70-78.
4. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации [Текст]: учебное пособие / А.Р. Алавердов. – М.: Синергия, 2018. – 680 с.
5. Аршолоева О.Х. Основы кадровой политики и кадрового планирования: учебно-методическое пособие / О.Х. Аршолоева. – Улан-Удэ: Издательство Бурятского госуниверситета, 2015. – 160 с.
6. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие для студентов вузов / Т. Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – с. 23.
7. Веснин В. Р. Управление персоналом в схемах: учеб. пособие / В. Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 96 с.
8. Вялков, А. И. Управление и экономика здравоохранения. М., 2009. С. 125.
9. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы. Теория и практика [Текст]: учебное пособие / Б.М. Генкин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Норма, Инфра-М, 2018. – 352 с.
10. Дуракова И.Б., Майер Е.В., Талтынов С.М. Актуальные проблемы управления персоналом [Текст]: учебное пособие / А.А. Литвинюк. – М.: Кнорус, 2018. – 296 с.
11. Захарова Т. И. Мотивация трудовой деятельности [Электронный ресурс]: учебное пособие / Т. И. Захарова, С. В. Гаврилова. – Электрон. текстовые данные. – М.: Евразийский открытый институт, 2015. – 264 c.
12. Зеленов А. Д. Мотивация трудовой деятельности на малом инновационном предприятии [Электронный ресурс]: монография / А. Д. Зеленов. – Электрон. текстовые данные. – М.: Дашков и К, 2014. – 104 c.
13. Золотарев В. Г. Основы мотивации труда / В. Г. Золотарев. – М.: Норма, 2009. – 214 с.
14. Иванова-Швец Л.Н. Управление персоналом: учебно-методический комплекс / Л.Н. Иванова-Швец, А.А Корсакова. – Москва: ЕАОИ, 2009. – 200 с.
15. Ившина Н.С., Пахомов А.А. Оценка экономической эффективности целевого обучения персонала организации (предприятия) [Текст] // Вопросы экономики и права. 2016. N 3. – С. 124-128.
16. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы [Текст] / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2008. – 512 с.
17. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами [Текст]: учебное пособие / Л.В. Карташова. – М.: Инфра-М, 2018. – 236 с.
18. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]: учебное пособие / А.Я. Кибанов и др. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 524 с.
19. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом [Текст]: учебное пособие / А.Я. Кибанов. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 440 с.
20. Кибанов А.Я., Эсаулова Е.В., Митрофанова Е.А. Экономика управления персоналом [Текст]: учебное пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Инфра-М, 2019. – 427 с.
21. Кларин М. В. Корпоративный тренинг-инструмент развития менеджмента//Менеджмент. -2015-№3-С. 20-28.
22. Красюк И.Н., Кузуб Е.В., Литвинюк А.А. Маркетинг персонала [Текст] / Н.А. Смирнова. – М.: Кнорус, 2019. – 244 с.
23. Ламихов Ю.Б., Антонова О.Г. Теоретические подходы к исследованию трудовой мотивации работников [Текст] // Известия ВУЗов. Поволжский регион. Общественные науки. 2018. N 4 (48). – С. 71-80.
24. Лебедев В.М., Мельникова В.Г., Назметдинов Р.Р. Трудовое право: опыт сравнительного правового исследования [Текст]: монография / В.М. Лебедев. – М.: НОРМА, ИНФРА-М, 2018. – 480 с.
25. Макушкина Н.Д. Управление персоналом: Учебно-методический комплекс / Н.Д. Макушкина. – Красноярск: Сибирский федеральный университет, 2007. – 49 с.
26. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. – 2-е издание., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2015. – 492 с.
27. Маслоу А.Г. Мотивация и личность [Текст] / А.Г. Маслоу. – СПб.: Евразия, 1999. – 478 с.
28. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / М. Мескон. – М.: Дело, 1997. – 704 с.
29. Моргунов, Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавров / Е. Б. Моргунов. – М.: Юрайт, 2011. – с. 54.
30. Мэйо Э. Социальные проблемы индустриальной цивилизации [Текст] / Э. Мэйо. – М.: Институт психологии РАН, 2000. – 315 с.
31. Огнева А.Ю., Меленчук М.В. Управление персоналом организации [Текст]: учебное пособие / А.Ю. Огнева. – М.: Проспект, 2017. – 72 с.
32. Оксинойд К. Э. Управление персоналом: теория и практика. Управление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: Учебно-практическое пособие / К. Э. Оксинойд. – М.: Проспект, 2012. – с. 46.
33. Пархимчик Е. Современные направления работы с персоналом (опыт индустриальных стран) / Е. Пархимчик // Экономика, Финансы, Управление. – 2016. -№10. – С. 76-83
34. Попов Е. Мотивация менеджеров по ключевым бизнес-процессам и показателям / Е. Попов, Р. Ческидов // Пробл. теории и практики управл. – 2014. – N 3. – С. 80.
35. Пряжников Н.С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]: учебное пособие / Н.С. Пряжников. – М.: Юрайт, 2018. – 365 с.
36. Рафтопуло А.А. Юридический справочник менеджера по персоналу [Текст]: учебное пособие / А.А. Боровиков. – Р-н-Д.: Феникс, 2015. – 96 с.
37. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии [Текст]: учебное пособие / А.В. Ребров. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 346 с.
38. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие / Г.В. Савицкая. – М.: Инфра-М, 2017. – 384 с.
39. Соломанидина Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст] / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2019. – 323 с.
40. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента [Текст] / Ф. Тейлор. – М.: Контроллинг, 1991. – 104 с.
41. Уткин, Э.А. Мотивационный менеджмент / Уткин Э.А. – М.: Экмос, 2018. – 255 с.
42. Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом [Текст] / Н.В. Федорова. – М.: Кнорус, 2016. – 224 с.
43. Филатова, Е. В. Инвестиции в человеческий капитал на предприятиях малого бизнеса [Текст]: автореф. дис. … канд. экон. наук / Е. В. Филатова. – М., 2010 – 106 с.
44. Форд, Г. Моя жизнь, мои достижения [Текст] / Г. Форд. – М.: Финансы и статистика, 1989. – 206 с.
45. Чернышева Ю.Г. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие / Ю.Г. Чернышева. – М.: Инфра-М, 2017. – 424 с.
46. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации [Текст]: учебное пособие / С.А. Шапиро. – М.: КНОРУС, 2016. – 268 с.
47. Шеремет А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: учебное пособие / А.Д. Шеремет. – М.: Инфра-М, 2017. – 374 с.
48. Ягунова Н. Оценка деятельности персонала как основа построения системы управления / Н. Ягунова, М. Смагина // Пробл. теории и практики управл. – 2010. – N 7. – С. 86-95.
49. Schumpeter. The theory of economic development/ – The McGraw-Hill Companies, 2010. – 567 р.