ВКР сделана качественно и сдана в срок. Видно, что автор делал по конкретно указанной организии, а не просто взял типовую работу из интернета. На кафедре приняли сразу, работа прошла по всем критериям.
Информация о работе
Подробнее о работе
Мотивация труда работников предприятия на примере ГБУЗ ЛОКОД
- 68 страниц
- 2021 год
- 0 просмотров
- 0 покупок
Гарантия сервиса Автор24
Уникальность не ниже 50%
Фрагменты работ
В современных условиях особую важность и актуальность приобретают процессы управления персоналом, постоянный рост производительности труда, заинтересованность работников в конечных результатах. Эффективность управленческого воздействия на работников организации во многом определяется действующей системой мотивации персонала, использование механизмов которой позволяет настроить сотрудников осознанно относиться к работе. Использование методов мотивации позволяет стимулировать сотрудников компании к достижению стратегических целей, воздействовать на эффективность коммерческой деятельности.
Хорошо мотивированные сотрудники дают организации конкурентное преимущество и позволяют добиться успеха в худших условиях. Неудивительно, что ведущие мировые компании постоянно ищут новые рецепты мотивации, а величайшими лидерами нашего времени являются те, кто ищет ответы на вопросы, как они могут вдохновить сотрудников на продуктивную работу.
Цель работы – разработка мероприятий по повышению мотивации труда работников предприятия на примере ГБУЗ Ленинградский областной клинический онкологический диспансер (ЛОКОД).
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
– изучить теоретические основы мотивации в процессе управления персоналом организации;
– проанализировать систему мотивации труда персонала в ГБУЗ ЛОКОД;
– разработать и экономически обосновать комплекс мероприятий по повышению мотивации труда персонала ГБУЗ ЛОКОД.
Объектом исследования является ГБУЗ Ленинградский областной клинический онкологический диспансер (ЛОКОД).
Предмет исследования – система мотивации труда персоналаорганизации ГБУЗ Ленинградский областной клинический онкологический диспансер (ЛОКОД).
В качестве методов исследования использовались: анализ литературы, методы структурного анализа, наблюдение, анкетирование, сопоставление, сравнительный анализ, классификация. Методическую базу работы составили методы анализа литературных источников, анализа хозяйственной деятельности предприятия, описание, разработки и обоснования проектных предложений.
Информационной базой выпускной квалификационной работы являются:
– нормативно-правовые акты (Конституция РФ, Трудовой кодекс РФ, Гражданский кодекс РФ, федеральные законы и подзаконные акты);
– официальные статистические материалы;
– локальные акты, статистическая и бухгалтерская отчетность хозяйствующего субъекта.
Теоретической основой исследования послужили труды современных отечественных и зарубежных авторов по вопросам управления персоналом, мотивации труда на современных предприятиях – Веснина В.Р., Дураковой И.Б., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Латфуллина Г.Р., Фёдоровой Н.В., Цветаева В.М., Шапиро С.А. и др.
Практическая значимость работы состоит в том, что рекомендации и результаты исследования могут быть использованы при выработке планов, программ и проектов, касающихся совершенствования системы мотивации персонала ГБУЗ ЛОКОД.
Введение
Глава 1 Теоретические аспекты мотивации труда работников предприятия
1.1 Понятие, сущность и виды мотивации труда работников
1.2 Отечественный опыт мотивации труда работников
1.3 Зарубежный опыт мотивации труда работников
Глава 2 Анализ системы мотивации труда работников ГБУЗ ЛОКОД
2.1 Организационно-экономическая характеристика ГБУЗ ЛОКОД
2.2 Анализ кадрового состава ГБУЗ ЛОКОД
2.3 Оценка существующей системы мотивации труда работников ГБУЗ ЛОКОД
Глава 3. Предложения по совершенствованию мотивации труда работников предприятия
3.1 Разработка предложений по совершенствованию мотивации труда работников предприятия
3.2 Расчет экономической эффективности разработанных предложений
Заключение
Список используемой литературы
В современных условиях особую важность и актуальность приобретают процессы управления персоналом, постоянный рост производительности труда, заинтересованность работников в конечных результатах. Эффективность управленческого воздействия на работников организации во многом определяется действующей системой мотивации персонала, использование механизмов которой позволяет настроить сотрудников осознанно относиться к работе.
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020)// СПС «Консультант плюс». – Режим доступа: http: //www.consultant.ru/
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.12.2020) // СПС «Консультант плюс». – Режим доступа: http: //www.consultant.ru/
3. Аникин Б.А. Логистика производства. Теория и практика: Учебник для бакалавров / Б.А. Аникин. -М.: Изд-во Юрайт, 2016. – 454 с.
4. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. 2019. – С. 124-126.
5. Боковня, А. Е. Мотивация – основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): монография / А.Е. Боковня. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 144 с.
6. Бухалков, М. И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учеб. пособие / М.И. Бухалков. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 191 с.
7. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. М.: Проспект, 2017. – 688 с.
8. Генкин, Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Генкин Б. М. – 2-е изд., испр. – Москва: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2020. – 352 с.
9. Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом организации (теоретические и методологические аспекты) / О.Н. Громова. М.,2018. – 150 с.
10. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер ; пер. 9-го англ. изд. – 4-е изд., электрон. – Москва: Лаборатория знаний, 2020. – 802 с.
11. Дуракова И.Б. Управление персоналом в России: 100 лет после революции. Книга 5: монография / под ред. проф. И.Б. Дураковой. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 290 с.
12. Дуракова, И. Б. Актуальные проблемы управления персоналом: работники старших возрастов: учеб. пособие / И.Б. Дуракова, С.М. Талтынов, Е.В. Майер. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 191 с.
13. Егоршин А.П. Управление персоналом: учеб. пособие / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса. 2016. – 624 с.
14. Зайцева, Т. В. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие / под ред. проф. В.П. Пугачева – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 394 с.
15. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2020. – 336 с.
16. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Учебник для ВУЗов. 4-е издание. М: ИНФРА – М; 2018. – 638 с.
17. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 440 с.
18. Кибанов, А. Я. Управление персоналом: Учебник / Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. – Москва: ИЦ РИОР, 2020. – 288 с.
19. Латфуллин Г.Р. Организационное поведение. Учебник для ВУЗов. -М.: ИНФРА – М, 2016. – 364 с.
20. Минева О.К. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / под ред. д раэкон. наук О.К. Миневой. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2020. – 275 с.
21. Мишурова И.В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. -М.: Феникс, МарТ, 2018. – 272 c.
22. Мурахтанова Н.М. Организационное проектирование производственных систем (учебник)// Международный журнал экспериментального образования.– 2015. – С. 273.
23. Никифорова Н.А. Управление персоналом. Краткий курс / Н.А. Никифорова. М.: Окей-книга, 2017. – 128 с.
24. Ребров, А. В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. пособие / А.В. Ребров. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 346 с.
25. Сотникова С.И. Управление персоналом организации: современные технологии: учебник / С.И. Сотникова, Е.В. Маслов, Н.Н. Абакумова, Ю.А. Масалова, В.П. Осипов ; под ред. С.И. Сотниковой. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 513 с.
26. Фёдорова Н.В. Управление персоналом. Учебник / Н.В. Фёдорова. -М.: КноРус, 2018. – 224 c.
27. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент: Учебник. -М.: ТК Велби, Издательство «Проспект», 2014. – 160 с.
28. Чуланова, О. Л. Управление персоналом на основе компетенций: монография / О.Л. Чуланова. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 122 с.
29. Чуланова, О. Л. Формирование, развитие и коучинг эмоциональной компетентности в управлении персоналом организации: монография / О.Л. Чуланова. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 217 с.
30. Шапиро С.А. Основы трудовой мотивации / С.А. Шапиро. М.: Кнорус, 2016. – 268 с.
Форма заказа новой работы
Не подошла эта работа?
Закажи новую работу, сделанную по твоим требованиям
